戶外廣告商業(yè)計(jì)劃書

1、戶外廣告商業(yè)計(jì)劃書戶外廣告商業(yè)計(jì)劃書字號(hào)訂閱一、項(xiàng)目及發(fā)展寧波交通投資控股有限公司成立于 1993年5月，是寧波市國(guó)資委 授權(quán)的國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司，注冊(cè)資金3.2億元人民幣。公司主要對(duì)公路、橋梁、機(jī)場(chǎng)、碼頭、場(chǎng)站等 交通基礎(chǔ)設(shè)施、交通附屬設(shè)施進(jìn)行投資建設(shè)、經(jīng)營(yíng)和管理。以交投控股的寧波繞城高速公路為例，他南起甬臺(tái)溫高速公路的 姜山北互通，北到九龍湖互通，連接長(zhǎng)邱新線，全長(zhǎng) 85.57公里，總投資131.6億元。全線采用高速公路標(biāo)準(zhǔn)，6車道設(shè)計(jì)、計(jì)算行車速度每 小時(shí)120公里標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。沿線經(jīng)過(guò)的行政區(qū)域有鎮(zhèn)海區(qū)、江東區(qū)、江 北區(qū)、奉化市、郭州區(qū)，北侖區(qū)，其間總共 17個(gè)互通式立交，每個(gè)互 通立交至少

2、可以設(shè)置4個(gè)廣告牌，設(shè)置的橋有明州高架橋、北奉化江 大橋、中塘河大橋、余姚江大橋、江北高架橋。西段相連的高速公路 有寧波杭州灣跨海大橋南岸連接線、杭甬高速公路、甬金高速公路和 甬臺(tái)溫高速公路。東段與多條城市規(guī)劃路交叉。南岸連接線的建成將 是寧波、溫州、福建等地至上海的商務(wù)、公務(wù)主通道。其中的高立柱巨幅噴繪外打燈廣告牌數(shù)量，以 500米長(zhǎng)度的間隔 設(shè)置廣告牌，減掉中間由于地形所產(chǎn)生的損耗，約可設(shè)置廣告牌 340 塊，另外17個(gè)互通式立交至少每個(gè)可設(shè)置廣告牌 4個(gè)，總共可設(shè)置廣第1頁(yè)共29頁(yè) 告牌為391個(gè)，預(yù)算年廣告資源制作成本約為7038萬(wàn)元，年回報(bào)利潤(rùn) 可達(dá)100%所以廣告資源的含金量是很豐

3、富的。寧波交投涉路戶外廣告資源開發(fā)實(shí)行規(guī)范的股份制商業(yè)化運(yùn)作， 需要建立完善的組織結(jié)構(gòu)、以及強(qiáng)有力的經(jīng)營(yíng)策略和靈活的商業(yè)化運(yùn) 作機(jī)制，并以實(shí)現(xiàn)境外ipo上市為目標(biāo)，在管理上與國(guó)際廣告企業(yè)要 求接軌，保持公司在中國(guó)廣告資源占有上的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。寧波交投涉路戶外廣告資源開發(fā)的發(fā)展規(guī)劃是在未來(lái)五年內(nèi)，全 面拓展和深化戶外廣告資源與戶外廣告資源投資業(yè)務(wù)，將公司發(fā)展成 跨區(qū)域、集團(tuán)化運(yùn)作的上市公司，成為適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代要求和具有核 心競(jìng)爭(zhēng)能力的學(xué)習(xí)型企業(yè)和專家型組織。二、產(chǎn)品和服務(wù)寧波交投涉路戶外廣告資源開發(fā)以客戶利益和為社會(huì)服務(wù)至上的 原則制定其市場(chǎng)營(yíng)銷策略，提供最適合社會(huì)需要的戶外廣告資源服務(wù) 產(chǎn)品。寧

4、波交投涉路戶外廣告資源開發(fā)運(yùn)用戶外廣告資源投資的經(jīng)營(yíng)模式，不斷開創(chuàng)戶外廣告資源投資新型產(chǎn)品。同時(shí)，寧波交投涉路戶外廣告資源開發(fā)針對(duì)中國(guó)目前普遍存在的 戶外廣告資源不集中的情況，利用資本優(yōu)勢(shì)和現(xiàn)有的廣告資源條件，開展戶外廣告資源運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)、戶外廣告資源代管業(yè)務(wù)以及其他戶外廣告 資源增值服務(wù)。為保證戶外廣告資源業(yè)務(wù)的資信質(zhì)量，增加戶外廣告 資源業(yè)務(wù)的附加價(jià)值，公司要盡可能增加資源儲(chǔ)備，實(shí)現(xiàn)規(guī)模優(yōu)勢(shì)。為進(jìn)一步規(guī)避戶外廣告資源風(fēng)險(xiǎn)，寧波交投涉路戶外廣告資源開 發(fā)計(jì)劃力爭(zhēng)在完成增資擴(kuò)股和境外上市后成為中國(guó)第一家戶外廣告資 源業(yè)務(wù)的開拓者。第2頁(yè)共29頁(yè)寧波交投涉路戶外廣告資源開發(fā)將繼續(xù)依據(jù)國(guó)內(nèi)外最新的理論

