石化公司集團(tuán)企業(yè)hse管理體系指南

1、PAGE PAGE 26*石化集團(tuán)公司企業(yè)HSE管理體系指南概述隨著集團(tuán)公公司（以以下簡(jiǎn)稱稱*集集團(tuán)）發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略的推進(jìn)進(jìn)，實(shí)業(yè)業(yè)項(xiàng)目迅迅速增多多，面臨臨的職業(yè)業(yè)健康、安安全生產(chǎn)產(chǎn)和環(huán)境境保護(hù)（簡(jiǎn)簡(jiǎn)稱HSSE）風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)不斷斷加大，為為了使HHSE工工作能夠夠更好地地適應(yīng)集集團(tuán)業(yè)務(wù)務(wù)發(fā)展的的需要，建建立、運(yùn)運(yùn)行具有有中化特特色的HHSE管管理體系系是十分分必要的的。為指導(dǎo)和規(guī)規(guī)范所屬屬企業(yè)的的HSEE管理工工作，在在吸取國(guó)國(guó)內(nèi)外先先進(jìn)的管管理理論論和實(shí)踐踐經(jīng)驗(yàn)的的基礎(chǔ)上上，結(jié)合合中化集集團(tuán)企業(yè)業(yè)的實(shí)際際情況，制制定本指指南，作作為企業(yè)業(yè)建立和和運(yùn)行HHSE管管理體系系的依據(jù)據(jù)。指南的文件件結(jié)構(gòu)本指

2、南由三三個(gè)部分分文件組組成：一是概述，介介紹建立立指南的的目的，指指南的文文件結(jié)構(gòu)構(gòu)、應(yīng)用用方法和和體系運(yùn)運(yùn)行機(jī)制制及術(shù)語(yǔ)語(yǔ)等內(nèi)容容。二是體系基基本要素素，綜合合敘述體體系八個(gè)個(gè)要素的的基本要要求。三是體系要要素控制制要求，是是體系基基本要素素的支持持性文件件，規(guī)定定了體系系八個(gè)要要素基本本要求的的重點(diǎn)管管理內(nèi)容容，這些些內(nèi)容須須隨著國(guó)國(guó)家和上上級(jí)有關(guān)關(guān)規(guī)定的的改變而而變化，因因此將此此部分從從體系要要素中分分離出來(lái)來(lái)，便于于及時(shí)修修訂，以以保證體體系的時(shí)時(shí)效性。指南的應(yīng)用用本指南適用用于中化化集團(tuán)下下屬全資資、控股股和管理理的企業(yè)業(yè)的HSSE工作作。中化集團(tuán)各各二級(jí)單單位，應(yīng)應(yīng)當(dāng)依據(jù)據(jù)本指南

3、南的各項(xiàng)項(xiàng)要求，結(jié)結(jié)合行業(yè)業(yè)的HSSE特點(diǎn)點(diǎn)，建立立管理手手冊(cè)并開開展體系系管理工工作，負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)下下屬企業(yè)業(yè)HSEE管理體體系的建建立和運(yùn)運(yùn)行進(jìn)行行全面監(jiān)監(jiān)督、管管理和控控制，每每年進(jìn)行行考核。各企業(yè)必須須全面建建立和運(yùn)運(yùn)行HSSE管理理體系，至至少覆蓋蓋指南所所列八個(gè)個(gè)要素及及其要求求的全部部?jī)?nèi)容，為為了追求求和實(shí)現(xiàn)現(xiàn)更卓越越的HSSE績(jī)效效，還可可以根據(jù)據(jù)自身的的實(shí)際情情況增加加和擴(kuò)大大相關(guān)范范圍和內(nèi)內(nèi)容。體系的建立立和運(yùn)行行企業(yè)應(yīng)當(dāng)按按本指南南規(guī)定的的內(nèi)容建建立、運(yùn)運(yùn)行HSSE管理理體系，將將其作為為基本的的HSEE管理要要求。依據(jù)本指南南的各項(xiàng)項(xiàng)要求，企企業(yè)根據(jù)據(jù)自身的的特點(diǎn)和和實(shí)際情

4、情況，發(fā)發(fā)現(xiàn)并改改進(jìn)與體體系要求求不相符符的部分分。企業(yè)采用其其他先進(jìn)進(jìn)的管理理系統(tǒng)和和方法，在在管理方方式和內(nèi)內(nèi)容方面面有與本本體系重重復(fù)或類類似的時(shí)時(shí)候，建建議進(jìn)行行管理上上的融合合，以提提高效率率。術(shù)語(yǔ)PDCA原原理PDCA循循環(huán)是能能使任何何一項(xiàng)活活動(dòng)有效效進(jìn)行的的一種合合乎邏輯輯的工作作程序。P（Plaan）計(jì)劃劃。包括括政策、規(guī)規(guī)劃和目目標(biāo)的確確定以及及活動(dòng)計(jì)計(jì)劃的制制定；D（DO）執(zhí)行行。執(zhí)行行就是具具體運(yùn)作作，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)計(jì)劃中中的內(nèi)容容； C（Cheeck）檢查查。就是是要總結(jié)結(jié)執(zhí)行計(jì)計(jì)劃的結(jié)結(jié)果，分分清哪些些對(duì)了，哪哪些錯(cuò)了了，明確確效果，找找出問(wèn)題題； A（Acttionn）行

5、動(dòng)（或或處理）。對(duì)對(duì)總結(jié)檢檢查的結(jié)結(jié)果進(jìn)行行處理，成成功的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)加以以肯定，并并予以標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化或或制定相相應(yīng)的文文件，便便于以后后工作時(shí)時(shí)遵循；對(duì)于失失敗的教教訓(xùn)也要要總結(jié)，以以免重現(xiàn)現(xiàn)。對(duì)于于沒(méi)有解解決的問(wèn)問(wèn)題，應(yīng)應(yīng)提交給下一一個(gè)PDDCA循循環(huán)中去去解決。 企業(yè)中化集團(tuán)所所屬全資資、控股股和管理理的三級(jí)級(jí)單位，這這些單位位應(yīng)當(dāng)是是具有生生產(chǎn)性質(zhì)質(zhì)的實(shí)體體企業(yè)，單單純從事事金融和和資本運(yùn)運(yùn)作業(yè)務(wù)務(wù)的單位位暫不包包括在內(nèi)內(nèi)。高危企業(yè)中化集團(tuán)所所屬的礦礦山、建建筑施工工和易燃燃易爆物物品、危危險(xiǎn)化學(xué)學(xué)品、放放射性物物品等危危險(xiǎn)物品品的生產(chǎn)產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)營(yíng)、儲(chǔ)存存、運(yùn)輸輸、使用用等單位位稱為高高危企業(yè)業(yè)。

