物業(yè)安全部培訓經(jīng)理職務說明書_第1頁
物業(yè)安全部培訓經(jīng)理職務說明書_第2頁
物業(yè)安全部培訓經(jīng)理職務說明書_第3頁
全文預覽已結束

付費下載

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、精品文檔 精心整理精品文檔 可編輯的精品文檔物業(yè)安全部培訓經(jīng)理職務說明書一、崗位基本信息編號:KJ-ZWSMS60 日期:2008-5-4崗位名稱培訓經(jīng)理所屬部門安全管理部職位等級經(jīng)理級(G級)定編數(shù)按編制直接上級安全管理部經(jīng)理直接下級培訓副經(jīng)理職位聯(lián)系可直接升遷的職位:總經(jīng)理助理可相互轉換的職位:管理部經(jīng)理工作協(xié)作關系公司各部門二、主要崗位職責一級職責(主要工作范疇)二級職責(具體業(yè)務活動)培訓、考核工作1、協(xié)助部門經(jīng)理做好各項安全培訓工作2、全面負責培訓中心新入職學員的培訓與日常管理3、結合公司年度服務亮點及品牌推廣,制定年度安全培訓計劃及實施方案4、負責并組織編寫、完善新學員培訓教案并組

2、織實施5、編寫、審核各類安全骨干專業(yè)培訓教案并組織實施6、監(jiān)督、指導、考核各管理部的安全培訓工作7、對安全骨干的晉升資格提出參考意見8、參與各管理部安全骨干的年度考核9、負責組織對特殊崗位的專業(yè)培訓,包括消防專員、大門崗、電瓶車司機等10、負責做好新盤籌建前期介入安全培訓方面的工作11、做好專業(yè)人員相關培訓的對接工作其他日常工作1、做好新學員面試、政審、考核2、掌握員工思想動態(tài),協(xié)助各管理部做好人員穩(wěn)定工作3、完成部門經(jīng)理交辦的其它工作任務三、崗位權限1對各管理部安全管理工作有建議權2對安全招聘制度、招聘流程修改的建議權3對新學員入職分配有建議權四、工作臺帳 / 1培訓經(jīng)理日工作臺帳2重大事件

3、工作臺帳3日常巡檢/夜巡工作臺帳五、工作流程1工作檢查流程2跟進、處理投訴、突發(fā)性事件的流程3工作匯報流程六、工作交接內(nèi)容1公司有關文件檔案2電子文件文檔3公司通訊錄4工作臺帳明細表七、工作考核考核指標權重積極主動,對工作不推諉,紀律性、服從性強,遵守各項紀律、制度起模范表率作用10%服從上級安排,工作積極主動,無須依賴上級監(jiān)督、催促,工作抓到實處10%勇于承擔責任,努力克服各種困難,確保完成工作任務10%工作具計劃性,處事周密及有預見性;安排分配工作合理有序10%能積極督導及指引下屬、激勵下屬,受下屬擁戴,協(xié)調(diào)能力較強10%善于總結分析自我檢討10%正確、及時完成任務10%處理投訴、突發(fā)事件效果顯著10%所帶領導部門/管理分部綜合工作素質(zhì)有顯著提高10%與兄弟公司/部門或?qū)ν怅P系良好10%八、任職資格項 目內(nèi) 容性 別男年 齡2550歲專業(yè)資格持“物業(yè)管理師”證教育背景本科以上學歷;經(jīng) 驗三年以上相同或類似崗位工作經(jīng)驗;知識結構物業(yè)管理、工商企業(yè)管理、法律等相關專業(yè)能 力1、良好的溝通、協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌能力;2、具有較強的組織、指揮能力;3、良好的心理承受能; 4、能承受較大工作壓力5、管理思路清晰,有較強的執(zhí)行能力6、危機公關能力強品性素質(zhì)為人 1、正直、誠懇、自信心強2

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論