銀行施工方案

1、工程概況 一、工程概況 本本工程位于XXX_，主要要是營業(yè)廳室室內(nèi)裝飾與門門廳外立面石石材干掛等裝裝飾改造工程程。我公司投投標該工程，工工程質(zhì)量確保保優(yōu)良，對建建設方的要求求我們作了認認真分析安排排以后，可以以在X_天內(nèi)全面面竣工。為此此我們將選派派優(yōu)秀的管理理人員和一流流的施工隊伍伍，來保證我我們以上承諾諾的工程質(zhì)量量和工期。基本指標 （一）基基本指標 1、質(zhì)質(zhì)量：整體工工程質(zhì)量優(yōu)良良工程，在項項目施工過程程中，經(jīng)營管管理、工程技技術和組織指指揮，確保有有效運作。 2、工工期：本公司司對現(xiàn)場和圖圖紙進行了認認真的審閱，根根據(jù)概算指標標和類似工程程分析，較為為精確地計算算了本裝飾工工程的主要工

2、工程量，并參參照裝飾定額額工期，按時時完成本工程程。 3、成成本：嚴格施施工管理，提提高勞動生產(chǎn)產(chǎn)率，提高機機械利用率，切切實推行材材料節(jié)約措施施，降低成成本，爭取更更大的效益。競爭性指標 （二）競競爭性指標 針對本裝裝飾工程訂立立各項切實可可行的管理措措施，并真正正把它們落到到實處，確立立企業(yè)的良好好信譽，以高高速度、高質(zhì)質(zhì)量、低成本本做到安全施施工、文明施施工是本公司司下達給項目目部的總體管管理目標?，F(xiàn)場管理人員名名單 （三）現(xiàn)現(xiàn)場管理人員員名單 （現(xiàn)場場六大員）： 1、技技術員： 2、材材料員 3、核核算員： 4、安安全員： 5、施施工員：文明措施 （四）文文明措施 1、現(xiàn)現(xiàn)場管理人員員

3、和所有施工工人員在施工工現(xiàn)場必須帶帶安全帽，佩佩戴上崗證。統(tǒng)統(tǒng)一著裝，統(tǒng)統(tǒng)一編號，便便于管理。 2、為為施工人員的的住宿、就餐餐生活區(qū)劃出出一定的區(qū)域域，生活垃圾圾及時按規(guī)定定清理，講究究文明衛(wèi)生，做做到整潔有序序。 3、根根據(jù)工地具體體情況盡可能能創(chuàng)造條件搭搭設臨時廁所所，并設專人人管理，嚴禁禁隨地大小便便。 4、工工地實行倉庫庫制度，工程程材料入庫分分類堆放整齊齊。領用出庫庫施工用材亦亦不得混堆。 5、每每天施工完畢畢進行現(xiàn)場清清理，余料還還庫，待用材材料就近分類類堆放，垃圾圾及時處理，保保持場地清潔潔。 6、辦辦公室三圖一一表齊全，工工程日志記錄錄齊全。 7、教教育員工遵紀紀守法，發(fā)生生

4、糾紛及時處處理，將糾紛紛消滅在萌芽芽狀態(tài)，絕對對禁止打架斗斗毆、工地上上嚴禁吸煙、喝喝酒。 8、相相關部位施工工主動與甲方方協(xié)調(diào)，教育育員工不得私私自動用其他他單位材料，一一經(jīng)發(fā)現(xiàn)此類類情況將嚴肅肅處理。 9、工工地上繼續(xù)開開展文明工人人評選活動，對對評選出的文文明工人要給給予資勵，對對施工時表現(xiàn)現(xiàn)較差的要予予以懲罰，詳詳見下表文文明施工實話話細則。勞動力機具安排排 （六）勞勞動力機具安安排 1、勞勞動力安排 瓦工隊隊長： 油漆隊隊長： 鈑金工工： 2、主主要勞動力配配備 瓦工組組：X_個班共X_人 油漆組組：X_個班共X_人 鈑金組組：X_個班共X_人 3、機機具配備（見見表）具體施工方案部