6、管理規(guī)定企業(yè)制定的的各種規(guī)規(guī)章制度度文件，其其文件名名稱可以以根據(jù)企企業(yè)需要要自行確確定。危險(xiǎn)源可能導(dǎo)致傷傷害或疾疾病、財(cái)財(cái)產(chǎn)損失失、工作作環(huán)境破破壞或這這些情況況組合的的根源或或狀態(tài)。主主要包括括以下幾幾種類別別：一是指違反反安全生生產(chǎn)、環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)等法律律、法規(guī)規(guī)、規(guī)章章、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)程程和HSSE管理理制度等等規(guī)定的的情況；二是指物的的危險(xiǎn)狀狀態(tài)；三是指人的的不安全全行為；四是指管理理上的缺缺陷。 環(huán)境因素企業(yè)的各項(xiàng)項(xiàng)活動(dòng)、產(chǎn)產(chǎn)品或服服務(wù)中能能與環(huán)境境發(fā)生相相互作用用的要素素。實(shí)際際工作中中可參考考危險(xiǎn)源源的類別別予以確確定。辨識(shí)識(shí)別危險(xiǎn)源源（環(huán)境境因素）的的存在并并確定其其特性的的過(guò)程。

7、風(fēng)險(xiǎn)某一特定危危險(xiǎn)情況況（對(duì)環(huán)環(huán)境有害害影響）發(fā)發(fā)生的可可能性與與后果的的組合。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)大大小以及及確定風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)級(jí)的全過(guò)過(guò)程。三同時(shí)企業(yè)的新建建、改建建、擴(kuò)建建工程項(xiàng)項(xiàng)目的HHSE設(shè)設(shè)施，必必須與主主體工程程同時(shí)設(shè)設(shè)計(jì)、同同時(shí)施工工、同時(shí)時(shí)投入生生產(chǎn)和使使用。四不放過(guò)事故原因分分析不清清不放過(guò)過(guò)；事故故責(zé)任者者和群眾眾沒(méi)有受受到教育育不放過(guò)過(guò)；沒(méi)有有落實(shí)防防范措施施不放過(guò)過(guò)；責(zé)任任者沒(méi)有有嚴(yán)肅處處理不放放過(guò)。*集集團(tuán)公司司企業(yè)HSEE管理體體系 基本要要素*集集團(tuán)公司司企業(yè)HHSE管管理體系系由八個(gè)個(gè)基本要要素組成成，每個(gè)個(gè)要素中中又有若若干項(xiàng)要要求，這這些要素素和要求求是根據(jù)據(jù)PD

8、CCA管理理原理按按順序排排列的，如如下表：要素一政策和規(guī)劃劃政策規(guī)劃要素二對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的要要求領(lǐng)導(dǎo)的HSSE資格格、意識(shí)識(shí)和能力力領(lǐng)導(dǎo)的HSSE職責(zé)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)HSEE職責(zé)的的履行要素三機(jī)構(gòu)、人員員和溝通通機(jī)構(gòu)人員溝通要素四辨識(shí)評(píng)價(jià)法規(guī)獲取危險(xiǎn)源（環(huán)環(huán)境因素素）辨識(shí)識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評(píng)價(jià)要素五文件和記錄錄文件記錄要素六目標(biāo)、計(jì)劃劃和控制制目標(biāo)計(jì)劃HSE投入入計(jì)劃實(shí)施變更的HSSE控制制應(yīng)急控制要素七檢查、問(wèn)題題和事故故的管理理檢查問(wèn)題的管理理事故的管理理要素八內(nèi)審、管理理評(píng)審和和考核內(nèi)部審核管理評(píng)審考核要素一：政政策和規(guī)規(guī)劃1.1 政政策HSE政策策是企業(yè)業(yè)在HSSE方面面的態(tài)度度、理念念、原則則和方針針，體現(xiàn)

9、現(xiàn)企業(yè)對(duì)對(duì)HSEE工作的的理解、重重視和承承諾，是是企業(yè)文文化的組組成部分分。1.2 規(guī)規(guī)劃 為為保證HHSE工工作的持持續(xù)改進(jìn)進(jìn)和不斷斷發(fā)展，明確努力方向，應(yīng)制定工作規(guī)劃，以實(shí)現(xiàn)HSE長(zhǎng)期目標(biāo)。要素二：對(duì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的的要求領(lǐng)導(dǎo)指的是是企業(yè)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)層，包包括領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)班子各各個(gè)成員員。主要負(fù)責(zé)人人對(duì)本單單位HSSE工作作負(fù)全面面責(zé)任，其其它成員員在各自自分工范范圍內(nèi)負(fù)負(fù)責(zé)。2.1 領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的HHSE資資格、意意識(shí)和能能力領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)經(jīng)過(guò)過(guò)相應(yīng)的的HSEE培訓(xùn)，并并考核合合格取得得有關(guān)資資格。 為為了有效效履行領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的HHSE職職責(zé)，僅僅取得HHSE資資格是不不夠的，領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)當(dāng)具備與與其崗位位相應(yīng)的的HSEE意

