項(xiàng)目物資管理辦法

1、工程物資治理方法資治理工作效率，使物資治理更加制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化。依據(jù)集鐵車站工程工程實(shí)際狀況，特制定本方法。第一章治理體制定員二人；分部設(shè)物資部，定員二人。其次條 各分部物資人員的在位及變動(dòng)狀況要準(zhǔn)時(shí)報(bào)工程部備各分部要將人員名單及 聯(lián)系方式，身份證復(fù)印件以書面形式上報(bào)工程物資部,如各分部更換物資人員，也要將更換過(guò)的人員名單及 聯(lián)系方式，身份證復(fù)印件以書面形式上報(bào)工程物資部。 分后者要聽(tīng)從前者的工作安排。其次章各級(jí)業(yè)務(wù)部門及人員職責(zé)第四條 工程物資部職責(zé)1、依據(jù)集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定制定本工程物資治理方法，并組織實(shí)施。2、負(fù)責(zé)鋼材、混凝土、防水材料等主要材料的組織供給工作。3、依據(jù)工程技術(shù)部提

2、出的材料總打算，編制出本工程物資需用及月物資申請(qǐng)打算報(bào)給顧客及供貨商。4、與工程部領(lǐng)導(dǎo)、工程部有關(guān)人員、分部物資人員共同進(jìn)展物方法實(shí)行招標(biāo)選購(gòu)。5、組織評(píng)價(jià)供貨商，形成合格供方名冊(cè)業(yè)務(wù)部門。與選定的合格供方談判，初步確定供貨方式、結(jié)算方式、價(jià)格等，起草供貨合同準(zhǔn)時(shí)結(jié)清的除外意向書，組織工程部相關(guān)織供貨。6、對(duì)材料質(zhì)量證明文件進(jìn)展收集治理，疏通渠道，供貨到現(xiàn)場(chǎng)。7、對(duì)工程部所供材料，準(zhǔn)時(shí)開(kāi)具點(diǎn)驗(yàn)單、發(fā)料單，按有關(guān)規(guī)定設(shè)立物資明細(xì)帳，準(zhǔn)時(shí)清算與承付貨款。8、按時(shí)收集匯總上報(bào)上級(jí)業(yè)務(wù)部門規(guī)定的各種報(bào)表。9、對(duì)分部物資保管、使用、核算進(jìn)展監(jiān)視、檢查、指導(dǎo)。第五條 工程物資部部長(zhǎng)職責(zé)1、貫徹、執(zhí)行上級(jí)有

3、關(guān)物資治理方面的文件精神及程序文件中有關(guān)物資治理的程序。2關(guān)業(yè)務(wù)治理方法。34、組織工程所需大宗物資的招標(biāo)選購(gòu)。5、組織物資供方的調(diào)查、評(píng)審、選定工作。6、組織物資選購(gòu)合同的談判、評(píng)審和簽訂工作。7、組織收集、匯總、上報(bào)上級(jí)業(yè)務(wù)部門規(guī)定的各種報(bào)表，收集和整理有關(guān)物資治理的質(zhì)量記錄，組織收集物資統(tǒng)計(jì)、核算資料。8、對(duì)材料使用、消耗制定治理制度，并組織實(shí)施，對(duì)材料的使用、消耗狀況組織統(tǒng)計(jì)、分析及核算。9、對(duì)所屬單位的物資標(biāo)準(zhǔn)化治理進(jìn)展監(jiān)視、檢查、指導(dǎo)。10、協(xié)調(diào)、協(xié)作其他相關(guān)部室做好有關(guān)物資選購(gòu)、治理、把握、核算工作。11選購(gòu)、庫(kù)存狀況。第六條 工程物資部材料員職責(zé)1、負(fù)責(zé)對(duì)物資供方的調(diào)查和評(píng)價(jià)工

