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1、PAGE PAGE 21質(zhì) 量 管 理 制 度第一章 總 則第一條、為適應(yīng)建筑業(yè)發(fā)展的要求,貫徹實(shí)施中華人民共和國(guó)建筑法、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例以及相關(guān)法令、法規(guī),保證建設(shè)工程施工質(zhì)量,加強(qiáng)施工質(zhì)量管理,提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù),特制定本制度。第二條、貫貫徹落實(shí)實(shí)“百年大大計(jì)、質(zhì)質(zhì)量第一一”的方針針,工程程施工切切實(shí)把工工程質(zhì)量量擺在經(jīng)經(jīng)濟(jì)工作作的首位位,以質(zhì)質(zhì)量求生生存,以以信譽(yù)求求發(fā)展。第三條、貫貫徹建筑筑企業(yè)質(zhì)質(zhì)量責(zé)任任制,堅(jiān)堅(jiān)持“驗(yàn)評(píng)分分離、強(qiáng)強(qiáng)化驗(yàn)收收、完善善手段、過過程控制制”工程施施工質(zhì)量量驗(yàn)收原原則,落落實(shí)質(zhì)量量終身制制。第四條、工工程質(zhì)量量檢查監(jiān)監(jiān)督及管管理部門門應(yīng)獨(dú)立立履行質(zhì)質(zhì)

2、量檢查查、監(jiān)督督、控制制、職責(zé)責(zé)。各級(jí)級(jí)人員必必須支持持質(zhì)檢部部門和質(zhì)質(zhì)檢人員員依章行行使職權(quán)權(quán)。第五條、制制度如有有與上級(jí)級(jí)有關(guān)規(guī)規(guī)定相抵抵觸的內(nèi)內(nèi)容以上上級(jí)規(guī)定定為準(zhǔn),各各分公司司、辦事事處、項(xiàng)項(xiàng)目部依依據(jù)本制制度制定定其具體體實(shí)施細(xì)細(xì)則。第二章 公司各各部門的的質(zhì)量責(zé)責(zé)任制第一條、公公司總經(jīng)經(jīng)理的質(zhì)質(zhì)量責(zé)任任:1、公司總總經(jīng)理是是第一質(zhì)質(zhì)量責(zé)任任者,對(duì)對(duì)整個(gè)企企業(yè)的工工作質(zhì)量量、工程程質(zhì)量負(fù)負(fù)全責(zé)。2、貫徹執(zhí)執(zhí)行國(guó)家家和各級(jí)級(jí)政府制制定的現(xiàn)現(xiàn)行的方方針、政政策和各各項(xiàng)法規(guī)規(guī)。3、合理設(shè)設(shè)置管理理機(jī)構(gòu),健健全各級(jí)級(jí)全面質(zhì)質(zhì)量管理理保證體體系。4、決策、審審批公司司質(zhì)量管管理方針針、制度度、

3、各級(jí)級(jí)責(zé)任制制。5、完善和和加強(qiáng)企企業(yè)質(zhì)量量管理的的培訓(xùn)、教教育體系系6、加強(qiáng)企企業(yè)質(zhì)量量管理,強(qiáng)強(qiáng)化質(zhì)量量意識(shí),重重視和支支持質(zhì)量量否決權(quán)權(quán)。7、領(lǐng)導(dǎo)、組組織、檢檢查企業(yè)業(yè)內(nèi)的質(zhì)質(zhì)量管理理和教育育培訓(xùn)工工作。完完善持續(xù)續(xù)改進(jìn)措措施。8、掌握質(zhì)質(zhì)量動(dòng)態(tài)態(tài),協(xié)調(diào)調(diào)各部門門質(zhì)量工工作關(guān)系系。第二條、公公司副總總經(jīng)理的的質(zhì)量責(zé)責(zé)任1、認(rèn)真貫貫徹 “百年大大計(jì),質(zhì)質(zhì)量第一一”的方針針,始終終把質(zhì)量量放在管管理工作作的首位位。2、執(zhí)行現(xiàn)現(xiàn)行的國(guó)國(guó)家法律律、法規(guī)規(guī)、驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)、企企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。3、制訂公公司的質(zhì)質(zhì)量發(fā)展展計(jì)劃并并具體組組織實(shí)施施。4、負(fù)責(zé)落落實(shí)制訂訂公司質(zhì)質(zhì)量責(zé)任任制,公公司質(zhì)量量管理制制度

4、,并并組織實(shí)實(shí)施。協(xié)協(xié)調(diào)公司司各級(jí)生生產(chǎn)管理理部門的的工作關(guān)關(guān)系,確確保質(zhì)量量管理體體系的有有效運(yùn)行行。5、領(lǐng)導(dǎo)和和組織公公司的質(zhì)質(zhì)量管理理檢查工工作。6、加強(qiáng)質(zhì)質(zhì)量管理理,強(qiáng)化化質(zhì)量意意識(shí),支支持和行行使質(zhì)量量否決權(quán)權(quán)。7、掌握工工程質(zhì)量量動(dòng)態(tài),領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量量預(yù)控,確確保質(zhì)量量目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)。8、對(duì)工程程質(zhì)量實(shí)實(shí)行內(nèi)控控,協(xié)助助總經(jīng)理理行使質(zhì)質(zhì)量獎(jiǎng)罰罰權(quán)。第三條、總總工程師師的質(zhì)量量責(zé)任1、制定和和完善企企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn),并對(duì)對(duì)企業(yè)質(zhì)質(zhì)量技術(shù)術(shù)工作進(jìn)進(jìn)行具體體組織、指指導(dǎo)。2、負(fù)責(zé)公公司范圍圍施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)、專項(xiàng)項(xiàng)方案的的審批。3、組織制制訂創(chuàng)優(yōu)優(yōu)工程的的工程質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃劃,并針針對(duì)目標(biāo)標(biāo)加以落落實(shí),

5、制制訂具體體技術(shù)措措施。4、組織各各項(xiàng)目廣廣泛開展展QC小小組活動(dòng)動(dòng),通過過職能機(jī)機(jī)構(gòu)使這這項(xiàng)活動(dòng)動(dòng)經(jīng)常化化。5、制訂公公司確保保工程質(zhì)質(zhì)量若干干規(guī)定,并并組織實(shí)實(shí)施。6、負(fù)責(zé)組組織對(duì)重重大質(zhì)量量事故調(diào)調(diào)查處理理。7、加快企企業(yè)技術(shù)術(shù)進(jìn)步,推推廣和應(yīng)應(yīng)用工程程建設(shè)新新技術(shù)、新新工藝。第四條、質(zhì)質(zhì)量處的的質(zhì)量責(zé)責(zé)任1、質(zhì)量處處是公司司質(zhì)量管管理的監(jiān)監(jiān)督檢查查部門。2、認(rèn)真收收集貫徹徹執(zhí)行國(guó)國(guó)家、政政府部門門有關(guān)質(zhì)質(zhì)量的法法規(guī)、法法令、條條例及企企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。3、負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)公司范范圍內(nèi)各各基層單單位承建建工程的的工程質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行行監(jiān)督檢檢查,有有權(quán)制止止不按驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范、設(shè)計(jì)計(jì)圖紙、技技術(shù)規(guī)范范施工,有