10、識(shí)和和能力。2.2 領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的HHSE職職責(zé) 在在責(zé)任制制中明確確規(guī)定領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的HHSE職職責(zé)及工工作要求求。2.3領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)HSEE職責(zé)的的履行HSE工作作是領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)工作的的重要組組成部分分，在工工作中要要依據(jù)責(zé)責(zé)任制的的具體規(guī)規(guī)定，切切實(shí)履行行其HSSE職責(zé)責(zé)并列入入績(jī)效考考核。要素三：機(jī)機(jī)構(gòu)、人人員和溝溝通 3.1 機(jī)機(jī)構(gòu)3.1.11 HHSE委委員會(huì)企業(yè)應(yīng)成立立由主要要負(fù)責(zé)人人為主任任的HSSE委員員會(huì)，該該委員會(huì)會(huì)為企業(yè)業(yè)的HSSE最高高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)機(jī)構(gòu)。委員會(huì)應(yīng)設(shè)設(shè)置日常常辦公機(jī)機(jī)構(gòu)。3.1.22 HHSE管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)和專職職管理人人員高危企業(yè)必必須設(shè)置置HSEE管理機(jī)機(jī)構(gòu)，配配備專職職HSEE管

11、理人人員。其它企業(yè)必必須在HHSE委委員會(huì)日日常辦公公機(jī)構(gòu)中中設(shè)置專專職HSSE管理理人員。3.1.33 其他他機(jī)構(gòu)和和部門 本本著“誰(shuí)主管管誰(shuí)負(fù)責(zé)責(zé)”的原則則，企業(yè)業(yè)內(nèi)所有有機(jī)構(gòu)和和部門都都負(fù)責(zé)各各自工作作范圍內(nèi)內(nèi)的HSSE工作作并承擔(dān)擔(dān)主體責(zé)責(zé)任，在在責(zé)任制制中對(duì)其其HSEE工作內(nèi)內(nèi)容予以以明確。3.1.44 要素素主管部部門企業(yè)對(duì)每個(gè)個(gè)要素及及其每項(xiàng)項(xiàng)要求都都必須明明確一個(gè)個(gè)主管部部門。3.2 人人員3.2.11 上崗崗規(guī)定所有崗崗位的HHSE任任職條件件和人員員上崗的的管理程程序。3.2.22 HSSE培訓(xùn)訓(xùn)對(duì)所有人員員的HSSE培訓(xùn)訓(xùn)在種類類、形式式、內(nèi)容容、時(shí)間間和考核核等方面面做

12、出規(guī)規(guī)定，這這些規(guī)定定應(yīng)當(dāng)有有針對(duì)性性和時(shí)效效性。HSE培訓(xùn)訓(xùn)工作應(yīng)應(yīng)當(dāng)制定定計(jì)劃并并且實(shí)施施、評(píng)價(jià)價(jià)和改進(jìn)進(jìn)。3.2.33 崗位位HSEE職責(zé)在責(zé)任制中中明確規(guī)規(guī)定所有有崗位的的HSEE職責(zé)，所所有人員員必須按按照責(zé)任任制規(guī)定定履行其其職責(zé)并并納入績(jī)績(jī)效考核核。3.3 溝溝通3.3.11 內(nèi)部部溝通企業(yè)應(yīng)當(dāng)建建立暢通通的與員員工溝通通的渠道道，有關(guān)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和和部門對(duì)對(duì)員工的的HSEE方面的的意見(jiàn)或或建議必必須給予予明確答答復(fù)。工會(huì)組織應(yīng)應(yīng)當(dāng)有效效履行其其監(jiān)督職職能。3.3.22 外部部溝通確定與外部部進(jìn)行HHSE信信息溝通通的主管管部門，負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)外外部HSSE信息息進(jìn)行相相應(yīng)控制制和有效效溝通

13、。要素四：辨辨識(shí)評(píng)價(jià)價(jià)4.1 法法規(guī)獲取取企業(yè)應(yīng)及時(shí)時(shí)獲取、保保存和公公示本單單位適用用的法律律、法規(guī)規(guī)、規(guī)章章、規(guī)范范性文件件、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)程程和上級(jí)級(jí)要求及及外部有有關(guān)要求求，并以以此為依依據(jù)制定定和修訂訂文件。這些資料應(yīng)應(yīng)當(dāng)供員員工查閱閱使用。4.2 危危險(xiǎn)源（環(huán)環(huán)境因素素）辨識(shí)識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評(píng)價(jià)4.2.11 辨識(shí)識(shí)評(píng)價(jià)管管理規(guī)定定企業(yè)對(duì)危險(xiǎn)險(xiǎn)源（環(huán)環(huán)境因素素）辨識(shí)識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的的工作過(guò)過(guò)程、辨辨識(shí)評(píng)價(jià)價(jià)方法和和形成的的結(jié)果及及其整改改要求做做出規(guī)定定。4.2.22 辨識(shí)識(shí)評(píng)價(jià)實(shí)實(shí)施危險(xiǎn)源（環(huán)環(huán)境因素素）辨識(shí)識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評(píng)價(jià)必必須覆蓋蓋企業(yè)所所有工作作范圍，保保證全員員參與。4.2.33 辨識(shí)

14、識(shí)評(píng)價(jià)結(jié)結(jié)果按企業(yè)規(guī)定定的評(píng)價(jià)價(jià)方法確確定危險(xiǎn)險(xiǎn)源（環(huán)環(huán)境因素素）的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)級(jí)，進(jìn)行行相應(yīng)整整改，高高風(fēng)險(xiǎn)等等級(jí)危險(xiǎn)險(xiǎn)源（環(huán)環(huán)境因素素）的整整改應(yīng)列列入目標(biāo)標(biāo)和計(jì)劃劃。整改完畢后后確認(rèn)效效果。要素五：文文件和記記錄5.1文件件各單位必須須建立健健全HSSE文件件系統(tǒng)，至至少應(yīng)包包括體系系管理手手冊(cè)、責(zé)責(zé)任制度度、規(guī)章章制度（規(guī)規(guī)定或程程序）和和操作規(guī)規(guī)程（崗崗位工作作標(biāo)準(zhǔn)）。HSE文件件應(yīng)當(dāng)作作為企業(yè)業(yè)整體文文件系統(tǒng)統(tǒng)的一部部分，避避免與其其它文件件重復(fù)。HSE文件件應(yīng)建立立獨(dú)立的的文件目目錄，并并對(duì)這些些文件進(jìn)進(jìn)行有效效管理，保保證員工工能夠方方便地查查閱。5.2 記記錄企業(yè)各管理理層級(jí)必

