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文檔簡介
1、最新電話銷售實(shí)戰(zhàn)案例大全電話銷售員:您好,請問是某公司嗎/客戶:是的,請問有什么事情?電話銷售員:我想找一下銷售部的王經(jīng)理??蛻簦核辉?,有什么事/電話銷售員:是關(guān)于網(wǎng)站方面的事情??蛻簦耗銈兪亲鼍W(wǎng)站的嗎/電話銷售員:是的??蛻簦耗阋郧昂屯踅?jīng)理聯(lián)系過嗎/電話銷售員:我是第一次聯(lián)系。客戶:這樣吧,你把電話留下吧,如果有需要我們再跟你聯(lián)系。電話銷售員:好的。是推銷電話,馬上找個(gè)借口予以拒絕。經(jīng)驗(yàn)證明,他們一定不會(huì)把這個(gè)電話告訴負(fù)責(zé)人,所以上面的電話其實(shí)就是無效電話。失敗原因 如下:5、 沒有請教對方的姓名和其所在部門,沒有表現(xiàn)出對對方的尊重。6、 整個(gè)談話過程被對方控制。7、 我是第一次聯(lián)系,做網(wǎng)
2、站的。這些話讓對方很容易識(shí)別這是推銷電話8、 再一看一下成功的案例11電話銷售員:您好,請問是王經(jīng)理嗎/客戶:是的,什么事情?客戶:感謝我什么?電話銷售員:感謝您給了我靈感,使我成了這個(gè)月的業(yè)績冠軍??蛻簦何以絹碓胶苛?,我給你了什么靈感?電話銷售員:王經(jīng)理,也許您把我忘記了。我是一周前和您通過電話候我用了非常規(guī)的方法進(jìn)行操作,最后我成功了,他非常滿意,并同過了,決定送貴公司一個(gè)月的免費(fèi)網(wǎng)站宣傳,恭喜您??蛻簦赫娴难?,謝謝??纯丛趺礃訒?huì)讓您滿意,好嗎?電話銷售員:那我明天上午不下午過來?客戶:你下午3電話銷售員:好的,王經(jīng)理,我會(huì)準(zhǔn)時(shí)到的。謝謝。祝您工作順利。客戶:好的,謝謝。法掛斷電話。他成
3、功的原因有:說沒有時(shí)間。當(dāng)一個(gè)去感謝另一個(gè)人時(shí),另一個(gè)也絕不會(huì)說,我現(xiàn)在很忙,等一下再感謝吧。話之后 就是拼了命也不會(huì)說,把你的電話留下吧,因?yàn)樗胩絺€(gè)究竟。3、再次提起上一次與客戶通話時(shí),客戶說過的一句話,然后講一個(gè)故事來說明客戶說的這句話給了自己啟發(fā),并成功簽訂了一個(gè)客戶,上是每個(gè)客戶都 可以享受到為期一個(gè)月的免費(fèi)宣傳,第二個(gè)月就要4、電話結(jié)束前約定見面時(shí)間 之后才是銷售產(chǎn)品,在關(guān)系還沒有建立時(shí),絕不推薦任何產(chǎn)品。沒有賣,就沒有買。電話銷售員沒有賣東西給客戶,所以客戶也不會(huì)說:把電話留下,有需要再聯(lián)系吧。技巧暫差一點(diǎn)的電話銷售員如果不小心說到了產(chǎn)品,客戶用把電話留下,有需要再聯(lián)系拒絕時(shí),可
4、以采用以下方法:因?yàn)槟桥聜ξ?,從而委婉拒絕我。我很理解您,同時(shí)我更感謝您,不是很到位,從而您想拒絕我呢。因?yàn)槲蚁朐诹硗庖粋€(gè)電話之前 能進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。我真的很想留下我的電話,我更渴望您有需要能夠想到我,但遺憾的是,您一定會(huì)在掛 斷電話一分鐘之后忘掉我,不是嗎?我不會(huì)怪罪您,因?yàn)樗械腻e(cuò)誤都 是我造成的。但我有最后一個(gè)請示,請您答應(yīng)我,如果我是您的員工,客戶像您剛才那樣拒絕我,您覺得我怎么辦才好?!蔽乙蚕肓粝码娫?,但我的直覺告訴我,您對打進(jìn)來的每一個(gè)電話都是這么回答的,是嗎?”雖然我們是第一次談話,但我很理解您,實(shí)際上每一個(gè)人都不想說謊話,剛才您說的話如果是謊話,那么肯定是我逼您的,在此我深感抱
5、歉。但我想念貴公司一定有 方面的需要,只是今天我打電話過來不是時(shí)候,這也是我的錯(cuò)誤,這樣吧,我留下我的姓名,改天我們再聯(lián)系好嗎?” 加擁擠。實(shí)際上您 樣處理,我也非常理解。當(dāng)一句電話銷售員還沒評委,您覺得我說得對嗎?”第六節(jié) 我們現(xiàn)在還沒有這個(gè)需求”沒有需求是不可能的,社會(huì)永遠(yuǎn)在變化,需求其實(shí)也在不斷地變化。今天不需要,并不代表明天不需要;暫時(shí)不需要,并不代表永遠(yuǎn)不需要。當(dāng)世界上剛剛生產(chǎn)出第一臺(tái)商用電腦時(shí),前 IBM 總裁老沃森就斷言全世界不會(huì)賣出倆臺(tái)的人數(shù)就已經(jīng)超過一億了。需求,從而引導(dǎo)客戶的需求,并把他們轉(zhuǎn)化成即刻的需求,達(dá)到銷售的目的。打比方說,在數(shù)碼相機(jī)還沒有面世之前,大家都使用帶膠卷
6、的相機(jī)。數(shù)碼相機(jī)面世之后,通過廠家的廣泛宣傳,消費(fèi)者逐漸認(rèn)識(shí)數(shù)碼相機(jī)。而失敗的電話銷售員卻很難做到這一點(diǎn)。就像打架,對方一拳打來,不知道閃躲,一下子就挨個(gè)正著;也不會(huì)化力”,總是結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)地挨達(dá)。品時(shí),客戶以我們還沒有這個(gè)需求為理由拒絕了,然而第二天這個(gè)客戶竟然在同一公司另外一名電話銷售人員那里購買了同樣的產(chǎn)品。就像下面這個(gè)案例。第一節(jié) 不需要、不感興趣”估計(jì)很多人都知道武漢人有一個(gè)口頭禪格老子的”老子說話也會(huì)說讓一句,第一次聽武漢人這樣說話,你可能不習(xí)慣,但一旦知道這只不過是他們的口頭禪而已,想必你也不會(huì)太在意吧。同樣,不需要不感興趣幾乎是客戶的口頭禪,作為電話銷售人員這時(shí)千萬別當(dāng)真,否則將要
7、錯(cuò)失很多可能成交的機(jī)會(huì)。然而“不需要”“不感興趣”這個(gè)口頭禪恰恰又是銷售人員讓客戶養(yǎng)成人員自己是客戶,某天接到一個(gè)電話,對方一開口就推銷什么產(chǎn)口,也會(huì)很自然地說不需要”,因?yàn)樽约簩Ψ讲涣私?,即使有需要,也一定不要談產(chǎn)品。另外一種情況是,當(dāng)有些客戶說不需要”這句話時(shí),并沒有馬上掛斷電話 ,他們 是想給電話銷售人員一點(diǎn)時(shí)間,看看你會(huì)怎樣表演,如果接下來的表現(xiàn)能夠讓他滿意,那么你就還有機(jī)會(huì)繼續(xù)與他交談下去。但很多電話銷售人員在聽到客戶說不需要”的時(shí)候,他的習(xí)慣性思維就是沒戲了掛斷電話”,有些電話銷售人員甚至比客戶掛 的還快。下來介紹一個(gè)失敗的案例。案例1務(wù)的,他的開場白通常如下。電話銷售人員:您好
