中建三局電廠項(xiàng)目物資管理辦法

1、中建三局電廠項(xiàng)目物資管理辦法（試行稿）1總則 對對建筑工工程需用用的物資資（包括括設(shè)備、成成品、半半成品，下下同）采采購、驗(yàn)驗(yàn)收、運(yùn)運(yùn)輸、貯貯存、標(biāo)標(biāo)識、發(fā)發(fā)放等過過程進(jìn)行行控制，保保證工程程項(xiàng)目所所需的物物資均為為合格品品。通過過有效地地控制材材料質(zhì)量量和材料料消耗，降降低工程程材料成成本，提提高項(xiàng)目目管理水水平，制制定本辦辦法。2管理職職責(zé)21項(xiàng)目目經(jīng)理部部負(fù)責(zé)本本辦法實(shí)實(shí)施過程程的指導(dǎo)導(dǎo)和監(jiān)督督；負(fù)責(zé)責(zé)對工程程項(xiàng)目物物資管理理綜合考考評；負(fù)負(fù)責(zé)對物物資供應(yīng)應(yīng)商的評評價(jià)、選選擇以及及物資的的組織供供應(yīng)活動(dòng)動(dòng)；負(fù)責(zé)責(zé)工程項(xiàng)項(xiàng)目所需需材料的的分類采采購供應(yīng)應(yīng)及對周周轉(zhuǎn)料具具料具的的租賃站站、砼

2、攪攪拌站、鋼鋼筋加工工廠的業(yè)業(yè)務(wù)管理理；對有有可能構(gòu)構(gòu)成重大大環(huán)境因因素、影影響職業(yè)業(yè)健康安安全的物物資供方方，施加加環(huán)境和和職業(yè)健健康安全全影響，確確保所購購物資滿滿足環(huán)保保和職業(yè)業(yè)健康安安全的有有關(guān)規(guī)定定。22項(xiàng)目目物資部部門負(fù)責(zé)責(zé)工程所所需物資資的選樣樣、封樣樣、報(bào)批批工作；負(fù)責(zé)收收集、平平衡物資資需用計(jì)計(jì)劃、申申請計(jì)劃劃，編制制采購計(jì)計(jì)劃,報(bào)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部審審定、備備案； 負(fù)責(zé)責(zé)編制物物資檢驗(yàn)驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)計(jì)劃,按按計(jì)劃對對進(jìn)場物物資進(jìn)行行驗(yàn)證，組織不不合格物物資處置置； 負(fù)責(zé)責(zé)現(xiàn)場倉倉儲(chǔ)設(shè)施施、入庫庫物資的的保管、標(biāo)標(biāo)識、限限額發(fā)料料、耗料料統(tǒng)計(jì)、節(jié)節(jié)超分折折、庫存存物資清清點(diǎn)、盤盤存、廢

3、廢棄物資資的分類類處置等等工作的的管理； 負(fù)責(zé)責(zé)授權(quán)范范圍內(nèi)的的物資的的采購工工作、施施工機(jī)具具的采購購、租賃賃工作，包括詢詢價(jià)、供供應(yīng)商選選擇、采采購談判判和采購購合同簽簽定等工工作，并將供供應(yīng)商選選擇評價(jià)價(jià)資料報(bào)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部； 協(xié)助助工程部部門做好好施工機(jī)機(jī)械的維維修、保保養(yǎng)工作作，租賃設(shè)設(shè)備的進(jìn)進(jìn)場、安安裝、退退場工作作。23 工工程技術(shù)術(shù)部門根根據(jù)施工工圖、有有關(guān)定額額、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)圖集、施施工組織織設(shè)計(jì)等等資料負(fù)負(fù)責(zé)編制制材料需需用計(jì)劃劃，配合合物資部部編制材材料進(jìn)場場計(jì)劃，負(fù)責(zé)編編制鋼筋筋配筋及及加工圖圖；監(jiān)督易易燃、易易爆、危危險(xiǎn)化學(xué)學(xué)品的使使用；負(fù)負(fù)責(zé)組織織砼澆筑筑完畢后后的工程程

