外科年終工作總結(jié)

1、外科年終工作總結(jié) 總結(jié)的材料要精確，典型，豐富。寫總結(jié)的人得花大量的精力去搜集，積累豐富的材料，又要對搜集的材料進(jìn)行篩選，確保材料的真實(shí)性和典型性。你會寫外科年終工作總結(jié)嗎?下面我給大家?guī)硗饪颇杲K工作總結(jié)，盼望大家喜愛! 外科年終工作總結(jié) 篇1 今年上半年，在院黨委、院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，泌尿外科科室全體醫(yī)護(hù)人員共同努力，圓滿完成了各項任務(wù)，在等級醫(yī)院評審、醫(yī)療、科研和教學(xué)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、綜合目標(biāo)管理、護(hù)理方面取得了肯定的成果。現(xiàn)將工作總結(jié)如下： 一、全面開展等級醫(yī)院評審的預(yù)備工作。 根據(jù)醫(yī)院的統(tǒng)一部署，樂觀開展等級醫(yī)院評審的預(yù)備工作，組織全科醫(yī)護(hù)人員統(tǒng)一熟悉，熟悉到等級醫(yī)院評審工作是醫(yī)院今年的

2、首要任務(wù)，仔細(xì)學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的有關(guān)等級醫(yī)院評審工作的文件，充分調(diào)動全科人員的樂觀性，在保證完成日常醫(yī)療護(hù)理工作的前提下，仔細(xì)完成等級醫(yī)院評審的預(yù)備工作的各項要求，初步完成了科室必備的檔案文件、培訓(xùn)考核方案及內(nèi)容，尤其是注意等級醫(yī)院評審的持續(xù)改進(jìn)，力爭做到了PDCA持續(xù)醫(yī)療質(zhì)量改進(jìn)的良性循環(huán)。 二、規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量。 工作中明確各級醫(yī)務(wù)人員職責(zé)，在科室中仔細(xì)學(xué)習(xí)核心制度，將核心制度落到實(shí)處，并將核心制度的落實(shí)狀況作為科室的主要工作，重點(diǎn)抓住關(guān)鍵的環(huán)節(jié)管理，尤其是加強(qiáng)疑難危重病例爭論記錄本、死亡病歷爭論記錄本、醫(yī)療質(zhì)量與平安記錄本等的管理，重點(diǎn)注意危重病人的醫(yī)療救治，準(zhǔn)時爭論病情，加強(qiáng)科室

3、的三級醫(yī)師查房制度的落實(shí)，提高了醫(yī)療質(zhì)量。通過組織學(xué)習(xí)文明服務(wù)醫(yī)德規(guī)范，使每一位工作人員樹立全心全意為人民服務(wù)的思想。全科醫(yī)護(hù)人員能按醫(yī)院的各項規(guī)章制度約束自己的行為，嚴(yán)格要求自己。到目前為止未發(fā)覺任何以醫(yī)謀私，收受賄賂的不良行為，無任何違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。 三、強(qiáng)化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念。 平常注意提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度，懇切仔細(xì)的工作方式、細(xì)致耐心的思想溝通，準(zhǔn)時與與病人做良好的溝通。在當(dāng)前醫(yī)療市場競爭日趨激烈的條件下，要加強(qiáng)對科室成員的形勢訓(xùn)練，增加職工的危機(jī)意識、競爭意識和責(zé)任意識，樹立面對.、面對患者的新觀念。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發(fā)科室

