全國煙草行業(yè)物流工作會議

1、在全國煙草行業(yè)物流工作會議上的總結(jié)講話呂忠信（2011年12月8日）同志們： 全國煙草行業(yè)物流工作會議，在大家的共同努力下，順利完成了各項議程，即將結(jié)束。會議期間，傳達(dá)了姜成康局長的重要批示，何澤華副局長親自出席會議并作重要講話。姜局長的重要批示，站在物流是行業(yè)核心業(yè)務(wù)的高度，對下一階段的行業(yè)物流工作提出了明確要求。大家一致認(rèn)為，姜局長的重要批示高屋建瓴、總攬全局，洞察物流建設(shè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，明晰物流管理主要職責(zé)，并對物流戰(zhàn)線寄予厚望，希望“不可替代性”的煙草物流為行業(yè)“卷煙上水平”提供支撐，為行業(yè)持續(xù)發(fā)展提供動力。何局長的重要講話，從物流體系基本建立、物流規(guī)劃基本完成、物流建設(shè)深入開展、物流一體化

2、繼續(xù)推進(jìn)、物流管理全面加強(qiáng)、物流隊伍素質(zhì)明顯提升六個方面，充分肯定了南京會議以來行業(yè)現(xiàn)代物流建設(shè)工作取得的成績，與會代表備受鼓舞。對下一階段的物流工作，何局長指出，要認(rèn)真做好物流規(guī)劃工作，規(guī)劃制定過程中要正確處理好集中與分散的關(guān)系，滿足需求與適度超前的關(guān)系，規(guī)劃與項目建設(shè)的關(guān)系。要對現(xiàn)有規(guī)劃進(jìn)行“回頭看”，在認(rèn)真研究的基礎(chǔ)上，制定具體的實施方案。從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、信息化建設(shè)、先進(jìn)技術(shù)推廣、行業(yè)管理等方面入手，切實抓好物流規(guī)劃工作。在繼續(xù)抓好物流建設(shè)方面，何局長要求，各單位要適應(yīng)國家局物流項目建設(shè)管理流程的變化，明確了商務(wù)物流公司歸口管理行業(yè)物流項目投資建設(shè)工作的職責(zé)。并要求進(jìn)一步提升省級局(公司

3、)對全省物流工作的掌控能力、管理水平和工作效率；繼續(xù)抓好工商卷煙物流在途系統(tǒng)的推廣使用，提升商業(yè)企業(yè)卷煙數(shù)字倉儲信息系統(tǒng)應(yīng)用水平，抓緊完成行業(yè)統(tǒng)一的工業(yè)企業(yè)卷煙數(shù)字倉儲信息系統(tǒng)和商業(yè)企業(yè)批零間卷煙物流在途系統(tǒng)的開發(fā)和推廣，通過這四個信息系統(tǒng)，實現(xiàn)卷煙物流的全程、實時、可視化的跟蹤和管理。在持續(xù)提升物流運(yùn)行效率方面，何局長提出，要優(yōu)化流程，完善作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以省為單位健全物流運(yùn)行管理體系，確保物流運(yùn)行效率的提升。要著手開展煙葉物流建設(shè)工作，拓展工商卷煙物流在途信息系統(tǒng)的功能，使其能夠?qū)熑~運(yùn)輸全程進(jìn)行跟蹤。要保證卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策系統(tǒng)等現(xiàn)有信息系統(tǒng)的順暢運(yùn)行，為行業(yè)科學(xué)決策提供支撐。要繼續(xù)推動一體化建

4、設(shè)，朝“三個一體化”的目標(biāo)邁進(jìn)。在切實加強(qiáng)物流管理方面，何局長強(qiáng)調(diào)，下一階段的物流管理主要圍繞“成本、規(guī)范、安全”六字方針，把物流核算做實，把物流中心作為獨立核算的基本單位，把“兩項工作”要求落到實處，把安全管理作為重點。在全面加強(qiáng)物流隊伍建設(shè)方面，何局長重申，要以人為本，加強(qiáng)培訓(xùn)，加強(qiáng)崗位練兵，開展技能比武，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，要建立積極向上的物流團(tuán)隊文化，營造物流員工“快樂工作”的氛圍。姜局長的重要批示、何局長的重要講話內(nèi)涵豐富，重點突出，目標(biāo)明確，要求具體，鼓舞干勁，大家信心滿懷。會議討論時大家一致認(rèn)為，一定要按照姜局長的重要批示和何局長的重要講話要求，扎扎實實地做好本單位煙草物流各項工作，全