4、作，收集和整理供方的有關(guān)資料，建立合格供方檔案并形成名冊(cè)報(bào)上級(jí)業(yè)務(wù)部門。2、負(fù)責(zé)編制物資選購(gòu)打算的選購(gòu)、治理工作。34、負(fù)責(zé)甲供材的申請(qǐng)、進(jìn)貨及結(jié)算工作。5、收集各分部的水、電使用狀況，建立水電使用臺(tái)帳。6、具體負(fù)責(zé)分部自購(gòu)材料的備案記錄工作，形成每月進(jìn)場(chǎng)材料清單。7、負(fù)責(zé)建立物資明細(xì)帳，對(duì)下進(jìn)展材料轉(zhuǎn)賬，做好物資的統(tǒng)計(jì)、核算工作，建立健全各種報(bào)表和臺(tái)帳。8、協(xié)作部長(zhǎng)做好施工材料使用前的打算、使用中的監(jiān)視、使用后的核算。9、做好部長(zhǎng)布置的其他物資治理工作。第七條 分部物資部門職責(zé)1、制定分部物資治理實(shí)施細(xì)則，并組織實(shí)施。220料消耗月報(bào)表320經(jīng)工程總工審批后的材料打算交到工程物資部。4、負(fù)責(zé)

5、工程物資部供給以外的其他物資材料的選購(gòu)、租賃、治理、使用工作。選購(gòu)、租賃前報(bào)工程物資部備案，貨到后由分部物資部自行驗(yàn)收。5、具體負(fù)責(zé)材料的驗(yàn)收、保管工作，并準(zhǔn)時(shí)收集相關(guān)材料的質(zhì)驗(yàn)收記錄及進(jìn)場(chǎng)材料通知單并上報(bào)工程物資部。6、負(fù)責(zé)物資的發(fā)放、使用工作，做好收、發(fā)料手續(xù)，形成倉(cāng)庫(kù)物資明細(xì)帳。定期清點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)的各類物資，形成物資盤點(diǎn)表，并定期進(jìn)展倉(cāng)庫(kù)明細(xì)帳與本部門明細(xì)帳的對(duì)帳，做到帳帳相符、帳物相符。7、做好周轉(zhuǎn)材料的維護(hù)、保養(yǎng)工作。8、做好水、電的使用治理工作，建立臺(tái)帳并上報(bào)工程物資部。9、做好施工材料使用前的打算、使用中的監(jiān)視、使用后的核算工作。10物資部臨時(shí)布置的其它物資治理工作。第八條 甲供材料的

6、治理1、甲供材料供貨商要與自購(gòu)材料一樣要經(jīng)過(guò)評(píng)審，要做供方調(diào)查表及供方評(píng)價(jià)審批表并形成合格供方名冊(cè)2、甲供材料的打算治理。開(kāi)工之初，工程工程技術(shù)部負(fù)責(zé)將整個(gè)工程工程所需的甲供材料主要是鋼筋、商品砼、防水材料的數(shù)量、規(guī)格以專用表格的形式報(bào)物資部。32022在不超出各分部每個(gè)月的總打算的前提下，物資部應(yīng)各分部的要求，放材料的場(chǎng)地。4、甲供材料的驗(yàn)收及檢驗(yàn)治理鋼材到貨后要檢驗(yàn)鋼材每捆上的標(biāo)牌與鋼材質(zhì)量證明書上爐號(hào)是否相符，并通知分部試驗(yàn)人員取樣。具體操作按施工技術(shù)治理方法執(zhí)行。防水混凝土技術(shù)要求及混凝土構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)最版。防水材料的驗(yàn)收要嚴(yán)格依據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)進(jìn)展驗(yàn)收。甲供材料進(jìn)場(chǎng)后，必需先抽樣

7、檢驗(yàn)并等試驗(yàn)結(jié)果出來(lái)前方可使用。5202019物資人員供給簽字蓋章確認(rèn)后的送貨單并匯總，供給商供給相應(yīng)部，具體操作依甲供材供給合同中的規(guī)定執(zhí)行。6、甲供材料的決算。最終一次結(jié)算即為決算。第九條 分部自購(gòu)材料的治理物資部備案，貨到后由分部物資部驗(yàn)收，并以進(jìn)場(chǎng)材料通知單的形式報(bào)工程物資部。格材料進(jìn)場(chǎng)，由此造成的一切損失由接收單位負(fù)責(zé)。第四章 施工現(xiàn)場(chǎng)物資治理分類存放、界限清楚、標(biāo)識(shí)明確。物資標(biāo)識(shí)要按規(guī)定填寫，設(shè)立在醒目的位置，尤其要留意隨著材料的使用，標(biāo)識(shí)要隨時(shí)進(jìn)展更正改寫。1、物資標(biāo)牌的單位欄要寫明工程名稱；批號(hào)欄，鋼材注明爐號(hào)，2、各種材料的儲(chǔ)存應(yīng)統(tǒng)一布局、合理規(guī)劃、保證安全，做到干凈、防雨、