5、部署 2、具具體施工方案案部署 為保證證本工程在目目標工期內(nèi)順順利完成，并并確保優(yōu)良工工程，必須抓抓好各施工工工種之間的穿穿插配合，保保持有條不紊紊的施工工序序。 總體部部署：在施工工部署上，總總的要求是先先上而下，先先濕（作業(yè)）后后干（作業(yè)）的的原則，組織織外裝修力量量，分段流水水作業(yè)。加強強指揮調(diào)度，協(xié)協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)產(chǎn)，采取以項項目經(jīng)理-施工調(diào)度-各專業(yè)管工工-工長-班組長-生產(chǎn)工人的的縱向直線式式指揮管理方方式，統(tǒng)一指指揮，分級管管理，責任到到人，確保計計劃實施。吊頂施工工藝 吊頂施施工工藝 （1）依依據(jù)頂棚設計計標高，沿墻墻、柱面四周周彈線，作為為頂棚安裝標標準線，彈線線應清楚，位位置準

6、確，其其水平允許偏偏差5mm。 （2）依依據(jù)設計施工工圖紙（大樣樣圖）定吊點點位置，彈線線并復驗吊點點間距,吊點間距為為1000mmm,吊點埋件采采用4#角鋼（長長度50mmm），經(jīng)防銹銹處理后用88mm膨脹螺螺絲固定于現(xiàn)現(xiàn)澆樓板或預預制圓孔板上上。 （3）吊吊桿采用8mmm鋼筋，安安裝時上端與與預埋角鋼焊焊接牢固，下下端焊接8mmm吊桿螺絲絲并配好螺帽帽，焊接長度度不小于400mm。 （4）安安裝主龍骨時時，應將主龍龍骨用吊掛件件連接在吊桿桿螺絲上，擰擰緊螺絲卡牢牢，主龍骨接接長可用接插插件連接。主主龍骨安裝完完成后應進行行調(diào)平，并考考慮頂棚的起起拱高度不小小于房間短向向跨度的1/200。

7、（5）副副龍骨用吊掛掛件固定在主主龍骨下面，吊吊掛件上端搭搭在主龍骨上上，U型腿用鉗子子插入主龍骨骨內(nèi)，副龍骨骨間距為4000mm，橫橫撐龍骨卡在在通長副龍骨骨之間，間距距為400mmm，形成方方格尺寸4000*4000mm。 （6）邊邊龍骨應按設設計要求彈線線，固定在四四周墻上，連連接件應錯位位安裝。 （7）全全面校正主、副副龍骨的位置置及水平度，主主龍骨應目側(cè)側(cè)無明顯彎曲曲，通長副龍龍骨連接處的的對接錯位偏偏差不得超過過2mm。 （8）校校正后應將龍龍骨的所有吊吊掛件、連接接件夾緊，檢檢查安裝好的的吊頂骨架，應應牢固可靠。對對已安裝完的的龍骨進行檢檢查并辦理隱隱蔽驗收，符符合要求后方方可進

8、行吊頂頂罩面板的安安裝。 （9）石石膏裝飾面板板采用自攻螺螺釘與龍骨固固定，固定時時要求釘頭嵌嵌入石膏板約約0.5-1mmm，釘帽點點涂防銹漆，釘釘眼用膩子抹抹平，板間可可留8-10mmm縫隙，用石石膏膩子嵌平平后貼專用纖纖維拉縫條，防防止出現(xiàn)裂縫縫。裝飾油漆、涂料料施工準備工工作 4、裝裝飾油漆、涂涂料施工準備備工作 （1）油油漆、涂料施施工應在墻、地地面施工，水水暖、電氣管管道安裝基本本完成驗收合合格后進行。 （2）根根據(jù)裝飾設計計的要求，選選用半亞光清清漆及乳膠漆漆，并根據(jù)材材料的標準，對對材料進行驗驗收檢查。 （3）油油漆、涂料施施工前，應根根據(jù)設計要求求，油漆小樣樣板或樣板間間，驗收