6、有權(quán)按規(guī)規(guī)定對(duì)基基層單位位根據(jù)施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)質(zhì)量的的優(yōu)劣提提出獎(jiǎng)罰罰意見。4、參加質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃劃、質(zhì)量量管理制制度、質(zhì)質(zhì)量責(zé)任任制的編編制和質(zhì)質(zhì)量問題題監(jiān)督整整改、驗(yàn)驗(yàn)收。5、經(jīng)常深深入基層層和施工工現(xiàn)場(chǎng),掌掌握和了了解工程程質(zhì)量的的動(dòng)態(tài),并并幫助施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)解決工工程質(zhì)量量中存在在的問題題。6、協(xié)助項(xiàng)項(xiàng)目部開開展“三檢”工作。7、及時(shí)向向公司主主管生產(chǎn)產(chǎn)的副總總經(jīng)理、總總經(jīng)理匯匯報(bào)全公公司工程程質(zhì)量情情況。8、負(fù)責(zé)工工程技術(shù)術(shù)資料的的檢查、監(jiān)監(jiān)督、歸歸檔和管管理工作作。9、參加工工程的分分部(子子分部)工工程驗(yàn)收收和竣工工驗(yàn)收。10、正確確做好公公司內(nèi)控控評(píng)定,負(fù)負(fù)責(zé)竣工工項(xiàng)目的的售后服服務(wù)工作

7、作。11、協(xié)助助公司有有關(guān)部門門開展QQC小組組活動(dòng)。12、對(duì)本本公司施施工工程程中使用用的監(jiān)視視和測(cè)量量裝置進(jìn)進(jìn)行檢查查。第五條、施施工技術(shù)術(shù)處的質(zhì)質(zhì)量責(zé)任任1、施工技技術(shù)處是是質(zhì)量管管理的綜綜合協(xié)調(diào)調(diào)部門。2、負(fù)責(zé)指指導(dǎo)并督督促檢查查所屬各各工程公公司、項(xiàng)項(xiàng)目部認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行國(guó)家規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程及有有關(guān)規(guī)定定。3、負(fù)責(zé)開開工報(bào)告告的審批批,督促促抓好施施工組織織設(shè)計(jì)的的實(shí)施、創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃劃的實(shí)施施、施工工技術(shù)交交底和過過程控制制。4、監(jiān)督生生產(chǎn)執(zhí)行行情況,做做好施工工前準(zhǔn)備備。5、參加直直屬項(xiàng)目目部工程程中間結(jié)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收收及竣工工驗(yàn)收。6、負(fù)責(zé)指指導(dǎo)、督督促、檢檢查項(xiàng)目目部存在在的問題題進(jìn)行糾糾正

8、和預(yù)預(yù)防措施施,并予予以落實(shí)實(shí)整改。7、協(xié)助公公司開展展QC小小組活動(dòng)動(dòng)。8、管理職職工學(xué)校校開展運(yùn)運(yùn)行,組組織職工工全員質(zhì)質(zhì)量工作作培訓(xùn)教教育。9、參加與與支持圖圖紙會(huì)審審和技術(shù)術(shù)交底,參參加質(zhì)量量事故的的處理。第六條、總總工程師師辦公室室的質(zhì)量量責(zé)任1、總工程程師辦公公室是質(zhì)質(zhì)量管理理的重要要部門。2、負(fù)責(zé)指指導(dǎo)并督督促檢查查所屬各各工程公公司、項(xiàng)項(xiàng)目部及及施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真真執(zhí)行國(guó)國(guó)家規(guī)范范、規(guī)程程及有關(guān)關(guān)規(guī)定。3、組織參參加圖紙紙會(huì)審,編編制施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)及施施工方案案。4、做好技技術(shù)交底底和技術(shù)術(shù)措施工工作。5、負(fù)責(zé)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)技術(shù)術(shù)在質(zhì)量量管理上上的應(yīng)用用與培訓(xùn)訓(xùn)。6、對(duì)重大大質(zhì)量事事故提

9、出出處理方方案和技技術(shù)性補(bǔ)補(bǔ)救措施施。7、負(fù)責(zé)公公司QCC小組活活動(dòng)。8、抓好新新工藝、新新技術(shù)、新新材料的的推廣應(yīng)應(yīng)用。9、行使公公司全面面質(zhì)量管管理部門門的職責(zé)責(zé)、建立立公司的的質(zhì)量體體系并使使之有效效地運(yùn)行行。10、負(fù)責(zé)責(zé)公司質(zhì)質(zhì)量體系系第三方方認(rèn)證的的組織工工作,確確保公司司通過質(zhì)質(zhì)量體系系的復(fù)審審和換證證工作。11、負(fù)責(zé)責(zé)公司質(zhì)質(zhì)量體系系的宣傳傳和培訓(xùn)訓(xùn),使公公司全體體人員了了解和貫貫徹公司司質(zhì)量體體系和各各項(xiàng)管理理標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)負(fù)責(zé)TQQM工作作落實(shí)。12、負(fù)責(zé)責(zé)策劃、組組織和實(shí)實(shí)施公司司管理評(píng)評(píng)審和內(nèi)內(nèi)部質(zhì)量量體系審審核,對(duì)對(duì)體系中中存在的的缺陷進(jìn)進(jìn)行糾正正和預(yù)防防,并確確保實(shí)施施到位

10、。13、負(fù)責(zé)責(zé)公司質(zhì)質(zhì)量記錄錄的控制制和管理理,使質(zhì)質(zhì)量記錄錄符合標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化和和規(guī)范化化要求。14、編制制公司年年度質(zhì)量量計(jì)劃和和公司長(zhǎng)長(zhǎng)期質(zhì)量量管理計(jì)計(jì)劃。第七條、公公司辦公公室的質(zhì)質(zhì)量責(zé)任任。1、公司辦辦公室是是提供人人力資源源,保障障職工生生活,解解決后顧顧之憂的的部門。2、合理安安排各職職能人員員,搞好好部門協(xié)協(xié)調(diào)工作作。3、貫徹按按勞分配配的原則則,促進(jìn)進(jìn)工作質(zhì)質(zhì)量的提提高。4、合理安安排作息息時(shí)間,豐豐富文化化生活。5、提供后后勤服務(wù)務(wù)。6、對(duì)職工工進(jìn)行思思想教育育,提高高覺悟。7、組織職職工進(jìn)行行崗位培培訓(xùn),技技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn),負(fù)責(zé)責(zé)職工持持證上崗崗及換證證工作。8、負(fù)責(zé)機(jī)機(jī)關(guān)管理理人員