15、必須確定定記錄的的范圍、形形式、內(nèi)內(nèi)容等事事項(xiàng)，規(guī)規(guī)定管理理方法，建建立記錄錄清單和和記錄檔檔案，并并妥善保保存。各管理層級(jí)級(jí)和專業(yè)業(yè)部門定定期對(duì)主主要的HHSE記記錄進(jìn)行行歸納、整整理，采采用適當(dāng)當(dāng)?shù)姆椒ǚㄟM(jìn)行統(tǒng)統(tǒng)計(jì)分析析，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)和總結(jié)結(jié)管理經(jīng)經(jīng)驗(yàn)和規(guī)規(guī)律，找找出重點(diǎn)點(diǎn)和突出出的問(wèn)題題，為改改進(jìn)提供供依據(jù)。要素六：目目標(biāo)、計(jì)計(jì)劃和控控制6.1 目目標(biāo) 企業(yè)應(yīng)制定定年度HHSE目目標(biāo)，并并將目標(biāo)標(biāo)責(zé)任逐逐級(jí)分解解，簽訂訂目標(biāo)責(zé)責(zé)任書。6.2 計(jì)劃根據(jù)年度HHSE目目標(biāo)，制制定企業(yè)業(yè)的年度度、季度度（月度度）HSSE工作作計(jì)劃。6.3 HSEE投入企業(yè)應(yīng)制定定HSEE投入管管理規(guī)定定和年度度計(jì)劃

16、。高危企業(yè)必必須遵守守執(zhí)行國(guó)國(guó)家有關(guān)關(guān)HSEE投入方方面的規(guī)規(guī)定?！靶?、改、擴(kuò)擴(kuò)”建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目必須須執(zhí)行“三同時(shí)時(shí)”有關(guān)規(guī)規(guī)定。HSE專項(xiàng)項(xiàng)資金應(yīng)應(yīng)?？顚Ｓ?。6.4計(jì)劃劃實(shí)施 計(jì)劃必須明明確責(zé)任任部門，由由其負(fù)責(zé)責(zé)計(jì)劃的的實(shí)施。計(jì)劃必須明明確監(jiān)督督部門，由由其負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)計(jì)劃劃實(shí)施情情況定期期監(jiān)測(cè)。6.5變更更的HSSE控制制發(fā)生變更時(shí)時(shí)，首先先判定其其對(duì)HSSE是否否有影響響，有影影響時(shí)進(jìn)進(jìn)行HSSE控制制。制定變更的的HSEE控制規(guī)規(guī)定。6.6 應(yīng)應(yīng)急控制制應(yīng)急控制至至少應(yīng)涵涵蓋自然然災(zāi)害、生生產(chǎn)安全全事故、職職業(yè)病危危害事故故、環(huán)境境突發(fā)事事件、公公共衛(wèi)生生事件等等方面。企業(yè)應(yīng)依據(jù)據(jù)政府有有

17、關(guān)規(guī)定定和上級(jí)級(jí)要求，結(jié)結(jié)合實(shí)際際情況編編制、評(píng)評(píng)審、修修訂、發(fā)發(fā)布、下下發(fā)、培培訓(xùn)演練練應(yīng)急預(yù)預(yù)案，并并按要求求進(jìn)行備備案。 在在發(fā)生緊緊急情況況時(shí)按應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案的規(guī)定定開展應(yīng)應(yīng)急行動(dòng)動(dòng)。要素七：檢檢查、問(wèn)問(wèn)題和事事故的管管理7.1檢查查 企企業(yè)應(yīng)定定期和不不定期的的組織各各種形式式的HSSE檢查查，各層層級(jí)、各各專業(yè)在在其工作作范圍內(nèi)內(nèi)制定HHSE檢檢查管理理規(guī)定，確確定檢查查時(shí)間、方方式、人人員、對(duì)對(duì)象及內(nèi)內(nèi)容、所所需工具具、檢查查步驟、檢檢查記錄錄、整改改要求等等內(nèi)容。7.2問(wèn)題題的管理理對(duì)未遂事故故、未構(gòu)構(gòu)成輕傷傷的輕微微傷害和和檢查、內(nèi)內(nèi)部審核核、管理理評(píng)審等等發(fā)現(xiàn)的的各種問(wèn)問(wèn)題進(jìn)

18、行行記錄、分分析、整整改。7.3 事事故的管管理根據(jù)政府有有關(guān)規(guī)定定和上級(jí)級(jí)要求制制定事故故的報(bào)告告、調(diào)查查、處理理、整改改等方面面的管理理規(guī)定并并實(shí)施，形形成事故故報(bào)告并并建檔，對(duì)對(duì)整改和和處理引引起的變變化進(jìn)行行變更控控制。要素八：內(nèi)內(nèi)審、管管理評(píng)審審和考核核8.1內(nèi)部部審核 每每年由領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)組織織至少一一次針對(duì)對(duì)所有要要素的全全面內(nèi)部部審核，由由具備審審核能力力的、無(wú)無(wú)利害關(guān)關(guān)系的內(nèi)內(nèi)部人員員參加，對(duì)對(duì)企業(yè)所所有業(yè)務(wù)務(wù)范圍內(nèi)內(nèi)的HSSE工作作進(jìn)行審審核，審審核過(guò)程程應(yīng)形成成完整的的記錄。8.2管理理評(píng)審 每每年由企企業(yè)主要要負(fù)責(zé)人人主持召召開管理理評(píng)審會(huì)會(huì)議，對(duì)對(duì)檢查、內(nèi)內(nèi)部審核核等發(fā)現(xiàn)現(xiàn)