9、合格格后大面積展展開。木裝修油漆施工工要點 5、木木裝修油漆施施工要點 （1）基基層處理：清清除表面的塵塵土和油污，然然后磨砂紙，要要求磨平磨光光，并清掃干干凈。 （2）潤潤油粉：油粉粉根據(jù)樣色配配制，調(diào)得不不可太稀，以以調(diào)成粥狀為為宜，油粉刷刷擦均可。 （3）滿滿刮色膩子：施工時要刮刮到、收凈、不不可漏刮。 （4）砂砂紙打磨：待待膩子干透后后，用1#木砂紙打打磨平整，磨磨后用干布擦擦抹干凈，再再用同樣的色色膩子將釘眼眼和缺棱掉角角處補抹膩子子，要抹得飽飽滿平整，干干后用砂紙打打磨，做到木木紋清晰，磨磨完后清掃，并并用濕布擦凈凈、晾干。 （5）刷刷第一道底漆漆：涂刷時要要橫平豎直，厚厚薄均勻，

10、不不流不墜，刷刷紋通順，無無漏刷。干后后用150目水砂砂紙打磨，并并用濕布擦凈凈、晾干。（以以后每道漆間間隔時間為66小時）。 （6）點點漆片修色：漆片用酒精精溶解后加入入適量的石性性顏料配制而而成，對已刷刷過頭道漆的的膩子疤、釘釘眼等處進行行修色，修好好的顏色與原原來的顏色要要基本一致。 （7）刷刷第二道底漆漆：在點漆片片修色符合后后，便可刷第第二道底漆，再再待底漆干透透后用2500目水砂紙打打磨，用濕布布擦凈，仔細細檢查一次，有有無漏抹的膩膩子和不平處處，若有按上上述方法修補補。 （8）刷刷第三道底漆漆：待第二道道底漆干透后后，用3200目水砂紙打打磨，用濕布布擦凈，仔細細檢查一次，有有無

11、漏抹的膩膩子和不平處處，若有按上上述方法修補補。 （9）刷刷第一道亞光光漆：半亞光光漆應隨配隨隨用,最好按半天天量配制,刷的時候要要動作快，刷刷紋通順，厚厚薄要均勻一一致，不流不不墜，不得漏漏刷，干后用用320目水砂砂紙打磨，磨磨完后用濕布布擦凈 （100）刷第二道道亞光漆：待待第一道漆刷刷后4-6小時可可刷第二道半半亞光漆，刷刷的方法和要要求同第一遍遍，刷后第二二天用3200-380目目水砂紙打磨磨，磨時要用用力均勻，以以有光磨至半半光為好，不不得磨破棱角角，磨后擦抹抹干凈。 （111）刷第三道道半亞光漆：方法同上。 （122）施工時應應及時清除滴滴在地面、窗窗臺上和附在在墻上的油漆漆。大面

12、積乳膠漆施施工要點 6、大大面積乳膠漆漆施工要點： （1）基基層要求：基基層應表面平平整，質(zhì)感均均勻一致，表表面不宜太光光滑，以免影影響乳膠漆與與基層的粘結結力。 （2）滿滿刮膩子：內(nèi)內(nèi)墻水泥面，應應先批嵌白水水泥2遍；用三夾夾板作面層材材料的區(qū)域，需需先刷封底漆漆2遍，然后刮刮乳膠膩子22遍，等膩子子干后再用砂砂紙磨平。 （3）乳乳膠漆涂刷：施工時涂料料的涂膜不宜宜過厚或過薄薄，過厚時易易流墜起皺，影影響干燥；過過薄不能發(fā)揮揮乳膠漆作用用，要做到充充分蓋底、不不透虛影、表表面均勻，涂涂刷遍數(shù)為22-3遍。成品保護 7、成成品保護： （1）本本公司對已完完工的部位派派專人保護和和管理。 （2）