8、,請問是某某公司嗎?客戶:是的,什么事情?建設(shè),我們公司做網(wǎng)站 做的非常專業(yè)。我想請問一下貴公司最近有沒有這樣的需求?客戶:不好意思,我們已經(jīng)有自己的網(wǎng)站了,不需要。銷售人員:沒關(guān)系,這樣吧,我發(fā)一份資料給您,如果你們有需要的時(shí)候再聯(lián)系我,好嗎?客戶:不用了。如果小劉的方法不改進(jìn),有可能 再打一百個(gè)電話,也沒有一個(gè)電話會(huì)成功,他的失敗有幾個(gè)幾方面原因。一、 在沒有了解客戶之前,就提到產(chǎn)品,開始 推銷。了,能說會(huì)道 的銷售人員已經(jīng)不再吃香了。在電話銷售人員開口說方不敢興趣,說的再多也是浪費(fèi)口水。更不應(yīng)當(dāng)?shù)氖牵诳蛻暨€不了解電話銷售人員之前,就滔滔不絕的推銷產(chǎn)品。試想,客戶有沒有可能把生意一個(gè)他還
9、不了解的電話銷售人員呢。就像 人員永遠(yuǎn)不會(huì)把錢交到大街一個(gè)陌生人的手里一樣。所以他失敗就是必然的了。二、 沒有請教接線人的身份和姓名。不禮貌的做法。三、 沒有與客戶建立信任關(guān)系就要求客戶有需求時(shí)與自己聯(lián)系在沒有與客戶建立信任關(guān)系時(shí),就要求客戶在有需求時(shí)與自己聯(lián)系,是浪費(fèi),資料發(fā)過去有可能就被客戶丟進(jìn)垃圾桶。高了成本,而且收不到一點(diǎn)效果。四、 沒有爭取最后一線機(jī)會(huì)提前掛斷電話前面案例中的電話可以說是一個(gè)無效的電話,在客戶還沒有掛 電話時(shí),這位電話銷售人員已經(jīng)被自己打敗了下面看另一個(gè)案例。案例2他的銷售經(jīng)歷里,從來都沒有機(jī)會(huì)說不需要”看看這位銷售冠軍是怎么做到讓客戶沒有機(jī)會(huì)說不需要”的。電話銷售人
10、員:您好,請問是某公司嗎?客戶:是的,什么事情?電話銷售人員:是這樣的,我是某公司的小張,有個(gè)事情想請您幫個(gè)忙??蛻簦菏裁词?,請講。電話銷售人員:對了,請問您貴姓?客戶:免貴姓劉。哪位經(jīng)理負(fù)責(zé)的呢?客戶:我就是。電話銷售人員:太好了,那應(yīng)該叫您劉經(jīng)理才對??蛻簦弘S意,沒事兒。電話銷售人員:劉經(jīng)理,請教您一個(gè)問題可以嗎?客戶:可以做得非常專業(yè),想請問一下這個(gè)網(wǎng)站是貴公司自己的技術(shù)人員做的嗎?客戶:一般吧,還算過得去。電話銷售人員:那您覺得這個(gè)網(wǎng)站,還有沒有您不滿意的地方?客戶:一般吧,還算過得去。人,你很能包容別人的缺點(diǎn)??蛻簦鹤鍪虑槟挠惺赖穆铮銈円沧鼍W(wǎng)站嗎?電話銷售員:是的,劉經(jīng)理,我
11、們也是做網(wǎng)站建設(shè)的,但我建議您現(xiàn)在不用做,您想知道為什么嗎?客戶:說來聽聽。電話銷售員:現(xiàn)在有不少的企業(yè),為了盈利,他們都希望銷售員不顧有用。我覺得他們 是不負(fù)責(zé)任的。做銷售五年以來,我希望我提供要去買,也許這樣我會(huì)好受一點(diǎn),您覺得對嗎?客戶:不錯(cuò),我很贊同你的想法,你挺負(fù)責(zé)任的。電話銷售員:謝謝您的肯定,劉經(jīng)理,在這里我給您建議一種服務(wù),網(wǎng)站,但他們都覺得宣傳效果并不是太好。不知道您是否有這種感覺?客戶:是的。電話銷售員:實(shí)際上這不是網(wǎng)站 的原因,是宣傳渠道方面的原因,我通常會(huì)建議他們在我們這里的專業(yè)網(wǎng)站 上注冊成會(huì)員,后來發(fā)現(xiàn)他們網(wǎng)站的登陸量增加了不少。客戶:是免費(fèi)注冊嗎?電話銷售員:是的
12、,我們會(huì)提供半個(gè)月的免費(fèi)注冊優(yōu)惠政策,如果在半個(gè)月之后您發(fā)現(xiàn)有效果,您覺得沒有效果,沒關(guān)系,您可以在這半個(gè)月內(nèi)隨時(shí)通知我們?nèi)∠???蛻簦耗窃趺崔k理呢?電話銷售員:您只需要告訴我您公司的資料,法定代表人的姓名,電話,我就可以馬上 您開通。客戶:好的,謝謝!電話銷售人員:別客戶,讓我們長期保持聯(lián)系好嗎?我是小張,再次感謝您對我工作的支持,謝謝!常容易地和客戶建立了初步信任關(guān)系。他的成功原因有以下幾點(diǎn):1、 有個(gè)事情想請您幫忙”2、 己要找的負(fù)責(zé)人是誰。3、 發(fā)現(xiàn)對方是自己要找的負(fù)責(zé)人時(shí)立即表現(xiàn)出對對方的尊敬和禮貌。4、 采用合理的封閉式提問,把客戶引導(dǎo)到自己銷售的產(chǎn)品上來。5、 任。6、 采用逆向思
13、維,我建議您現(xiàn)在不用再做”一句話,使客戶非常困惑,當(dāng)電話銷售人員要求客戶不買產(chǎn)品時(shí),客戶一般都 會(huì)非常好的,很少有人叫自己不買的。7、 運(yùn)用同理心,擴(kuò)大客戶的需要,我以前有許多老客戶都跟您一樣,但后來采用了這種 方法,發(fā)覺效果非常不錯(cuò)”8、 的思想,自己的需求,不需要電話銷售人員去幫他做決定。9、 聽到促成信號,馬上成交。以上案例中的小張?jiān)谡麄€(gè)電話溝通過程中讓客戶沒有機(jī)會(huì)說不需要,他始終站在客戶問題,從而幫助他們找到適用的解決方案。就不會(huì)說不需要。 好遇到這種情況,應(yīng)對辦法也是有的。你可以這樣回答對方。我當(dāng)然知道您不需要,因?yàn)闆]有一個(gè)人會(huì)在還不了解一種產(chǎn)品的情況下就說需要”“.剛才是不是有人打
14、電話向您推銷過什么?您不會(huì)把我當(dāng)成剛才那個(gè)人了吧?”我有什么東西給您嗎?您怎么會(huì)說不需要呢”我當(dāng)然知道您不需要,如果您需要的話,肯定早就買了”為什么不需要呢”您是今天不需要,還是永遠(yuǎn)都不需要?如果是今天不需要,那么我改天再打過來,如果是永遠(yuǎn)都不需要,那么我覺得是不可能的,因?yàn)檫@個(gè)世界上沒有絕對的東西”第二節(jié) 您寄份資料過來吧/先發(fā)份傳真過來吧”售員拋過來的糖衣炮彈”當(dāng)他們聽到對方這樣要求時(shí),往往滿心歡喜,認(rèn)為希望很大,于是傳真、寄資料,忙得不亦樂乎。但是傳真天天發(fā),資料一天天寄,隨著時(shí)間的推移,那些寄出去的資料和發(fā)出去的傳真音訊全無。95%以上是不會(huì)有回意。真,前前后后共發(fā)了100 多份,每天
15、都充滿希望,坐在辦公桌前幻想回電話。何資料對他來說都 是無關(guān)緊要的。所謂沒有時(shí)間看,就是說明電話銷售員的資料不看也可以,所謂沒有收到,就是收到根本沒關(guān)系。遇到這種情況銷售人員應(yīng)該怎么辦。下面先看一個(gè)失敗的案例。案例3參加招聘會(huì),下面是他與客戶的一段對話。電話銷售人員:您好,請問劉總在嗎/客戶: 我就是,有什么事情?電話銷售人員:劉總您好,我是小王,某人才市場的,上一次我們給看劉總您有沒有這方面的需要?客戶:這樣吧,你先把資料傳真過來,等我們看了之后再說,好嗎?電話銷售人員:那好吧,您的傳真號是?客戶:001電話銷售人員:好的,謝謝劉總。再見!表面上看來,以上的案例中小王沒有遇到拒絕,還算比較順