19、的問(wèn)題題進(jìn)行核核查，對(duì)對(duì)有關(guān)要要素的管管理情況況進(jìn)行評(píng)評(píng)審，提提出管理理方面的的改進(jìn)意意見(jiàn)，并并作為考考核的依依據(jù)之一一。8.3考核核 將將HSEE工作納納入績(jī)效效考核。全面總結(jié)年年度HSSE工作作，提煉煉經(jīng)驗(yàn)、吸吸取教訓(xùn)訓(xùn)，提出出書面的的年度HHSE總總結(jié)報(bào)告告。*集集團(tuán)公司司企業(yè)HSEE管理體體系 要素控控制要求求要素一：政政策和規(guī)規(guī)劃1.1 政政策政策的制制定應(yīng)全全員參與與。政策的內(nèi)內(nèi)容必須須與企業(yè)業(yè)的實(shí)際際情況相相符合，避避免空洞洞。政策應(yīng)當(dāng)當(dāng)以文件件形式予予以公布布，須向向員工說(shuō)說(shuō)明其含含義，并并可以向向外界公公開。1.2 規(guī)規(guī)劃研究借鑒鑒先進(jìn)的的HSEE管理方方法；對(duì)照企業(yè)業(yè)HSE

20、E現(xiàn)狀，找找出差距距；制定相相應(yīng)的HHSE規(guī)規(guī)劃，應(yīng)應(yīng)包括目目標(biāo)、依依據(jù)、投投入規(guī)模模、實(shí)現(xiàn)現(xiàn)方法等等內(nèi)容。要素二：對(duì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的的要求2.1 領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的HHSE資資格、意意識(shí)和能能力主要負(fù)責(zé)責(zé)人和HHSE工工作的分分管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)應(yīng)根據(jù)據(jù)有關(guān)規(guī)規(guī)定的要要求，實(shí)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的安全全資格培培訓(xùn)和取取證工作作；其他他領(lǐng)導(dǎo)必必須經(jīng)過(guò)過(guò)相應(yīng)的的HSEE培訓(xùn)。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)掌掌握自己己的HSSE職責(zé)責(zé)。了解本單單位高風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)危險(xiǎn)險(xiǎn)源（環(huán)環(huán)境因素素）、重重大危險(xiǎn)險(xiǎn)源及其其他HSSE重大大問(wèn)題。 支持工會(huì)會(huì)組織發(fā)發(fā)揮其HHSE監(jiān)監(jiān)督作用用。員工的安安全健康康不是領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的施施舍，而而是他們們的權(quán)力力，保護(hù)護(hù)他們?cè)谠诠ぷ髦兄械陌踩?/p>

21、健康康是領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的天然然義務(wù)和和責(zé)任。 2.2 領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的HHSE職職責(zé)在責(zé)任制制文件中中明確規(guī)規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的HSSE職責(zé)責(zé)。主要負(fù)責(zé)責(zé)人的HHSE職職責(zé)： （一一）建立立、健全全本單位位HSEE責(zé)任制制，設(shè)置置HSEE管理機(jī)機(jī)構(gòu)和人人員； （二二）組織織制定本本單位HHSE規(guī)規(guī)章制度度和操作作規(guī)程及及建立健健全有關(guān)關(guān)記錄和和檔案； （三三）保證證本單位位充分的的HSEE投入并有效實(shí)實(shí)施； （四四）督促促、檢查查本單位位的HSSE工作作，及時(shí)時(shí)控制、消消除危險(xiǎn)險(xiǎn)源（環(huán)環(huán)境因素素）； （五五）組織織制定并并實(shí)施本本單位的的HSEE事故應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案； （六六）及時(shí)時(shí)、如實(shí)實(shí)報(bào)告HHSE事事故。其他領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)

22、對(duì)主管管范圍內(nèi)內(nèi)的HSSE工作作負(fù)責(zé)。2.3領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)HSEE職責(zé)的的履行貫徹執(zhí)行行有關(guān)法法律、法法規(guī)和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及上上級(jí)要求求和責(zé)任任制規(guī)定定。定期組織織召開HHSE會(huì)會(huì)議。將HSEE工作作作為決策策時(shí)的重重要影響響因素。重視員工工改進(jìn)HHSE工工作的建建議。定期到現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)檢查查。保證充分分的HSSE投入入（包括括人、財(cái)財(cái)、物等等）。每年參加加HSEE培訓(xùn)。主要負(fù)責(zé)責(zé)人主持持管理評(píng)評(píng)審，以以持續(xù)改改進(jìn)HSSE工作作。將HSEE工作納納入績(jī)效效考核。履行應(yīng)當(dāng)當(dāng)承擔(dān)的的HSEE社會(huì)責(zé)責(zé)任。要素三：機(jī)機(jī)構(gòu)、人人員和溝溝通3.1 機(jī)構(gòu)3.1.11 HSSE委員員會(huì)建立健全全HSEE委員會(huì)會(huì)及其日日常辦公公機(jī)構(gòu)

23、，并并在責(zé)任任制中規(guī)規(guī)定其職職責(zé)。HSE委委員會(huì)主主要負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)有關(guān)關(guān)HSEE方面的的重大問(wèn)問(wèn)題進(jìn)行行研究和和決策。HSE委委員會(huì)應(yīng)應(yīng)定期召召開工作作會(huì)議。3.1.22 HSSE管理理機(jī)構(gòu)和和專職管管理人員員高危企業(yè)業(yè)必須成成立獨(dú)立立的HSSE管理理機(jī)構(gòu)，按按國(guó)家有有關(guān)規(guī)定定配備足足夠數(shù)量量的專職職HSEE管理人人員。其他企業(yè)業(yè)必須在在主管部部門中配配備專職職HSEE管理人人員。從企業(yè)管管理層至至所有班班組都配配備專職職或兼職職HSEE管理人人員，形形成覆蓋蓋全企業(yè)業(yè)各層級(jí)級(jí)的HSSE管理理網(wǎng)絡(luò)。3.1.33 其他他機(jī)構(gòu)和和部門在責(zé)任制制中明確確規(guī)定所所有機(jī)構(gòu)構(gòu)（包括括臨時(shí)機(jī)機(jī)構(gòu)）和和部門的的H