5、成 果和市場(chǎng)需求，聯(lián)合中國(guó)著名高等院校、研究機(jī)構(gòu)和國(guó)際同行，不斷研究和開發(fā)新的戶外廣告資源投資品種，進(jìn)一步完善管理制度和業(yè)務(wù)實(shí)施 手段，使業(yè)務(wù)開發(fā)能力始終保持在全國(guó)領(lǐng)先水平。三、市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)戶外廣告資源業(yè)的特殊性，使戶外廣告資源機(jī)構(gòu)具有一定的地區(qū) 性。外地戶外廣告資源機(jī)構(gòu)一般很難在寧波開展業(yè)務(wù)，反之亦然。所以在投資的模式上要open,實(shí)現(xiàn)本地化與區(qū)域性的結(jié)合，走出 一條創(chuàng)新的投資模式。四、資金籌措及投資回報(bào)由于戶外廣告資源行業(yè)的特點(diǎn)，寧波交投涉路戶外廣告資源開發(fā) 本身不可能靠借貸的方式擴(kuò)張。為滿足戶外廣告資源增長(zhǎng)的需要，唯 一的途徑是通過(guò)股本擴(kuò)張來(lái)融資。因此，資金籌措的使用主要是用于 滿足主營(yíng)業(yè)

6、務(wù)的迅速增長(zhǎng)，以及提高公司的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。寧波交投涉路戶外廣告資源開發(fā)計(jì)劃于 201X年實(shí)現(xiàn)境外上市的目 標(biāo)。境外上市的地點(diǎn)和時(shí)機(jī)將根據(jù)當(dāng)時(shí)世界資本市場(chǎng)狀況來(lái)定，目前 選擇美國(guó)nasdaq全國(guó)市場(chǎng)為第一優(yōu)先考慮的交易所，計(jì)劃 201X年完 成申報(bào)審批程序。其次，公司亦可考慮在香港主板上市的可能性。五、結(jié)語(yǔ)由于戶外廣告資源投資業(yè)務(wù)低風(fēng)險(xiǎn)高收益，戶外廣告資源配套服 務(wù)又能夠拓展戶外廣告資源業(yè)務(wù)的服務(wù)范圍，戶外廣告資源委托管理 業(yè)務(wù)也在不增加公司資本需求壓力和有效降低風(fēng)險(xiǎn)的前提下廣泛開拓戶外廣告資源市場(chǎng)，這些都將有助于提高公司 的整體服務(wù)水平和盈利能力。本項(xiàng)投資的投資收益是明顯的，規(guī)避風(fēng)第3頁(yè)共29頁(yè)

7、 險(xiǎn)的措施是行之有效的，所以，投資寧波交投涉路戶外廣告資源開發(fā) 是一項(xiàng)具有良好發(fā)展前景和豐厚投資回報(bào)的投資。第三篇：戶外用品商業(yè)計(jì)劃書戶外用品商業(yè)計(jì)劃書行業(yè)背景：在新世紀(jì)首期的財(cái)富雜志中，經(jīng)濟(jì)觀察家預(yù)測(cè)了 21世紀(jì)7個(gè)最佳的投資方向，其中之一是“休閑運(yùn)動(dòng)將大行其道，成 為人們生活的重要內(nèi)容”。這種狀況在歐美和東南亞發(fā)達(dá)地區(qū)已經(jīng)成 為社會(huì)現(xiàn)實(shí)，而在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的中國(guó)，戶外運(yùn)動(dòng)剛剛興起，它將逐 步形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模，帶動(dòng)無(wú)限商機(jī)。.戶外運(yùn)動(dòng)：指登山，攀巖，野營(yíng)，遠(yuǎn)足，探洞，漂流，滑雪，騎馬，自行 車，背包自助旅行等各種戶外活動(dòng)。.戶外運(yùn)動(dòng)用品：主要包括帳篷，登山旅行包，睡袋，墊子，戶外服裝，鞋，登山 攀

8、巖用品，工具 刀具 鍬具，爐具餐具， 照明 用品，戶外食品，書 籍地圖，軍品，滑雪裝備，馬具和其它專項(xiàng)戶外運(yùn)動(dòng)用品等。.執(zhí)行摘要目標(biāo)長(zhǎng)期戰(zhàn)略：將巔峰戶外做成國(guó)內(nèi)最佳的戶外品牌之一，擁有 50家 以上的加盟店，打開國(guó)際市場(chǎng)，擁有一定的市場(chǎng)份額；成熟的電子商務(wù) 平臺(tái)；中期目標(biāo)：第4頁(yè)共29頁(yè)二年內(nèi)達(dá)到300萬(wàn)的銷售額，爭(zhēng)取400萬(wàn)，爭(zhēng)取在上海地區(qū)頗具 知名度；五年內(nèi)做成行業(yè)內(nèi)最具知名的品牌之一；建立國(guó)際商務(wù)平 臺(tái)，爭(zhēng)取海外市場(chǎng)；成立俱樂部或酒吧。任務(wù)在201X年11月30日之前建立完善的電子商務(wù)平臺(tái)以及論壇建立會(huì)員制檔案，建立有效的人脈關(guān)系和戶外用品供應(yīng)商建立合作關(guān)系建立各個(gè)旅行社，俱樂部合作建立