11、的的培訓(xùn),職職稱評(píng)定定工作。9、編制培培訓(xùn)教育育計(jì)劃。第八條、財(cái)財(cái)務(wù)處的的質(zhì)量責(zé)責(zé)任。財(cái)務(wù)處是提提供資金金的重要要部門。2、建立、完完善公司司財(cái)務(wù)管管理制度度,負(fù)責(zé)責(zé)公司財(cái)財(cái)務(wù)收支支活動(dòng)管管理工作作。3、負(fù)責(zé)工工程項(xiàng)目目成本核核算工作作,做好好經(jīng)濟(jì)分分析。4、負(fù)責(zé)公公司對(duì)外外、對(duì)內(nèi)內(nèi)資金的的結(jié)算工工作,加加快資金金周轉(zhuǎn)。5、負(fù)責(zé)公公司員工工工資,福福利補(bǔ)貼貼的發(fā)放放工作。第九條、安安全處質(zhì)質(zhì)量責(zé)任任1、了解質(zhì)質(zhì)量管理理的法律律法規(guī),并并貫徹執(zhí)執(zhí)行。 2、安全施施工專項(xiàng)項(xiàng)方案實(shí)實(shí)施應(yīng)保保證工程程的施工工質(zhì)量,以以質(zhì)量求求安全。3、根據(jù)工工程的工工程質(zhì)量量計(jì)劃,正正確把握握質(zhì)量與與安全生生產(chǎn)工作作

12、關(guān)系,合合理組織織安全生生產(chǎn)。第十條、分分公司經(jīng)經(jīng)理、辦辦事處主主任的質(zhì)質(zhì)量責(zé)任任1、分公司司經(jīng)理、辦辦事處主主任是企企業(yè)基層層質(zhì)量管管理的全全面組織織者。對(duì)對(duì)管轄范范圍內(nèi)工工程質(zhì)量量負(fù)全面面責(zé)任。2、貫徹上上級(jí)精神神,執(zhí)行行公司質(zhì)質(zhì)量方針針、質(zhì)量量管理制制度、質(zhì)質(zhì)量責(zé)任任制,積積極開展展質(zhì)量活活動(dòng)。3、制定分分公司、辦辦事處的的質(zhì)量目目標(biāo)、質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃劃。因地地制宜制制訂分公公司、辦辦事處的的質(zhì)量管管理各項(xiàng)項(xiàng)制度、責(zé)責(zé)任制。4、健全質(zhì)質(zhì)量管理理機(jī)構(gòu),按按要求落落實(shí)設(shè)崗崗。5、正確處處理質(zhì)量量與進(jìn)度度的關(guān)系系。確保保工程質(zhì)質(zhì)量合格格率1000%,創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)標(biāo)達(dá)到計(jì)計(jì)劃要求求。6、組織質(zhì)質(zhì)量大檢檢

13、查,堅(jiān)堅(jiān)持質(zhì)量量一票否否決制,嚴(yán)嚴(yán)格實(shí)施施質(zhì)量獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰。7、積極推推行QCC小組活活動(dòng),推推廣新技技術(shù)、新新工藝的的應(yīng)用。第三章 質(zhì)量管管理第一條、公公司每季季度進(jìn)行行一次質(zhì)質(zhì)量綜合合考評(píng),分分公司、辦辦事處對(duì)對(duì)所屬施施工項(xiàng)目目每月進(jìn)進(jìn)行一次次質(zhì)量檢檢查、評(píng)評(píng)比。并并建立質(zhì)質(zhì)量責(zé)任任制考核核獎(jiǎng)罰制制度,對(duì)對(duì)照質(zhì)量量獎(jiǎng)罰制制度嚴(yán)格格獎(jiǎng)懲。公公司對(duì)分分公司、辦辦事處每每半年檢檢查考核核一次。第二條、施施工項(xiàng)目目必須配配齊檢測(cè)測(cè)工具,并并建立臺(tái)臺(tái)帳,施施工班組組應(yīng)做到到對(duì)施工工的內(nèi)容容全部進(jìn)進(jìn)行實(shí)測(cè)測(cè)實(shí)量,嚴(yán)嚴(yán)格按內(nèi)內(nèi)控指標(biāo)標(biāo)檢查驗(yàn)驗(yàn)收。第三條、做做好圖紙紙會(huì)審和和設(shè)計(jì)技技術(shù)變更更聯(lián)系工工作,做做好地

14、基基驗(yàn)槽、隱隱蔽工程程驗(yàn)收及及其它檢檢查、驗(yàn)驗(yàn)收,做做好工程程中間驗(yàn)驗(yàn)收及單單位工程程綜合質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收。其中中,地基基與基礎(chǔ)礎(chǔ)、主體體分部和和竣工工工程質(zhì)量量驗(yàn)收必必須報(bào)公公司核定定。第四條、公公司實(shí)施施創(chuàng)優(yōu)工工程目標(biāo)標(biāo)管理。工工程開工工后155天內(nèi)由由項(xiàng)目部部會(huì)同分分公司工工程質(zhì)量量管理部部門根據(jù)據(jù)合同要要求及工工程特點(diǎn)點(diǎn)制定相相應(yīng)的創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)標(biāo),由項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人制訂訂創(chuàng)優(yōu)計(jì)計(jì)劃和措措施,經(jīng)經(jīng)公司工工程質(zhì)量量管理部部門審核核后統(tǒng)一一上報(bào)上上級(jí)主管管部門。各各分公司司(辦事事處)創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃劃報(bào)公司司備案。公公司各級(jí)級(jí)質(zhì)量管管理部門門應(yīng)嚴(yán)格格把好工工程質(zhì)量量關(guān),嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行規(guī)范標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),加加強(qiáng)對(duì)質(zhì)

15、質(zhì)量人員員的指導(dǎo)導(dǎo)、培訓(xùn)訓(xùn),提高高業(yè)務(wù)素素質(zhì),維維護(hù)質(zhì)量量人員的的威信,真真正做到到有責(zé)、有有權(quán)。第五條、公公司、分分公司、辦辦事處工工程管理理部門負(fù)負(fù)責(zé)組織織學(xué)習(xí)國(guó)國(guó)家頒發(fā)發(fā)的有關(guān)關(guān)法規(guī)和和政策,傳傳達(dá)、貫貫徹上級(jí)級(jí)主管部部門的有有關(guān)文件件精神,學(xué)學(xué)習(xí)和推推廣新技技術(shù)、新新工藝,邀邀請(qǐng)有關(guān)關(guān)專家和和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)講座和和指導(dǎo)等等。第六條、各各級(jí)質(zhì)量量管理部部門應(yīng)充充分考慮慮可能造造成質(zhì)量量問題的的因素和和環(huán)節(jié),做做好控制制和協(xié)調(diào)調(diào)工作,將將質(zhì)量事事故消滅滅在萌芽芽中。第七條、公公司要嚴(yán)嚴(yán)格項(xiàng)目目開工審審批制度度。工程程合同簽簽訂后,項(xiàng)項(xiàng)目部必必須按公公司管理理規(guī)定辦辦理有關(guān)關(guān)手續(xù),填填寫開