5、力推進(jìn)物流建設(shè)、運(yùn)行、管理中關(guān)聯(lián)全行業(yè)物流工作進(jìn)展的重點工作，爭先創(chuàng)優(yōu)。大家還表示，這次會議時間雖短，但內(nèi)容豐富，重點突出，對于進(jìn)一步認(rèn)清形勢，開拓工作思路，明確工作方向，把握工作重點，全面做好2012年物流工作，具有重要的指導(dǎo)和推動作用。 今天上午，云南省煙草專賣局（公司）、川渝中煙工業(yè)有限責(zé)任公司、上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司、河北省滄州市局（公司）分別從加強(qiáng)統(tǒng)一管理、工商物流一體化、工業(yè)物流建設(shè)、物流文化建設(shè)四個方面介紹了他們的具體經(jīng)驗和實際成效，福建省局（公司）等五家單位書面介紹了工作經(jīng)驗，這些都為大家提供了有益的啟發(fā)和借鑒?？梢哉f我們這次會議達(dá)到了提高認(rèn)識、開闊思路、堅定信心、明確任務(wù)的

6、目的。下面我就貫徹落實這次會議精神，做好下一階段物流工作，講幾點意見：一、認(rèn)真做好會議精神的傳達(dá)貫徹落實工作 這次會議的精神主要體現(xiàn)在姜局長的重要批示和何局長的重要講話當(dāng)中，我們要切實學(xué)習(xí)好、傳達(dá)好、貫徹好、落實好。（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會會議精神。何局長對行業(yè)物流工作的安排部署，一切從實際出發(fā)，全面提出了具有可操作性的，貫穿于物流規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)行、管理各環(huán)節(jié)的工作部署。大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)悟，將何局長提出的各項工作及其要求，迅速地貫徹于實際工作之中。何局長的重要講話為我們今后做好物流工作提出了要求，界定了原則，指出了方向，我們在今后的物流規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)行、管理以及隊伍建設(shè)工作中，要按照何局

7、長重要講話的要求，扎扎實實做好各項工作，有力有序深入地、全面地、高水平地推進(jìn)行業(yè)現(xiàn)代煙草物流建設(shè)，為行業(yè)“卷煙上水平”貢獻(xiàn)力量。（二）及時傳達(dá)會議精神，做好工作安排。要將這次物流工作會議精神向本單位黨組進(jìn)行匯報傳達(dá)，使本單位黨組能夠及時準(zhǔn)確掌握會議精神，按照總體要求和主要任務(wù)，結(jié)合實際，研究部署好下一階段本省行業(yè)現(xiàn)代物流建設(shè)工作。要及時召開全省、全工業(yè)公司物流工作會議，將會議精神傳達(dá)到基層物流單位和工作人員，讓大家知曉具體的工作任務(wù)和目標(biāo)要求，還要盡快將需要完成的任務(wù)分解落實到相關(guān)部門，落實到人，做到每一項工作都有人管、有人抓、有人做，并要制定詳細(xì)的工作計劃，定期督促檢查，確保按時完成。（三）

8、振奮精神，狠抓落實。國家局對行業(yè)下一階段物流建設(shè)工作提出了新的要求，對物流戰(zhàn)線廣大干部職工寄予厚望，我們要以奮發(fā)有為、昂揚(yáng)進(jìn)取的精神狀態(tài)，以務(wù)實高效、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)，推進(jìn)會議確定的各項工作的落實，把國家局對我們的要求和期望轉(zhuǎn)化為我們的具體行動，積極主動，真抓實干，共同提升煙草物流工作水平。這次會議的具體貫徹落實情況，請各單位于2012年2月底之前，以書面形式報中煙商務(wù)物流公司。 二、認(rèn)真履行國家局賦予的管理職責(zé)，提升物流工作水平 中煙商務(wù)物流公司和各省級物流管理部門都是煙草行業(yè)物流工作歸口管理部門，分別承擔(dān)著行業(yè)和各省級局（公司）、工業(yè)公司現(xiàn)代物流建設(shè)、管理工作的重任，國家局賦予了明確的工