16、利,實(shí)際有需要,這時(shí)掛 斷電話,那么這個(gè)電話就是無效電話。其失敗原因有以下幾點(diǎn):1、 建議。2、 實(shí)際上是客戶在拒絕他。3、 電話結(jié)束時(shí),沒有約定下一次聯(lián)系的時(shí)間。下面來看一個(gè)營銷高手是如何處理的。案例4電話銷售人員:您好,請問是劉總嗎??蛻簦菏堑?,我就是,有什么事嗎?電話銷售人員:劉總是這樣的,我是小王,前幾天跟您聯(lián)系過,我對您的印象非常深,上一次我們談得非常開心??蛻簦汉鼙?,我記得不是很清楚 電話銷售人員:劉總您一定是太忙了,可能把我忘記了,我還記得在上次談話中,您曾經(jīng)提到 過現(xiàn)在招聘一個(gè)好的員工非常難這件事,還記得嗎/客戶:哦,知道了,你是人才市場的,是吧。電話銷售人員:劉總,我真是太
17、高興了,您還想得起我。我今天特意打電話您,是想告訴您一個(gè)好消息。客戶:什么好消息?電話銷售人員:不過在我告訴您之前,必須先請教您一個(gè)問題??蛻簦汉玫?。電話銷售人員:公司現(xiàn)在缺人嗎?客戶:不缺電話銷售人員:公司現(xiàn)在缺敬業(yè)的人嗎?客戶:肯定缺電話銷售人員:是那個(gè)崗位缺呢?客戶:行政部門和技術(shù)部門,不過現(xiàn)在還有人。電話銷售人員:有人,但是他們不夠敬業(yè),是嗎?客戶:可以這么說。電話銷售人員:什么時(shí)候準(zhǔn)備裁員?客戶:還沒有計(jì)劃。電話銷售人員:劉總,您一定非常善良,您總是為員工著想。很遺憾合適自己的,您說對嗎?客戶:是的的選擇。客戶:這樣吧,你發(fā)一份傳真過來,我看看再說,好嗎?電話銷售人員:當(dāng)然可以,但我
18、想請教一下,劉總您是真的需要考慮的答案。電話銷售人員:非常感謝您,劉總!我一定不會(huì)令您失望的,我馬上發(fā)傳真您,請問您的傳真號碼是?客戶;010-*電話銷售人員:另外,劉總我會(huì)在明天下午兩點(diǎn)鐘左右跟您確認(rèn),好嗎?客戶:好的,謝謝!以上案例中這位電話銷售人員之所以成功有以下原因:1 客戶有一種被尊重和被重視的感覺,接下去的談話就會(huì)很愉快;2 有個(gè)好消息要告訴您”,這是一個(gè)讓客戶好奇的問題,從而成功贏得客戶的注意力;3 公司現(xiàn)在缺人嗎?不缺”缺敬業(yè)的人嗎”、肯定缺”等,從而激起客戶的潛在需求;4 真誠贊美客戶,如您一定非常的善良,您總是為員工著想”,贏得了客戶的初步信任;5 當(dāng)客戶說這樣吧,你發(fā)一份
19、傳真過來,我看看再說,好嗎?”確不需要,那么就應(yīng)該把時(shí)間放在其他客戶身上,不要浪費(fèi)時(shí)間;如售人員必須及時(shí)跟蹤;6 電話結(jié)束時(shí),約定了下一次的聯(lián)系時(shí)間。第三節(jié) 這事我不負(fù)責(zé),誰負(fù)責(zé)我不清楚”司,對公司不個(gè)托詞拒絕。總之,這事我不負(fù)責(zé),誰負(fù)責(zé)我不清楚這句話也是電話銷售人員經(jīng)常在電話里聽到的。隨意掛斷對方電話是非常不禮貌的行為。電話銷售人員應(yīng)該發(fā)揚(yáng)雁過撥毛”的精神,無論遇到誰、無論碰到怎樣的情況,都要想方設(shè)法從對方那里獲取哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)有用的信息。要目標(biāo)的問題,當(dāng)電話銷售人員在打一個(gè)電話卻不能達(dá)到主要目標(biāo)時(shí),就應(yīng)退而求其次,達(dá)到一個(gè)或兩個(gè)次要目標(biāo)也行啊。系,一旦關(guān)系建立了,就等于成功地在對方公司培養(yǎng)了
20、一個(gè)臥底”。以后,當(dāng)電話銷售人員需要相關(guān)信息時(shí),就可以通過這個(gè)秘密的、相對安全的渠道獲得,之所以安全,正是因?yàn)檫@事他不負(fù)責(zé)?!蹦敲吹降兹绾翁幚磉@類電話呢?還是通過正反兩個(gè)案例來分析。先看一個(gè)失敗的案例。案例5電話銷售人員:您好,請問是*公司嗎?客戶:是啊,什么事情?*負(fù)責(zé)的嗎?客戶:這事我不負(fù)責(zé)。電話銷售人員:請問是那位負(fù)責(zé)呢?客戶:誰負(fù)責(zé)我不清楚。電話銷售人員:那好吧,謝謝!該電話銷售人員失敗有以下原因:1、 在談話開始時(shí)沒有請教對方姓名,讓對方覺得沒有受到尊重。2、 沒有直接請教接線人是哪個(gè)部門的3、 沒有禮貌地請接線 人幫忙轉(zhuǎn)給相關(guān)負(fù)責(zé)人下面再看電話營銷高手如何處理這類電話的。案例6電話
21、銷售員:您好,請問是某公司嗎?客戶:是的,什么事情?接線人:請講。電話銷售員:請問您貴姓。接線人:免貴姓劉。電話銷售員:劉先生您好,請問您這邊是哪個(gè)部門?接線人:財(cái)務(wù)部。電話銷售員:哦,原來是財(cái)務(wù)部的劉經(jīng)理。接線人:可別亂叫,我還不是經(jīng)理。電話銷售員:是嗎?不過我覺得您以后一定是有機(jī)會(huì)的。接線人:謝謝。電話銷售員:劉先生,能請您幫個(gè)忙嗎?接線人:請講。接線人:馬經(jīng)理。電話銷售員:他的全名是?接線人:馬海。電話銷售員:另外,他的分機(jī)是?接線人:125電話銷售員:好的,我記好了,謝謝您劉先生。祝您今天工作愉快。接線人:謝謝,再見。電話銷售員:再見。成功原因分析:1、 時(shí)候,請示對方幫忙,讓對方?jīng)]有
22、辦法拒絕。2、 90%談話局面,從而不會(huì)讓對方牽著自己的鼻子走;3、 的部門是否是自己要找的部門。4、 幫忙,通過對方了解更多關(guān)于直接負(fù)責(zé)人的資料,包括電話、姓名、分機(jī)號等5、 奠定基礎(chǔ)。第四節(jié) 我現(xiàn)在很忙,沒時(shí)間,以后再說吧”高雅。其實(shí),忙,是一個(gè)相對的概念。舉個(gè)例子來說,當(dāng)某個(gè)人正忙來說就是一件重要的事。其他的事,如應(yīng)酬、娛樂等他都會(huì)覺得沒有時(shí)間應(yīng)付。但是很不幸的事發(fā)生了,他居住的那幢樓起火了。那么,現(xiàn)在他有沒有時(shí)間回去救火,或者有沒有時(shí)間逃生?他總不會(huì)說對不起我很忙,我要先把書寫完”。無論是誰,這時(shí)都會(huì)放下手中的書稿,趕快回去救火或者逃生。這就是關(guān)鍵所在:即對自己很重要的事情,人們總會(huì)有
