貨倉(cāng)部倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、3/3貨倉(cāng)部倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)崗位職責(zé)直屬上級(jí)：倉(cāng)庫(kù)主管崗位名稱：倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)直接下屬：倉(cāng)管員（一）崗位職責(zé)、工作內(nèi)容：1.1負(fù)責(zé)執(zhí)行貨倉(cāng)部制定的倉(cāng)庫(kù)管理制度，使倉(cāng)庫(kù)管理工作有章可循.。2建立和完善本倉(cāng)庫(kù)的作業(yè)流程、明確各倉(cāng)管員的職位分工，保證倉(cāng)庫(kù)正常有序運(yùn)作。1.3協(xié)助倉(cāng)庫(kù)主管處理倉(cāng)庫(kù)日常事務(wù)及其他工作。.4負(fù)責(zé)對(duì)本組人員的勞動(dòng)紀(jì)律、工作績(jī)效的監(jiān)督和考核，確保員工有良好心態(tài)做好每日工作。1.負(fù)責(zé)組織監(jiān)控倉(cāng)庫(kù)物料及成品的日常進(jìn)、出、存管理工作,保障生產(chǎn)運(yùn)作正常進(jìn)行。負(fù)責(zé)組織對(duì)呆、滯、廢料以及不良品的處理;保證庫(kù)存物料的質(zhì)量。17負(fù)責(zé)組織匯總倉(cāng)庫(kù)各物料的進(jìn)、出、存依據(jù)，為財(cái)務(wù)提供核算數(shù)據(jù)。1。8負(fù)責(zé)組織倉(cāng)管員

2、、作賬員定期盤點(diǎn)、編制匯總倉(cāng)庫(kù)的月終報(bào)表,為公司提供貨準(zhǔn)確無(wú)誤的物料進(jìn)、出、存信息。1。9負(fù)責(zé)組織為采購(gòu)計(jì)劃提供準(zhǔn)確庫(kù)存數(shù)據(jù)，確保生產(chǎn)需用料能適時(shí)、適量上線。1。10負(fù)責(zé)按制定好的物料安全存量管理物料，并劃分儲(chǔ)存區(qū)域,實(shí)行AC物料分類管理，降低庫(kù)存成本。1.11定期或不定期檢查倉(cāng)管員是否及時(shí)記存卡、各種單據(jù)是否及時(shí)移交，抽查倉(cāng)管員的存卡上物料與實(shí)存數(shù)據(jù)是否相符并作出相應(yīng)的處理.。12負(fù)責(zé)監(jiān)督物料的標(biāo)識(shí)，必須做到物料標(biāo)示清晰，一目了然，要做到帳、物、卡一致，并與相關(guān)部門定期對(duì)物料進(jìn)行盤點(diǎn)。1。13負(fù)責(zé)對(duì)部門信息收集與反饋處理，為解決問(wèn)題提供依據(jù)。14負(fù)責(zé)對(duì)各部門提出問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查、分析并協(xié)調(diào)處理.1。15經(jīng)常與相關(guān)部門進(jìn)行工作溝通，確保發(fā)生的各項(xiàng)工作問(wèn)題能及時(shí)處理。1.6對(duì)IO900質(zhì)量管理體系在倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作中的執(zhí)行與監(jiān)督。1。7根據(jù)公司的消防安全法規(guī)、做好防火、防盜,確保倉(cāng)庫(kù)安全,為公司安全生產(chǎn)提供有力保障。.1負(fù)責(zé)組織本組員工學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行公司和部門各項(xiàng)規(guī)章制度、程序文件2、責(zé)任范圍21對(duì)貨倉(cāng)部工作質(zhì)量負(fù)管理和組織責(zé)任。2如因工作失職，公司造成損失，應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任及行政責(zé)任。3、權(quán)力范圍3.1依照公司和部門管理制度，對(duì)貨倉(cāng)物資稽查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題享有實(shí)施處罰權(quán)力.3。依照公司和部門管理制度,享有按規(guī)定程序，實(shí)施其他部門提請(qǐng)的處罰措施。3。享有對(duì)部