24、SEE工作職職責(zé)。3.1.44 要素素主管部部門為保證每每個(gè)要素素及其各各項(xiàng)要求求都能得得到充分分落實(shí)，應(yīng)應(yīng)當(dāng)明確確主管部部門和配配合部門門。應(yīng)當(dāng)繪制制職能分分配表。3.2 人人員：3.2.11 上崗崗人力資源源主管部部門應(yīng)當(dāng)當(dāng)規(guī)定所所有崗位位的HSSE任職職條件，明明確各崗崗位人員員的應(yīng)知知應(yīng)會(huì)內(nèi)內(nèi)容和必必須掌握握的相關(guān)關(guān)技能。滿足條件件并經(jīng)過(guò)過(guò)培訓(xùn)和和考核合合格的人人員方可可上崗。3.2.22 HHSE培培訓(xùn)根據(jù)有關(guān)關(guān)規(guī)定、結(jié)結(jié)合企業(yè)業(yè)實(shí)際制制定HSSE培訓(xùn)訓(xùn)管理規(guī)規(guī)定，保保證各類類HSEE培訓(xùn)符符合國(guó)家家和上級(jí)級(jí)對(duì)內(nèi)容容、學(xué)時(shí)時(shí)、考核核等方面面的要求求。明確培訓(xùn)訓(xùn)主管部部門和相相關(guān)業(yè)務(wù)務(wù)

25、部門對(duì)對(duì)HSEE培訓(xùn)工工作的分分工和職職責(zé)。對(duì)新進(jìn)入入人員、調(diào)調(diào)崗和重重新上崗崗人員、主主要負(fù)責(zé)責(zé)人、安安全管理理人員、特特種作業(yè)業(yè)人員、特特種設(shè)備備操作人人員和其其它需要要取證人人員進(jìn)行行資格教教育培訓(xùn)訓(xùn)，對(duì)全全體人員員進(jìn)行日日常HSSE培訓(xùn)訓(xùn)教育。對(duì)供應(yīng)方方、承包包方、外外來(lái)人員員等外部部人員也也應(yīng)制定定HSEE培訓(xùn)的的管理規(guī)規(guī)定并執(zhí)執(zhí)行。每年底評(píng)評(píng)估下年年度HSSE培訓(xùn)訓(xùn)需求，并并據(jù)此制制定培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃劃應(yīng)得到到有效實(shí)實(shí)施，以以適當(dāng)方方式對(duì)培培訓(xùn)效果果進(jìn)行評(píng)評(píng)價(jià)，并并保存培培訓(xùn)記錄錄。對(duì)培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃執(zhí)行行情況及及培訓(xùn)效效果進(jìn)行行分析總總結(jié)和改改進(jìn)。3.2.33 崗位位HSEE職責(zé)為

26、所有人人員提供供其崗位位適用的的責(zé)任制制文件，所所有人員員必須學(xué)學(xué)習(xí)和掌掌握其崗崗位職責(zé)責(zé)。所有人員員應(yīng)掌握握必要的的安全生生產(chǎn)知識(shí)識(shí)和操作技技能，熟熟悉有關(guān)關(guān)的安全全生產(chǎn)規(guī)規(guī)章制度度和安全全操作規(guī)規(guī)程，清清楚有關(guān)關(guān)危險(xiǎn)源源（環(huán)境境因素）及及其控制制措施，能能履行其其應(yīng)急職職責(zé)。3.3 溝溝通3.3.11 內(nèi)部部溝通制定員工工與各管管理層級(jí)級(jí)之間的的HSEE信息溝溝通管理理規(guī)定。保持員工工HSEE意見(jiàn)和和建議反反映渠道道的暢通通，并及及時(shí)反饋饋，做好好相關(guān)記記錄。職代會(huì)和和工會(huì)應(yīng)應(yīng)保障員員工參與與和監(jiān)督督HSEE工作的的權(quán)力。3.3.22 外部部溝通明確與外外部進(jìn)行行HSEE信息溝溝通的主主管

27、部門門。相關(guān)部門門或人員員獲取供供應(yīng)方、承承包方、政政府及其其部門、社社區(qū)（居居民）、新新聞媒體體等外部部HSEE信息后后，需要要時(shí)應(yīng)向向主管部部門轉(zhuǎn)達(dá)達(dá)。主管部門門應(yīng)及時(shí)時(shí)收集和和匯總有有關(guān)信息息，根據(jù)據(jù)具體情情況做出出處理安安排。要素四：辨辨識(shí)評(píng)價(jià)價(jià)4.1 法法規(guī)獲取取制定法規(guī)規(guī)獲取的的管理規(guī)規(guī)定。有關(guān)責(zé)任任部門應(yīng)應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)準(zhǔn)確地按按規(guī)定的的渠道和和方式對(duì)對(duì)法律、法法規(guī)、規(guī)規(guī)章、規(guī)規(guī)范性文文件、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)程和上上級(jí)要求求及外部部有關(guān)要要求進(jìn)行行查詢和和獲取，并并識(shí)別本本企業(yè)的的適用性性。建立本企企業(yè)適用用的法規(guī)規(guī)目錄和和文檔檔檔案并及及時(shí)更新新，可以以是電子子文檔。應(yīng)公示法法規(guī)目錄錄和文檔

28、檔查詢途途徑，方方便員工工查閱。4.2 危危險(xiǎn)源（環(huán)環(huán)境因素素）辨識(shí)識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評(píng)價(jià)4.2.11 辨識(shí)識(shí)評(píng)價(jià)管管理規(guī)定定制定危險(xiǎn)險(xiǎn)源（環(huán)環(huán)境因素素）辨識(shí)識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工工作的管管理規(guī)定定，可與與隱患排排查治理理管理規(guī)規(guī)定合并并制定。采用適當(dāng)當(dāng)?shù)奈ｋU(xiǎn)險(xiǎn)源（環(huán)環(huán)境因素素）辨識(shí)識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的的方法，盡盡量做到到簡(jiǎn)便易易行、客客觀準(zhǔn)確確，采用用的方法法也可適適用于隱隱患排查查。確定評(píng)價(jià)價(jià)危險(xiǎn)源源（環(huán)境境因素）風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)級(jí)的分級(jí)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，可可以是定定量或定定性。危險(xiǎn)源（環(huán)環(huán)境因素素）風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)等級(jí)的的分級(jí)通通常可以以分為一一般和高高風(fēng)險(xiǎn)兩兩級(jí)。4.2.22 辨識(shí)識(shí)評(píng)價(jià)實(shí)實(shí)施危險(xiǎn)源（環(huán)環(huán)境因素素）辨識(shí)識(shí)工作由由