4、階段性性盤點(diǎn)收收方工作作。24 合合約預(yù)算算部門根根據(jù)施工工圖、有有關(guān)定額額、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)圖集、施施工組織織設(shè)計(jì)等等資料編編制項(xiàng)目目施工預(yù)預(yù)算，提供工工料分析析，作為為項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行物資資控制和和材料結(jié)結(jié)算的依依據(jù)；對對分包單單位落實(shí)實(shí)項(xiàng)目有有關(guān)物資資管理辦辦法、制制度和成成本控制制措施；組織、協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行項(xiàng)目成本控制，協(xié)調(diào)解決實(shí)施中的具體問題；負(fù)責(zé)采購合同的合同文本準(zhǔn)備，參與供應(yīng)商的選擇及合同談判、合同審核，并通過合同對相關(guān)方施加影響或管理。25財(cái)務(wù)務(wù)部門負(fù)負(fù)責(zé)對材材料帳目目的監(jiān)督督、稽核核并提供供材料供供應(yīng)、消消耗、款款項(xiàng)支付付、財(cái)務(wù)務(wù)掛帳等等相關(guān)數(shù)數(shù)據(jù)；負(fù)負(fù)責(zé)對項(xiàng)項(xiàng)目材料料成本核核算及對對項(xiàng)目

5、材材料成本本控制情情況進(jìn)行行監(jiān)控；負(fù)責(zé)辦辦理經(jīng)批批準(zhǔn)的供供應(yīng)商付付款及日日常費(fèi)用用借款報(bào)報(bào)銷。26勞資資部門負(fù)負(fù)責(zé)對勞勞務(wù)分包包單位落實(shí)實(shí)項(xiàng)目有有關(guān)物資資管理辦辦法、制制度和成成本控制制措施；協(xié)助相相關(guān)部門門進(jìn)行項(xiàng)項(xiàng)目成本本控制，協(xié)協(xié)調(diào)解決決實(shí)施中中的具體體問題。27質(zhì)檢檢部門負(fù)負(fù)責(zé)厡材料、成成品、半半成品的的加工和和使用過過程中的的質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督、驗(yàn)驗(yàn)收把關(guān)關(guān)和糾正正、整改改、處罰罰工作。28試驗(yàn)驗(yàn)部門負(fù)負(fù)責(zé)物資資的取樣樣、測試試、報(bào)驗(yàn)驗(yàn)和資料料收集、保保管工作作；負(fù)責(zé)對對項(xiàng)目檢檢測設(shè)備備、器具具控制情情況進(jìn)行行監(jiān)控，建建立項(xiàng)目目部監(jiān)測測裝置管管理臺(tái)帳帳。29砼攪攪拌站會(huì)會(huì)同物資資部門對對進(jìn)場砂

6、砂石、散裝裝水泥、外外加劑過過磅驗(yàn)收收簽字；嚴(yán)格按按照配合合比拌制制砼，根根據(jù)申請請發(fā)放砼砼；逐月月匯總提提供砂石、散裝裝水泥、外外加劑用用量；會(huì)會(huì)同物資資部門按按月盤點(diǎn)點(diǎn)砂石、散裝裝水泥、外外加劑庫庫存量。210鋼鋼筋加工工廠會(huì)同同物資部部門檢尺尺/過磅磅驗(yàn)收、交交接物資資；根據(jù)據(jù)料表按按“先進(jìn)先先出法”加工、發(fā)發(fā)放成型型鋼筋；采取有有效措施施降低損損耗，提提高出材材率；會(huì)會(huì)同物資資部門處處置廢材材，掌握握數(shù)量；按周動(dòng)動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)點(diǎn)庫存物物資，通通知物資資部門及及時(shí)核對對鋼筋庫庫存量，保保證材料料良性循循環(huán)供應(yīng)應(yīng)；按月月報(bào)送加加工用量量、庫存存量，作作為結(jié)算算、節(jié)超超分析的的依據(jù)。3管理程程序

7、31采購購方式3111甲方提提供；3122項(xiàng)目部部采購；3133分包方方采購。32材料料計(jì)劃管管理3211材料計(jì)計(jì)劃的編編制32111單單位工程程材料需需用計(jì)劃劃應(yīng)根據(jù)據(jù)施工圖圖、有關(guān)關(guān)定額、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)圖集集、施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)等資資料進(jìn)行行計(jì)算編編制。32112 工程技技術(shù)部門門根據(jù)月月度施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃編制制月度物物資需用用計(jì)劃。經(jīng)項(xiàng)目目生產(chǎn)經(jīng)理理審核，項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人批準(zhǔn)后后的物資資需用計(jì)計(jì)劃，由由編制人人員按采采購分類類報(bào)項(xiàng)目目物資部部,其中中屬甲供供物資由由項(xiàng)目物物資部報(bào)報(bào)甲方，記記錄格式式見附件件一。32113在在施工圖圖紙不能能按時(shí)提提供期間間，可按按投標(biāo)報(bào)報(bào)價(jià)數(shù)量量或估算算需用量