16、工工報(bào)告和和開工安安全生產(chǎn)產(chǎn)條件審審查表一一式四份份,送公公司工程程管理部部門審查查并簽署署意見,再再送相關(guān)關(guān)部門審審批,符符合要求求后方可可正式開開工。未未經(jīng)審批批或?qū)徟缓细窀袼阶蚤_開工的,以以違章施施工論處處。單位位工程開開工前要要進(jìn)行技技術(shù)交底底,做好好圖紙會(huì)會(huì)審工作作,編制制好施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)方案案,明確確施工順順序、質(zhì)質(zhì)量要求求及相應(yīng)應(yīng)的技術(shù)術(shù)措施。第八條、堅(jiān)堅(jiān)持“三級(jí)質(zhì)質(zhì)量檢測(cè)測(cè)制度”,對(duì)檢檢測(cè)結(jié)果果及時(shí)作作出記錄錄,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時(shí)整改改。并做做好質(zhì)量量統(tǒng)計(jì)分分析,持持續(xù)改進(jìn)進(jìn)工程質(zhì)質(zhì)量。第九條、單單位工程程應(yīng)掛牌牌施工,接接受社會(huì)會(huì)監(jiān)督,施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置置計(jì)量器器具,并并

17、做好砼砼、砌筑筑砂漿的的原材料料過磅工工作。進(jìn)進(jìn)入施工工現(xiàn)場(chǎng)的的主要建建筑材料料應(yīng)經(jīng)施施工員、質(zhì)質(zhì)量員材材料員檢檢驗(yàn)驗(yàn)收收合格報(bào)報(bào)監(jiān)理認(rèn)認(rèn)可后,方方可使用用。第十條、單單位工程程各分項(xiàng)項(xiàng)工程施施工前,必必須進(jìn)行行書面技技術(shù)交底底,技術(shù)術(shù)交底質(zhì)質(zhì)量要求求的內(nèi)容容要有針針對(duì)性,對(duì)對(duì)于采用用新結(jié)構(gòu)構(gòu)、新工工藝的項(xiàng)項(xiàng)目,技技術(shù)交底底中要詳詳細(xì)說明明,施工工時(shí)要先先做樣板板,驗(yàn)收收合格后后再全面面鋪開。對(duì)對(duì)分包工工程必須須有書面面的技術(shù)術(shù)交底,并并應(yīng)督促促分包單單位對(duì)施施工人員員進(jìn)行分分項(xiàng)和分分部的施施工交底底。第十一條、對(duì)對(duì)技術(shù)素素質(zhì)差、工工程(產(chǎn)產(chǎn)品)低低劣的班班組和有有關(guān)人員員,質(zhì)量量員有權(quán)權(quán)采取

18、必必要處罰罰措施,對(duì)對(duì)嚴(yán)重違違反操作作規(guī)程的的行為采采取制止止、糾正正、停工工整改、罰罰款直至至辭退。第十二條、建建立質(zhì)量量例會(huì)制制度,把把工程質(zhì)質(zhì)量問題題進(jìn)行交交流,群群策群力力,搞好好工程施施工質(zhì)量量。第十三條、施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)試塊、試試件、材材料的取取樣、制制作、養(yǎng)養(yǎng)護(hù)、送送檢必須須按規(guī)定定執(zhí)行由由專人負(fù)負(fù)責(zé),送送檢人員員必須經(jīng)經(jīng)過培訓(xùn)訓(xùn)并持證證上崗,遵遵守真實(shí)實(shí)、有效效的原則則,不弄弄虛作假假,試驗(yàn)驗(yàn)結(jié)果要要及時(shí)報(bào)報(bào)告項(xiàng)目目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人。第十四條、做做好細(xì)部部處理工工作及成成品保護(hù)護(hù)工作。單單位工程程進(jìn)入裝裝飾階段段后,施施工技術(shù)術(shù)部門應(yīng)應(yīng)采取相相應(yīng)措施施,制訂訂有關(guān)細(xì)細(xì)部處理理和成品品保

19、護(hù)工工作的實(shí)實(shí)施方案案,并組組織實(shí)施施,有利利于提高高觀感質(zhì)質(zhì)量和整整個(gè)單位位工程質(zhì)質(zhì)量的綜綜合評(píng)定定。第十五條、單單位工程程竣工驗(yàn)驗(yàn)收前應(yīng)應(yīng)提前115天上上報(bào)公司司質(zhì)量部部門,進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量?jī)?nèi)部預(yù)預(yù)檢,對(duì)對(duì)預(yù)檢中中發(fā)現(xiàn)的的質(zhì)量弊弊病,項(xiàng)項(xiàng)目部必必須及時(shí)時(shí)進(jìn)行整整改,并并進(jìn)行復(fù)復(fù)驗(yàn)。第十六條、積積極開展展TQCC活動(dòng),抓抓好全員員質(zhì)量意意識(shí)教育育,嚴(yán)格格執(zhí)行建建設(shè)集團(tuán)團(tuán)質(zhì)量獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰制度度和質(zhì)量量?jī)?nèi)控指指標(biāo),做做好質(zhì)量量預(yù)控。第四章 技術(shù)交交底第一條、施施工組織織設(shè)計(jì)審審批后,項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理在開工工前召集集項(xiàng)目全全體施工工管理人人員召開開施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)交底會(huì)會(huì)議,由由項(xiàng)目技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人介紹紹工程特特

20、點(diǎn)、難難點(diǎn)、主主要施工工方法、施施工進(jìn)度度、施工工平面布布置、安安全生產(chǎn)產(chǎn)、文明明施工和和其它項(xiàng)項(xiàng)目管理理措施以以及現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)規(guī)章制制度等。第二條、技技術(shù)交底底應(yīng)結(jié)合合具體操操作部位位細(xì)致、全全面地進(jìn)進(jìn)行,同同時(shí)以書書面形式式交底,要要求字跡跡清楚、內(nèi)內(nèi)容完整整,并具具有針對(duì)對(duì)性。不不同部位位、不同同工藝、不不同工種種、季節(jié)節(jié)性施工工均要分分別予以以交底,并并要有交交底人、被被交底人人,單位位工程負(fù)負(fù)責(zé)人簽簽字。第三條、針針對(duì)特殊殊工序要要編制有有針對(duì)性性的作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書,每個(gè)個(gè)工種,每每道工序序應(yīng)進(jìn)行行各級(jí)技技術(shù)交底底。各工工種班組組長(zhǎng)接受受交底后后,應(yīng)組組織工人人進(jìn)行認(rèn)認(rèn)真討論論,保證證施工意