4、成員樂觀向上的精神，增加科室的凝聚力。培育科室精神、樹立醫(yī)務(wù)工服務(wù)一流，技術(shù)精湛，愛崗敬業(yè)，文明服務(wù)的白衣天使形象。 四、合理用藥、尤其是加強(qiáng)抗菌藥物的合理用藥的管理及監(jiān)督，加強(qiáng)預(yù)防用藥、聯(lián)合用藥的規(guī)范和管理。 不僅對癥用藥，還注意藥物的合理應(yīng)用，減輕病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。不僅要加強(qiáng)對藥品各種學(xué)問的學(xué)習(xí)，特殊是毒副作用的學(xué)習(xí)，還要常常與藥劑科專家進(jìn)行溝通，真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下，用最少的費(fèi)用、最合適的藥物進(jìn)行最好的醫(yī)療服務(wù)，經(jīng)過科室醫(yī)護(hù)人員的共同努力，有效地降低了藥品費(fèi)用在臨床總費(fèi)用中的比例，切實(shí)減輕了病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。 外科年終工作總結(jié) 篇2 20_年，我科在主管領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門

5、的領(lǐng)導(dǎo)下，克服壓力，團(tuán)結(jié)全都，努力完成年初制定的工作目標(biāo)。111月份業(yè)務(wù)收入，門診量人次，出院患者人次，手術(shù)量例。支撐項目肛腸疾病治療系統(tǒng)的臨床應(yīng)用完成例。新技術(shù)項目規(guī)范化便秘的診斷與治療完成例。均超額完成。另外新開展的新技術(shù)項目已開展例，已開展例?，F(xiàn)將詳細(xì)工作狀況匯報如下： 一、強(qiáng)化科研管理，堅持技術(shù)創(chuàng)新： 20_年，科室鞏固開展了肛周疾病無痛技術(shù)，擴(kuò)展了PPH吻合器技術(shù)，在治療環(huán)形混合病、直腸前突、直腸粘膜內(nèi)套疊，直腸脫垂方面取得了顯著療效。全年開展PPH吻合器技術(shù)例。連續(xù)開展出口梗阻性疾病的診斷及治療，中低位直腸癌吻合器、縫合器手術(shù)保留肛門技術(shù)。全年完成直腸腫物手術(shù)例。肛腸疾病治療系統(tǒng)的

6、臨床應(yīng)用創(chuàng)收元。規(guī)范化便秘的診斷與治療創(chuàng)收元。創(chuàng)收元，創(chuàng)收元。 二、加強(qiáng)了?？萍膊〗ㄔO(shè)： 連續(xù)開展肛周濕疹，肛周濕疣，大腸肛門損傷，直結(jié)腸息肉，各種便秘，便血的診斷及治療，每個病種都嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范的診療程序。特殊是對重點(diǎn)病種，肛周膿腫的管理和規(guī)范，在加強(qiáng)診療程序，規(guī)范診療路徑，降低患者費(fèi)用，縮短平均住院日等方面，取得滿足效果。全年肛周膿腫手術(shù)79例，治療肛門內(nèi)異物3例，嚴(yán)峻肛門外傷2例。 三、加強(qiáng)先進(jìn)設(shè)備的使用，增加經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)： 擴(kuò)展了電腦射頻肛腸診斷治療儀，纖維乙狀結(jié)腸鏡，電腦微波治療儀等高科技設(shè)備的使用。并與影像中心合作，開展鋇劑灌腸，排糞造影，結(jié)腸慢傳輸試驗(yàn)等診斷檢查項目。并開創(chuàng)了一整套規(guī)

7、范精確的診療程序和診療方法。提高了肛腸疾病診斷率，受到了患者好評。 四、加強(qiáng)科室管理，確保醫(yī)療平安。 首先嚴(yán)格執(zhí)行.項核心制度的落實(shí)，特殊是手術(shù)分級管理制度，嚴(yán)禁醫(yī)師越級手術(shù)，確保每例手術(shù)平安有效。嚴(yán)格執(zhí)行三級醫(yī)師查房制度，發(fā)揮各級醫(yī)生的責(zé)任和水平。上級醫(yī)師能正確指導(dǎo)下級醫(yī)師工作。其次仔細(xì)完成患者平安目標(biāo)工作，在手術(shù)患者風(fēng)險評估及手術(shù)患者平安核查工作方面實(shí)行了大量細(xì)致、平安、有效的措施。并仔細(xì)履行愛護(hù)患者隱私制度，主動報告醫(yī)療平安不良大事等。在藥物合理應(yīng)用方面，仔細(xì)執(zhí)行我院藥品使用規(guī)定，落實(shí)審批制度，禁止開大方及超標(biāo)準(zhǔn)用藥。嚴(yán)格把握患者用藥的適應(yīng)癥、用藥時間、用藥品種，病情合理用藥。 五、加強(qiáng)