23、時(shí)間;當(dāng)員給客戶打電話,對方說:我現(xiàn)在很忙,沒時(shí)間,以后再說吧,時(shí),本不重要,客戶手里邊的任何一件事情都比接聽電話重要。為什么電話銷售員打給客戶的電話會(huì)被認(rèn)為是無足輕重呢?問題的騷擾對方。己的電話聽起來是對對方有用的,而且非常重要,否則,電話 銷售員將很難過這一關(guān)。案例7電話銷售員:您好,請問劉經(jīng)理嗎?客戶:是的,請問有什么事情設(shè)的,今天下午我剛好要經(jīng)過您公司那邊,想順便過來拜訪一下您,您覺得方便嗎?客戶:我最近都很忙,恐怕沒有時(shí)間。電話銷售員:那您覺得什么時(shí)間方便呢??蛻簦哼@就很難說了,以后再說吧。電話銷售員:那好吧,以后再聯(lián)系謝謝。失敗原因:1、 在還沒有與客戶建立最基本信任關(guān)系 時(shí)就開始
24、談到產(chǎn)品2、 戶基本上會(huì)拒絕。因此,電話銷售員在要求與客戶見面之前,先要把客戶潛在需求激發(fā)出來,讓客戶產(chǎn)生緊迫感后,再要求見面,這樣成功的可能 性就會(huì)大一些。3、 樣客戶很容易說我最近很忙,不方便,正確的做法是,最好提一個(gè)二選一的問題:您覺得我周二過來比較好還是周三比較好。這樣,客戶無論選擇哪一天我們都有機(jī)會(huì)。下面看營銷高手的做法。案例8電話銷售員:您好,請問是劉總嗎?客戶:是的,什么事?電話銷售員:劉總您好,我是小張,某公司的。有個(gè)事情想麻煩您一下??蛻簦菏裁词虑??電話銷售員:如果我告訴您,請答應(yīng)我一定不要怪我行嗎?客戶:你說來聽聽。電話銷售員:我偷了您的東西??蛻簦号?,什么東西。電話銷售員
25、:智慧??蛻簦何覀儾诺谝淮谓徽?,你怎么就偷了我的智慧啊??蛻簦菏菃幔渴裁疵孛??電話銷售員:用世界首富比爾蓋茨的話就是“眼光好“。在沒有給您打電話之前,我已經(jīng)在貴公司網(wǎng)站了解到,劉總您的眼光真的好”。我相信貴公司在未來3-5年時(shí)間內(nèi)一定會(huì)更加壯大??蛻簦哼^獎(jiǎng)了,謝謝。電話銷售員:劉總,請教您一個(gè)問題可以嗎?客戶:可以電話銷售員:請問您打算把您的企業(yè)作一輩子的事業(yè)來經(jīng)營嗎?客戶:我想是的。電話銷售員:那請問您覺得如果企業(yè)要壯大,宣傳工作重要嗎?客戶:肯定重要。電話銷售員:那么劉總,請問您現(xiàn)在一般是采用哪些渠道進(jìn)行宣傳呢?客戶:主要是戶外廣告和網(wǎng)站。電話銷售員:這兩個(gè)渠道的確不錯(cuò),劉總,我告訴您一個(gè)
26、好消息,但聽完之后,您一定要答應(yīng)我一個(gè)要求,好嗎?客戶:先說說是什么好消息。電話銷售員:如果我現(xiàn)在有一個(gè)方法能很快地?cái)U(kuò)大貴公司的知名度,并且費(fèi)用低的話,您是否考慮面談一下呢??蛻簦菏菃崮芟仍陔娫捓锔嬖V我一些嗎?易說清楚。我希望能有機(jī)會(huì)現(xiàn)場演示給您看,這樣您印象就會(huì)更深??蛻簦汉玫摹Hシ奖阋恍靠蛻簦荷衔绨呻娫掍N售員:幾點(diǎn)呢/客戶:10:00以后吧電話銷售員:好的,劉總,我1000 一定趕到,謝謝您。客戶:好的。電話銷售員:祝您工作順利,再見。成功的原因:1、如果我告訴您之后,請答應(yīng)我一定不要怪我,行嗎?”這樣的提問既讓客戶困惑又好奇,無形中就爭取到了與客戶繼續(xù)交談的時(shí)間。2、富有新意的語言,“
27、我偷了您的東西”、“我看到您成功的秘密”這電話。3、用與從不同的方式贊美客戶,進(jìn)一步與客戶建立信任關(guān)系。4”從而提前獲得客戶的承諾。5、當(dāng)客戶答應(yīng)見面時(shí),用二選一的法則確定見面時(shí)間:那您覺得我是明天上午過去方便一些,還是明天下午過去方便一些。當(dāng)遇到此類借口我現(xiàn)在很忙,沒有時(shí)間,以后再說吧”時(shí),應(yīng)對策略還有:說明公司的效益非常好。 這樣吧,如果今天您真的很忙,要不然我明天再打過來,您覺得呢”沒錯(cuò),時(shí)間對每個(gè)人來說都是非常寶貴的,這樣吧,為節(jié)約我們雙方的時(shí)間,我們先三分鐘來談?wù)勥@件事。如果三分鐘之后 ,您不感”這樣吧,我覺得真的非常忙。打擾您,我也很不情愿,但我必須給您打這個(gè)電話 ,如果我們今天不
28、談,我明天會(huì)繼續(xù)打電話給您,為了節(jié)約您寶貴時(shí)間,我建議我們今天花十分鐘談?wù)勥@件事,好嗎?”第五節(jié)把電話留下,我們有需要的時(shí)候再跟你聯(lián)系吧”在談?wù)撨@個(gè)問題時(shí),筆者有一個(gè)問題:請問各位,電話銷售員從事電 銷售工作所面臨最大的障礙的是客戶對自己的現(xiàn)狀非常滿意”對自己的現(xiàn)狀很滿意”,所以他們都會(huì)下意識(shí)地拒絕來自外界的任何一個(gè)可能打破這就行了。顯然,這是一個(gè)夢想。所以當(dāng)客戶對電話銷售員說:把電話留下,我話銷售員似乎特別喜歡相信這類善意的謊言。他們一聽到這樣的要求,就留下自己的電話,等待客房的回電,但結(jié)果似乎沒有他們想象的那么順利,回電話的客戶寥寥無幾。當(dāng)客戶說我們有需要的時(shí)候再與你聯(lián)系吧”個(gè)過度營銷的年
29、代,處于這個(gè)時(shí)代的人幾乎每時(shí)每刻都被推銷包圍著。因此,人們面對推銷時(shí)都會(huì)千方百計(jì)想法子脫身?!鞍央娫捔粝?,我們有需要的時(shí)候再跟 你聯(lián)系吧”這只不過是對方逃避推銷的另一種借口而已。我們該怎么辦?失敗案例案例9電話銷售員:您好,請問是某公司嗎/客戶:是的,請問有什么事情?電話銷售員:我想找一下銷售部的王經(jīng)理??蛻簦核辉?,有什么事/電話銷售員:是關(guān)于網(wǎng)站方面的事情。客戶:你們是做網(wǎng)站的嗎/電話銷售員:是的。客戶:你以前和王經(jīng)理聯(lián)系過嗎/電話銷售員:我是第一次聯(lián)系??蛻簦哼@樣吧,你把電話留下吧,如果有需要我們再跟你聯(lián)系。電話銷售員:好的。是推銷電話,馬上找個(gè)借口予以拒絕。經(jīng)驗(yàn)證明,他們一定不會(huì)把這個(gè)
30、電話告訴負(fù)責(zé)人,所以上面的電話其實(shí)就是無效電話。失敗原因 如下:1、 沒有請教對方的姓名和其所在部門,沒有表現(xiàn)出對對方的尊重。2、 整個(gè)談話過程被對方控制。3、 我是第一次聯(lián)系,做網(wǎng)站的。這些話讓對方很容易識(shí)別這是推銷電話4、 再一看一下成功的案例11電話銷售員:您好,請問是王經(jīng)理嗎/客戶:是的,什么事情?客戶:感謝我什么?電話銷售員:感謝您給了我靈感,使我成了這個(gè)月的業(yè)績冠軍??蛻簦何以絹碓胶苛?,我給你了什么靈感?電話銷售員:王經(jīng)理,也許您把我忘記了。我是一周前和您通過電話候我用了非常規(guī)的方法進(jìn)行操作,最后我成功了,他非常滿意,并同過了,決定送貴公司一個(gè)月的免費(fèi)網(wǎng)站宣傳,恭喜您??蛻簦赫娴?/p>