9、作職責(zé)。國家局國煙人2008524號文件和國煙人2010212、213號文件對各級物流管理部門的職責(zé)都做出了明確的規(guī)定。我們要在今后的工作中逐一落實職責(zé)條款，完成職責(zé)任務(wù)。一要完善工作機(jī)制。要按國家局要求把物流機(jī)構(gòu)成立起來，商業(yè)合署辦公的物流處要獨立出來。要明確職能，各省級物流管理部門必須具備獨立承擔(dān)物流建設(shè)職責(zé)的功能。對于物流建設(shè)項目的審批程序，中煙商務(wù)物流公司歸口管理行業(yè)物流項目投資建設(shè)工作，各省級物流管理部門歸口管理本級物流項目建設(shè)工作，各級物流管理部門會后要做好相關(guān)的銜接協(xié)調(diào)工作。對于物流建設(shè)項目，物流部門是履行管理職責(zé)的業(yè)務(wù)審核，投資管理部門是履行基本建設(shè)項目投資的業(yè)務(wù)審批。最近，姜

10、成康局長就物流項目建設(shè)提出“今后中煙商務(wù)物流公司否定的物流建設(shè)項目不再進(jìn)入審批程序”，這是姜局長對物流戰(zhàn)線同志們的信任，也是增加給我們的一項責(zé)任。今后，各省級物流管理部門既要對管理負(fù)責(zé)、對運(yùn)行負(fù)責(zé)，也要對物流項目投資建設(shè)擔(dān)負(fù)起前置性審核論證把關(guān)的責(zé)任。希望各省級物流管理部門要進(jìn)一步充實力量，提高能力，切實承擔(dān)起工作任務(wù)，與商務(wù)物流公司一起把物流項目投資建設(shè)審核論證工作做好。二要加大創(chuàng)新力度。物流工作科技含量高，發(fā)展趨勢緊追前沿科技。實現(xiàn)傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)變的一項基本業(yè)務(wù)就是利用信息技術(shù)改造物流，提升物流。目前，全行業(yè)物流建設(shè)尚不均衡、區(qū)域差別還很明顯，標(biāo)準(zhǔn)化、一體化水平比較低；管理機(jī)制、運(yùn)行

11、模式不夠統(tǒng)一，給打造完整統(tǒng)一的物流體系帶來一定難度，物流建設(shè)現(xiàn)狀需要創(chuàng)造性地開展工作，持續(xù)創(chuàng)新將會給我們提供不竭的動力源泉。三要增強(qiáng)服務(wù)意識。從行業(yè)物流發(fā)展來看，物流工作要始終圍繞滿足客戶需求，做大做強(qiáng)品牌，服務(wù)于增強(qiáng)行業(yè)核心競爭力這一中心工作。在行業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展的新形勢下，加強(qiáng)物流工作，不僅體現(xiàn)了國家局黨組對行業(yè)發(fā)展規(guī)律的科學(xué)把握，也充分說明了物流工作對行業(yè)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。行業(yè)自推行訪銷業(yè)務(wù)，由過去的坐商變成行商開始，物流工作就已成為為廣大客戶提供服務(wù)最直接最有效的載體之一，隨著服務(wù)理念的完善、服務(wù)功能提升、服務(wù)效果的凸顯，逐步確立了物流工作成為行業(yè)核心業(yè)務(wù)的地位。同時，統(tǒng)一、完整

12、、先進(jìn)、適用的現(xiàn)代煙草物流，對物流體制、信息化建設(shè)、設(shè)備管理、隊伍建設(shè)等方面都提出了全新的要求，這些新要求必然會推動管理提升、技術(shù)革新，隨著現(xiàn)代物流建設(shè)工作深入開展，市場信息捕捉更加靈敏，滿足客戶需求更加精準(zhǔn)，工商協(xié)同更加有效，競爭優(yōu)勢更加明顯的綜合效果會不斷顯現(xiàn)，現(xiàn)代煙草物流建設(shè)，必將為“卷煙上水平”的順利實施，為提升行業(yè)面向未來的核心競爭力提供重要支撐。三、做好下一階段幾項重點工作（一）切實做好物流信息化基礎(chǔ)建設(shè)工作?，F(xiàn)代物流本質(zhì)是以信息化為支撐，按照“全面感知、全面覆蓋、全程控制、全面提升”的要求，為努力打造和實現(xiàn)行業(yè)物流供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的全程、實時、可視化監(jiān)控和管理目標(biāo)，要在物流信息化建