8、人才培育，完善技術(shù)梯隊。 采納院科兩級培訓(xùn)，加強(qiáng)現(xiàn)有醫(yī)師的醫(yī)療水平，并通過科室講座，參與院學(xué)術(shù)講座學(xué)習(xí)提高人員層次。20_年參與省級學(xué)術(shù)溝通一次，并引進(jìn)討論生1名。通過不屑的努力，我科的人材隊伍建設(shè)有了飛躍進(jìn)展，包括副主任醫(yī)師、本科生、討論生。已初步形成了配備合理的技術(shù)梯隊。 六、依靠醫(yī)院品牌形象，開拓市場： 在競爭激烈的醫(yī)療市場中，我科全體同志刻服壓力，迎難而上，先后利用院報，贈送宣揚(yáng)冊等方法，不斷加大宣揚(yáng)力度，并勝利的在本市及周邊地區(qū)建立患者群，特殊是遼寧昌圖、雙遼、公主嶺，梨樹等地區(qū)，有了相當(dāng)數(shù)量的患者群，這些成果的取得都是靠院領(lǐng)導(dǎo)的支持和全科同志優(yōu)質(zhì)服務(wù)的結(jié)果。 七、仔細(xì)履行崗位職責(zé)，

9、起到模范帶頭作用： 在工作中，除仔細(xì)鉆研本?？茦I(yè)務(wù)外，能樂觀進(jìn)行政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，緊跟形勢，響應(yīng)院領(lǐng)導(dǎo)號召，按優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。20_年全科共撰寫國家級核心論文2篇，發(fā)表在中國肛腸病雜志上。獲四平市科技成果二等獎。樂觀協(xié)作電子病歷的運(yùn)行。仔細(xì)培訓(xùn)每名醫(yī)師，參與院里醫(yī)師考試。在節(jié)假日里科主任親自參與值班。 八、護(hù)理隊伍漸漸進(jìn)展成熟。 在護(hù)理院長及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，護(hù)理人員樂觀工作，團(tuán)結(jié)全都，在學(xué)習(xí)中創(chuàng)新和改進(jìn)，不斷深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。在感動服務(wù)與超值服務(wù)中能不斷實(shí)行新舉措，供應(yīng)便民措施。轉(zhuǎn)變護(hù)理模式，細(xì)化分級護(hù)理，護(hù)理隊伍進(jìn)展?jié)u漸成熟。 九、下一步工作方案。 1、重視科研教學(xué)工作，不斷引進(jìn)新技術(shù)，新

10、設(shè)備，增加經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。擬在門診引進(jìn)乙狀結(jié)腸檢查治療系統(tǒng)，在病房增設(shè)中藥熏洗治療項目。 2、我科將利用現(xiàn)有討論生資源，每年派出進(jìn)修人員，學(xué)習(xí)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)。充實(shí)科室技術(shù)實(shí)力。另外，我們將嘗試中西醫(yī)結(jié)合療法治療肛腸疾病。目前，以開展的中藥保留灌腸技術(shù)治療急慢性結(jié)直腸炎已取得很好的療效。 3、在學(xué)術(shù)進(jìn)展方面，爭取每年發(fā)表國家級核心論文23篇。同時將新開展的兩項新技術(shù)項目做大、做強(qiáng)，并樂觀申報科技成果獎。 總之，我科將利用本?？频膬?yōu)勢與特色，堅持特點(diǎn)，銳意創(chuàng)新，在診治復(fù)雜性、疑難性肛腸疾病方面取得進(jìn)展。在改良術(shù)式、預(yù)防功能障礙、改善患者術(shù)后生活質(zhì)量發(fā)面取得成就。從而提高肛腸科在本地區(qū)的綜合實(shí)力和整體水平

