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1、.、錢，沒給到位；、心，委屈了。 員工臨走還費(fèi)盡心思找靠譜的透頂。 仔細(xì)想想，真是人性本善。作為管理者，定要樂于反省。帶團(tuán)隊(duì)，你得問自己，人為什么要跟著你混？ 帶團(tuán)隊(duì)做好這8條：（）授人以魚：給員工養(yǎng)家糊口的錢。（）授人以漁：教會(huì)員工做事情的方法和思路；（）授人以欲：激發(fā)員工上進(jìn)的欲望，讓員工樹立自己的目標(biāo)；（）授人以娛：把快樂帶到工作中，讓員工獲得幸福）授人以（7）授人以譽(yù)：幫助團(tuán)隊(duì)成員獲得精神層面的贊譽(yù)，為成為更有價(jià)精選 word范本！.值的人而戰(zhàn)，光宗耀祖 。（8）授人以宇：上升到靈魂層次，頓悟宇宙運(yùn)行智慧，樂享不惑人生 。一流管理者：自己不干，下屬快樂的干；二流管理者：自己不干，下屬拼

2、命的干；三流管理者：自己不干，下屬主動(dòng)的干；四流管理者：自己干，下屬跟著干；五流管理者：自己干，下屬?zèng)]事干；末流管理者：自己干，下屬對(duì)著干?！揪哦喂芾碚咝逕挕恳欢危阂陨碜鲃t，堪為榜樣。二段：幫助下屬，無私奉獻(xiàn)。三段：教化下屬，為人師表。四段：建立規(guī)則，打造團(tuán)隊(duì)。五段：高效激勵(lì)，領(lǐng)導(dǎo)思維。六段：全面統(tǒng)籌，科學(xué)管理。七段：運(yùn)籌帷幄，決勝千里。八段：機(jī)制勵(lì)人，文化凝人。九段：組織制勝，天長(zhǎng)地久。【怎么樣留住人才？】必須給員工 4個(gè)機(jī)會(huì)：做事的機(jī)會(huì)，精選 word范本！.賺錢的機(jī)會(huì)，成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，發(fā)展的機(jī)會(huì)！必須經(jīng)營(yíng)員工4個(gè)感覺目標(biāo)感，安全感，歸屬感，成就感！【 什么是培養(yǎng)人才？】敢于給員工做事的機(jī)會(huì)，

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