13、墻墻面石材成品品采用護欄并并做明顯標記記，防止施工工損壞。 （3）對對已施工完成成的地坪石材材，加疊保護護木板，設警警示牌。 （4）對對已完成的電電器、燈具加加塑料薄膜保保護，防止不不必要的損壞壞。 （5）對對已完成的玻玻璃無框門及及其它項目設設專人管理，做做好成品保護護工作，并做做好清理場地地工作。安全生產(chǎn)管理措措施 安全生生產(chǎn)管理措施施 針對該該裝飾工程成成立項目安全全管理小組，由由項目經(jīng)理負負責，并配設設持證的現(xiàn)場場安全員，落落實現(xiàn)場的安安全監(jiān)督管理理，組織安全全檢查，負責責隱患整改，違違章處罰和安安全教育交底底，確保安全全無事故。 施工安安全措施： 1、嚴嚴格遵守國家家、省的有關關施工

14、規(guī)定。 2、切切實用好“安全帽、安安全帶、安全全網(wǎng)”三件寶。 3、對對進場施工班班組進行安全全生產(chǎn)教育、安安全紀律教育育，樹立安全全第一思想，強強化“我不傷人，不不被人傷，不不自傷”的安全意識識。 4、電電器和機械操操作做到定人人定機，并持持證上崗。 5、腳腳手上面堆放放重物，不準準超過規(guī)定重重量，嚴禁高高空向下拋物物。 6、垂垂直運輸機械械安全裝置齊齊全，嚴禁超超載運行，要要有專人指揮揮，專人開機機。 7、工工程應有現(xiàn)場場施工用電方方案，并嚴格格按規(guī)范和方方案布置，現(xiàn)現(xiàn)場電氣線路路一律使用橡橡套軟線，電電箱要垂直固固定在一定高高度，并有防防潮設施。 8、電電焊工、氣焊焊工、電工必必須持證上崗

15、崗。 9、項項目專職安全全員應經(jīng)常檢檢查現(xiàn)場安全全設備是否完完好，職工是是否遵守安全全紀律，項目目部每周組織織一次安全檢檢查，公司每每月對工程安安全狀況進行行一次認真檢檢查，檢查安安全措施是否否落實，對于于安全隱患提提出改進措施施，勒令限期期定人整改好好。工程質(zhì)量保證管管理措施 工程質(zhì)質(zhì)量保證管理理措施 施工質(zhì)質(zhì)量是項目管管理的一個重重要目標，工工程項目能否否在規(guī)定的時時間內(nèi)交付使使用，將直接接影響投資者者效益的發(fā)揮揮，依據(jù)國家家建筑安裝工工程質(zhì)量評定定標準，在確確保工程質(zhì)量量的前提下，本本公司對保證證工期提出如如下措施： 一、按按質(zhì)量檢查要要求： 1、首首先把好材料料質(zhì)量關。 2、按按照國標

16、和質(zhì)質(zhì)檢要求進行行規(guī)范施工。 3、在在施工中現(xiàn)場場管理人員，做做到分段驗收收合格后報質(zhì)質(zhì)檢和監(jiān)理部部門進行驗收收。 二、充充分發(fā)揮公司司、工程項目目部二級質(zhì)保保體系的作用用，按項目施施工對工程質(zhì)質(zhì)量管理的要要求和本工程程特點，建立立以項目經(jīng)理理為第一責任任人，項目工工程師具體負負責，并由項項目部質(zhì)量員員負責實施的的現(xiàn)場質(zhì)量管管理小組，全全面負責施工工現(xiàn)場的質(zhì)量量管理和工程程質(zhì)量，定期期召開質(zhì)量會會議，發(fā)現(xiàn)問問題及時整改改并落實到人人，確保優(yōu)良良工程。 三、施施工過程中，認認真接受業(yè)主主質(zhì)監(jiān)人員的的監(jiān)理人員的的檢查和指導導，對施工中中質(zhì)量缺陷及及時返修和整整頓，并承擔擔自身原因的的全部經(jīng)濟損損失