13、設(shè)和利用方面進(jìn)一步加大力度、全面推進(jìn)。一是整體研究建設(shè)行業(yè)商務(wù)物流綜合管控調(diào)度服務(wù)平臺。在對現(xiàn)有相關(guān)商務(wù)物流信息系統(tǒng)進(jìn)一步補(bǔ)充、完善、整合、提升的基礎(chǔ)上，用一年左右時間搭建起行業(yè)商務(wù)物流綜合管控調(diào)度服務(wù)平臺，實現(xiàn)行業(yè)卷煙商務(wù)物流全過程信息采集、監(jiān)控及服務(wù)。第一，整合、集成現(xiàn)有物流、商流信息，并進(jìn)一步拓展商流信息到零售戶功能終端,以便進(jìn)一步了解和掌握卷煙社會庫存信息；第二，要實現(xiàn)卷煙物流各環(huán)節(jié)的全程、實時、可視化的監(jiān)控和管理,通過整合集成行業(yè)倉儲視頻監(jiān)控系統(tǒng)、物流在途跟蹤系統(tǒng)等信息資源，并利用相關(guān)技術(shù)實現(xiàn)對卷煙產(chǎn)品在物流過程中各個環(huán)節(jié)的安全管理和質(zhì)量追溯；第三，在確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確有效的基礎(chǔ)上，通過對

14、物流信息的采集、統(tǒng)計與分析，實現(xiàn)對行業(yè)物流業(yè)務(wù)的綜合管理與考評；第四，提供物流、商流信息智能化分析服務(wù)，建立信息交換、發(fā)布和共享體系，實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源整合、集成和共享；第五，通過商流信息與物流信息的有機(jī)結(jié)合，實現(xiàn)行業(yè)物流精細(xì)化管理和精準(zhǔn)營銷服務(wù)，達(dá)到工商企業(yè)間協(xié)同工作的目標(biāo)；第六，建立起統(tǒng)一的行業(yè)物流信息門戶，實現(xiàn)單點登錄、身份認(rèn)證和按授權(quán)進(jìn)行訪問，提升物流信息的安全管理和用戶的使用效率。同時，也為下一步煙葉、物資等物流系統(tǒng)建設(shè)和整合提供集成環(huán)境和技術(shù)支撐。二是進(jìn)一步加強(qiáng)物流信息接口標(biāo)準(zhǔn)和功能規(guī)范的制定工作。加快制定行業(yè)卷煙批零在途信息系統(tǒng)、工商倉儲視頻監(jiān)控系統(tǒng)的數(shù)據(jù)傳輸接口標(biāo)準(zhǔn)和功能規(guī)范，這主要

15、是為滿足行業(yè)“兩項推廣”的要求。目前已安排云南紅云紅河物流中心制作倉儲監(jiān)控功能規(guī)范；安排江蘇省局物流處制作批零在途功能規(guī)范，將盡快拿出方案,組織行業(yè)有關(guān)專家論證后下發(fā)執(zhí)行,同時也作為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)項目立項、發(fā)布。三是加大力度推進(jìn)行業(yè)卷煙物流在途信息系統(tǒng)和倉儲視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，確保穩(wěn)定運(yùn)行。關(guān)于行業(yè)卷煙物流在途系統(tǒng)主要有兩個，第一個是工商卷煙在途信息系統(tǒng)，已在全行業(yè)部署實施，今年又進(jìn)行了大范圍培訓(xùn)和升級完善工作,總體情況是好的,很多企業(yè)使用率達(dá)到了85%以上。目前,主要是部分聯(lián)營加工企業(yè)由于貨主、運(yùn)輸?shù)葐挝惠^復(fù)雜，使用率不高，希望相關(guān)單位各負(fù)其責(zé)，繼續(xù)做好工商卷煙在途信息系統(tǒng)的全面部署和運(yùn)行維護(hù)工作，

16、提高系統(tǒng)運(yùn)行的完整性和使用效率；第二個是以省為單位開展建設(shè)的卷煙批零在途信息系統(tǒng)，我們會盡快制定出行業(yè)統(tǒng)一電子地圖的技術(shù)方案和接口標(biāo)準(zhǔn)，為各物流在途信息系統(tǒng)提供統(tǒng)一、規(guī)范的電子地圖服務(wù)，實現(xiàn)行業(yè)工商企業(yè)對物流地理信息的共享與交換，降低電子地圖的采購成本和運(yùn)維費(fèi)用。倉儲視頻監(jiān)控系統(tǒng)主要是以省級局（公司）和工業(yè)公司為單位組織建設(shè)。各省級物流管理部門要把這兩個系統(tǒng)建設(shè)工作作為硬指標(biāo)，按照行業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，細(xì)分目標(biāo)、明確責(zé)任、大力推進(jìn)，確保建設(shè)工作在2012年底前完成。四是統(tǒng)一建設(shè)、部署行業(yè)工業(yè)企業(yè)卷煙數(shù)字倉儲管理系統(tǒng)，實現(xiàn)工業(yè)企業(yè)對卷煙多庫點（特別是聯(lián)營加工點）的倉儲管理。該系統(tǒng)建設(shè)將采用商業(yè)企業(yè)數(shù)