8、量編制工工程階段段性備料料計(jì)劃作作為工程程供料依依據(jù)，待待單位工工程材料料計(jì)劃編編制完成成后，按按照工程程需用量量予以調(diào)調(diào)整。32114加加工計(jì)劃劃由項(xiàng)目目工程技技術(shù)部門門根據(jù)圖圖紙?jiān)O(shè)計(jì)計(jì)要求編編制，加加工計(jì)劃劃要考慮慮加工生生產(chǎn)周期期，提前前安排；加工計(jì)計(jì)劃應(yīng)明明確加工工物資名名稱、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)圖集集號、驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、加工工數(shù)量、需需用時(shí)間間。32115 當(dāng)需購購買環(huán)保保型物資資或?qū)ξ镂镔Y的包包裝、運(yùn)運(yùn)輸?shù)扔杏协h(huán)保要要求時(shí)，工工程技術(shù)術(shù)部應(yīng)在在物資申申請計(jì)劃劃中注明明相關(guān)要要求和執(zhí)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。3222材料計(jì)計(jì)劃的時(shí)時(shí)效性32221單單位工程程材料需需用計(jì)劃劃編制完完成時(shí)間間應(yīng)在圖圖紙到達(dá)達(dá)后100

9、155天完成成，根據(jù)據(jù)工程大大小和業(yè)業(yè)主圖紙紙?zhí)峁┣榍闆r，單單位工程程材料需需用計(jì)劃劃可按分分部分項(xiàng)項(xiàng)編制完完成。32222月月度材料料需用計(jì)計(jì)劃應(yīng)分分別提前前5天完完成。32223預(yù)預(yù)制鋼構(gòu)構(gòu)件、砼砼預(yù)制構(gòu)構(gòu)件、木木制品、非非標(biāo)件制制作等的的加工訂訂貨計(jì)劃劃應(yīng)根據(jù)據(jù)市場情情況、生生產(chǎn)周期期、供貨貨能力等等因素，由由項(xiàng)目工工程技術(shù)術(shù)部門按按計(jì)劃工工期需要要提前445天完完成。3233材料計(jì)計(jì)劃的核核實(shí)32331材材料計(jì)劃劃編制完完成后，項(xiàng)項(xiàng)目物資資部門應(yīng)應(yīng)當(dāng)與工工程預(yù)算算相對照照，如發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題，及時(shí)時(shí)分析原原因和進(jìn)進(jìn)行修正正。32332計(jì)計(jì)劃在執(zhí)執(zhí)行過程程中，遇遇到工程程洽商、變變更等，工工

10、程部門門應(yīng)及時(shí)時(shí)提出變變更補(bǔ)充充，并反反饋預(yù)算算部門，滿滿足工程程使用和和核算需需要。32333物物資部門門建立材材料計(jì)劃劃執(zhí)行臺(tái)臺(tái)帳，及及時(shí)反饋饋計(jì)劃執(zhí)執(zhí)行情況況，對計(jì)計(jì)劃執(zhí)行行結(jié)果進(jìn)進(jìn)行對比比分析。（小小項(xiàng)目可可用消項(xiàng)項(xiàng)法處理理）3.3 樣樣品樣樣本報(bào)批批3311凡需送送樣審批批的材料料，工程程技術(shù)部部應(yīng)在物物資申請請計(jì)劃中中注明提提交樣品品樣本本時(shí)間、批批準(zhǔn)人。3322 項(xiàng)目目物資部部負(fù)責(zé)樣樣品樣樣本搜集集、詢價(jià)并辦辦理報(bào)批批手續(xù)，其格式式見附表二二。3333項(xiàng)目物物資部在在辦理材材料認(rèn)價(jià)價(jià)或批價(jià)價(jià)手續(xù)時(shí)時(shí)，向業(yè)業(yè)主申報(bào)報(bào)的材料料價(jià)格須須明確是是否含運(yùn)運(yùn)費(fèi)和采采購及保保管費(fèi)，并并請業(yè)主主