8、防水、防盜、防混、防變質(zhì)。鋼材的儲(chǔ)存。鋼材要下墊、上蓋，下面要求用 20cm20cm 方木墊起，保證鋼材離地面 20 公分，上面要求用彩條布或塑料布苫蓋，且鋼材的碼放必需整齊，不同規(guī)格不許壓在一起，分類要明顯。水泥的儲(chǔ)存。水泥需入庫(kù)儲(chǔ)存，堆碼高度不許超過(guò)十袋，要求離地 50cm 以上、離墻 30cm 以上，不同標(biāo)號(hào)的不得混放在一起。砂石料的儲(chǔ)存。砂石料要分倉(cāng)存放，搭設(shè)防雨棚，存放場(chǎng)地要進(jìn)展硬化，要做到防混、防雨淋水沖、防泥漿污染。周轉(zhuǎn)材料要按品種、規(guī)格堆放整齊，準(zhǔn)時(shí)維護(hù)、保養(yǎng)、整修?；鸸て返膬?chǔ)存要按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。其他的材料按說(shuō)明書儲(chǔ)存，但要做到整齊，措施有效。各種材料的儲(chǔ)存應(yīng)滿足工程進(jìn)度需

9、求。第十二條 物資的發(fā)放、使用規(guī)定1、各分部要做好材料的使用、發(fā)放工作。材料的發(fā)放要堅(jiān)持先進(jìn)先發(fā)、儲(chǔ)發(fā)舊、先散后整的原則。鋼材的發(fā)放。依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，承受理論換算方法計(jì)量。水泥的發(fā)放。水泥承受點(diǎn)包方法計(jì)量，散裝水泥應(yīng)過(guò)磅計(jì)量。木材的發(fā)放。木材承受量方計(jì)量。砂石料的發(fā)放。砂石料承受量方計(jì)量。其他材料依據(jù)其性狀，按點(diǎn)數(shù)、過(guò)磅、檢尺等方法計(jì)量。 2、全部材料的檢驗(yàn)依工程試驗(yàn)治理方法執(zhí)行。對(duì)未等試驗(yàn)結(jié)果出來(lái)即擅自使用材料的，工程部將進(jìn)展嚴(yán)峻懲罰。3、物資的使用過(guò)程中，操作者應(yīng)實(shí)行必要的安全防護(hù)和安康保護(hù)措施，同時(shí)盡量削減操作過(guò)程中對(duì)環(huán)境的污染。、鋼材的加工過(guò)程中，操作者應(yīng)帶手套。進(jìn)展焊接時(shí)，操作者要戴焊

10、接手套、焊接眼鏡和防護(hù)面罩。、水泥使用過(guò)程中，操作者應(yīng)帶手套、口罩或防塵面罩。要輕搬輕放，拆口和投料動(dòng)作要輕，削減揚(yáng)塵。必要的防護(hù)措施。、火工品的使用要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)規(guī)定。、物資使用過(guò)程中產(chǎn)生的廢品和廢料要在指定地點(diǎn)分類存放，廢液要用特地的容器存放并定期進(jìn)展廢品回收處理。搬運(yùn)要求，選用適宜的搬運(yùn)工具和方式，并承受相應(yīng)的保護(hù)措施，對(duì)火工品、易腐蝕、易污染物資的搬運(yùn)，要嚴(yán)格按操作規(guī)程去做。第十四條 材料的加工、拌制場(chǎng)地也要統(tǒng)一布局，合理規(guī)劃，加工場(chǎng)地必需硬化。第十五條 各分部要負(fù)責(zé)本單位施工場(chǎng)地的平坦、維護(hù)工作。例如雨后的排水、低凹地的填土墊平、松軟路面的處理等。施工場(chǎng)地法通行，該分部有責(zé)任找特

11、種機(jī)械將料車拖出。第五章 物資的核算與統(tǒng)計(jì)第十六條 物資的核算。物資核算分為材料數(shù)量和實(shí)際本錢的核算總結(jié)進(jìn)展匯總。20料單。第十八條 分部材料員要幫助工程物資部做每月的材料清點(diǎn)，分部材料員及工程物資部人員每月定期共同對(duì)材料的實(shí)際消耗與理按打算價(jià)和市場(chǎng)價(jià)中較高的價(jià)格轉(zhuǎn)到分部。并依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)展處罰。第十九條 分部材料員必需把點(diǎn)驗(yàn)單和發(fā)料單及有關(guān)其他單據(jù)準(zhǔn)時(shí)登入物資明細(xì)帳，并每月至少核對(duì)一次。保證帳帳相符。其次十條 分部材料員準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)材料消耗月報(bào)表定攤銷材料。其次十一條 分部材料員要按月上報(bào)自購(gòu)材料清單當(dāng)月鋼材、混凝土及水泥等主材的應(yīng)耗量。第六章 物資治理檢查其次十二條 本工程的物資治理檢查工