11、。 外科年終工作總結(jié) 篇3 一年來，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的關(guān)心支持下，緊緊圍繞局總體工作思路，仔細(xì)履行科室職責(zé)，勇于實(shí)踐、開拓創(chuàng)新，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下： 一、樂觀做好我市農(nóng)村水電增效擴(kuò)容改造工作 1、今年4月，在水利部、財政部審查我省農(nóng)村水電增效擴(kuò)容改造實(shí)施方案時，仔細(xì)根據(jù)審查看法要求，做好項目的資料補(bǔ)充、完善和重新審批工作，確保多爭取項目入圍，最終，全市有119座農(nóng)村小水電站得到了水利部、財政部的實(shí)施批復(fù)，列入20_20_年度投資方案。 2、根據(jù)省廳農(nóng)電局的布置和要求，今年8月完成了我市今年開頭實(shí)施的74座農(nóng)村水電增效擴(kuò)容改造電站的實(shí)施方案的編制、評價

12、及上報工作。 3、今年9月23日，我局會同市財政局召開了全市農(nóng)村水電增效擴(kuò)容改造工作會議，傳達(dá)了全國和全省農(nóng)村水電增效擴(kuò)容改造工作會議精神，對我市的農(nóng)村水電增效擴(kuò)容改造工作進(jìn)行了支配部署，并與11個縣(市)政府及三清山管委會簽訂了責(zé)任書。在12底前完成了74座水電站增效擴(kuò)容改造項目的主要機(jī)電設(shè)備的招標(biāo)選購工作。 二、樂觀做好“十二五”水電新農(nóng)村電氣化項目建設(shè)管理工作 1、完成了_縣的新村、清華電站技改項目的審查批復(fù)。增報了_縣為全國“十二五”水電新農(nóng)村電氣化建設(shè)替補(bǔ)縣，完成了該縣的梨子坑水電站的技改設(shè)計審查批復(fù)，批復(fù)總投資1546萬元，20_年開頭實(shí)施。 2、今年已支配資金的_縣沱川水電站、利

13、源水電站已經(jīng)開頭實(shí)施。_縣外江東水電站在11底已經(jīng)開工。 三、根據(jù)水利部和水利廳的要求，仔細(xì)抓好農(nóng)村水電站“雙主體”責(zé)任制的落實(shí)工作。 全市422座水電站逐座落實(shí)了平安監(jiān)管責(zé)任人和平安生產(chǎn)責(zé)任人，在有關(guān)媒體上進(jìn)行了公示，在各電站的所在地設(shè)立了公示牌，接受.和群眾的監(jiān)督。開展了全市農(nóng)村水電平安生產(chǎn)大檢查工作。今年全市轄區(qū)內(nèi)的水電站未發(fā)生平安生產(chǎn)事故和人員傷亡事故。 四、做好水電站代燃料項目的建設(shè)管理工作。 1、完成了_縣廣平水電站代燃料項目的工程驗(yàn)收，協(xié)作省發(fā)改委和省水利廳完成了該項目的總體驗(yàn)收。 2、_縣大港水電站代燃料項目已經(jīng)完成了大壩、發(fā)電引水隧洞和廠房的建設(shè)，20_年4月前可投入運(yùn)行。