17、。 四、認認真審核圖紙紙和技術規(guī)范范要求，按施施工規(guī)范和操操作規(guī)程、質(zhì)質(zhì)量檢驗標準準等有關規(guī)定定施工。認真真執(zhí)行交底制制度，公司總總工程師向項項目經(jīng)理和項項目工程師交交底，項目工工程師與施工工員（工長）交交底，施工員員向班組交底底，交底時應應突出重點部部位及容易發(fā)發(fā)生質(zhì)量事故故的需經(jīng)簽字字后方可實施施，發(fā)現(xiàn)問題題及時糾正和和整改。 五、嚴嚴格把好材料料采購和供應應關，所用材材料、制成品品等材料的質(zhì)質(zhì)保書和復試試報告應隨材材料同時進場場，合格的才才能使用，不不合格的及時時退回，面層層材料更需嚴嚴格把好質(zhì)量量關。 六、做做好質(zhì)保資料料整理，歸檔檔工作，做到到資料和進度度同步，并接接受質(zhì)監(jiān)人員員的檢

18、查。 七、認認真做到隱蔽蔽工程驗收工工作，堅持自自檢制度的公公司復驗制度度，合格后報報質(zhì)監(jiān)部門、建建設方質(zhì)監(jiān)人人員檢查，合合格交辦理隱隱蔽工程驗收收簽證后，方方可進行下道道工序施工。 八、在在確保設計要要求的前提下下，積極應用用有利于質(zhì)量量的新技術、新新工藝、新材材料，確保工工程質(zhì)量達優(yōu)優(yōu)良工程。 九、裝裝飾與電空調(diào)調(diào)安裝密切配配合，統(tǒng)籌計計劃，合理安安排，交叉施施工，并正確確預埋預設，嚴嚴禁在梁、板板上鑿洞，進進入盒箱的管管子做到排列列整齊、護圈圈齊全，預埋埋盒、開關面面板進行表面面覆蓋處理，以以免表面污染染。 十、開開展全面質(zhì)量量管理，保證證和提高產(chǎn)品品質(zhì)量，進行行全面全過程程的質(zhì)量管理理

19、活動。運用用系統(tǒng)管理的的方法，對工工程的全過程程進行管理。建建立一整套嚴嚴密、協(xié)調(diào)、高高效的質(zhì)量管管理體系，繪繪制質(zhì)量管理理網(wǎng)絡圖，對對每道工序施施工的質(zhì)量狀狀況，列圖表表上墻一目了了然。 十一、成成立質(zhì)量管理理小組（QCC小組），制制訂以技術責責任制和質(zhì)量量責任制為主主要內(nèi)容的管管理制度，主主管生產(chǎn)計劃劃人員需在編編制施工組織織設計和計劃劃，布置、檢檢查生產(chǎn)工作作時，堅持把把保證工程質(zhì)質(zhì)量放在首位位。 十二、班班組生產(chǎn)應負負責操作質(zhì)量量，嚴格執(zhí)行行國家施工及及驗收規(guī)范質(zhì)質(zhì)量標準和技技術交底制度度，認真操作作，保證質(zhì)量量符合設計要要求。工期保證管理措措施 工期保保證管理措施施 施工工工期是項目