31、呀,謝謝??纯丛趺礃訒?huì)讓您滿意,好嗎?電話銷售員:那我明天上午不下午過來?客戶:你下午3電話銷售員:好的,王經(jīng)理,我會(huì)準(zhǔn)時(shí)到的。謝謝。祝您工作順利。客戶:好的,謝謝。法掛斷電話。他成功的原因有:1、我今天特意打電話給您是專門感謝您的”這是一個(gè)很有吸引的開說沒有時(shí)間。當(dāng)一個(gè)去感謝另一個(gè)人時(shí),另一個(gè)也絕不會(huì)說,我現(xiàn)在很忙,等一下再感謝吧。2、感謝您給了我靈感,使我成為了這個(gè)月的業(yè)績冠軍”這句話很有話之后 就是拼了命也不會(huì)說,把你的電話留下吧,因?yàn)樗胩絺€(gè)究竟。3、再次提起上一次與客戶通話時(shí),客戶說過的一句話,然后講一個(gè)故事來說明客戶說的這句話給了自己啟發(fā),并成功簽訂了一個(gè)客戶,上是每個(gè)客戶都 可以
32、享受到為期一個(gè)月的免費(fèi)宣傳,第二個(gè)月就要4、電話結(jié)束前約定見面時(shí)間再給你聯(lián)系 之后才是銷售產(chǎn)品,在關(guān)系還沒有建立時(shí),絕不推薦任何產(chǎn)品。沒有賣,就沒有買。電話銷售員沒有賣東西給客戶,所以客戶也不會(huì)說:把電話留下,有需要再聯(lián)系吧。技巧暫差一點(diǎn)的電話銷售員如果不小心說到了產(chǎn)品,客戶用把電話留下,有需要再聯(lián)系拒絕時(shí),可以采用以下方法:因?yàn)槟桥聜ξ?,從而委婉拒絕我。我很理解您,同時(shí)我更感謝您,不是很到位,從而您想拒絕我呢。因?yàn)槲蚁朐诹硗庖粋€(gè)電話之前 能進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。我真的很想留下我的電話,我更渴望您有需要能夠想到我,但遺憾的是,您一定會(huì)在掛 斷電話一分鐘之后忘掉我,不是嗎?我不會(huì)怪罪您,因?yàn)樗械腻e(cuò)誤
33、都 是我造成的。但我有最后一個(gè)請示,請您答應(yīng)我,如果我是您的員工,客戶像您剛才那樣拒絕我,您覺得我怎么辦才好?!蔽乙蚕肓粝码娫挘业闹庇X告訴我,您對打進(jìn)來的每一個(gè)電話都是這么回答的,是嗎?”雖然我們是第一次談話,但我很理解您,實(shí)際上每一個(gè)人都不想說謊話,剛才您說的話如果是謊話,那么肯定是我逼您的,在此我深感抱歉。但我想念貴公司一定有 方面的需要,只是今天我打電話過來不是時(shí)候,這也是我的錯(cuò)誤,這樣吧,我留下我的姓名,改天我們再聯(lián)系好嗎?” 加擁擠。實(shí)際上您 樣處理,我也非常理解。當(dāng)一句電話銷售員還沒評委,您覺得我說得對嗎?”第六節(jié) 我們現(xiàn)在還沒有這個(gè)需求”沒有需求是不可能的,社會(huì)永遠(yuǎn)在變化,需
34、求其實(shí)也在不斷地變化。今天不需要,并不代表明天不需要;暫時(shí)不需要,并不代表永遠(yuǎn)不需要。當(dāng)世界上剛剛生產(chǎn)出第一臺(tái)商用電腦時(shí),前 IBM 總裁老沃森就斷言全世界不會(huì)賣出倆臺(tái)的人數(shù)就已經(jīng)超過一億了。需求,從而引導(dǎo)客戶的需求,并把他們轉(zhuǎn)化成即刻的需求,達(dá)到銷售的目的。打比方說,在數(shù)碼相機(jī)還沒有面世之前,大家都使用帶膠卷的相機(jī)。數(shù)碼相機(jī)面世之后,通過廠家的廣泛宣傳,消費(fèi)者逐漸認(rèn)識(shí)數(shù)碼相機(jī)。而失敗的電話銷售員卻很難做到這一點(diǎn)。就像打架,對方一拳打來,不知道閃躲,一下子就挨個(gè)正著;也不會(huì)化力”,總是結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)地挨達(dá)。品時(shí),客戶以我們還沒有這個(gè)需求為理由拒絕了,然而第二天這個(gè)客戶竟然在同一公司另外一名電話銷售人
35、員那里購買了同樣的產(chǎn)品。就像下面這個(gè)案例。案例12這是一名電話銷售人員向一個(gè)家庭用戶推銷一種維護(hù)下水道產(chǎn)品的經(jīng)過。電話銷售人員:您好,請問是劉大力先生嗎?客戶:是的,你是那位?電話銷售人員:是這樣的,劉先生,我是*公司的小王,我是通過物業(yè)處查到您的電話的。客戶;有什么事情嗎?水道,從而避免下水道的賭塞??蛻?;是嗎/但非常抱歉,我家的下水道一切都很正常,我們現(xiàn)在還沒有這個(gè)需求。謝謝!電話銷售人員:沒關(guān)系,謝謝!后來由于這名 d 提醒,這位客戶特意打電話咨詢了下水道的維護(hù)問于是第二天他在另一個(gè)地方買了同一類產(chǎn)品。的客戶,而不知道去引導(dǎo)客戶的需求。以上案例中這位電話銷售人員的失敗原因有:1、 介紹產(chǎn)
36、品,這樣無異于做無用功;2、 沒有把客戶的潛在需求發(fā)出來,為什么客戶說我們現(xiàn)在還沒有這個(gè)需求”呢?那是因?yàn)樗跊]意識(shí)到產(chǎn)品能給他帶來的好處,以及一旦出現(xiàn)了問題,他的損失會(huì)有多大;3、 上放棄。員往往善于抓住每個(gè)機(jī)會(huì),幫助客戶發(fā)現(xiàn)他們的需求,從 而引導(dǎo)他們采取行動(dòng)。的產(chǎn)品成功推銷給客戶的。案例13電話銷售人員;您好,請問是劉大力先生嗎?客戶;是呀!什么事?電話銷售人員:劉先生您好,我是受*小區(qū)管理處之托,給您打電話的。有件事情我一定要告訴您,不知道您是否聽到過這件事;上個(gè)月小區(qū)內(nèi) A 座有幾個(gè)家庭發(fā)生了嚴(yán)重的下水道堵塞現(xiàn)象,客廳和房間里都滲進(jìn)了很多水,給他們的生活帶來了很大的不便?客戶:沒有聽說
37、過呀!起來,因?yàn)?A 座的那幾個(gè)家庭在沒有發(fā)生這件事之前與您一樣,感覺都很正常??蛻?;那么怎樣維護(hù)呢?電話銷售人員:是這樣,最近我們公司組織了一批專業(yè)技術(shù)人員,免需要維護(hù)。現(xiàn)在我們的技術(shù)人員都非常忙,人員安排很緊張。您看我們的技術(shù)人員什么時(shí)候過來比較合適?客戶:今天下午兩點(diǎn)就過來吧!謝謝你!電話銷售人員;好,別客氣,下午見。以上案例成功原因分析如下:1、 從頭至尾沒有向客戶推銷過一次產(chǎn)品;2、 來諸多麻煩,從而將客戶的潛在需求激發(fā)出來。己會(huì)遭受怎樣的損失和痛苦。不及時(shí)維護(hù)自家的下水道,將會(huì)蒙受被水淹的痛苦。所以,電話銷售人員引導(dǎo)客戶購買某一樣產(chǎn)品,也要講究適當(dāng)?shù)牟呗?。第七?jié)我們已經(jīng)有其他供應(yīng)商