21、意圖正確確無誤地地得到貫貫徹。第四條、未未經(jīng)技術(shù)術(shù)交底的的分部分分項(xiàng)工程程不得任任意施工工。第五章 隱蔽工工程的檢檢查驗(yàn)收收第一條、隱隱蔽工程程應(yīng)在施施工班組組自檢合合格的基基礎(chǔ)上,由由項(xiàng)目部部有關(guān)質(zhì)質(zhì)量管理理人員組組織檢查查驗(yàn)收。檢檢查內(nèi)容容是否符符合規(guī)范范要求和和設(shè)計(jì)文文件要求求;原材材料規(guī)格格、型號(hào)號(hào)、數(shù)量量、部位位及實(shí)測(cè)測(cè)合格率率。對(duì)不不符合規(guī)規(guī)范要求求、企業(yè)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要要求和設(shè)設(shè)計(jì)文件件要求的的,由施施工班組組限期整整改,并并通過復(fù)復(fù)檢。第二條、在在項(xiàng)目部部有關(guān)質(zhì)質(zhì)量管理理人員檢檢查合格格的基礎(chǔ)礎(chǔ)上,通通知業(yè)主主和監(jiān)理理公司組組織檢查查,對(duì)不不合格項(xiàng)項(xiàng)由施工工班組限限期整改改,并通通過復(fù)

22、檢檢。第三條、按按有關(guān)規(guī)規(guī)定政府府質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督機(jī)構(gòu)構(gòu)必須到到場(chǎng)驗(yàn)收收的部位位,由監(jiān)監(jiān)理公司司通知和和安排驗(yàn)驗(yàn)收,驗(yàn)驗(yàn)收合格格后由監(jiān)監(jiān)理公司司開具有有關(guān)手續(xù)續(xù)后方可可進(jìn)行后后續(xù)施工工,同時(shí)時(shí)填寫隱隱蔽工程程驗(yàn)收記記錄。第四條、隱隱蔽工程程驗(yàn)收記記錄由施施工員(技技術(shù)員)填填寫,參參加驗(yàn)收收的責(zé)任任人員簽簽字(設(shè)設(shè)計(jì)、監(jiān)監(jiān)理、業(yè)業(yè)主、施施工),并并加蓋公公章,重重要分部部或特殊殊部位的的驗(yàn)收還還需有隸隸屬單位位工程管管理部門門蓋章,并并由資料料員存入入工程技技術(shù)檔案案。第六章 技術(shù)資資料第一條、各各項(xiàng)技術(shù)術(shù)資料應(yīng)應(yīng)按國(guó)家家建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目管理理規(guī)范(GGB/TT503326-20001)、建建設(shè)工程

23、程文件歸歸檔整理理規(guī)范(GGB/TT503328-20001)要要求整理理,省內(nèi)內(nèi)項(xiàng)目部部必須使使用浙江江省工程程建設(shè)質(zhì)質(zhì)量安全全監(jiān)督總總站編制制建筑工工程施工工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收檢查查用表。其其它省市市使用的的施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收檢查用用表應(yīng)符符合當(dāng)?shù)氐氐挠嘘P(guān)關(guān)規(guī)定。第二條、單單位工程程技術(shù)資資料應(yīng)做做到及時(shí)時(shí)、全面面、真實(shí)實(shí)、準(zhǔn)確確、有效效。項(xiàng)目目材料員員應(yīng)及時(shí)時(shí)提供完完整、有有效的材材料質(zhì)保保單。項(xiàng)項(xiàng)目資料料員應(yīng)及及時(shí)收集集、整理理、匯總總有關(guān)資資料 。第三條、單單位工程程竣工后后,技術(shù)術(shù)資料應(yīng)應(yīng)符合相相應(yīng)要求求后才能能交付驗(yàn)驗(yàn)收,每每一檢驗(yàn)驗(yàn)批驗(yàn)收收時(shí),須須提供質(zhì)質(zhì)保書、試試驗(yàn)報(bào)告告單、自自檢記錄

24、錄、技術(shù)術(shù)復(fù)核記記錄給質(zhì)質(zhì)量員,并并在自檢檢人員簽簽字的基基礎(chǔ)上才才能驗(yàn)收收。整理理的資料料(包括括格式、頁(yè)頁(yè)面、書書寫、簽簽章、裝裝釘?shù)龋?yīng)應(yīng)符合歸歸檔要求求。第四條、工工程的施施工技術(shù)術(shù)資料竣竣工后330日內(nèi)內(nèi)交公司司質(zhì)量處處審查存存檔,分分公司、辦辦事處負(fù)負(fù)責(zé)監(jiān)督督和協(xié)助助項(xiàng)目部部做好技技術(shù)資料料檢查歸歸檔,合合格后上上交公司司質(zhì)量處處,未設(shè)設(shè)分公司司、辦事事處的項(xiàng)項(xiàng)目,由由項(xiàng)目部部直接上上交公司司質(zhì)量處處審查。第五條、上上交公司司的資料料需原件件,必須須裝訂成成冊(cè),建建立總分分目錄,厚厚度控制制在400mm以以內(nèi),并并裝入檔檔案盒。裝裝訂采用用線繩三三孔左側(cè)側(cè)裝訂,裝裝訂時(shí)必必須剔除除

25、金屬物物。第六條、所所有竣工工圖應(yīng)加加蓋竣工工圖章,不不同幅面面的工程程圖紙應(yīng)應(yīng)按技技術(shù)制度度復(fù)制圖圖的折疊疊方法GGB/1106009.3389統(tǒng)統(tǒng)一折疊疊成A44幅面圖圖標(biāo)欄露露在外面面。第七條、總總包單位位應(yīng)及時(shí)時(shí)檢查、收收集、匯匯總各分分包單位位工程技技術(shù)資料料,總包包范圍內(nèi)內(nèi)所有資資料必須須一同上上交公司司存檔。第七章 材料管管理第一條、材材料采購(gòu)購(gòu)必須在在合格材材料供方方名錄內(nèi)內(nèi)采購(gòu),當(dāng)當(dāng)生產(chǎn)急急需時(shí),應(yīng)應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目目經(jīng)理或或工程技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人批準(zhǔn)準(zhǔn)、簽字字允許后后方可在在名錄外外采購(gòu)。第二條、項(xiàng)項(xiàng)目部對(duì)對(duì)工程材材料、設(shè)設(shè)備等物物資的送送貨單位位進(jìn)行核核對(duì),確確認(rèn)物品品規(guī)格、數(shù)數(shù)量、驗(yàn)