12、作以工程物資治理規(guī)定檢查為主，以尋常的物資治理檢查為輔，并形成物資治理檢查記錄，對(duì)指出的問(wèn)題要正確對(duì)待，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)展整改。標(biāo)準(zhǔn)。其次十四條 物資工作要實(shí)事求是，不準(zhǔn)弄虛作假。其次十五條 要提高物資打算的準(zhǔn)時(shí)性、嚴(yán)峻性和準(zhǔn)確性。其次十六條 不準(zhǔn)選購(gòu)、供給和使用不合格物資。其次十七條 嚴(yán)格把握物資選購(gòu)本錢，不準(zhǔn)擅自增加流通環(huán)節(jié)、加大本錢支出，要避開(kāi)選購(gòu)質(zhì)次價(jià)高物資。其次十八條 厲行節(jié)約、反對(duì)鋪張，要杜絕物資超儲(chǔ)積壓、霉?fàn)€變質(zhì)、損壞和鋪張。不準(zhǔn)有帳外料。第三十條 遵守職業(yè)道德，廉潔奉公，不準(zhǔn)以物謀私。第三十一條 要聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)、顧全大局。第八章 附則第三十二條 本治理方法由工程物資部負(fù)責(zé)解釋，本方

13、法未盡事宜按集團(tuán)公司及處相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第三十三條 本方法自下發(fā)之日起執(zhí)行。第三十四條 附件一：工程物資治理獎(jiǎng)懲細(xì)則附件二：材料打算編制治理規(guī)定附件三：處理廢鋼材及其它材料的治理規(guī)定附件一：工程物資治理獎(jiǎng)懲細(xì)則為保證工程正常有序的進(jìn)展，標(biāo)準(zhǔn)物資治理程序，提高物資治理工作效率，使物資治理更加制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化，確保工程物資治理規(guī)定得以堅(jiān)決、有效的落實(shí)，特制定本獎(jiǎng)懲細(xì)則：200 包括更換物資人員時(shí)也要上報(bào)；選定的物資治理人員未能聽(tīng)從工程物200 元。二、未能按規(guī)定要求在指定的時(shí)間上報(bào)材料打算的，發(fā)生一次300 50 元。100 元四、對(duì)各種材料的驗(yàn)收未按規(guī)定要求進(jìn)展，覺(jué)察一次罰款 200500

14、元。五、現(xiàn)場(chǎng)物資的擺放混亂無(wú)序，覺(jué)察一次罰款 100 元；物資標(biāo)50 元；各種材料未按規(guī)定要求儲(chǔ)存的，覺(jué)察一次罰款100 元；材料的加工、拌制場(chǎng)地未300 平坦、維護(hù)的，導(dǎo)致載料重車陷住無(wú)法通行的，消滅一次罰款200 200 元。六、在使用材料時(shí)，沒(méi)有執(zhí)行先進(jìn)先出、儲(chǔ)用舊、先散后整100 500 元。七、未能承受適宜的搬運(yùn)工具和方式進(jìn)展搬運(yùn)，造成材料喪失、200 元。八、在物資部進(jìn)展物資核算總結(jié)時(shí)，各分部未能按要求供給詳300 元。200 元；所報(bào)的報(bào)表與工地及施工實(shí)300 元。十、未按規(guī)定要求申請(qǐng)而私自處理、變賣廢舊鋼材的視狀況嚴(yán)峻200 元1000 元，處理、偷賣原材鋼材的，消滅一次罰款偷

