新編公司年終工作總結(jié)范文

1、PAGE 頁碼2 / NUMPAGES 總頁數(shù)5新編公司年終工作總結(jié)范文20_年，我部圍繞公司的經(jīng)營目標和工作任務(wù)，積極開展各項工作，取得了較好的工作成果.我們有幾點體會： 注重工作計劃性努力增強了部門工作的計劃性、針對性和前瞻性，避免隨意性和盲目性，有效地保證了各項工作落到實處.部里在每個月的月初都要召開一次部務(wù)會議，對上月的工作計劃完成情況進行檢查、總結(jié)，對本月工作計劃進行安排和部署，部門工作做到了有布臵、有檢查、有調(diào)整、有落實.同時根據(jù)職工的崗位職責要求把工作任務(wù)進行層層分解，細化量化，做到任務(wù)到人，工作不留死角，切實保障部門工作的有序化運轉(zhuǎn). 突出重點，抓住關(guān)鍵根據(jù)部門工作比較繁重、業(yè)

2、務(wù)跨度較大的狀況，為了保證工作的進度和質(zhì)量，我們在安排工作時，緊緊圍繞公司的經(jīng)營目標和工作任務(wù)，把握工作中的輕、重、緩、急，著眼大局，抓住關(guān)鍵，力爭抓緊抓實，抓出實效；對重點工作、重要事項、重大項目以及特事特辦的事項，加強領(lǐng)導，集中力量，加快辦理，并采取相應措施，確保不延誤，部門工作做到了思路不亂、陣腳不亂. 注重質(zhì)量，講求實效在工作質(zhì)量和要求上突出嚴字.要提高工作質(zhì)量，就必須在工作安排上嚴格要求、嚴格管理、嚴格把關(guān)，努力提高辦文、辦事的總體水平.牢固樹立精益求精觀念，克服過得去的思想，精心組織、周密安排，努力提高工作質(zhì)量和效率.在工作安排上，既要結(jié)合本部門的工作實際，創(chuàng)造性地開展工作，又要樹

3、立全局觀念，不折不扣地貫徹公司的決策和部署，確保公司經(jīng)營目標和工作目標的落實. 加強作風建設(shè)工作開展得是否順利、是否能取得預計的效果，關(guān)鍵取決于過硬的工作作風.我們以規(guī)范管理作為工作的基本要求，要求全體職工認真、嚴謹、規(guī)范地操作每一件小事，每一項具體工作.同時也要從有利于工作出發(fā)，堅持實事求是，做到原則性與靈活性的有機統(tǒng)一，努力防止和克服形式主義、官僚主義，堅持辦實事、講實效，努力建設(shè)一支效率高、作風硬的隊伍.PAGE 頁碼5 / NUMPAGES 總頁數(shù)5新編公司年終工作總結(jié)范文2今年是機構(gòu)調(diào)整后按股份制運行的第一年，也是公司深化改革，堅持發(fā)展的一年，改制后公司面臨廠點少、規(guī)模小，閑雜人員多

4、，整體素質(zhì)低，資金短缺，虧損運行的困難局面.一年來，在供水公司黨政領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在業(yè)務(wù)主管部門的支持幫助下，_公司領(lǐng)導班子帶領(lǐng)全體干部職工，加強干部和隊伍作風建設(shè)，扎扎實實地辦實事，兢兢業(yè)業(yè)創(chuàng)市場，努力解決實際問題，班子緊密圍繞在提高公司體素質(zhì)和綜合經(jīng)濟效益上下功夫，積極引進人才、資金、技術(shù)、建設(shè)新項目、新廠點，并利用現(xiàn)有閑置土地，在無資金的條件下積極尋求合作伙伴，創(chuàng)出良好的經(jīng)濟效益.20_年實現(xiàn)產(chǎn)值_萬元，實際利潤_萬元，精神文明建設(shè)取得發(fā)展，班子團結(jié)，職工隊伍穩(wěn)定，思想政治工作扎實，工會、共青團、女工發(fā)揮作用，安全生產(chǎn)、綜合治理取得優(yōu)異成績，達到了全年無事故，無_的標準，弘揚企業(yè)文化，

5、積極參加工會活動，取得籃球女子第二名，男子第四名；排球好第一名，男子第三名的優(yōu)異成績，_公司干部職工開拓創(chuàng)新闖市場，腳踏實地地干工作，呈現(xiàn)出積極進取，勇于向上的好勢頭.基本情況1.現(xiàn)有職工_人，其中全民職工_人，集體職工_人，市場化就業(yè)職工_人，男職工_，女職工_人.2.機關(guān)管理情況：經(jīng)理辦_人，經(jīng)營部_人，財務(wù)_人，合計_人.3.廠點情況：公司所屬廠點_個，其中法人廠點_個，即_公司、_公司、_工廠、加油站、_化工廠，承包租賃廠點有_個，即_廠、_廠、大酒店，項目組一個.112月份經(jīng)營情況（略）單位：_萬元.主要工作1.以扭虧為盈為重點，黨政領(lǐng)導班子深入廠點，摸情況，搞調(diào)研，進行認真的市場分