26、驗(yàn)收證件件,檢查查外觀質(zhì)質(zhì)量,填填寫并保保存進(jìn)貨貨驗(yàn)收記記錄。第三條、對(duì)對(duì)需要復(fù)復(fù)試的材材料(如如鋼筋、水水泥等)按按照有關(guān)關(guān)規(guī)定取取樣送法法定檢測(cè)測(cè)單位進(jìn)進(jìn)行試驗(yàn)驗(yàn),樣品品試件應(yīng)應(yīng)符合國(guó)國(guó)家、行行業(yè)有關(guān)關(guān)技術(shù)規(guī)規(guī)定,未未經(jīng)檢驗(yàn)驗(yàn)或檢驗(yàn)驗(yàn)不合格格的物資資設(shè)備按按照不不合格/不符合合控制程程序進(jìn)進(jìn)行處理理。第四條、入入庫(kù)材料料應(yīng)由有有關(guān)責(zé)任任人和倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)保管管員負(fù)責(zé)責(zé)入庫(kù)驗(yàn)驗(yàn)收。驗(yàn)驗(yàn)收內(nèi)容容為材料料的類別別、型號(hào)號(hào)、規(guī)格格、數(shù)量量以及采采購(gòu)物質(zhì)質(zhì)的合格格證明等等。第五條、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)堆放放材料應(yīng)應(yīng)符合規(guī)規(guī)定要求求,做到到堆放整整齊,保保護(hù)良好好,并做做好產(chǎn)品品標(biāo)識(shí)和和檢驗(yàn)狀狀態(tài)標(biāo)識(shí)識(shí)。第六條、易易燃易爆

27、爆物品應(yīng)應(yīng)有專門門倉(cāng)庫(kù)、專專人保管管登記領(lǐng)領(lǐng)用。第八章 回訪和和質(zhì)量保保修第一條、各各分公司司、辦事事處組織織對(duì)本單單位上年年度竣工工的單位位工程進(jìn)進(jìn)行回訪訪和顧客客滿意度度的檢測(cè)測(cè)、分析析、改進(jìn)進(jìn),并做做好記錄錄,上報(bào)報(bào)公司質(zhì)質(zhì)量處存存檔。顧顧客的意意見、投投訴的處處理應(yīng)作作好記錄錄。第二條、屬屬于保修修范圍的的,項(xiàng)目目承包人人在接到到保修通通知之日日起7天天內(nèi)必須須派人處處理。對(duì)對(duì)顧客的的投訴,在在接到投投訴后三三天內(nèi)必必須進(jìn)行行回訪和和服務(wù),上上門實(shí)地地察看,并并落實(shí)必必要的人人、財(cái)、物物。第三條、對(duì)對(duì)于涉及及結(jié)構(gòu)安安全的質(zhì)質(zhì)量問題題,應(yīng)當(dāng)當(dāng)按照房房屋建筑筑工程質(zhì)質(zhì)量保修修辦法的的規(guī)定立

28、立即向當(dāng)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)設(shè)行政主主管部門門報(bào)告,采采取安全全防范措措施,由由原設(shè)計(jì)計(jì)單位或或者具有有相應(yīng)資資質(zhì)等級(jí)級(jí)的設(shè)計(jì)計(jì)單位提提出保修修方案,承承包人實(shí)實(shí)施保修修。質(zhì)量量保修完完成后由由發(fā)包人人組織驗(yàn)驗(yàn)收,保保修費(fèi)用用由造成成質(zhì)量缺缺陷的責(zé)責(zé)任方承承擔(dān)。第四條、凡凡屬保修修期外的的工程維維修,應(yīng)應(yīng)根據(jù)實(shí)實(shí)際情況況與顧客客商洽,落落實(shí)維修修經(jīng)費(fèi)后后,由分分公司、辦辦事處派派專人進(jìn)進(jìn)行修理理。第九章 事故調(diào)調(diào)查和處處理第一條、發(fā)發(fā)生工程程質(zhì)量事事故,必必須及時(shí)時(shí)如實(shí)上上報(bào),不不得隱瞞瞞,并報(bào)報(bào)質(zhì)監(jiān)站站及有關(guān)關(guān)部門及及時(shí)處理理解決。第二條、發(fā)發(fā)生一般般質(zhì)量事事故,由由公司組組織人員員查明原原因,分分清責(zé)

29、任任,填寫寫工程程質(zhì)量事事故報(bào)告告表一一式二份份,公司司、項(xiàng)目目部各留留存一份份。第三條、發(fā)發(fā)生重大大工程質(zhì)質(zhì)量事故故的,公公司應(yīng)立立即向建建設(shè)集團(tuán)團(tuán)匯報(bào),并并填寫重重大質(zhì)量量事故報(bào)報(bào)告表一一式三份份。事故故發(fā)生后后,公司司要及時(shí)時(shí)組織有有關(guān)人員員查明原原因,分分清責(zé)任任,提出出處理意意見,相相關(guān)部門門要協(xié)助助工程部部門開展展工作,并并報(bào)有關(guān)關(guān)部門備備案。第十章 創(chuàng)優(yōu)目目標(biāo)及獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲第一條、優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程程獎(jiǎng)勵(lì)工程質(zhì)量獲獲得國(guó)家家“魯班獎(jiǎng)獎(jiǎng)”,獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)1000萬元。工程質(zhì)量獲獲得?。ㄖ敝陛犑校┘?jí)級(jí)優(yōu)質(zhì)工工程獎(jiǎng)(如如浙江省省錢江杯杯),獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)155元/平平方米(建建筑面積積),最最高獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)不超過過40萬

30、萬元。工程質(zhì)量獲獲得地市市級(jí)優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程獎(jiǎng)獎(jiǎng)(如金金華雙龍龍杯,杭杭州西湖湖杯),獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)8元元/平方方米(建建筑面積積),最最高不超超過155萬元。工程質(zhì)量獲獲得縣(縣縣級(jí)市)級(jí)級(jí)優(yōu)質(zhì)工工程獎(jiǎng),獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)3元元/平方方米(建建筑面積積),最最高獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)不超過過5萬元元。工程主體質(zhì)質(zhì)量獲得得?。ㄖ敝陛犑校┘?jí)級(jí)優(yōu)質(zhì)結(jié)結(jié)構(gòu)工程程獎(jiǎng),獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)100元/平平方米(建建筑面積積),最最高獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)不超過過20萬萬元。工程主體質(zhì)質(zhì)量獲得得地市級(jí)級(jí)優(yōu)質(zhì)結(jié)結(jié)構(gòu)工程程獎(jiǎng),獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)5元元/平方方米(建建筑面積積),最最高不超超過122萬元。同一只工程程的質(zhì)量量按最高高獎(jiǎng)計(jì)算算,同一一類別不不重復(fù)累累計(jì);主主體結(jié)構(gòu)構(gòu)工程優(yōu)優(yōu)質(zhì)與竣竣