38、了”當(dāng)客戶告訴電話銷售人員我們已經(jīng)有其他的供應(yīng)商了實(shí)的情況。這是不是說,電話銷售人員就沒有機(jī)會(huì)了?其實(shí)不然,電話銷售人員還有很多的機(jī)會(huì)。了這個(gè)產(chǎn)品。這樣反 而節(jié)省了電話銷售人員的很多時(shí)間,他不需要異又會(huì)給他帶來怎樣的額外好處,最后讓客戶自己去做一個(gè)權(quán)衡。另外,在生意場上有句話說沒有永遠(yuǎn)的朋友,只有永遠(yuǎn)的利益”。話雖主的有點(diǎn)極端,但還是道出一些人的想法。一家企業(yè)在考慮與誰合作時(shí),考慮較多的就是利益。如果 電話銷售員非常自信自己的產(chǎn)品較之客戶在使用的產(chǎn)品更能為的供應(yīng)商。長江后浪推前浪,前浪死在沙灘上,如果客戶先前的供應(yīng)商所提供明。機(jī)會(huì)無處不在,就看電話銷售員如何尋找突破口!下面兩個(gè)案例中目標(biāo)客戶已
39、經(jīng)擁有了另外一家競爭公司的產(chǎn)品。失敗的案例14電話銷售人員:您好,請問是馬總嗎/客戶:是的,有什么事電話銷售人員:馬總,是這樣子的,我是某旅行公司的丹丹,聽同事說您平時(shí)經(jīng)常出差,是嗎/客戶:有什么事嗎?扣。客戶:是某卡,請問您聽說過嗎?電話銷售人員:客戶:我聽說過,不過我一直在用另一家公司的某卡。電話銷售人員:我知道,那張卡也不錯(cuò),但他們簽約的會(huì)員酒店沒有距啊??蛻簦核懔耍ǘ嗔艘埠苈闊?,況且這張卡我都用了三年了。積分也很多了,感覺還不錯(cuò)。電話銷售人員:如果是積分問題的話,您可以先用積分換禮品,然后再使用我們的卡,我們可以給您雙倍的積分獎(jiǎng)勵(lì)??蛻簦何蚁肽阏`會(huì)了,請低眉另外找其他人吧。我想我暫時(shí)
40、不會(huì)需要的。電話銷售人員:好的,謝謝。對手。失敗原因分析:1、 當(dāng)?shù)弥蛻粢呀?jīng)選擇了競爭對手的產(chǎn)品時(shí),沒有客觀看問題,偏激,不可信。2、 不找借口推脫。下面是則成功案例15電話銷售人員:您好,請問您是馬總嗎/客戶:是的,什么事/電話銷售人員:馬總,您好,我是某公司的舒冰,聽同事說您平時(shí)經(jīng)常出差,是嗎/客戶:是呀,有什么事嗎/電話銷售人員:有件事想麻煩您一下??蛻簦赫堉v。電話銷售人員:請問馬總您出差一般喜歡住幾星級的酒店呢??蛻簦?、4星吧。電話銷售人員:平時(shí)您住酒店時(shí),有用到一些商務(wù)會(huì)員卡打折嗎客戶:有呀,我用的是某卡。電話銷售人員:馬總,您眼光真好,某卡旅行公司的服務(wù)還不錯(cuò)的。請問您什么時(shí)候
41、開始用的呢。客戶:用了三年多了吧。電話銷售人員:這么久了啊,馬總,看不出來您還是非常專一的人。我相信是某公司卡的服務(wù)非常好,所以您才一直選擇它,是嗎?客戶:還可以吧。電話銷售人員:馬總,從您說話中,我看得出您是一個(gè)追求高質(zhì)量、高品位的人,另外您的專一讓我非常感動(dòng),如果哪家公司嫁給您,真是三生有幸啊。 客戶:哈哈是嗎?你在夸我吧電話銷售人員:不,馬總,您知道嗎?我這個(gè)人最大的缺點(diǎn)就是不會(huì)夸人,只會(huì)實(shí)話實(shí)說。客戶:是嗎?哈哈電話銷售人員:馬總,我能再請教您一個(gè)問題嗎說??蛻簦汉?,城市也可以享受 酒店也都的升降版服務(wù),您會(huì)接受嗎客戶:是什么卡呢?電話銷售人員:我們是 A 卡,這家公司的知名度和優(yōu)質(zhì)服
42、務(wù),我不不算,您覺得呢電話銷售人員:馬總非常您的支持,為了向您表示感謝,我特意為您 客戶:真的嗎。誰呀。電話銷售人員:當(dāng)然了,那就是本人,隨叫隨到,您現(xiàn)在要做的一件事就是,拿出紙和本子,記住我的姓名和電話??蛻簦赫垎栙F姓。電話銷售人員:免貴姓舒,舒冰,電話是13客戶:好的。電話銷售人員:麻煩您留下您的地址,我會(huì)及時(shí)把卡給您郵寄過去客戶:好的,我的地址是1成功原因如下1、 某卡的服務(wù)好,讓客戶感覺到他的選擇是明智的。2、 對手產(chǎn)品的忠誠度。3、 巧妙及時(shí)贊美客戶,非常容易地與客房建立起信任關(guān)系。4、 能保持開放的頭腦,客觀地看待問題:我說好不算好,客戶說好才是真的好。讓客戶覺得她很可信。5、 對
43、自己的產(chǎn)品優(yōu)勢只是點(diǎn)為止,讓客戶自己去做決定。6、 整個(gè)交談非常融洽和愉快。第八節(jié) 你們都是騙子”當(dāng)客戶對電話銷售員說你們都是騙子”過傷害的客戶,所謂一朝被蛇咬,十年怕井繩”??蛻粼?jīng)被蛇咬過”的經(jīng)歷深深地印在他的腦海里,如果這個(gè)必結(jié)”不要開,想把類似產(chǎn)品推薦給他幾乎沒有可能 ,但并不等于這個(gè)客戶從此以后就不再需要此類產(chǎn)品。”。人們?yōu)槭裁幢霍~刺卡了,是因?yàn)槌詴r(shí)對自己的愛侶多一份寬容不就可以了嗎。失敗案例16電話銷售人員:您好,請問是李經(jīng)理嗎? 客戶:是的,什么事?電話銷售人員:是這樣的,李經(jīng)理,我是某公司的,我們有一張商務(wù)低的優(yōu)惠折扣,請問您平時(shí)有出差的機(jī)會(huì)嗎?客戶:不用了,你們都是騙子,根本
44、就沒有打折。電話銷售人員:李經(jīng)理,您用過我們的卡嗎? 客戶:別提了,就這樣。失敗原因如下:1、 當(dāng)客戶說你們都是騙子時(shí),沒有向客戶道歉,及時(shí)穩(wěn)住客戶的情緒。2、 是沒有打開。再看成功的案例17電話銷售人員:您好,請問是劉經(jīng)理嗎?客戶:是的,請問什么事。幫個(gè)忙。我已經(jīng)把你們的卡丟掉了。電話銷售人員:我知道,這就是我今天給您打電話的原因。我相信一感抱歉!請問是酒店的人告訴您不能打折的嗎? 客戶:是呀直接到酒店前臺(tái)是不能打折的,這是我們與酒店協(xié)議中規(guī)定的??蛻簦菏沁@樣的呀,那我怎么辦?電話銷售人員:請放心,我會(huì)盡快再郵寄一張卡給您,如果有需要我?guī)兔Φ?,請直接與我聯(lián)系好嗎?客戶:好的。成功原因分析如下
45、:1、 不起,如果是我們的錯(cuò),在此我向您道歉。對以前給您帶來的不便,本人代表公司深感歉意。2、 很受重視的感覺。3、 運(yùn)用同理心,讓客戶很忙平靜下來。運(yùn)用同理心時(shí),可以采用如下方法:我非常理解您現(xiàn)在的心情,因?yàn)樵?jīng)有一次在我身上也發(fā)生過同樣的事情,我想您一樣非常生氣。但后來我發(fā)現(xiàn)生氣也不是辦法,于是我就打電話過去投訴了那家公司,結(jié)果一切都 得解決那家公司答應(yīng)是,在錯(cuò)誤出現(xiàn)之后,采用什么樣的態(tài)度來解決問題。解決問題和態(tài)度和方式非常重要,您覺得是嗎?我理解,您是不是在服務(wù)方面有過不愉快的經(jīng)歷您也知道,任何一了,您剛才提到的那個(gè)問題太好了,我會(huì)馬上反饋給公司”。4、 當(dāng)知道是客戶犯錯(cuò)誤之后 ,能夠把