9、客戶檔案，組織企業(yè)活動(dòng)成功的關(guān)鍵充分掌握市場(chǎng)的行情，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息。有效的推廣合作人才的全面性資金實(shí)力贏利模式贏利模式：通過(guò)網(wǎng)上直銷 店面直銷 俱樂部 團(tuán)購(gòu) 企業(yè)活動(dòng)公司所需資金及設(shè)備明細(xì)1創(chuàng)辦中的企業(yè)摘要，公司位置，創(chuàng)辦的投資，資產(chǎn)等普通員工：客服兼財(cái)務(wù)：負(fù)責(zé)接聽電話，打印資料，兼做財(cái)務(wù)。兼職翻譯：第5頁(yè)共29頁(yè)負(fù)責(zé)網(wǎng)站的翻譯工作。戶外運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)的發(fā)展前景毋庸置疑，特別是在當(dāng)前環(huán)境下，市場(chǎng) 的進(jìn)一步開放，消費(fèi)者對(duì)戶外運(yùn)動(dòng)的認(rèn)可及興趣提高，越來(lái)越多的都 市白領(lǐng)已經(jīng)將戶外運(yùn)動(dòng)作為休閑放松的首選。隨著201X年奧運(yùn)會(huì)的臨近，必將掀起新一輪的休閑健身熱潮，戶外運(yùn)動(dòng)行業(yè)必將成為這一代 表時(shí)代精神的朝陽(yáng)產(chǎn)

10、業(yè)?，F(xiàn)狀：自1998年到201X年間，戶外行業(yè)發(fā)生了巨大的變化.從 戶外店的數(shù)量上來(lái)說(shuō)201X年第一季度前戶外店擁有量最多的地區(qū)是廣東省，北京市， 廣西省，重慶市，江蘇省，四川省，浙江省和上海市8個(gè)城市和地區(qū)組成的第一梯隊(duì)。戶外店的數(shù)量均與地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度和臨近地區(qū)戶 外資源豐富程度成正比，各地區(qū)戶外店逐漸向連鎖經(jīng)營(yíng)和合作的方向 發(fā)展，尤以北京最為典型。戶外網(wǎng)站數(shù)量與戶外店數(shù)量基本上成比 例。40%Z上戶外店擁有網(wǎng)站，58%Z上戶外店屬于第一梯隊(duì)，擁有連 鎖店的商家中89漏于第一梯隊(duì)的8個(gè)地區(qū)，而北京等城市已出現(xiàn)面向 全國(guó)連鎖的戶外店。地區(qū)網(wǎng)站的數(shù)量決定著該地區(qū)參與戶外活動(dòng)的規(guī) 模，而第一梯隊(duì)

11、的戶外網(wǎng)站數(shù)量占全國(guó)數(shù)量的59%無(wú)庸質(zhì)疑，今年將是戶外店整合與重組的一年。也是戶外店大發(fā)展的一年。201X第一季度全國(guó)戶外店和戶外網(wǎng)站統(tǒng)計(jì)圖地區(qū) 戶外店數(shù)量擁有連鎖店的商家數(shù)量廣東 789北京555江蘇 421浙江344上海322超過(guò)3 0家戶外店的地區(qū)河南241山東240福建230遼寧220新疆201陜西192湖南150 天津140云南120河北120超過(guò)1 0家戶外店的地區(qū)第6頁(yè)共29頁(yè)湖北90貴州90擁有網(wǎng)站的戶外店 26312719121016811571090253地區(qū)網(wǎng)站總數(shù)量1046243594210284720147221112152010寧夏8003黑龍江7077安徽7061

12、0西藏6004江西6027第7頁(yè)共29頁(yè)山西5025青海4001吉林4016海南4015甘肅4006內(nèi)蒙古3004從戶外用品的品種和裝備來(lái)說(shuō)品牌總數(shù)通用裝備技術(shù)裝備輔助裝備電子裝備其他裝備服裝，帳篷，睡袋，背包，攀巖，攀冰，探洞，雪山爐具，燈具水具鞋等gps,海拔表等電子產(chǎn)品 其他166 102 22 16 6 20中國(guó)國(guó)外中國(guó)國(guó)外中國(guó)國(guó)外中國(guó)國(guó)外中國(guó)國(guó)外中國(guó)國(guó) 外51 115 36 66 0 22 5 11 1 5 23.1目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分策略3.1.1市場(chǎng)需求從98年年初開始，戶外運(yùn)動(dòng)在中國(guó)的北京、廣州、昆明，上海等 地悄然興起，電視、雜志、報(bào)紙和互聯(lián)網(wǎng)等媒體給予了強(qiáng)力報(bào)道，使 得戶外運(yùn)動(dòng)迅速

13、成為一種社會(huì)時(shí)尚，這種時(shí)尚會(huì)很快發(fā)展到國(guó)內(nèi)其它 大城市。這將帶動(dòng)兩個(gè)新的市場(chǎng)：第8頁(yè)共29頁(yè).戶外運(yùn)動(dòng)用品銷售市場(chǎng)；.戶外運(yùn)動(dòng)、自助旅游服務(wù)市常我們將其合稱為戶外運(yùn)動(dòng)市常中 國(guó)有著令全世界心動(dòng)的消費(fèi)人群，根據(jù)第五次人口普查統(tǒng)計(jì)，在 13億 人口中有.8億城鎮(zhèn)人口，其中生活在大城市（市區(qū)非農(nóng)業(yè)人口50萬(wàn)以上的城市）的市區(qū)非農(nóng)業(yè)人口為1.15億，其中年齡在15-40歲之間，約占總數(shù)的40,即4600 萬(wàn)。巨大的人口基數(shù)預(yù)示著龐大的戶外運(yùn)動(dòng)的市常同時(shí)，中國(guó)有著豐 富的自然旅游資源，從平原到山地，從森林到沙漠，從雪山到湖泊， 各式各樣的戶外運(yùn)動(dòng)資源可以利用和開發(fā)，是中國(guó)戶外運(yùn)動(dòng)發(fā)展奠定 是絕佳的先天基