6、析和經(jīng)營分析，對各廠點落實經(jīng)營承包指標，加強管理，培養(yǎng)增效能力，提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，以增收節(jié)支為主線，以完成和超額完成任務(wù)為目標，開展積極有效的工作，_站20_年累計虧損_萬元，今年實行竟標方式，招賢納才，使管理和市場開拓有新的起色，全年已完成上交利潤_萬元，安置職工_人.2.利用現(xiàn)有閑置土地，與_開發(fā)_合作，在供水公司黨政領(lǐng)導的大力支持下，在董事長、總經(jīng)理_同志精心運作下，成立了清泉新苑房產(chǎn)項目開發(fā)部，經(jīng)過一年的努力，共建_棟商品樓，現(xiàn)已有銷售80%以上.3.充分利用養(yǎng)殖廠閑置資產(chǎn)場地，引進社會資金和技術(shù)，成立了鉆采技術(shù)服務(wù)項目，主要是套管補貼，安置_名職工.預計產(chǎn)值_萬元.4.建安公司

7、投資_萬元，規(guī)化廠院，加強管理，提高職工的業(yè)余文化生活，如設(shè)置了籃球、排球、乒乓球場，在_公司_經(jīng)理領(lǐng)導下，開拓地方建安工程市場，預計創(chuàng)產(chǎn)值_萬元.5._廠在招聘廠長_同志的帶領(lǐng)導下，穩(wěn)定了職工隊伍，做到了廠務(wù)公開，控制成本費用，外闖歡采及特油公司市場，預計年終產(chǎn)值達_萬元.6.安全生產(chǎn)、綜合治理工作組織健全，制度完善，對_站作到每月一次安全檢查，其他廠點每季度一次檢查，節(jié)假日抽查，使安全工作落實到實處，保證了安全生產(chǎn)良好運行.安全工作還經(jīng)常作到“三同時”（同時計劃、同時實施、同時檢查），堅持經(jīng)常性安全教育，提高安全生產(chǎn)的意識，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故.7.加強支部建設(shè)，以“學習、團結(jié)、廉政、

8、務(wù)實、創(chuàng)新”十字方針，加強學習，提高素質(zhì)，提高能力，加強制度建設(shè)，增強團結(jié)，規(guī)范經(jīng)營行為，加強廉政建設(shè)，樹立黨為公，執(zhí)政為民的良好形象，牢記“兩個務(wù)必”、“艱苦創(chuàng)業(yè)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，帶好職工隊伍，堅持抓黨建從促進生產(chǎn)經(jīng)營總體目標出發(fā)，認真抓好黨的組織建設(shè)，思想建設(shè)和作風建設(shè).堅持支部學習制度，黨員“三會一課”制度，抓好黨員、黨紀和黨風廉政建設(shè)，開展黨員“三優(yōu)”工程創(chuàng)建活動，直一步增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，廣大黨員的先鋒模范作用，進一步提高發(fā)揮.今年以來，支部開展“管理創(chuàng)新增效活動，設(shè)立黨員責任區(qū)4個，設(shè)立黨員模范崗20個，以黨員的模范行為樹立黨員先鋒形象，評選優(yōu)秀共產(chǎn)黨員3名.黨員轉(zhuǎn)正1

9、名，發(fā)展新黨員1名.8.深入細致的思想政治工作，發(fā)揮工會、共青團、女工組織的作用，維護職工的合法權(quán)利和利益，使職工隊伍保持穩(wěn)定，今年市場萎縮，資金短缺，經(jīng)營困難，年初伊始，黨政班子從形勢任務(wù)入手，教育職工轉(zhuǎn)觀念，求生存，謀發(fā)展，認清形勢，明確目標，敢挑重擔，腳踏實地，真抓實干，把實現(xiàn)利益和長遠利益，結(jié)合起來，我們開展了“凝聚力”工程以抓班子建設(shè)為重點，黨員隊伍建設(shè)為主線，經(jīng)濟建設(shè)為中心，以發(fā)展促穩(wěn)定，以職工利益為根本，職工的事無小事，關(guān)心職工生產(chǎn)、生活，對單位貧困職工給予物質(zhì)及精神的鼓勵，職工_患病，_公司、建安公司、項目部各級領(lǐng)導親自探望，帶去組織的好評，從整治環(huán)境入手，改善職工生產(chǎn)工作環(huán)境，使職工隊伍始終保持穩(wěn)定，弘揚企業(yè)文化，積極開展各項文體活動，振奮職工精神，促進各項工