29、主管部部門組織織，全員員參與，自自下而上上的開展展。危險(xiǎn)源（環(huán)環(huán)境因素素）辨識(shí)識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工工作可與與隱患排排查工作作合并進(jìn)進(jìn)行。開展辨識(shí)識(shí)評(píng)價(jià)前前應(yīng)對(duì)參參與人員員進(jìn)行相相關(guān)培訓(xùn)訓(xùn)，以保保證工作作質(zhì)量。辨識(shí)評(píng)價(jià)價(jià)工作應(yīng)應(yīng)定期開開展，逐逐步深入入和細(xì)化化。4.2.33 辨識(shí)識(shí)評(píng)價(jià)結(jié)結(jié)果按分級(jí)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定定危險(xiǎn)源源（環(huán)境境因素）風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)級(jí)，并建建立辨識(shí)識(shí)評(píng)價(jià)結(jié)結(jié)果的清清單。視具體情情況對(duì)危危險(xiǎn)源（環(huán)環(huán)境因素素）制定定相應(yīng)的的整改措措施并實(shí)實(shí)施，高高風(fēng)險(xiǎn)危危險(xiǎn)源（環(huán)環(huán)境因素素）應(yīng)當(dāng)當(dāng)制定目目標(biāo)、計(jì)計(jì)劃進(jìn)行行控制、整整改。國(guó)家有專專門規(guī)定定的重大大危險(xiǎn)源源和重大大隱患，按按有關(guān)規(guī)規(guī)定執(zhí)行行。要素五：

30、文文件和記記錄5.1文件件體系管理理手冊(cè)應(yīng)應(yīng)全面描描述管理理體系的的整體情情況，至至少包括括八個(gè)基基本要素素及其各各項(xiàng)要求求。責(zé)任制應(yīng)應(yīng)包括安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制、職業(yè)業(yè)病防治治責(zé)任制制、環(huán)境境保護(hù)責(zé)責(zé)任制和和消防安安全責(zé)任任制。責(zé)責(zé)任應(yīng)當(dāng)當(dāng)分工明明確，避避免交叉叉。根據(jù)企業(yè)業(yè)實(shí)際情情況建立立適用的的管理規(guī)規(guī)定，如如：危險(xiǎn)源（環(huán)環(huán)境因素素）辨識(shí)識(shí)評(píng)價(jià)管管理規(guī)定定；隱患排查治治理管理理規(guī)定；重大危險(xiǎn)源源管理規(guī)規(guī)定；HSE培訓(xùn)訓(xùn)管理規(guī)規(guī)定；HSE檢查查管理規(guī)規(guī)定；檢修維修安安全管理理規(guī)定； 各類危險(xiǎn)作作業(yè)管理理規(guī)定：如動(dòng)火火作業(yè)、進(jìn)進(jìn)入受限限空間作作業(yè)、動(dòng)動(dòng)土作業(yè)業(yè)、臨時(shí)時(shí)用電作作業(yè)、高高處作業(yè)業(yè)、

31、起重重作業(yè)、抽抽堵盲板板、帶氣氣作業(yè)（帶帶可燃或或有毒氣氣體）、斷斷路（占占道）作作業(yè)等；危險(xiǎn)化學(xué)品品管理規(guī)規(guī)定；設(shè)備設(shè)施管管理規(guī)定定；HSE設(shè)備備設(shè)施管管理規(guī)定定；HSE資金金管理規(guī)規(guī)定；勞動(dòng)防護(hù)用用品（具具）管理理規(guī)定；事故管理規(guī)規(guī)定；職業(yè)病防治治管理規(guī)規(guī)定；HSE獎(jiǎng)懲懲考核管管理規(guī)定定；消防管理規(guī)規(guī)定；特種作業(yè)人人員管理理規(guī)定；特種設(shè)備安安全管理理規(guī)定；交通安全管管理規(guī)定定；承包外包管管理規(guī)定定；“三同時(shí)”管理規(guī)規(guī)定；女工特殊保保護(hù)管理理規(guī)定；變更管理規(guī)規(guī)定；文件管理規(guī)規(guī)定；記錄管理規(guī)規(guī)定；HSE會(huì)議議管理規(guī)規(guī)定；HSE統(tǒng)計(jì)計(jì)分析管管理規(guī)定定；內(nèi)部審核管管理規(guī)定定；考核管理規(guī)規(guī)定等。所有

32、崗位位必須制制定相應(yīng)應(yīng)的操作作規(guī)程或或崗位工工作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，其中中必須有有HSEE專門規(guī)規(guī)定：包包括崗位位存在的的危險(xiǎn)源源（環(huán)境境因素）、相相應(yīng)的預(yù)預(yù)防事項(xiàng)項(xiàng)、必須須掌握的的HSEE知識(shí)和和技能、HHSE義義務(wù)和權(quán)權(quán)利、應(yīng)應(yīng)急要求求等。形成HSSE文件件系統(tǒng)，有有清單、有有文本，有有檢索方方法和查查詢途徑徑。制定文件件管理規(guī)規(guī)定，對(duì)對(duì)文件的的編制、審審批、發(fā)發(fā)放、修修訂、換換版等過(guò)過(guò)程進(jìn)行行管理控控制。文件可以以采用紙紙張文檔檔或電子子文檔形形式。對(duì)文件版版本進(jìn)行行有效管管理，保保證文件件的適用用性。發(fā)放到有有關(guān)崗位位，并進(jìn)進(jìn)行受控控管理。及時(shí)修訂訂和補(bǔ)充充完善。對(duì)文件內(nèi)內(nèi)容進(jìn)行行必要的的學(xué)習(xí)培培