14、嘉與此相對(duì)應(yīng)的是巨大的戶外運(yùn)動(dòng)、自助旅游服務(wù)市 常1998年中國(guó)旅游業(yè)總收入3462億元人民幣，而201X年已經(jīng)增長(zhǎng)至 5530億。由美國(guó)運(yùn)通公司助的世界旅游旅行理事會(huì)，近日對(duì)中國(guó)旅游事 業(yè)發(fā)展所作的研究報(bào)告中稱，中國(guó)會(huì)在201X年之前成為世界第四大游 客輸出國(guó)，旅游需求將在未來(lái)十年中以每年8.5的增度發(fā)展。在這樣的環(huán)境下，隨著人們對(duì)更健康，更自 然，更個(gè)性化的生活方式的追求，戶外運(yùn)動(dòng)和自助旅游必將逐步發(fā)展 成為旅游的主體方式之一，占據(jù)旅游市場(chǎng)的顯著份額。3.1.2市場(chǎng)趨勢(shì)由上述圖表可見，中國(guó)注冊(cè)的品牌數(shù)量已經(jīng)占全部品牌中的13,尤其以服裝，帳篷，睡袋，等通用裝備所占比例更大。眾所周 知，中國(guó)

15、是世界工廠，而全世界紡織工業(yè)的生產(chǎn)基地就在中國(guó)。這些 外國(guó)注冊(cè)品牌中，相當(dāng)大的比例也都是由國(guó)內(nèi)的工廠所生產(chǎn)。這一第9頁(yè)共29頁(yè) 點(diǎn)，是我們值得自豪的。我相信，隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的日趨龐大，更多的 廠商會(huì)推出更多更好的中國(guó)注冊(cè)品牌產(chǎn)品的。但是，在技術(shù)裝備中，國(guó)有品牌的數(shù)量為 0,實(shí)際上，以中國(guó)的 工業(yè)基礎(chǔ)來(lái)說(shuō)，研制和生產(chǎn)這些技術(shù)裝備還是有很大可行性的，不 過(guò)，終究是市場(chǎng)決定一切，技術(shù)裝備特有的小市場(chǎng)，決定了其產(chǎn)品的 需求量低，生產(chǎn)成本居高不下，或許，只有當(dāng)中國(guó)的戶外從時(shí)尚轉(zhuǎn)變 成生活的一部分的時(shí)候，龐大的金字塔塔基才能支撐起足夠高聳和龐 大的塔尖的時(shí)候，才真的會(huì)出現(xiàn)中國(guó)的技術(shù)裝備吧。爐具，水具，這些輔

16、助裝備終究中還是稍微差一些，檔次上面也 基本上走低價(jià)產(chǎn)品的路子，這和生產(chǎn)規(guī)模和需求不無(wú)關(guān)系。我相信， 這將是一個(gè)穩(wěn)步增長(zhǎng)的部分。銷售網(wǎng)絡(luò)和渠道已經(jīng)逐漸形成這期統(tǒng)計(jì)的代理商和前期統(tǒng)計(jì)的戶外店資料完全可以說(shuō)明，各類 戶外產(chǎn)品，無(wú)論是高，中，低檔次，還是各不同應(yīng)用類別的產(chǎn)品已經(jīng) 形成完整的產(chǎn)業(yè)體系，各級(jí)代理和各地方戶外店，專賣店已經(jīng)成為了 自上而下的銷售網(wǎng)絡(luò)。人們已經(jīng)很少再象兩年前那樣以追求淘貨，甩 單來(lái)追求性價(jià)比。走入任何一家戶外店，不再會(huì)只看到少數(shù)的品牌， 今天給予人們可供選擇的將越來(lái)越多。整個(gè)戶外市場(chǎng)格局雖然并不是 那么完善，但是已經(jīng)開始逐漸規(guī)范化了。3.1.3市場(chǎng)增長(zhǎng)中國(guó)的戶外，至少應(yīng)該可以

17、追溯到上個(gè)世紀(jì)九十年代，或許還更 早。這么多年的市場(chǎng)孕育與社會(huì)大環(huán)境的變化以及國(guó)民收入的逐步提 高，國(guó)民對(duì)戶外的認(rèn)同，讓戶外市場(chǎng)終于可以起飛了，這兩年時(shí)間第10頁(yè)共29頁(yè) 里，戶外產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是過(guò)去這么長(zhǎng)時(shí)間里根本就沒有過(guò)的。做為新興 產(chǎn)業(yè)，孕育的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，是過(guò)去所不能想象的。戶外產(chǎn)業(yè)，今后會(huì) 有更大發(fā)展。4,策略和實(shí)施摘要價(jià)值定位公司的產(chǎn)品定位：以中檔路線為主。代理國(guó)內(nèi)較知名的品牌。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，在短期內(nèi)形成優(yōu)勢(shì)。營(yíng)銷策略3.1定位陳述公司的產(chǎn)品定位：以中檔路線為主。代理國(guó)內(nèi)較知名的品牌。前期以網(wǎng)站銷售為主，目標(biāo)群為：個(gè)人，活動(dòng)組織為輔。后期以實(shí)體店為主，目標(biāo)群為：企業(yè)，團(tuán)購(gòu)為主4.