15、賣原材鋼材總值十倍的金額。十一、對(duì)在物資治理檢查中已經(jīng)指出的問(wèn)題，不予理睬，未按500 元。十二、對(duì)于在物資治理檢查中未覺(jué)察有明顯違反規(guī)定的現(xiàn)象，500 元。十三、物資部開(kāi)出獎(jiǎng)罰單并經(jīng)施工隊(duì)簽認(rèn)后，由財(cái)務(wù)部在下個(gè)示后同樣照規(guī)懲罰。十四、對(duì)于物資治理的獎(jiǎng)懲，各隊(duì)要正確生疏，獎(jiǎng)懲無(wú)非是催促各分部物資治理走上制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化的一種方式，工作中有缺乏就要勇于成認(rèn)和面對(duì)并徹底改正。要樹(shù)立中鐵十三局的形象，讓監(jiān)理和業(yè)主充分確定，并最終較好的完本錢工程工程。附件二：材料打算編制治理規(guī)定材料總需用打算、甲供材料月度需用打算、自購(gòu)材料月度需用打算、小型材料、五金材料、配件、小型機(jī)具需用打算及周轉(zhuǎn)材料需用打

16、算的編制時(shí)間、打算內(nèi)容、打算使用表格、打算的審批權(quán)限等內(nèi)容作具體本規(guī)定施行。一、工程工程材料總需用打算的編制要求1料、圖紙有要求的其他材料、小型材料等。2、工程工程材料總需用打算的審批程序主管工程師計(jì)算部長(zhǎng)審核工程分管領(lǐng)導(dǎo)審批工程技術(shù)部呈總工審批經(jīng)審批后的材料總需用打算交工程物資部。3、工程工程材料總需用打算的編報(bào)時(shí)間為工程的開(kāi)工之前。4、工程工程材料總需用打算須使用專用表格 WZJH-001表格附后，備注欄要注明是否考慮損耗及考慮多少損耗等問(wèn)題。二、甲供材料月度需用打算編制要求1、甲供材料月度需用打算原則上由各分部編報(bào)，工程工程技術(shù)部負(fù)責(zé)材料打算的計(jì)算、復(fù)核、審核，工程技術(shù)部有權(quán)退回不使用規(guī)

17、打算的內(nèi)容須包括：鋼筋、混凝土、防水材料等。2、甲供材料月度需用打算的審批程序各分部自提材料打算；主管工程師計(jì)算、復(fù)核；部長(zhǎng)審核；工程分管領(lǐng)導(dǎo)審批工程技術(shù)部呈總工審批經(jīng)審批后的甲供材料月度需用打算交工程物資部。3、每個(gè)月的二十日工程技術(shù)部將經(jīng)審批的打算交到物資部。4、甲供材料月度需用打算須使用專用表格 WZJH-002 和WZJH-00表格附后耗等問(wèn)題。三、分部自購(gòu)材料月度需用打算編制要求1、分部工程技術(shù)部為編制自購(gòu)材料月度需用打算的主要部門。打算應(yīng)包含圖紙有設(shè)計(jì)的其它材料。2、自購(gòu)材料月度需用打算的審批程序分部自提材料打算分部主管工程師編制分部總工程師審核；工程工程技術(shù)部審批；經(jīng)審批后的自購(gòu)

18、材料月度需用打算方工程物資部備案。34、自購(gòu)材料月度需用打算須使用專用表格 WZJH-004表格附后。四、小型材料、五金材料、配件、機(jī)具需用打算編制要求1、分部工程技術(shù)部為編制小型材料、五金材料、配件、機(jī)具等材料需用打算的主要部門。2、小型材料、五金材料、配件、機(jī)具需用打算的審批程序分部自提材料打算分部主管工程師編制；分部總工程師審核；工程工程技術(shù)部審批；經(jīng)審批后的需用打算交工程物資部。3、自購(gòu)材料月度需用打算須使用專用表格 WZJH-005表格附后，表中務(wù)必按要求將數(shù)量、規(guī)格、使用部位、打算使用時(shí)間等標(biāo)注清楚。五、周轉(zhuǎn)材料需用打算編制要求1、分部工程技術(shù)部為編制周轉(zhuǎn)材料需用打算的主要部門。打算應(yīng)包含以下材料：鋼支撐、門式架、鋼圍檁、高壓電纜、鋼軌等。2、周轉(zhuǎn)材料需用打算的審批程序分部自提材料打算分部主管工程師編制；工程工程技術(shù)部審核；經(jīng)審批后的需用打算交工程物資部3、周轉(zhuǎn)材料需用打算須使用專用表格WZJH-006表格附后。附件三：處理廢鋼材及其它材料的治理規(guī)定的邊角余料及其它廢料，如何處置這局部材料，各分部還