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1、第一部分:何謂創(chuàng)業(yè)計(jì)劃?策略聯(lián)盟相互激烈競(jìng)爭(zhēng)尋找新伙伴種子期成熟期成長(zhǎng)期衰退期創(chuàng)業(yè)計(jì)劃創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的作用宣傳創(chuàng)業(yè)企業(yè),并為融資提供良好的基礎(chǔ)使創(chuàng)業(yè)者整體把握創(chuàng)業(yè)思路,明確經(jīng)營(yíng)理念幫助創(chuàng)業(yè)者有效管理企業(yè),并走向成功創(chuàng)業(yè)計(jì)劃概要 執(zhí)行總結(jié) 產(chǎn)品和服務(wù) 公司戰(zhàn)略初步的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 市場(chǎng)分析 營(yíng)銷策略最終的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)管理 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) 經(jīng)濟(jì)/財(cái)務(wù)狀況 融資方案和退出 關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)策創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書十要素一、執(zhí)行總結(jié)濃縮了創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的精華公司介紹產(chǎn)品及服務(wù)目標(biāo)市場(chǎng)管理團(tuán)隊(duì)投資與財(cái)務(wù) 方法與技巧開門見山言簡(jiǎn)意賅思路清晰換位思考 主要內(nèi)容二、產(chǎn)品和服務(wù)企業(yè)未來價(jià)值的基礎(chǔ)方法與技巧方法及技巧闡述所滿足客戶需求重點(diǎn)介紹主要的產(chǎn)
2、品科學(xué)詳實(shí),通俗易懂圖文介紹或成功案例產(chǎn)品的概念、性能及特性主要產(chǎn)品介紹產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)產(chǎn)品的品牌和專利技術(shù)主要內(nèi)容定位的含義四、市場(chǎng)分析企業(yè)運(yùn)作的內(nèi)外部環(huán)境市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)市場(chǎng)現(xiàn)狀綜述競(jìng)爭(zhēng)廠商概覽目標(biāo)市場(chǎng)產(chǎn)品定位綜合全面客觀合理科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)主要內(nèi)容方法與技巧五、營(yíng)銷策略使企業(yè)的潛在價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷渠道的選擇營(yíng)銷隊(duì)伍的管理促銷和廣告策略價(jià)格決策主要內(nèi)容 方法與技巧有效性可操作性差異化營(yíng)銷營(yíng)銷組合 - 經(jīng)典的4P原則目標(biāo)市場(chǎng)產(chǎn)品促銷價(jià)格渠道六、經(jīng)營(yíng)管理預(yù)見使企業(yè)防患于未然 生產(chǎn)的重要性管理的科學(xué)性流程的合理性描述公司發(fā)展中將會(huì)面臨的重要問題解決問題的供選擇方案預(yù)測(cè)主
3、要決策可能發(fā)生的時(shí)間方法與技巧主要內(nèi)容八、經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)狀況能夠量化企業(yè)的未來價(jià)值 現(xiàn)金流量表的重要性 前后數(shù)據(jù)的對(duì)應(yīng)性 合理的會(huì)計(jì)報(bào)表分析 (靜態(tài)動(dòng)態(tài)回收期、凈現(xiàn)值、內(nèi)涵報(bào)酬率、盈虧平衡點(diǎn))主要內(nèi)容方法與技能經(jīng)營(yíng)計(jì)劃假設(shè)條件預(yù)計(jì)的資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)計(jì)的損益表現(xiàn)金流量表九、融資方案和退出創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的根本意圖 確定出資方式的來源構(gòu)成 投資收益與風(fēng)險(xiǎn)分析 資金退出的方式與時(shí)間主要內(nèi)容資金需求的可信性資金使用的合理性退出方式的多元性方法與技巧十、關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)策使預(yù)測(cè)更加客觀和全面研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)制造風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)成長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)主要內(nèi)容 風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策要科學(xué)合理并有可操作性方法與技巧風(fēng)險(xiǎn)投資家最重視的五方面內(nèi)容產(chǎn)品或服務(wù)的獨(dú)
4、特性詳實(shí)的市場(chǎng)分析現(xiàn)實(shí)的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)合理的管理隊(duì)伍明確的投資退出方式第三部分:創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的六大特征循序漸進(jìn): 融資指導(dǎo)管理清晰明了:明確主題、突出重點(diǎn)觀點(diǎn)客觀:實(shí)事求是通俗易懂:技術(shù)固然重要,但讀懂更重要前后一致:市場(chǎng)預(yù)測(cè)與財(cái)務(wù)分析的相互對(duì)應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)周密:結(jié)構(gòu)合理、內(nèi)容充實(shí)第四部分:創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書撰寫原則及常見問題 項(xiàng)目選擇存在的問題:技術(shù)的“成熟度不足”或“過度夸大”技術(shù)的應(yīng)用前景“重復(fù)的技術(shù)或“簡(jiǎn)單重復(fù)”的創(chuàng)意沒有參與技術(shù)的研究,對(duì)技術(shù)和工藝“不甚了解”忽略傳統(tǒng)工藝的技術(shù)改造項(xiàng)目缺乏風(fēng)險(xiǎn)防范措施及對(duì)策中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資的發(fā)展投資領(lǐng)域第四部分:創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書撰寫原則及常見的問題市場(chǎng)需求調(diào)研不足,沒有充足的資料證明市場(chǎng)需求市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)過于簡(jiǎn)單,缺乏需求量與價(jià)格之間關(guān)系分析目標(biāo)市場(chǎng)定位不
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