11、予以確確認(rèn)，避避免因工工作不細(xì)細(xì)致而造造成不必必要的損損失，以以確保材材料結(jié)算算收入完完整。34材料料采購供供應(yīng)管理理3411 供應(yīng)應(yīng)商資格格預(yù)審34111項(xiàng)項(xiàng)目物資資部根據(jù)據(jù)物資申申請計(jì)劃劃和工程程要求選選擇供應(yīng)應(yīng)商，對對供應(yīng)商商進(jìn)行資資格預(yù)審審是選擇擇的基礎(chǔ)礎(chǔ)；34112 在資格格預(yù)審時(shí)時(shí)應(yīng)查看看：供應(yīng)應(yīng)商的企企業(yè)簡介介、樣品品樣本本、營業(yè)業(yè)執(zhí)照、資資質(zhì)證書書、生產(chǎn)產(chǎn)許可證證、準(zhǔn)用用證、企企業(yè)財(cái)務(wù)務(wù)狀況等等資質(zhì)證證明文件件； 34133當(dāng)對經(jīng)經(jīng)銷商進(jìn)進(jìn)行資格格預(yù)審時(shí)時(shí)，應(yīng)對對其提供供的自身身資料、生生產(chǎn)商的的相關(guān)資資料進(jìn)行行查看；34114資資格預(yù)審審時(shí)，應(yīng)應(yīng)核對供供應(yīng)商或或經(jīng)銷商商提供的

12、的資料和和資質(zhì)證證明文件件的準(zhǔn)確確性、時(shí)時(shí)效性，并并將審查查結(jié)果填填入供應(yīng)應(yīng)商資格格審查表表；34115項(xiàng)項(xiàng)目物資資部負(fù)責(zé)責(zé)保存供供應(yīng)商資資格預(yù)審審表及其其提供的的相關(guān)資資料,其其記錄格格式附表表三。3422 供應(yīng)應(yīng)商考察察34221當(dāng)當(dāng)對物資資有特殊殊要求或或有關(guān)方方面對資資格預(yù)審審尚未包包括的內(nèi)內(nèi)容提出出調(diào)查要要求時(shí)，項(xiàng)項(xiàng)目物資資部應(yīng)在在采購前前對供應(yīng)應(yīng)商進(jìn)行行考察；34222 考察的的內(nèi)容為為資格預(yù)預(yù)審尚未未包括的的項(xiàng)目，如如生產(chǎn)狀狀況、人人員狀況況、原料料來源、機(jī)機(jī)械設(shè)備備產(chǎn)品應(yīng)應(yīng)用情況況、質(zhì)量量保證能能力，以以及對供供應(yīng)商提提供保險(xiǎn)險(xiǎn)、保函函能力進(jìn)進(jìn)行必要要的調(diào)查查等；34223考考

13、察由項(xiàng)項(xiàng)目物資資部/項(xiàng)目經(jīng)理理理部指指定的人人員組織織進(jìn)行，必必要時(shí)可可邀請技技術(shù)、商商務(wù)、工工程等部部門有關(guān)關(guān)人員參參加，考考察結(jié)果果記錄于于供應(yīng)商商考察報(bào)報(bào)告。考考察報(bào)告告由項(xiàng)目目物資部存存檔其格格式見附附表四；34224項(xiàng)項(xiàng)目物資資部負(fù)責(zé)責(zé)人依據(jù)據(jù)資格預(yù)預(yù)審考考察結(jié)果果，判定定供應(yīng)商商是否可可以參加加評選。3433供應(yīng)商商評選34331 由項(xiàng)目目物資部部對資格格預(yù)審合合格的供供應(yīng)商進(jìn)進(jìn)行綜合合評價(jià)，并負(fù)責(zé)責(zé)對供應(yīng)應(yīng)商的資資質(zhì)、供供貨能力力、質(zhì)量量保證能能力、是是否符合合環(huán)保要要求以及及價(jià)格等等進(jìn)行評評價(jià)，對經(jīng)銷銷商的信信譽(yù)、提提供指定定品牌、供供貨能力力及價(jià)格格等進(jìn)行行評價(jià)，評價(jià)記記錄格