18、3.2價(jià)格策略以分市場(chǎng)價(jià)和會(huì)員價(jià)兩種4.3.3促銷策略每個(gè)季度有一次促銷活動(dòng)第四篇：廣告商業(yè)計(jì)劃書模板廣告商業(yè)計(jì)劃書模板1.0項(xiàng)目概要項(xiàng)目公司項(xiàng)目簡(jiǎn)介第11頁(yè)共29頁(yè)客戶基礎(chǔ)市場(chǎng)機(jī)遇項(xiàng)目投資價(jià)值項(xiàng)目資金及合作項(xiàng)目成功關(guān)鍵公司使命經(jīng)濟(jì)目標(biāo)0公司介紹1公司組織結(jié)構(gòu)2財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況3公司地理位置4公司發(fā)展戰(zhàn)略5公司內(nèi)部控制管理3.0項(xiàng)目介紹廣告項(xiàng)目開發(fā)目標(biāo)廣告項(xiàng)目開發(fā)思路廣告開發(fā)的資源狀況項(xiàng)目地理位置與背景3.4.1項(xiàng)目所在省會(huì)3.4.2項(xiàng)目所在城市3.6項(xiàng)目建設(shè)基本方案3.第12頁(yè)共29頁(yè)6.1規(guī)劃建設(shè)年限與階段3.6.2項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)依據(jù)4.0市場(chǎng)分析中國(guó)廣告市場(chǎng)區(qū)域廣告市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)城市廣告市場(chǎng)發(fā)展

19、特點(diǎn)目標(biāo)市場(chǎng)分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析發(fā)展戰(zhàn)略與實(shí)施計(jì)劃執(zhí)行戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)策略營(yíng)銷策略5.客源市場(chǎng)定位5.3.2定價(jià)策略5.3.3宣傳促銷策略5.3.4整合傳播策略與措施5.3.5網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略5.4戰(zhàn)略合作伙伴第13頁(yè)共29頁(yè)5.5項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度6.0項(xiàng)目sot綜合分析優(yōu)勢(shì)分析弱勢(shì)分析機(jī)會(huì)分析威脅分析sot綜合分析項(xiàng)目管理與人員計(jì)劃項(xiàng)目管理服務(wù)質(zhì)量控制系統(tǒng)項(xiàng)目工程進(jìn)度管理體系人力資源開發(fā)及管理風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避對(duì)策風(fēng)險(xiǎn)分析風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避投入估算與資金籌措項(xiàng)目融資需求與貸款方式項(xiàng)目資金使用計(jì)劃融資資金使用計(jì)劃貸款方式及還款保證財(cái)務(wù)預(yù)算收入預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)假設(shè)與條件項(xiàng)目總成本與盈利估算第14頁(yè)共29頁(yè)項(xiàng)目現(xiàn)金流量項(xiàng)目重要財(cái)務(wù)指針盈虧

20、平衡分析敏感性分析1.0公司無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值分析1分析方法的選擇1收益年限的確定1基本數(shù)據(jù)1無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值的確定附件.1財(cái)務(wù)報(bào)表.2相關(guān)證明文件第五篇：廣告公司商業(yè)計(jì)劃書【商業(yè)報(bào)告】廣告公司商業(yè)計(jì)劃書【報(bào)告服務(wù)】附送:戶外廣告牌合同范本 3篇戶外廣告牌合同范本3篇第15頁(yè)共29頁(yè)文本和本協(xié)議正文文本中明確指向的所有附件。戶外廣告廣告系指戶外廣告媒體、戶外廣告內(nèi)容、戶外廣告 畫面等諸要素或某些要素之組合的統(tǒng)稱。戶外廣告媒體戶外廣告牌廣告牌系指符合以下條件的戶外廣 告路牌：戶外廣告畫面系指寶麗布噴繪畫面。本協(xié)議有效期協(xié)議有效期系指根據(jù)本協(xié)議正文第三條確定的 期限。不可抗力系指本協(xié)議簽字日期后出現(xiàn)的，完全

21、或部分地妨礙 任何一方履行本協(xié)議的法定免責(zé)事件，而且該等事件是本協(xié)議各方所 不能預(yù)測(cè)、無(wú)法預(yù)防或即使預(yù)防也不能避免的。第二條協(xié)議范圍本協(xié)議的范圍為有關(guān)甲方經(jīng)營(yíng)乙方的戶外廣告媒體的所有事宜， 包括戶外廣告的審批手續(xù)、戶外廣告媒體的設(shè)計(jì)和建設(shè)、戶外廣告畫 面的設(shè)計(jì)、制作及安裝、戶外廣告的發(fā)布、維護(hù)和監(jiān)測(cè)以及其他有關(guān) 事宜。第三條協(xié)議有效期本協(xié)議自雙方授權(quán)代表在本協(xié)議正文及其附件一上簽字并加蓋公 章之日起生效，至甲方代理的戶外廣告第一次發(fā)布之日起的 年后終止。第四條價(jià)款及其支付4.1媒體租金為,此費(fèi)用按雙方約定匯率8.第16頁(yè)共29頁(yè)3,以人民幣支付，即為：RMB4.2費(fèi)用包含：4.1廣告位租金及一