17、字倉儲系統(tǒng)建設(shè)的方式，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和接口，分為多種實施模式，由各工業(yè)企業(yè)物流中心配合組織建設(shè)。五是積極推進(jìn)復(fù)烤煙葉物流管理系統(tǒng)的建設(shè)。在煙葉物流系統(tǒng)建設(shè)方面，起點要高。要利用相對成熟的技術(shù)，實現(xiàn)對復(fù)烤煙葉運(yùn)輸?shù)娜谈櫤蛡}儲養(yǎng)護(hù)的監(jiān)控管理。（二）加強(qiáng)物流隊伍建設(shè)?，F(xiàn)代物流與傳統(tǒng)物流有著天壤之別，現(xiàn)代物流建設(shè)需要一支高素質(zhì)的員工隊伍。每個物流管理人員，要熟悉物流作業(yè)流程、崗位職責(zé)、設(shè)備性能、對標(biāo)指標(biāo)等，努力適應(yīng)行業(yè)發(fā)展對現(xiàn)代物流的新要求。要建立物流職業(yè)資格認(rèn)證體系，中煙商務(wù)物流公司將加強(qiáng)與技能鑒定指導(dǎo)中心的聯(lián)系，盡快把物流師培訓(xùn)、鑒定工作開展起來。各省級局（公司）、工業(yè)公司要建立相關(guān)職稱評聘制度，有

18、條件的地方，要鼓勵單位為物流員工開展職業(yè)生涯規(guī)劃，打通優(yōu)秀員工晉升通道，吸引優(yōu)秀人才。明年，準(zhǔn)備在行業(yè)開展商業(yè)企業(yè)優(yōu)秀卷煙物流中心案例評比活動。初步設(shè)想是：先由各省級局（公司）組織由本省各地市級卷煙物流中心人員參加的評審組，根據(jù)國家局有關(guān)物流工作要求和標(biāo)準(zhǔn)，在省內(nèi)評比出一個本省優(yōu)秀卷煙物流中心。直轄市、計劃單列市優(yōu)秀卷煙物流中心由商務(wù)物流公司負(fù)責(zé)組織。根據(jù)確定案例格式要求，由各省級局（公司）物流處將本省優(yōu)秀物流中心的先進(jìn)經(jīng)驗、具體做法按照格式要求形成案例。然后，中煙商務(wù)物流公司收集案例，在明年的行業(yè)物流工作會上進(jìn)行表彰，并編輯煙草商業(yè)企業(yè)優(yōu)秀卷煙物流中心案例匯編，印發(fā)行業(yè)供大家學(xué)習(xí)參考。（三）

19、建立行業(yè)物流工作通報制度。建立良好的物流工作通報機(jī)制，是中煙商務(wù)物流公司及時、準(zhǔn)確、全面掌握行業(yè)物流工作動態(tài)，進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)物流管理的需要，是各單位準(zhǔn)確、及時、全面把握國家局工作要求的需要。從明年開始，將建立行業(yè)物流工作通報制度。要求各單位一是分別在每年7月10日前和下年度1月10日前以書面形式向中煙商務(wù)物流公司報告本單位半年和全年物流工作開展情況和任務(wù)完成情況；二是各省級局（公司）物流管理處和工業(yè)公司物流中心要定期編輯本單位物流工作動態(tài)，及時將本單位開展的工作及其經(jīng)驗、取得的成效報中煙商務(wù)物流公司。收集各單位物流工作動態(tài)后，結(jié)合國家局對物流工作階段性要求、工作重點等內(nèi)容，中煙商務(wù)物流公司定期編寫行業(yè)物流工作簡報，供各單位學(xué)習(xí)、交流。中煙商務(wù)物流公司還要編寫行業(yè)物流工作通報，對完成工作任務(wù)好，對額對標(biāo)水平高的單位進(jìn)行表揚(yáng)；對工作開展不利，不能按時完成工作任務(wù)，影響大局工作進(jìn)度的單位，進(jìn)行督促戒勉。希望各單位高度重視，從明年一月