14、式式見附表表五。34332項(xiàng)項(xiàng)目和約約預(yù)算部部負(fù)責(zé)對對供應(yīng)商商提供的的擔(dān)保能能力進(jìn)行行評價(jià), 項(xiàng)目目工程技技術(shù)部對對供應(yīng)商商報(bào)送的的樣品及及有關(guān)技技術(shù)資料料進(jìn)行評評價(jià)。34333根根據(jù)綜合合評價(jià)結(jié)結(jié)果，以以相同質(zhì)質(zhì)量和服服務(wù)中最最低價(jià)中中標(biāo)。34334采采購人員員負(fù)責(zé)將將供應(yīng)商商選擇結(jié)結(jié)果記錄錄于供應(yīng)應(yīng)商選擇擇評價(jià)記記錄中，項(xiàng)目物物資部將將供應(yīng)商商選擇評評價(jià)記錄錄、資格格預(yù)審表表、考察察報(bào)告整整理、歸歸檔保存存。3444采購合合同的簽簽訂 3441采購購合同由由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部審核、批批準(zhǔn)、簽簽署，采購合合同（訂訂單）應(yīng)應(yīng)注明采采購物資資的名稱稱、規(guī)格格型號、單單位和數(shù)數(shù)量、進(jìn)進(jìn)場日期期、質(zhì)量量標(biāo)

15、準(zhǔn)、環(huán)環(huán)保要求求、驗(yàn)收收方式以以及發(fā)生生質(zhì)量問問題時(shí)雙雙方所承承擔(dān)的責(zé)責(zé)任、仲仲裁方式式等內(nèi)容容。34442 項(xiàng)目物物資部采采購負(fù)責(zé)責(zé)人起草草合同（訂訂單）文文本，經(jīng)項(xiàng)目目技術(shù)部部、合約約預(yù)算部部等有關(guān)關(guān)部門進(jìn)進(jìn)行會(huì)審審， 報(bào)項(xiàng)目目經(jīng)理批批準(zhǔn)、簽簽署。34443項(xiàng)項(xiàng)目物資資部負(fù)責(zé)責(zé)保存采采購合同同正本及及其審批批記錄， 其格格式附表表六。34444采采購合同同的修改改時(shí)應(yīng)得得到原合合同審批批人的批批準(zhǔn)，并傳遞遞到相關(guān)關(guān)人員。35 供供貨安排排項(xiàng)目物資部部采購員員按照物物資采購購計(jì)劃的的要求，按按時(shí)組織織物資的的進(jìn)場。36 物物資驗(yàn)證證3611進(jìn)場驗(yàn)驗(yàn)證 36111項(xiàng)目物物資部編編制物資資進(jìn)場檢

16、檢驗(yàn)計(jì)劃劃，經(jīng)項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人批準(zhǔn)后后實(shí)施，產(chǎn)品驗(yàn)驗(yàn)證由項(xiàng)項(xiàng)目部材材料員與與采購員員共同完完成，產(chǎn)產(chǎn)品檢驗(yàn)驗(yàn)由項(xiàng)目目部材料料員配合合試驗(yàn)員員完成；36112采采購員在在大宗物物資到達(dá)達(dá)前一天天通知有有關(guān)材料料員（庫庫管員），由由庫管員員準(zhǔn)備驗(yàn)驗(yàn)證必備備計(jì)量工工具、場場內(nèi)搬運(yùn)運(yùn)器具等等，熟悉悉物資技技術(shù)規(guī)范范、質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)規(guī)劃堆放放場地；36113物物資進(jìn)場場，項(xiàng)目目庫管員員會(huì)同采采購員對對物資的的圖樣、文文件、包包裝、外外觀質(zhì)量量、數(shù)量量進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)證并作作好記錄錄，其格格式見附附表七，驗(yàn)證證應(yīng)做到到： 核對對進(jìn)場物物資是否否符合采采購計(jì)劃劃或加工工合同規(guī)規(guī)定，核核查產(chǎn)品品的外觀觀質(zhì)量是是否