33、訓(xùn)。5.2記錄錄制定記錄錄管理規(guī)規(guī)定，對(duì)對(duì)記錄的的建立、形形式、發(fā)發(fā)放、填填寫、收收集、保保存（包包括年限限）、銷銷毀等事事項(xiàng)做出出明確規(guī)規(guī)定。企業(yè)內(nèi)部部各管理理層級(jí)（班班組視情情況執(zhí)行行）均應(yīng)應(yīng)建立所所需記錄錄的目錄錄、格式式規(guī)定和和檔案。企業(yè)每年年對(duì)記錄錄進(jìn)行全全面收集集、整理理，形成成完整的的記錄檔檔案。記錄應(yīng)有有記錄者者的簽字字（電子子權(quán)限）方方為有效效。制定記錄錄統(tǒng)計(jì)分分析的管管理規(guī)定定，確定定統(tǒng)計(jì)分分析的范范圍、內(nèi)內(nèi)容、方方法和周周期。事故應(yīng)納納入統(tǒng)計(jì)計(jì)分析的的范圍。統(tǒng)計(jì)分析析的結(jié)果果作為管管理評(píng)審審的重要要輸入。要素六：目目標(biāo)、計(jì)計(jì)劃和控控制6.1 目目標(biāo)HSE目目標(biāo)應(yīng)當(dāng)當(dāng)體現(xiàn)持

34、持續(xù)改進(jìn)進(jìn)。應(yīng)將上級(jí)級(jí)下達(dá)的的年度HHSE目目標(biāo)責(zé)任任和本企企業(yè)高風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)危險(xiǎn)險(xiǎn)源（環(huán)環(huán)境因素素）的整整改納入入企業(yè)年年度HSSE目標(biāo)標(biāo)。6.2 計(jì)計(jì)劃HSE計(jì)計(jì)劃作為為企業(yè)工工作計(jì)劃劃的一部部分，應(yīng)應(yīng)全面、完完整，具具有可操操作性，形形成文件件。計(jì)劃應(yīng)在在年度、季季度（月月度）末末制定，下下一年度度、季度度（月度度）初期期下達(dá)。計(jì)劃應(yīng)當(dāng)當(dāng)明確責(zé)責(zé)任部門門（負(fù)責(zé)責(zé)人）、完完成時(shí)限限、費(fèi)用用投入、實(shí)實(shí)施方法法、結(jié)果果總結(jié)或或驗(yàn)證等等內(nèi)容。應(yīng)當(dāng)對(duì)檢檢查、培培訓(xùn)、高高風(fēng)險(xiǎn)危危險(xiǎn)源（環(huán)環(huán)境因素素）整改改、職業(yè)業(yè)病防治治、工程程項(xiàng)目、應(yīng)應(yīng)急管理理等重點(diǎn)點(diǎn)工作做做出安排排。針對(duì)高風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)危險(xiǎn)險(xiǎn)源（環(huán)環(huán)境因素素

35、）應(yīng)當(dāng)當(dāng)制定專專門的整整改計(jì)劃劃。6.3 HSEE投入所有企業(yè)業(yè)應(yīng)設(shè)立立HSEE專項(xiàng)費(fèi)費(fèi)用，編編制企業(yè)業(yè)年度HHSE專專項(xiàng)預(yù)算算。高危企業(yè)業(yè)的HSSE投入入不應(yīng)低低于國(guó)家家規(guī)定的的相應(yīng)比比例和數(shù)數(shù)額。保證項(xiàng)目目“三同時(shí)時(shí)”的投入入。對(duì)HSEE投入的的專項(xiàng)資資金應(yīng)專?？顚Ｓ糜?，HSSE主管管部門應(yīng)應(yīng)對(duì)其使使用進(jìn)行行監(jiān)督管管理。6.4計(jì)劃劃實(shí)施 計(jì)劃實(shí)施施前應(yīng)確確定監(jiān)督督管理部部門，規(guī)規(guī)定實(shí)施施過(guò)程的的監(jiān)測(cè)周周期和監(jiān)監(jiān)督方法法。當(dāng)實(shí)際情情況發(fā)生生變化，無(wú)無(wú)法實(shí)現(xiàn)現(xiàn)計(jì)劃要要求時(shí)，納納入變更更管理。計(jì)劃的實(shí)實(shí)施過(guò)程程應(yīng)有記記錄。計(jì)劃實(shí)施施后，由由HSEE主管部部門對(duì)結(jié)結(jié)果進(jìn)行行監(jiān)督。6.5變更更的HS

36、SE控制制發(fā)生人員員、設(shè)施施設(shè)備、生生產(chǎn)工藝藝或過(guò)程程、作業(yè)業(yè)條件、管管理準(zhǔn)則則和管理理方法、外外部環(huán)境境（包括括上級(jí)要要求、法法律法規(guī)規(guī)標(biāo)準(zhǔn)等等）、目目標(biāo)和計(jì)計(jì)劃等變變化時(shí)，如如可能引引起HSSE方面面的影響響，應(yīng)進(jìn)進(jìn)行變更更的HSSE控制制。變更的HHSE控控制管理理規(guī)定中中明確控控制方法法和程序序，進(jìn)行行危險(xiǎn)源源（環(huán)境境因素）辨辨識(shí)和風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)價(jià)。應(yīng)及時(shí)時(shí)對(duì)有關(guān)關(guān)崗位和和人員進(jìn)進(jìn)行HSSE有關(guān)關(guān)事項(xiàng)的的告知、培培訓(xùn)。6.6 應(yīng)應(yīng)急控制制制定應(yīng)急急預(yù)案的的編制、評(píng)評(píng)審、發(fā)發(fā)布、下下發(fā)、修修訂、備備案等事事項(xiàng)的管管理規(guī)定定或在綜綜合預(yù)案案中予以以規(guī)定。按有關(guān)規(guī)規(guī)定的要要求編制制本企業(yè)業(yè)的應(yīng)急急預(yù)案。企業(yè)的應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案應(yīng)分為為綜合預(yù)預(yù)案、專專項(xiàng)預(yù)案案和現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)處置方方案三個(gè)個(gè)類別。生產(chǎn)規(guī)模小、風(fēng)險(xiǎn)不高的生產(chǎn)經(jīng)