31、工工程程質(zhì)量獎(jiǎng)獎(jiǎng)可重復(fù)復(fù)計(jì)算。工程質(zhì)量受受上述規(guī)規(guī)定以外外的特殊殊獎(jiǎng),視視具體情情況參照照獎(jiǎng)勵(lì)。參與受獎(jiǎng)工工程分項(xiàng)項(xiàng)施工的的應(yīng)在文文件中有有明確參參建單位位,參與與施工的的獎(jiǎng)勵(lì)為為上述獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)的11/5計(jì)計(jì)。受獎(jiǎng)工程均均以頒獎(jiǎng)獎(jiǎng)主管部部門的文文件為準(zhǔn)準(zhǔn)。獲得裝飾優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程程獎(jiǎng)勵(lì),按按規(guī)模大大小,受受獎(jiǎng)級(jí)別別參照獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。第二條、省省市大檢檢查通報(bào)報(bào)的獎(jiǎng)罰罰在?。ㄖ陛犦犑校┘?jí)級(jí)質(zhì)量大大檢查中中通報(bào)表表?yè)P(yáng)(有有企業(yè)冠冠名)的的工地,獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)50000元元。在地區(qū)(地地級(jí)市)級(jí)級(jí)質(zhì)量大大檢查中中通報(bào)表表?yè)P(yáng)(有有企業(yè)冠冠名)的的工地,獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)20000元元。在?。ㄖ陛犦犑校┘?jí)級(jí)質(zhì)量大大檢查中中通報(bào)批批評(píng)的工工

32、地,罰罰款4萬萬元。在地區(qū)(地地級(jí)市)級(jí)級(jí)質(zhì)量大大檢查中中通報(bào)批批評(píng)的工工地,罰罰款2萬萬元。上述同一通通報(bào)中,質(zhì)質(zhì)量與安安全雙重重表?yè)P(yáng)的的,獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)按一項(xiàng)項(xiàng)計(jì);質(zhì)質(zhì)量與安安全雙重重批評(píng)的的按條文文重復(fù)罰罰款計(jì)。第三條、新新聞暴光光的罰款款受新聞電視視臺(tái)暴光光批評(píng)的的工地每每次罰款款100000元元。受報(bào)紙暴光光批評(píng)的的工地每每次罰款款100000元元。第四條、技技術(shù)資料料和保修修管理1、工程竣竣工驗(yàn)收收備案后后,一套套技術(shù)原原件應(yīng)在在一個(gè)月月內(nèi)上交交公司存存檔,如如未上交交,按每每平方米米4元計(jì)計(jì)算押金金,年終終結(jié)算時(shí)時(shí)給予預(yù)預(yù)扣,一一年結(jié)算算一次。2、每年上上交資料料截止時(shí)時(shí)間為次次年一月月

33、十日。3、由于項(xiàng)項(xiàng)目部原原因,若若資料不不能上交交公司存存檔,押押金作罰罰款處理理。項(xiàng)目目部不予予經(jīng)濟(jì)決決算。4、竣工工工程必須須按照公公司質(zhì)量量保修制制度進(jìn)行行保修,如如項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人未未按規(guī)定定要求進(jìn)進(jìn)行回訪訪保修,資資料押金金、保修修金不予予返還,項(xiàng)項(xiàng)目部不不予經(jīng)濟(jì)濟(jì)決算。第五條、工工程質(zhì)量量獎(jiǎng)勵(lì)基基金的獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰 11、根據(jù)據(jù)公司責(zé)責(zé)任承包包書或合合同,質(zhì)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)基金按按照工程程總造價(jià)價(jià)的0.5%提提取,獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰按決決算總造造價(jià)計(jì)算算。 22、內(nèi)控控評(píng)定按按觀感770%,平平時(shí)檢查查30%考慮匯匯總,按按項(xiàng)目的的得分分分檔返回回或罰款款。本獎(jiǎng)罰單獨(dú)獨(dú)實(shí)施,不不包括大大檢查獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰和平平時(shí)罰款款

34、。第六條、質(zhì)質(zhì)量管理理處罰項(xiàng)目部無項(xiàng)項(xiàng)目部的的質(zhì)量管管理制度度,罰款款10000元。(必須包包含圖紙紙會(huì)審、設(shè)設(shè)計(jì)修改改、技術(shù)術(shù)交底、施施工組織織設(shè)計(jì)編編制和審審批、工工序交接接、質(zhì)量量檢查評(píng)評(píng)定、質(zhì)質(zhì)量獎(jiǎng)罰罰、質(zhì)量量例會(huì)、工工程實(shí)體體檢驗(yàn)檢檢測(cè)、總總包對(duì)分分包質(zhì)量量管理、工工程質(zhì)量量問題處處理等制制度)項(xiàng)目部無詳詳細(xì)的質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃劃,罰款款2000元。項(xiàng)目部質(zhì)量量員、資資料員無無證上崗崗,各罰罰款5000元。項(xiàng)目部與分分包無質(zhì)質(zhì)量責(zé)任任書,罰罰款5000元。施工用的測(cè)測(cè)量計(jì)量量工具未未按規(guī)定定進(jìn)行強(qiáng)強(qiáng)制性檢檢定的,每每一件(項(xiàng)項(xiàng))罰款款1000元;施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)缺測(cè)量量計(jì)量工工具,每每一件(項(xiàng)項(xiàng)

35、)罰款款2000元。第七條、施施工質(zhì)量量問題處處罰鋼筋表面嚴(yán)嚴(yán)重生銹銹,有油油漬、漆漆污每處處罰款1100元元。鋼筋筋安裝不不符合規(guī)規(guī)范及設(shè)設(shè)計(jì)要求求,每一一個(gè)(處處)罰款款3000元?;炷连F(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)攪拌沒沒有掛級(jí)級(jí)配牌或或無過磅磅及記錄錄,罰款款1000元?;旎炷潦┦┕たp不不符合規(guī)規(guī)范或設(shè)設(shè)計(jì)要求求留置,每每處罰款款2000元。拆拆模試塊塊不是同同條件養(yǎng)養(yǎng)護(hù)的每每組罰款款1000元?;旎炷猎囋噳K有多多余或空空白,每每組罰款款2000元。防水混凝土土的變形形縫、施施工縫、后后澆帶、穿穿墻管道道、埋設(shè)設(shè)件處滲滲漏,每每處罰款款1000元?,F(xiàn)澆結(jié)構(gòu)構(gòu)構(gòu)件截面面尺寸偏偏差不符符合規(guī)范范規(guī)定的的,每