20、管管理的一個重重要目標，工工程項目能否否在規(guī)定的時時間內(nèi)交付使使用，將直接接影響投資者者效益的發(fā)揮揮，依據(jù)國家家建筑安裝工工程質(zhì)量評定定標準，在確確保工程質(zhì)量量的前提下，本本公司對保證證工期提出如如下措施： 1、為為確保工程計計劃的實施，滿滿足業(yè)主對該該工程工期的的特殊需要，現(xiàn)現(xiàn)場項目經(jīng)理理部負責對工工期的全面控控制，根據(jù)施施工流程式、施施工總進度、施施工方法、施施工技術要求求精心組織，同同時對電器安安裝組織協(xié)調(diào)調(diào)、平衡提出出詳細方法。 2、根根據(jù)合同工期期要求，編制制好總進度計計劃和資源計計劃，圍繞施施工總進度表表，編制月、周周作業(yè)計劃，采采用網(wǎng)絡技術術，不斷調(diào)整整和優(yōu)化關鍵鍵路線，以合合理

21、的施工組組織和最佳施施工方案來保保證工程進度度。 3、圍圍繞周施工計計劃工作，編編制各類資源源供應計劃，保保證構件、材材料、周轉(zhuǎn)材材料、機具、勞勞動力計劃進進場，滿足工工地施工的需需要，以保證證目標的實現(xiàn)現(xiàn)。 4、選選派得力的項項目經(jīng)理、項項目工程師及及管理人員到到施工現(xiàn)場，建建立現(xiàn)場協(xié)調(diào)調(diào)例會制度，現(xiàn)現(xiàn)場班子每天天開碰頭會，及及時解決施工工中存在的問問題。 5、勞勞動力以公司司自有的施工工班組為主，長長期合作的外外包勞動力為為輔，根據(jù)工工程統(tǒng)一調(diào)度度，保證節(jié)假假日和農(nóng)忙期期間正常施工工。 6、做做好拆除、裝裝飾的協(xié)調(diào)工工作，實現(xiàn)合合同工期目標標。 7、接接受業(yè)主的監(jiān)監(jiān)督，及時向向業(yè)主提供施施

22、工計劃，對對業(yè)主圍繞施施工進度、技技術、質(zhì)量提提出的意見進進行調(diào)整。 8、我我公司在本裝裝飾工程施工工中，將全力力以赴統(tǒng)一指指揮調(diào)度，以以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、高高速、安全生生產(chǎn)和文明工工地為目標，確確保計劃總工工期的實現(xiàn)。材料質(zhì)量保證措措施 材料質(zhì)質(zhì)量保證措施施 在施工工的全過程既既要加強質(zhì)量量管理，又要要為甲方節(jié)約約開支、降低低造價。加強強施工項目經(jīng)經(jīng)濟核算，可可以達到提高高施工項目管管理水平和經(jīng)經(jīng)濟效益的目目的。具體是是指對施工中中的物化勞動動和消耗進行行分析研究，發(fā)發(fā)現(xiàn)并解決存存在的問題，挖挖掘內(nèi)部潛力力。它借助于于價值形式，利利用會計核算算、統(tǒng)計核算算、業(yè)務核算算和經(jīng)濟活動動分析等方法法，對施工項

23、項目生產(chǎn)經(jīng)營營過程中各種種勞動消耗、獎獎金占用和財財務成果進行行精確登記、計計算、監(jiān)督、分分析和比較，以以不斷改善經(jīng)經(jīng)營管理，經(jīng)經(jīng)較少的勞動動消耗和資金金占用取得最最佳的效果，使使資金得到合合理的使用，不不斷增加積累累，擴大社會會再生產(chǎn)。在在本裝飾工程程中，本公司司主要采取以以下措施： 1、進進場前，與甲甲方共同商定定主要材料和和品牌、檔次次、共同把好好質(zhì)量關。 2、采采購材料前，先先送樣品，合合格證書及測測試報告組給給監(jiān)理和甲方方，甲方信可可后方可批量量采購。 3、加加強經(jīng)濟核算算，限額領料料，教育每個個職工養(yǎng)成良良好的節(jié)約意意識。 4、加加強材料管理理，合理堆放放，減少二次次搬運費用。 5