22、切廣告審批發(fā)布費(fèi)；4.2構(gòu)架制作及維修費(fèi)用；4.3廣告牌照明用進(jìn)口飛利浦射燈 盞及電費(fèi)；4.4照明所需電費(fèi)、增容及一切有關(guān)電器裝置及維修費(fèi)用4.5射燈廣告牌每年安裝更換畫面次；4.6更換損壞之燈泡及燈具；4.效果美觀7每年次清潔畫面，使廣告牌保持完整清潔,發(fā)布；4.8于廣告發(fā)布后五天內(nèi)提交完成報(bào)告；4.9每月於二十號(hào)前提交監(jiān)察報(bào)告一次；4.10政府稅收及一切有關(guān)雜費(fèi)；第17頁(yè)共29頁(yè)4.11乙方負(fù)責(zé)有關(guān)廣告媒體構(gòu)架之安全性及購(gòu)買廣告媒體有關(guān)保 險(xiǎn)。4.3付款時(shí)間表如下：4.3.1本協(xié)議生效之日起7個(gè)工作日內(nèi)，乙方開具媒體租金 50%勺 發(fā)票，甲方在收到該發(fā)票后14個(gè)工作日內(nèi)向乙方支付該款項(xiàng)；4

23、.3.2乙方依設(shè)計(jì)稿將廣告畫面制作、安裝完成，并經(jīng)甲方驗(yàn)收合 格后7個(gè)工作日內(nèi)，乙方開具媒體租金 40%勺發(fā)票，甲方在收到該發(fā)票 后14個(gè)工作日內(nèi)向乙方支付該款項(xiàng)；4.3.3合同履行至第十一個(gè)月時(shí)，乙方開具媒體租金10%勺發(fā)票，甲方在收到該發(fā)票后14個(gè)工作日內(nèi)向乙方支付該款項(xiàng)；4.4由乙方指定甲方匯款的開戶行；第五條 戶外廣告的報(bào)批戶外審批手續(xù)由乙方辦理；甲方應(yīng)根據(jù)需要向乙方交付報(bào)批所需文件，并保證文件內(nèi)容 真實(shí)、有效，符合報(bào)批需要；廣告畫面內(nèi)容應(yīng)于安裝或更換前交乙方查閱，同意后由乙方 交所有有關(guān)部門批準(zhǔn)。乙方必須于收到甲方廣告畫面內(nèi)容后兩天內(nèi)進(jìn) 行報(bào)批，并于合理時(shí)間內(nèi)完成報(bào)批。乙方應(yīng)向甲方提

24、供政府當(dāng)局批準(zhǔn) 的證明文件。如因乙方提供無(wú)效之證明文件而引致上畫受拖延或禁第18頁(yè)共29頁(yè)止，則乙方必須承擔(dān)一切因而引起之經(jīng)濟(jì)損失及責(zé)任。甲方有權(quán)終止 合約及索取賠償；甲方擁有隨時(shí)提出更換畫面的權(quán)利，惟甲方必須將畫面初稿 送乙方，乙方需呈交所有有關(guān)部門審批。若因任何原故，甲方不獲準(zhǔn) 更換畫面，而乙又未能提出合理解釋及證明文件，則甲方有權(quán)終止合 約，終止合約一事將在甲方以書面通知乙方三個(gè)月后生效。第六條構(gòu)架制作在簽訂臨時(shí)廣告合約后，乙方須向甲方提供合符中華人民共 和國(guó)建筑工程要求及標(biāo)準(zhǔn)之媒體構(gòu)架圖，并得甲方同意后，始能動(dòng)工 制作構(gòu)架。結(jié)構(gòu)圖必須清楚標(biāo)示廣告媒體基礎(chǔ)之要求、物料類型尺寸 及焊接或連

25、接點(diǎn)之標(biāo)準(zhǔn)及要求；并須將廣告媒體所在建筑物部份之結(jié)構(gòu) 圖及特殊情況詳細(xì)列明。工程設(shè)計(jì)圖完成并經(jīng)國(guó)家認(rèn)可設(shè)計(jì)單位審核后，乙方應(yīng)負(fù)責(zé) 提交該設(shè)計(jì)圖與有關(guān)政府單位、業(yè)主、原廣告代理及該物業(yè)工程設(shè)計(jì) 負(fù)責(zé)部門，并促使于兩星期內(nèi)全部通過(guò)，如有時(shí)間上之延誤，則甲方 有權(quán)不繳付所延誤時(shí)間之所有租金。乙方必須于起租日期前兩星期完成構(gòu)架制作，以便進(jìn)行安裝 畫面工程，若逾期而未能完工，所延誤之時(shí)間，將會(huì)順延起租日期。 如因乙方而引起工程延期超過(guò)三個(gè)月，甲方有權(quán)終止合約，并可向乙 方索取賠償因工程延誤及解除合約所導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失。止匕外，甲方有 優(yōu)先權(quán)于解除合約后六個(gè)月內(nèi)與乙方以相同條款租用本合約所指定的 廣告媒體位