36、處處罰款1100元元。砌筑砂漿拌拌和時(shí)不不掛牌或或不按設(shè)設(shè)計(jì)配合合比,每每發(fā)現(xiàn)一一次(處)罰款500元;如如以上兩兩種情況況同時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn),每每發(fā)現(xiàn)一一次(處)罰款1000元。砌體工程的的砂漿飽飽滿度抽抽查三組組,其中中一組或或一組以以上不符符合規(guī)范范要求,罰罰款5000元處處理。砌體留直槎槎不按規(guī)規(guī)定留拉拉結(jié)筋,或或拉結(jié)筋筋不符合合規(guī)范要要求,每每處罰款款50元。砌筑時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)干磚上上墻,罰罰款5000元。承重墻體使使用斷裂裂小砌快快,每處處罰款1100元元;小砌砌快未底底面朝上上反砌于于墻上的的,每處處罰款1100元元;施工工時(shí)所用用的小砌砌快產(chǎn)品品齡期未未到288天的,罰罰款1000元。構(gòu)造柱

37、處砌砌體未按按規(guī)定留留馬牙槎槎,每處處罰款550元。磚墻上留置置洞口寬寬度超過過30ccm未設(shè)設(shè)過梁板板或過梁梁擱置長(zhǎng)長(zhǎng)度小于于1200MM,每每處罰款款50元。陽臺(tái)磚墻和和扶手與與墻體的的連接部部位未按按規(guī)定采采取可靠靠的連接接措施,每每處罰款款50元。除門洞口外外,對(duì)廁廁所四周周隔墻下下口未按按規(guī)定做做砼翻口口且高度度小于1120mmm的,每每處罰款款1000元。地坪嚴(yán)重起起殼、起起裂、起起砂面積積大于2200ccm2,每每處罰款款50元。凡踢腳線空空鼓長(zhǎng)度度超過330cmm,每處處罰款330元。多空磚上安安裝門窗窗樘用射射釘固定定的,每每樘罰款款50元。鋁合金、塑塑鋼門窗窗邊框滲滲水,每

38、每處罰款款50元。管道后墻面面未粉刷刷或嚴(yán)重重不平,每每發(fā)現(xiàn)一一處(間間)罰款款50元。外墻面磚、室室內(nèi)瓷磚磚、地磚磚起殼空空鼓面積積超過11m2,每每處罰款款50元。屋面、衛(wèi)生生間等有有防水要要求的房房間,滲滲漏不論論范圍大大小,每每處罰款款2000元。墻體表面留留置水平平溝槽或或橫向開開槽不符符合規(guī)范范規(guī)定的的,每處處罰款1100元元。墻身身開槽沒沒有用機(jī)機(jī)械切割割,每處處罰款2200元元。欄桿凡陽臺(tái)臺(tái)、外廊廊、室內(nèi)內(nèi)回廊、內(nèi)內(nèi)天井、上上人屋面面及室外外樓梯等等臨空處處未做防防護(hù)欄桿桿,每處處罰款5500元元;防護(hù)護(hù)欄桿高高度小于于1.005米,每每處罰款款2000元;防防護(hù)欄桿桿離地面面

39、或屋面面0.110米高高度內(nèi)留留空的,每每處罰款款1000元。窗臺(tái)高度低低于0.80米米未做防防護(hù)措施施的,每每處罰款款1000元。樓梯梯段凈凈寬小于于1.110米的的,每跑跑罰款1100元元;樓梯梯平臺(tái)扶扶手處的的最小寬寬度小于于梯段凈凈寬的,每每處罰款款1000元;樓樓梯平臺(tái)臺(tái)上部及及下部過過道處凈凈高小于于2.000米的的,每處處罰款2200元;梯段凈凈高小于于2.220米的的,每跑跑罰款1100元元。25、明裝裝大、小小便污水水管滴漏漏水,每每處罰款款1000元,地地漏周邊邊滲漏和和穿接板板套管處處滲漏每每處罰款款1000元。其其他管道道接樓滴滴漏水每每處罰款款50元元。26、埋地地管

40、道未未做護(hù)理理處理,每每處罰款款2000元。金金屬管道道埋地未未做防腐腐處理,每每處罰款款1000元。水水平溝槽槽或橫向向開槽,每每處罰款款1000元。墻墻身每處處罰款2200元元。27、管架架和風(fēng)管管支架制制作時(shí),下下料、鉆鉆孔有電電焊氣割割,槽鋼鋼支架、門門型支架架制作時(shí)時(shí)沒有采采用455拼縫縫焊接,每每處罰款款50元元。28、支架架安裝前前沒有按按規(guī)范要要求進(jìn)行行除銹刷刷漆的,每每個(gè)(條條)罰款款50元元。29、排水水管道的的坡度必必須符合合設(shè)計(jì)要要求,出出現(xiàn)無坡坡或倒坡坡,每處處罰款1100元元。30、管道道穿過墻墻壁和樓樓板沒有有規(guī)范要要求設(shè)置置套管,每每個(gè)(處處)罰款款50元元。3

41、1、衛(wèi)生生器具和和地漏水水封高度度小于550,每每個(gè)罰款款50元元。32、管道道穿過結(jié)結(jié)構(gòu)伸縮縮縫,抗抗震縫及及沉降縫縫敷設(shè)時(shí)時(shí),沒有有按規(guī)范范要求采采用柔性性連接,每每處罰款款2000元。33、嚴(yán)禁禁對(duì)鍍鋅鋅鋼管進(jìn)進(jìn)行焊接接,每發(fā)發(fā)現(xiàn)一處處罰款1100元元。34、水泵泵安裝時(shí)時(shí)進(jìn)出口口的變經(jīng)經(jīng)管沒有有使用偏偏心大小小頭,每每個(gè)罰款款1000元。35、金屬屬導(dǎo)管嚴(yán)嚴(yán)禁對(duì)口口熔焊連連接,鍍鍍鋅和厚厚度小于于2MMM的鋼導(dǎo)導(dǎo)管不得得套管熔熔焊連接接,每發(fā)發(fā)現(xiàn)一處處罰款550元。36、三相相或單相相的交流流單芯電電線電纜纜不得單單獨(dú)穿于于金屬導(dǎo)導(dǎo)管內(nèi),每每發(fā)現(xiàn)一一處罰款款5000元。37、當(dāng)燈燈具距地地面高度度小于22.4時(shí),燈燈具的可可接近裸裸露導(dǎo)體體必須接接地(PPE)或或接另(PPEN)可可靠,并并應(yīng)有專專用接

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