招商策劃的六個(gè)程序

1、招商策劃的六個(gè)程序的方案。于招商策劃的六個(gè)程序一、確立目標(biāo)招商策劃是招商過(guò)程的第一步，那么，招商策劃程序的第一步又是什么呢?一切工作；第三，目標(biāo)是否得到了實(shí)現(xiàn)。比如，要策劃一次海外的新聞發(fā)布會(huì)。在策劃過(guò)程中，首先得確定這次新聞發(fā)布會(huì)的目標(biāo)是什么?我們要達(dá)到一個(gè)什么目的?通過(guò)新聞發(fā)布會(huì)，我們或者是要讓世界了解我們的投資環(huán)境，了解我們的優(yōu)惠政策，提高我們的知名度；或者是推出多少項(xiàng)目。目標(biāo)確立之后，隨后要圍繞目標(biāo)搜集各種資料，制定各類方案， 最后檢查目標(biāo)是否得到了實(shí)現(xiàn)。二、廣泛搜集各方面資料招商策劃程序的第二步是廣泛地、大量地收集信息，獲取情報(bào)。信息收集對(duì)招商工作來(lái)說(shuō)，顯得尤為重要。從一定程度上來(lái)說(shuō)

2、，招商過(guò)程就是一個(gè)收集信息、尋找機(jī)遇、尋求合作伙伴的過(guò)程。一個(gè)地區(qū)、一個(gè)單位的信息流量大、信息如果信息閉塞，與外界交往甚少，要想招到較多的項(xiàng)目是不可想象的。因此，在招商策劃中，收集資料、獲取信息是非:三、制訂各類招商方案制訂方案是招商策劃的一個(gè)重要程序，因?yàn)榉桨傅膬?yōu)劣的大小。因此，必須極為重視招商方案的制訂這一環(huán)節(jié)。招商方案的制訂要考慮兩個(gè)因素:案?德國(guó)或日本舉行等幾類方案，以利比較選擇。四、比較選擇各類方案成績(jī)；如果方案選擇不當(dāng)，就會(huì)影響效果。?效果又相對(duì)較好的一種方案。成本包括機(jī)會(huì)成本和貨幣成和貨幣成本都較小，而效果又較好的一種方案。五、方案的實(shí)施方案的實(shí)施就是將招商方案付諸實(shí)際、付諸行動(dòng)

3、的過(guò)可以避免工作的盲目性，使大家做得心中有數(shù)，有利于在工作中互相支持，加強(qiáng)協(xié)調(diào)。招商會(huì)有其自身的特點(diǎn)，招商方案也有其不同一般的特性。招商方案的實(shí)施過(guò)程中，尤其要注意信息的捕捉和資料的收集、儲(chǔ)存、整理，這樣才能保證需組織盡可能多的力量，主動(dòng)出擊，廣交朋友，挖掘新的信息，建立新的招商渠道。六、方案實(shí)施后的跟蹤和反饋招商方案較為集中的實(shí)施階段結(jié)束后，并不是招商方案 全部過(guò)程的完結(jié)，更不是招商策劃的終止。要圓滿地完成整 個(gè)策劃工作，還有一道必不可少的程序饋。跟蹤得好，能鞏固和擴(kuò)大招商會(huì)的成果，達(dá)到事半功倍 的效果；跟蹤得不得力，則有可能前功盡棄。因此，策劃者 要極為重視方案的跟蹤、反饋工作。跟蹤和反饋主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。第一，主動(dòng)征詢和收集外方對(duì)整個(gè)招商方案的意見。在外商或他人眼里看 ?需要改進(jìn)和注意的地方在哪里?對(duì)有意向的合作項(xiàng)目，要在方案實(shí)施之