26、置。第七條戶外廣告畫面的設(shè)計(jì)、制作和安裝細(xì)則7.1設(shè)計(jì)第19頁(yè)共29頁(yè)7.1.1乙方按照甲方的創(chuàng)意進(jìn)行設(shè)計(jì)；7.1.2畫面尺寸：米 米 面=平方米；7.1.3該路牌的材料為：整體廣告架結(jié)構(gòu)為鋼架結(jié)構(gòu)，設(shè)計(jì)抗風(fēng)能力為九級(jí)；畫面為 布，電腦口繪精度, 50米距離效果清晰，設(shè)計(jì)保 質(zhì)期1年，不褪色、不破損；7.1.4該路牌的設(shè)計(jì)及效果圖見附件；7.1.5該路牌廣告為電腦噴繪加射燈；白天展示為電腦噴繪，夜晚為 電腦噴繪外加照明；7.2制作7.1乙方可自行按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行制作，也可委托他人進(jìn)行制作；7.2在合同期內(nèi)乙方每年負(fù)責(zé)提供制作畫面一次。7.3驗(yàn)收與發(fā)布7.3.1乙方在廣告牌制作完畢后向甲方發(fā)出驗(yàn)收

27、通知，甲方在接到 乙方驗(yàn)收通知之日起15日內(nèi)，對(duì)已制作完成的廣告牌進(jìn)行驗(yàn)收，若甲第20頁(yè)共29頁(yè)方未能在接到乙方驗(yàn)收通知之日起 15日內(nèi)完成驗(yàn)收，則視同驗(yàn)收合 格。7.3.2照明第八條 戶外廣告的發(fā)布廣告發(fā)布是指此戶外廣告按本協(xié)議約定的正常發(fā)布，即廣告 牌符合本協(xié)議第其七條中的規(guī)定，即為廣告正常發(fā)布。合約期內(nèi)，乙 方需保證甲方租用之廣告媒體在每天指定亮燈時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)時(shí)獲得供電及 亮燈。如有不亮燈或亮燈不足情況，則乙方需按沒有亮燈或亮燈不足 的總天數(shù)全數(shù)在廣告發(fā)布期滿后補(bǔ)還或在下一期媒體費(fèi)中按比例扣除 受影響租期之租金。如甲方選擇在合約期滿后補(bǔ)還受影響之租期，而 乙方未能作出相應(yīng)之安排，乙方必須于合

28、約期滿后立即將受影響租期 內(nèi)之租金按比例退還甲方或客戶。乙方同意甲方要求，于合同期內(nèi)不得承接建設(shè)于甲方廣告媒 體同一地點(diǎn)正面、上方、下方二十米范圍內(nèi)位置的任何廣告。又或有 其他物體或建筑物于廣告正前方長(zhǎng)期豎立阻擋該廣告任何部份，則甲 方有權(quán)提早終止合約，終止合約一事將在甲方以書面通知乙方后立即 生即生效。乙方并必須于合約終止后立即按比例退還已付而未發(fā)布之 媒體費(fèi)予甲方或客戶。止匕外，甲方有權(quán)向乙方追討賠償畫面制作費(fèi) 用。未得甲方同意，乙方不得轉(zhuǎn)移廣告媒體的位置，若于合約期 內(nèi)，乙方擅自改動(dòng)廣告媒體位置，甲方有權(quán)提早終止合約，終止合約 一事將在甲方書面通知乙方彳爰立即生效。乙方并需立即按比例退還

29、已 付而未發(fā)布之媒體費(fèi)予甲方或客戶。第21頁(yè)共29頁(yè)甲方擁有在合同期內(nèi)每年更換廣告畫之權(quán)利，畫面由甲方提 供，安裝費(fèi)用由乙方承擔(dān)，甲方須預(yù)先向乙方提出，而乙方向有關(guān)部 門申請(qǐng)獲批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。如每年安裝廣告畫面次數(shù)多于 次，甲方同意乙方將收取合理安裝費(fèi)用。廣告媒體構(gòu)架或廣告畫，如有任何損壞或要求修改等，乙方 應(yīng)立刻通知甲方，在本合約期內(nèi)，而未經(jīng)甲方同意不得拆除改建、加 建或遮擋甲方廣告的任何部份。廣告有效發(fā)布時(shí)間為 年，自廣告發(fā)布驗(yàn)收合格后的第一天開始計(jì)算至年后結(jié)束。第九條 戶外廣告的維護(hù)乙方負(fù)責(zé)對(duì)廣告牌進(jìn)行日常維護(hù)，以確保廣告媒體的完好和 廣告的正常發(fā)布。若遇廣告不能正常發(fā)布，乙方應(yīng)在 48

30、小時(shí)內(nèi)排除障礙，并將 修復(fù)情況通報(bào)甲方。發(fā)生故障及進(jìn)行維修的天數(shù)，應(yīng)在發(fā)布期中順 延。但是屬于本協(xié)議第十二條規(guī)定的不可抗力的情形除外。第十條廣告的監(jiān)測(cè)甲方有權(quán)監(jiān)測(cè)廣告發(fā)布情況。乙方應(yīng)在每月第5個(gè)工作日內(nèi)向甲方提供上個(gè)月廣告每日發(fā) 布情況的報(bào)告，報(bào)告應(yīng)附有廣告正常發(fā)布的白天和夜晚的照片各一 張，若發(fā)生過(guò)不正常發(fā)布的情形，應(yīng)加上不正常發(fā)布的照片。第十一條協(xié)議完整性本協(xié)議正文及其明確指向的附件構(gòu)成雙方關(guān)于本協(xié)議合作主 題的完整的意思表達(dá)第22頁(yè)共29頁(yè)1前款規(guī)定并不妨礙雙方在本協(xié)議履行過(guò)程中在本協(xié)議框架和 原則上就細(xì)節(jié)問題簽訂進(jìn)一步的細(xì)則。1在此之前雙方之間發(fā)生的所有有關(guān)本次合作的口頭的和書面 的表