24、、加加強質(zhì)量管理理，提高工程程質(zhì)量，要求求一次完成。 6、機機械設備周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料，有專專人負責，加加強管理，數(shù)數(shù)量上準確、及及時，減省租租用費。 7、提提高機械設備備的利用率，減減輕勞動強度度。 8、提提高材料利用用率，做到工工完料盡。環(huán)境保護管理措措施 環(huán)境保保護管理措施施 環(huán)境保保護是項目管管理的一個重重要內(nèi)容，依依據(jù)國家建筑筑安裝工程質(zhì)質(zhì)量評定標準準，在確保工工程質(zhì)量的前前提下，本公公司對環(huán)境處處理措施提出出如下措施： 1、遵遵守國家有關關環(huán)境保護的的法律規(guī)定，采采取措施控制制施工現(xiàn)場的的各種粉塵、廢廢氣、廢水、固固體廢棄物以以及噪音、振振動對環(huán)境的的污染和危害害。 2、善善處理泥漿水水，

25、未經(jīng)處理理不得直接排排入城市排水水設施。 3、經(jīng)經(jīng)許可不得在在施工現(xiàn)場放放置生產(chǎn)有毒毒有害煙塵和和惡臭氣體的的物質(zhì)。 4、使使用密封式的的圈筒處理高高空廢棄物。 5、采采取有效措施施控制施工過過程中的揚塵塵，在施工過過程中確無法法避免產(chǎn)生大大量揚塵時，現(xiàn)現(xiàn)場須保持良良好的通風狀狀態(tài)，避免對對施工人員產(chǎn)產(chǎn)生不良后果果。 6、對對產(chǎn)生噪聲、震震動的施工機機械，采取有有效控制措施施，減輕噪聲聲擾民。 7、對對施工過程中中產(chǎn)生的建筑筑垃圾和生活活垃圾，在征征得建設方同同意的前提下下，分門別類類倒棄在規(guī)定定的區(qū)域。 8、教教育員工增強強環(huán)保意識，努努力做到“愛工地如愛愛我家園”。防水、防火管理理措施 防

26、水、防防火管理措施施 1、工工時為防止室室外的雨水進進入施工現(xiàn)場場，根據(jù)施工工規(guī)范，對成成品和半成品品進行防水措措施。 2、消消防試水時，為為防止成品和和半成品受潮潮，對產(chǎn)品的的材料進行必必要的遮蓋。 3、為為保證下水道道品的暢通，必必要時對下水水口進行臨時時封閉處理。 4、對對現(xiàn)場上的意意外積水進行行及時清除。 5、在在施工現(xiàn)場放放置滅火器及及其它滅火器器材。 6、現(xiàn)現(xiàn)場上嚴禁使使用熱得快、電電爐等易引起起引火災的電電器用品。 7、施施工現(xiàn)場工人人嚴禁吸煙。其它協(xié)助甲方解解決問題 其它協(xié)協(xié)助甲方解決決問題 1、協(xié)協(xié)助甲方做好好進場前期的的銜接配合工工作，主動與與有關部門進進行協(xié)調(diào)做好好本職工作。 2、主主動協(xié)助甲方方解決外部矛矛盾。 3、主主動協(xié)調(diào)處理理好施工期間間的不可預見見的矛盾。 4、服服從甲方管理理人員的指導導，積極配合合把好工程質(zhì)質(zhì)量關。 5、在在公司利益與與工地現(xiàn)場發(fā)發(fā)生矛盾時，以以工地大局為為重。 6、積積極做好工地地內(nèi)外的安全全和環(huán)境保護護工作。 7、配配合甲方迎接接上級主管部部門的各項檢檢查。創(chuàng)文明施工規(guī)范范及實施細則則 創(chuàng)文明明施工規(guī)范及及實施細則 一、公公司定期組織織施工人員