14、五、完成了_縣張家坑水電站和四毛坪三級水電站初步設(shè)計報告的審查批復(fù)。 六、根據(jù)水利部和省水利廳的要求，組織開展了我市農(nóng)村水電直供片區(qū)電網(wǎng)改造規(guī)劃報告編制工作，上報了_縣橫坑水電站、_縣七一水電站、_縣樟村水電站和_縣清華水電站、_縣江灣水電站和_縣葛藤洲水電站六個直供片區(qū)電網(wǎng)改造的規(guī)劃報告，并已列入江西省農(nóng)村水電直供片區(qū)電網(wǎng)改造規(guī)劃報告。估算投資5882.2萬元。 七、根據(jù)水利部和省水利廳的要求。 組織開展了我市農(nóng)村水電站上網(wǎng)線路改造規(guī)劃報告編制工作，改造上網(wǎng)線路247公里，估算投資2796萬元。 八、做好行政服務(wù)中心窗口的各項工作。 今年窗口受理大事104件，其中開發(fā)建設(shè)項目水土保持方案審批

15、受理件數(shù)為34件;建設(shè)項目水資源論證報告書審批受理件數(shù)為58件;河道采砂許可受理件數(shù)為12件。即辦件，收水土保持設(shè)施補(bǔ)償費(fèi)7筆。辦結(jié)率100，無超時狀況，全年零投訴。 九、做好了水利科技、水利學(xué)會和局里交辦的其它等工作。 存在問題： 一是農(nóng)村水電站平安生產(chǎn)方面還存在肯定的問題，主要是大部分水電站的運(yùn)行管理人員偏少，業(yè)務(wù)力量和應(yīng)急事故處理力量較差，還有平安意識較淡薄，存在僥幸心理。 二是有些工作未能按年初的方案時間完成，如增效擴(kuò)容改造項目的機(jī)電設(shè)備的招標(biāo)時間比原方案的11月底完成時間拖延了一個多月，影響了該項工作的總體進(jìn)度。沒有根據(jù)原來的方案舉辦農(nóng)村水電站平安管理培訓(xùn)等。 外科年終工作總結(jié) 篇4

16、 在過去的一年里，本人能夠踏實(shí)工作，銳意進(jìn)取，仔細(xì)鉆研工作方法，總結(jié)工作閱歷，立足本職崗位，帶領(lǐng)全科室全部護(hù)理人員，樂觀參與單位建設(shè)，在取得成果的同時，也充分熟悉到了自身的不足。說句實(shí)話，護(hù)士長這一職位帶給我的壓力還是比較大的，首先是由于我感覺作為一項工作的帶頭人，必需擁有過硬的本事，才能服眾。其次是由于我感到自己在如何帶領(lǐng)全部護(hù)理人員建強(qiáng)建好科室的方法點(diǎn)子還不夠多。 有句話說的好“路是人走出來的”，我在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下化壓力為動力，一心投入到工作當(dāng)中去，以高度的敬業(yè)精神回報組織對我的信任。下面，我就將本人今年以來的履職狀況做如下表述，懇請大家對我的工作多多提出珍貴的看法和建議。 一

17、、主要工作 (一)依據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和支配，將各班包括護(hù)士長的崗位責(zé)任制和每周、每月工作重點(diǎn)，匯總成表，標(biāo)示明確，要求人人熟識并按之執(zhí)行，并進(jìn)行不定期考核，做到獎罰分明，公正對待。 (二)對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善。對搶救藥品和器材及無菌物品作了補(bǔ)充，進(jìn)行規(guī)范化管理。 (三)針對我科的特點(diǎn)和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進(jìn)和規(guī)范。對環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行包干區(qū)責(zé)任制，落實(shí)到工友個人。 (四)不斷深化平安管理，強(qiáng)化平安意識，做好平安護(hù)理工作，平安工作是一切工作的基礎(chǔ)，更是全部成果取得的前提。因此，做好平安護(hù)理不僅能保障護(hù)患雙方的平安，而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)

