市場營銷部車輛管理制度

1、市場營銷部車輛管理制度針對市場營營銷部工工作需要要，公司司特提供供公用車車一部，車車型為普普桑，車車牌號為為GN89114，現(xiàn)現(xiàn)將相關關使用要要求規(guī)定定如下：此車為公司司提供之之部門專專用車，用用于公務務出車，不不準挪為為私用或或外借他人使用，違違者處罰罰。二、部門事事務出車車時必須須安排有有兩年以以上安全全駕駛之之經(jīng)驗，熟熟悉、懂懂得車輛輛相關維維修及保保養(yǎng)，具具有駕照照，懂得得相關交交通規(guī)則則，熟悉悉路線的的本部門門人員駕駕駛。三、使使用部門門要負責責車輛的的管理及及日常維維保工作作，其范范圍：日日常車輛輛清潔，車車輛維保保檔案登登記的各各項內容容等。正常維修：遇車輛輛年限磨磨損原因因需維

2、修修時，部部門要及及時進行行維保、負負責相關關費用，并并報行政政部做好好維保檔檔案記錄錄。非正常維修修：遇特特殊原因因需維修修時，由由保養(yǎng)之之駕駛員員出具維維修原因因報告，報報車隊隊隊長確認認，行政政經(jīng)理審審核，總總經(jīng)理審審批后，進進行相關關維修并并做好維維保檔案案記錄。行行政部牽牽頭依據(jù)據(jù)維修原原因報告告，查清清責任人人，并給給予相應應的責任任處理。四、公司所所提供部部門使用用之車輛輛，除每每月公司司發(fā)放給給使用部部門一定定額度的的油票外外，其余余費用自自理。五、使用部部門必須須遵守各各項交通通規(guī)則，注注意行車車安全。如如出現(xiàn)任任何違章章責任，由由部門使使用人員員自行負負責。并并且依據(jù)據(jù)交通

3、部部門的判判定，由由相關人人員負全全責的事事故，公公司給予予當事人人事故總總額100%之處處罰；負負主要責責任的事事故，公公司給予予當事人人事故總總額7%處罰；負半責責的事故故，公司司給予當當事人事事故總額額5%處處罰；負負次要責責任的事事故，公公司給予予當事人人事故總總額的33%處罰罰。六、部門因因公務出出車前必必須檢查查車況，確確保車輛輛的正常常行駛。如如因不合合理的操操作而造造成的車車輛損壞壞，部門門管理人人員及相相關使用用人員應應負有相相應的責責任。七、部門使使用出車車完畢，應應將車輛輛駛回公公司規(guī)定定的停車車場，并并向部門門負責人人匯報出出車任務務已完成成。八、車輛使使用人應應保持通

4、通訊暢通通，若有有違反，按按通訊管管理辦法法執(zhí)行。九、部門應應做好相相關車輛輛使用記記錄，規(guī)規(guī)范使用用安全及及管理，維維護公司司財物安安全。十、車輛出出現(xiàn)任何何損壞及及其它情情況，全全部責任任由部門門最高領領導承擔擔，要求求部門領領導按章章要求本本部門員員工，做做好相應應工作的的內部管管理工作作，以使使用安全全為第一一。十一、車輛輛在使用用過程中中，嚴格格遵守國國家及地地方的交交通法規(guī)規(guī)，遵守守公司的的規(guī)章制制度。十二、附：使用部部門需及及時填寫寫車輛使使用相關關記錄，并并且每月月15日日、300日兩次次上報行行政部備備案，記記錄表格格如下：表1：車輛維保記記錄表年年時間加油記錄維修記錄保養(yǎng)記錄核準人汽油加油里程數(shù)機油加油里程數(shù)金額維護內容金額保養(yǎng)內容金額合計備注核閱人：部門負負責人：填表