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年度生產(chǎn)系統(tǒng)計(jì)劃表年度生產(chǎn)系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)月份生產(chǎn)計(jì)劃存貨數(shù)量銷售計(jì)劃預(yù)估利潤(rùn)說(shuō)明1月2月3月合計(jì)分析及說(shuō)明產(chǎn)銷計(jì)劃產(chǎn)品名稱1月份產(chǎn)量銷量存量單價(jià)毛利利潤(rùn)利潤(rùn)率說(shuō)明1月2月3月合計(jì)分析及說(shuō)明原物料采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)工程1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月累計(jì)1假設(shè)有多類產(chǎn)品，應(yīng)追加同樣的產(chǎn)銷計(jì)劃表。分析及說(shuō)明員工計(jì)劃部門岡位人數(shù)職責(zé)資歷要求工資福利合計(jì)分析及說(shuō)明本錢費(fèi)用預(yù)算制造費(fèi)用每月全年?duì)I銷費(fèi)用每月全年原料工資物料獎(jiǎng)金包裝用料租金直接工資廣告印刷費(fèi)損耗促銷費(fèi)保險(xiǎn)費(fèi)渠道費(fèi)修繕費(fèi)財(cái)務(wù)費(fèi)用雜費(fèi)其它其它合計(jì)合計(jì)分析及說(shuō)明新建投資與重點(diǎn)技改計(jì)劃工程金額說(shuō)明本年度管理策略總體戰(zhàn)略生產(chǎn)方面研發(fā)方面組織結(jié)構(gòu)方面營(yíng)銷方面客戶服務(wù)方面其他

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