46、客戶的錯(cuò)誤巧妙地拉到自對方的面子。5、 話的時(shí)間。既然錯(cuò)誤已經(jīng)出現(xiàn),那么我們就應(yīng)該去面對,現(xiàn)在最重要的事情是兩點(diǎn)鐘之前給低眉一個(gè)答復(fù)。好嗎?”第九節(jié) 你們的產(chǎn)品沒什么效果”客戶告訴電話銷售員你們的產(chǎn)品沒有效果”銷售員的產(chǎn)品,并將電話銷售員的產(chǎn)品打入了黑名單。這樣一來,處在擺明態(tài)度我們有這個(gè)需要,而且給了你們機(jī)會(huì),是你們的產(chǎn)品太讓我們失望了”,言外之意即為你們的產(chǎn)品很糟糕。我們不會(huì)再給您機(jī)會(huì) 。聽到這種抱怨的電話銷售員銳氣也會(huì)大大受挫,要知道,任信心會(huì)無。如何處理呢?失敗案例18電話銷售人員:您好,請問是李經(jīng)理嗎?客戶:是的,請問什么事。電話銷售人員:李經(jīng)理您好,我是某公司的劉芳,我們是專業(yè)從事
47、銷售技巧培訓(xùn)的??蛻簦何抑懒恕N医邮苓^你們的培訓(xùn),我覺得沒什么效果。電話銷售人員:這樣啊,我們也為其他公司做過培訓(xùn),學(xué)員反應(yīng)效果客戶:是嗎?排在前三名,我覺得效果應(yīng)該沒什么問題吧??蛻簦菏菃崮呛冒?。我還有事,就這樣吧。失敗原因如下:1、 當(dāng)客戶覺得沒效果時(shí),這位銷售員沒有詢問真正的原因。2、 沒有站在客戶產(chǎn)場考慮問題3、 不斷地吹噓自己產(chǎn)品。4、 在電話里與客戶發(fā)生爭執(zhí)。再看一個(gè)成功的案例:電話銷售人員:您好,請問您是李經(jīng)理嗎?客戶:是的,哪位?電話銷售人員:我是冰冰,某公司的,有個(gè)事情想請您幫個(gè)忙!客戶:什么事情?公司平時(shí)是否有用到電話銷售來展開業(yè)務(wù)呢?客戶:有呀,你們公司還我們做過培訓(xùn)呢
48、。電話銷售人員:請問是電話銷售技巧課程嗎/客戶:是的。電話銷售人員:請問培訓(xùn)效果怎么樣呢客戶:我個(gè)人認(rèn)為沒什么效果。電話銷售人員:李經(jīng)理,我相信您說的一定有道理,能告訴我您對哪方面不滿意嗎?客戶:你們培訓(xùn)師講的內(nèi)容與我們需求的不太一樣。電話銷售人員:原來 是這樣,這是我們的錯(cuò),是我們的準(zhǔn)備工作沒流程的技巧,我覺得及處不大。電話銷售人員:我明白了,是培訓(xùn)師計(jì)的內(nèi)容與你們的需求有出入,是嗎?客戶:對,不錯(cuò)。客房:一年前。電話銷售人員:能告訴我一年,貴公司接洽此項(xiàng)目的經(jīng)理貴姓嗎?客戶:他已經(jīng)辭職了。電話銷售人員:這樣呀,說實(shí)話我來公司才一年時(shí)間,我不知道我們公司以前是怎樣做培訓(xùn)前的客戶需求分析的,但
49、現(xiàn)在我做過所有項(xiàng)目,像移動(dòng)、電信、聯(lián)想等,在培訓(xùn)之前我們都會(huì)做一個(gè)月的客戶需要調(diào)查。采用的方式一般有:當(dāng)面訪談、電話訪談、問卷調(diào)查、錄音需求不掛鉤的現(xiàn)象了。客戶:像你們的效果真不怎么樣電話銷售人員:李經(jīng)理,這一點(diǎn)我絕對不想念您,但我們不得不承認(rèn)什么事情都在變化,是嗎/過去不代表現(xiàn)在,現(xiàn)在不代表將來,我們每天都 在進(jìn)步,當(dāng)然我們的進(jìn)步首先要感謝像您這樣的公司,正是信我今天不可能給您打電話,因?yàn)槲覀円欢ㄔ缇完P(guān)門了,您覺得對嗎?客戶:嗯天給您打電話 ,稱呼您李經(jīng)理一樣,也許過半年我應(yīng)該叫您李總??蛻簦哼^獎(jiǎng)了, 不過我覺得你說得有點(diǎn)道理。電話銷售人員:李經(jīng)理,謝謝您對我的肯定!這樣吧!我把我們現(xiàn)在的新
50、資料發(fā)一份給您,也許您會(huì)馬上對我們改變看法。客戶:好的,你發(fā)過來我看看!成功原因分析如下:1、 當(dāng)客戶抱怨時(shí),第一時(shí)間承認(rèn)錯(cuò)誤;2、 能積極尋找問題的根源,3、 用發(fā)展的眼光看問題,讓客戶明白自己的公司已是今非昔比,過去不代表現(xiàn)在;4、 巧妙運(yùn)用牛群效應(yīng)”,讓客戶知道,因?yàn)樽约旱牟粩噙M(jìn)步,現(xiàn)在客戶都非常滿意;5、 不失時(shí)機(jī)地贊美客戶,也許過了半年后我應(yīng)該改口稱呼您李總了。第十節(jié)你們的價(jià)格太高了”對于客戶提出的你們的價(jià)格太高了對象,經(jīng)過紅娘牽線搭橋之后,對女方對男方的印象如何,女方說:“這個(gè)男的穿的鞋子太臟了?!甭斆鞯哪腥硕贾肋@樣就“有戲”。“鞋子太臟否定的是部分,不是全部。言外之意,除了鞋子
51、太臟”之外,其他方面是令人滿意的。同樣,當(dāng)客戶說你們的價(jià)格太高了時(shí),電話銷售人員看到的是一個(gè)可以馬上促成的積極信號價(jià)格太高”之外,話銷售人員可能認(rèn)為是又一個(gè)具有拒絕性質(zhì)的消極信號”眼里客戶是以價(jià)格太高”在拒絕他。積極的人抬頭望星空,看到的是滿天的星星眨呀眨,消極的人抬頭望星空,看到的是星星旁邊的烏云飄呀飄”。當(dāng)電話銷售人員用一種積極的心態(tài)來看待你們的價(jià)格太高了這個(gè)問題時(shí)。成功就在眼前,因?yàn)樾切恰?客戶在眨眼”如果用一種消極的心態(tài)來看,成功還是很遙遠(yuǎn),因?yàn)闉踉啤?困難還在飄蕩”。電話銷售人員一定要做一個(gè)聰明男人”鞋子太臟”時(shí)背后的潛在臺(tái)詞;同時(shí),也要做一個(gè)積極的人,果斷地把星星”摘下來。還是來看
52、正、反兩方面的案例。先看反面的案例失敗的案例。案例20*請問一下我們給您的培訓(xùn)計(jì)劃書您收到了嗎?客戶:收到了。電話銷售人員:那您覺得怎么樣呢?客戶;你們的價(jià)格太高了。電話銷售人員:不會(huì)吧!劉經(jīng)理,我們這個(gè)價(jià)格可是行業(yè)最低價(jià),不會(huì)很高呀!客戶:可是我們覺得很高。您一些優(yōu)惠?客戶;好的。(過了幾分鐘)電話銷售人員:劉經(jīng)理,我同我們經(jīng)理商量了一下,考慮到我們是第一次合作,打算給您再優(yōu)惠2000 元,您看,這樣行嗎?客戶:還是很高。電話銷售人員:最大限度就是再優(yōu)惠1000元??蛻簦贿@樣吧,我跟領(lǐng)導(dǎo)商量一下,再說吧!電話銷售人員:那好吧!我等您電話。這位電話銷售人員能等對方的電話嗎?恐怕很難,他的失敗原
53、因如下:1、 當(dāng)客戶說價(jià)格太高時(shí),立即開始與客戶爭辯;2、 最終沒找出客戶說價(jià)格太高”的真正原因;3、 們公司的產(chǎn)品價(jià)格空間很大,從而嚇跑了客戶;4、 太急于同對方成交而最終失去了原則;5、 不懂談判策略。正面案例-成功的案例如下。案例5.21電話銷售人員:您好,陳經(jīng)理,我是舒冰冰。*公司的,今天打電話給您,是有些問題想請教您一下!客戶:請講電話銷售人員:主要是想聽聽您對我們做的培訓(xùn)計(jì)劃書的建議??蛻簦哼€可以吧!但價(jià)格太貴了。電話銷售人員:陳經(jīng)理,我可以理解您的感受,我們在做任何一項(xiàng)決策時(shí),價(jià)格都要考慮的一個(gè)重要因素。請問除了價(jià)格因素外,還有沒有其他問題呢?客戶:沒有了。開合作呢?客戶:基本上