31、述均不再有效。第十二條協(xié)議的變更和續(xù)展11經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以通過(guò)簽訂書面的補(bǔ)充協(xié)議的方式對(duì)本協(xié) 議作補(bǔ)充和修改，包括提前終止本協(xié)議。12如果由于法律、法規(guī)和政策的變化，本協(xié)議某一或若干條款在 成為無(wú)效、不合法或不可執(zhí)行.本協(xié)議的其余條款的有效性、合法性及 可執(zhí)行性均不因此受任何影響或減損，如果發(fā)生上述情形，雙方將盡 最大努力，簽訂合法有效的確認(rèn)書或附件以實(shí)現(xiàn)原協(xié)議該條款的目 標(biāo)。13本協(xié)議終止時(shí)，甲方在同等條件下有優(yōu)先續(xù)約的權(quán)利 ；甲方欲行 使此優(yōu)先權(quán)，須在本協(xié)議終止之日 3個(gè)月前向乙方書面提出。第十三條發(fā)布中斷1如廣告媒體因中國(guó)法律更改而拆除，乙方應(yīng)從該日起按比例 歸還甲方或客戶已付而未發(fā)

32、布之廣告媒體租金。第23頁(yè)共29頁(yè)廣告媒體除因中國(guó)法律更改外，若因任何其它外來(lái)因素、壓 力等而必需拆除或暫停發(fā)布，乙方需從該日起按比例歸還甲方或客戶 已付而未發(fā)布之廣告媒體租金。13.3倘若在合約期內(nèi)，乙方須暫時(shí)停止展出廣告媒體 .乙方必須提 出充分及合理的理由.并將有關(guān)之證明文件于廣告暫停發(fā)布之日起三天 內(nèi)送呈甲方。止匕外，乙方須延長(zhǎng)合約期限以賠償廣告媒體展出受到妨 礙的時(shí)間，而甲方無(wú)須為延期繳交費(fèi)用。乙方并須于事發(fā)后三天內(nèi)通 知甲方有關(guān)廣告媒體於何時(shí)停止展出及將在何時(shí)恢復(fù)展出。又若乙方 未能在合約期滿后延長(zhǎng)發(fā)布期以補(bǔ)還受影響之租期，乙方必須立即將 受影響租期內(nèi)的租金按比例退還甲方或客戶。第

33、十四條不可抗力本協(xié)議雙方當(dāng)事人若因不可抗力導(dǎo)致不能履行或不能按時(shí)履 行本協(xié)議規(guī)定的義務(wù)，不承擔(dān)違約責(zé)任。1雙方當(dāng)事人若欲根據(jù)前款免責(zé)，乙方必須提出充分及合理的 理由，并及時(shí)通知對(duì)方以減輕可能給對(duì)方造成的損失，并應(yīng)當(dāng)在十日 內(nèi)向?qū)Ψ教峁┯嘘P(guān)的證明。1若發(fā)生不可抗力，雙方應(yīng)在知情后立即協(xié)商以尋找公平合理 有效的解決方案，并應(yīng)盡一切合理的努力來(lái)減輕不可抗力造成的損 失。第24頁(yè)共29頁(yè)若因不可抗力導(dǎo)致廣告不能繼續(xù)發(fā)布，或不能發(fā)布時(shí)間延續(xù) 至1個(gè)月以上，甲方可以書面通知乙方終止本協(xié)議，乙方應(yīng)將甲方預(yù) 付的費(fèi)用按發(fā)布時(shí)間的比例退回甲方，計(jì)算方法為：未發(fā)布期間廣告發(fā)布費(fèi)用=未發(fā)布天數(shù)媒體租金365。第十五

34、條違約責(zé)任15.1乙方下列行為構(gòu)成嚴(yán)重違約：15.1.1乙方在鑒于條款中關(guān)于戶外廣告媒體的權(quán)屬、乙方的資格和 能力的陳述15.1.2乙方未按約履行本協(xié)議規(guī)定的義務(wù)，造成廣告不能發(fā)布或逾 期發(fā)達(dá)一個(gè)月以上的；1乙方嚴(yán)重違約，甲方有權(quán)選擇終止本協(xié)議或者要求對(duì)方繼續(xù) 履行，并有權(quán)要求乙方賠償因此造成的所有損失。1若甲方根據(jù)本條規(guī)定選擇終止協(xié)議，乙方應(yīng)該根據(jù)該廣告牌 廣告發(fā)布期間的有效期剩余時(shí)間，按比例地退還甲方為此支付的費(fèi)用 以及該筆費(fèi)用的利息；1本條所稱所有損失包括但不限于：第25頁(yè)共29頁(yè)雙方完全履行本協(xié)議甲方可以預(yù)期得到但由于乙方違約而沒有得 到的合理利潤(rùn)。每年的此種利潤(rùn)不得低于甲方在本協(xié)議終止前實(shí)現(xiàn)的 平均年利潤(rùn)額，若有此種數(shù)據(jù)可供參照的話。15.5甲方下列行為構(gòu)成嚴(yán)重違約：甲方未按約履行本協(xié)議第五條規(guī)定的義務(wù)造成乙