18、量。為此要求每位在崗人員必需把握病情，敬重病人，了解病人的心理變化，重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷，親密巡察病房，嚴(yán)格執(zhí)行各項護(hù)理常規(guī)制度，同時對病室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強(qiáng)平安管理。 (五)了解護(hù)理學(xué)科進(jìn)展的新動向，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化三基本訓(xùn)練，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新學(xué)問、新技術(shù)，努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，使其跟上時代的進(jìn)展需要，我在科內(nèi)每月至少一次個案護(hù)理查房、加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練。加強(qiáng)護(hù)患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議以便護(hù)理工作的開展和改進(jìn)，真正做到想病人所想急病人所急。 (六)護(hù)士長是科室的理

19、財人，應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)省的傳統(tǒng)美德，杜絕鋪張。我要求全體醫(yī)護(hù)、工勤人員，從節(jié)省每一度電、每一滴水、每一張紙開頭，從我做起，嚴(yán)格掌握科室支出，對一切鋪張的現(xiàn)象，準(zhǔn)時提出批判，必要時輔以經(jīng)濟(jì)懲罰，雖然這樣或許會得罪一些人，但是我知道，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，降低醫(yī)療護(hù)理成本，講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果，都是護(hù)士長必需做到的。 (七)我知道在目前競爭激烈的形勢下，只有不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，才能使自己適應(yīng)這競爭、改革的大潮，在工作至之余，我注意提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素養(yǎng)，同時對黨的先進(jìn)理論也是仔細(xì)學(xué)習(xí)，深化領(lǐng)悟，不斷提高自己的思想政治素養(yǎng)。 二、好的特點(diǎn) (一)責(zé)任心強(qiáng)，一心撲在工作上。自擔(dān)當(dāng)護(hù)士長一職以來，

20、我就沒完整休過一個周末，沒多請一次假。遲到、早退等現(xiàn)象更是沒有發(fā)生過。大部分時間都是在科里，時刻保持與同事和病人的緊密聯(lián)系，準(zhǔn)時把握科室進(jìn)展的第一手資料。 (二)思維敏捷，為單位建設(shè)出謀劃策。護(hù)士長這一崗位，既是管理者，又是基層建設(shè)者，怎樣能發(fā)揮好它的作用是我們每個護(hù)士長都應(yīng)當(dāng)仔細(xì)思索的問題。今年以來，本人在科室進(jìn)展中，樂觀協(xié)調(diào)、勤于動腦，將好的想法匯報上級，將上級的思想落實(shí)到實(shí)際當(dāng)中去，起到了較好的紐帶作用。 (三)工作標(biāo)準(zhǔn)高，樹牢爭第一的思想。我們的目標(biāo)只有一個，那就是最好。即使現(xiàn)在不是最好，我們也要前進(jìn)在向第一進(jìn)發(fā)的路上。所以在平常的工作中，我堅持要干就要干的最好的工作理念，嚴(yán)格把握工作

21、標(biāo)準(zhǔn)，為科室的長遠(yuǎn)進(jìn)展打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。 (四)嚴(yán)格管理，關(guān)懷部署。我堅持嚴(yán)在格內(nèi)，管在理中的管理理念，把握管理的尺度。同時，在生活方面，對部署的關(guān)懷細(xì)致到位，使每位員工都能感受到科室的暖和。 三、存在問題 (一)個別護(hù)士的專業(yè)素養(yǎng)還不高，主要緣由還是在于我個人平常對她們的傳幫帶不夠，業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求低。 (二)整體護(hù)理的水平還不高，護(hù)理書寫方面有差距。 (三)病房管理方面尚不能盡如人意，個別病房有時存在秩序不規(guī)范、衛(wèi)生部到位等現(xiàn)象。 (四)在凝心聚氣方面做的工作還不夠深化，怎樣將全科室的護(hù)理人員的思想全都統(tǒng)一到單位的建設(shè)上來，是我下步主要應(yīng)當(dāng)思索的問題。 外科年終工作總結(jié) 篇5 我感到特別幸運(yùn)，來到_醫(yī)院做了一名外科護(hù)士。在外科工作這段，學(xué)習(xí)到許多新的東西，挑戰(zhàn)了許多不曾遇到過的困難，現(xiàn)將我今年工作總結(jié)