54、可以。電話銷售人員:好的,既然陳經(jīng)理這么爽快,我也做個(gè)爽快人。這樣吧!我跟我們老總商量一下,看能否爭取到老顧客的優(yōu)惠價(jià)給您??蛻簦汉玫?,你什么時(shí)候給我答復(fù)?前給您有個(gè)答復(fù)??蛻?;好的。(下午:00)電話銷售人員:陳經(jīng)理,您好!我是小舒??蛻簦涸趺礃??電話銷售人員:我跟我們老總商量了好久,他都說不行。后來我只好的價(jià)格??蛻簦哼@么好意思呀!希望這次合作讓您滿意之后,您能夠幫我介紹一些客戶就行了,好嗎?客戶:那一定。以上案例成功原因分析如下:1、 運(yùn)用同理心,站在客戶的立場上說話,充分理解客戶;2、 運(yùn)用除了價(jià)格因素外,還有沒有其他問題”將問題鎖定,這個(gè)障礙;3、 己馬上與領(lǐng)導(dǎo)商量,盡量爭取給一個(gè)優(yōu)
55、惠的價(jià)格,但暗示有困難。4、 很小,讓客戶感覺利潤空間很小,銷售方已經(jīng)到了沒有錢賺的邊緣。5、 不急于成交,中間間隔時(shí)間較長,約到下午兩點(diǎn),讓客戶認(rèn)為我們已經(jīng)盡力了。6、 談判過程中策略運(yùn)用嫻熟。在處理客戶價(jià)格太高這類問題時(shí),一般還可以采取以下策略。1、 運(yùn)用同理心,肯定對方的感受“陳經(jīng)理,我可以理解 您的感受,我們在做任何一項(xiàng)決策時(shí)價(jià)格都 ,是要考慮的一個(gè)重要因素?!标惤?jīng)理,您這樣說,肯定是有您的理由,您能談?wù)劄槭裁茨鷷?huì)有這樣的感覺嗎/2、 巧妙地將客戶關(guān)注的價(jià)格問題引導(dǎo)到其他同樣重要的因素上來。陳經(jīng)理,我可以理解您的感受,價(jià)格雖然是決策的一個(gè)重要因素,您是怎么看的呢?“價(jià)格確實(shí)高了一點(diǎn),但
56、考慮到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和高質(zhì)量的產(chǎn)品,價(jià)格就不算高了,對吧。、陳經(jīng)理,我可以理解您的處境,您認(rèn)為稍微多投資一點(diǎn)點(diǎn)錢買最好的東西和少花一點(diǎn)買最終證明經(jīng)常出問題的產(chǎn)品相比,哪一個(gè)更好呢?”3、 詢問客戶與哪類產(chǎn)品比較后才覺得價(jià)格高您認(rèn)為我們的價(jià)格很高,您是和什么相比較 的呢?”一個(gè)檔次的產(chǎn)品進(jìn)行比較 。通過比較,讓客戶明白一分錢一分貨的道理,最終愿意為高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)多付一些錢。4、 將問題鎖定除了價(jià)格因素,還有沒有其他問題?”如果價(jià)格問題得以解決的話,我們是不是就可以馬上展開合作?”價(jià)格就是唯一的原因時(shí),電話銷售人員可以接著問:”是與預(yù)算有關(guān)呢,還是有其他原因使您對這筆投資如此關(guān)心”,一步一步發(fā)現(xiàn)問
57、題,并找出解決辦法。5、 切忌不要只降價(jià)格,而不改變其他啊附加條件很難。李經(jīng)理,是這樣,我們公司有一個(gè)優(yōu)惠政策,如果這次公開課貴公司能同時(shí)派 10 個(gè)人過來的話,我們可以給20%的優(yōu)惠給您,你看如何?”王總,您在這個(gè)行業(yè)做了那么年,您一定知道,每年的這個(gè)時(shí)都是價(jià)格方面我們可以給您120元雙,平均每雙可以優(yōu)惠1元錢?!眲⑿〗悖谶@次給您的培訓(xùn)方案里,我們增加了一些額外服務(wù),就是在無培訓(xùn)結(jié)束 之后,我們還會(huì)另外派兩名顧問到貴公司繼續(xù)跟蹤一筆顧問的開銷,給您的報(bào)價(jià)也可以少2000元,您覺得如何呢。”第十一節(jié) 讓我考慮考慮/我需要時(shí)間考慮”在看功夫后筆者頗有啟發(fā)。片中的主人公在很小的時(shí)候,有一次買下一
58、個(gè)瘋癲乞丐的如來神掌秘笈,疾心苦練幾年,卻終因無法后,甚至連最基本的自衛(wèi)能力都不具備,處處受信欺負(fù),挨打。后因脈打通,他立刻成為可以將當(dāng)時(shí)江湖每高手打敗的超級高手。功夫要練到技壓群雄的地步,需要有一個(gè)艱苦過程,做業(yè)務(wù)、建立客完全信任的時(shí)候 ,他們通常會(huì)用讓考慮考慮來委婉拒絕。一樣,如果水溫只停留在90度,需要繼續(xù)加柴一樣。當(dāng)客戶說讓我考慮考慮”時(shí),客戶心中還有些問題,電話銷售員同樣需要努力做工作,將客戶和自己之間的一引起關(guān)鍵環(huán)節(jié)打通。案例22電話銷售員:劉經(jīng)理您好,我是小王,某公司的,您看我們上次談的事情,什么時(shí)候可以決定下來呢?客戶:我還需要時(shí)間考慮,如果考慮好了,我會(huì)要電話你的,好嗎?電話
59、銷售員:王經(jīng)理,您看我們這個(gè)項(xiàng)目到現(xiàn)在已經(jīng)談了好久了,您還需要考慮多少時(shí)間才能給答復(fù)客戶:過幾天吧。電話銷售員:那好吧。以上案例失敗原因:1、 員的。其實(shí)每個(gè)人心里都非常清楚,誰打電話都有一定目的,但如果說得太直接,打電話時(shí)只關(guān)心自己利益,就說明自己的功力還不夠,90%的時(shí)間是在與客戶交流其他方面的事情,10%的時(shí)間才談合作相關(guān)事宜。2、 決定 。3、 時(shí)間考慮真正原因。案例23電話銷售員:李經(jīng)理您好,我是小經(jīng)。某公司的??蛻簦耗愫?。有什么事嗎?電話銷售員:是這樣的,我昨天晚上看到一則新聞,報(bào)道說:浙江一知貴公司那邊有沒有受到影響。客戶:這邊還好,沒什么大的影響。電話銷售員:那就好。我聽了天氣
60、預(yù)報(bào)說這兩天還有大風(fēng),所以李經(jīng)理這幾天外出的時(shí)候一定要注意安全。客戶:好的。謝謝。內(nèi)部員工培訓(xùn)的事情 ,貴公司計(jì)劃安排在哪一天呢??蛻簦号?,這件事我們還沒有定下來還要考慮一下。 一筆生意的時(shí)候都 要認(rèn)真考慮一下,這樣比較保險(xiǎn)。另外,李經(jīng)理,能請教您一個(gè)問題嗎?客戶:請講。電話銷售員:您能告訴我您心里的顧慮嗎?看我能不能幫得上什么。電話銷售員:李經(jīng)理,您說完全正確,效果的確是每個(gè)企業(yè)最關(guān)心的問題。這樣吧。 為了讓您放心,我提供一些我們公司以前服務(wù)過的客戶名單和電話,我相信他們能給您滿意的答案??蛻簦汉玫?。謝謝。電話銷售員:別客氣。請問您旁邊有筆嗎?您記一下??蛻簦汉玫?。電話銷售員:這樣吧,您可以
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