17、與合合同約定定、已封封存樣品品、產(chǎn)品品說明書書、質(zhì)量量合格證證明、送送貨單、過過磅單、裝裝箱單等等符合，驗(yàn)驗(yàn)證質(zhì)量量合格，庫庫管員作作好記錄錄，才允允許卸貨貨； 需復(fù)試試的材料料進(jìn)場時(shí)時(shí)，庫管管員進(jìn)行行數(shù)量和和表面質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收，驗(yàn)收收合格后后即可卸卸貨，并并做好待待檢標(biāo)識識，及時(shí)時(shí)通知試試驗(yàn)員取取樣送檢檢，待復(fù)復(fù)檢合格格后方可可使用； 一般般情況下下，項(xiàng)目目庫管員員對物資資應(yīng)全數(shù)數(shù)進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收，驗(yàn)驗(yàn)收方式式按照國國家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、合同同或采購購前約定定進(jìn)行, 對包包裝或整整齊捆綁綁物資，庫庫管員按按照隨機(jī)機(jī)抽樣進(jìn)進(jìn)行抽查查，抽查查數(shù)量控控制在進(jìn)進(jìn)貨數(shù)量量的5%以內(nèi)； 驗(yàn)證數(shù)數(shù)量與到到貨憑證證不符，采采

18、購員應(yīng)應(yīng)立即通通知供應(yīng)應(yīng)商到場場重新確確認(rèn)后允允許卸貨貨，如抽查樣樣品質(zhì)量量、數(shù)量量與到貨貨憑證或或已封存存樣品質(zhì)質(zhì)量、數(shù)數(shù)量不符符，驗(yàn)證證人員加加倍抽樣樣查驗(yàn)，仍仍發(fā)現(xiàn)不不符合，庫庫管員拒拒絕收貨貨、標(biāo)識識并填寫寫不合合格物資資記錄單單，其其格式附附表八，由采采購員通通知供應(yīng)應(yīng)商退貨貨； 裝飾飾材料的的驗(yàn)證按按有害物物質(zhì)限量量的100項(xiàng)強(qiáng)制制性國家家標(biāo)準(zhǔn)、建建筑裝飾飾裝修工工程質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范要要求執(zhí)行行。36114 在供應(yīng)商商處驗(yàn)證證物資 當(dāng)需需要在供供應(yīng)商處處對所采采購物資資進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)證時(shí)，項(xiàng)項(xiàng)目物資資部應(yīng)在在采購合合同（訂訂單）中中明確規(guī)規(guī)定驗(yàn)證證的安排排和物資資的放行行方法； 項(xiàng)目物物

19、資部采采購負(fù)責(zé)責(zé)人組織織工程、技技術(shù)、質(zhì)量部部門等方面面人員到到供應(yīng)商商處對所所采購物物資進(jìn)行行驗(yàn)證，并并做好驗(yàn)驗(yàn)證記錄錄。3622 進(jìn)場物物資的復(fù)復(fù)試36221物物資復(fù)試試的范圍圍 國家家和地方方政府規(guī)規(guī)定的必必須進(jìn)行行復(fù)試的的物資，如如鋼材、水水泥、防防水材料料、砼添添加劑、輕輕集料、磚磚、砂、石石子、室室內(nèi)大理理石、安安全玻璃璃、人造造木板、外外門窗、外外墻面磚磚等； 原始質(zhì)質(zhì)量合格格證明文文件缺項(xiàng)項(xiàng)、數(shù)據(jù)據(jù)不清的的物資； 超出保保質(zhì)期、規(guī)規(guī)格型號號混存的的物資。36222 試驗(yàn)由由項(xiàng)目庫庫管員提提出試試驗(yàn)委托托單通通知試驗(yàn)驗(yàn)員取樣樣，材料料員、庫庫管員配配合，試驗(yàn)員員送交指指定試驗(yàn)驗(yàn)站

20、試驗(yàn)驗(yàn)，試驗(yàn)驗(yàn)合格后后才能使使用。36223電電梯、電電器使用用功能檢檢驗(yàn)、電電線電纜纜的絕緣緣試驗(yàn)、管管材和閥閥門壓力力試驗(yàn)應(yīng)應(yīng)在施工工現(xiàn)場進(jìn)進(jìn)行，必必要時(shí)可可送交具具有法定定資質(zhì)檢檢測單位位鑒定；36224 商品砼砼進(jìn)場檢檢驗(yàn)，由由試驗(yàn)員員按照GGB5002044-20002混混凝土結(jié)結(jié)構(gòu)工程程施工驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范要求求取樣，制作試試塊和塌塌落度試試驗(yàn),并并作好取取樣和塌塌落度試試驗(yàn)結(jié)果果記錄；36225 裝飾材材料的復(fù)復(fù)驗(yàn)按有有害物質(zhì)質(zhì)限量的的10項(xiàng)項(xiàng)強(qiáng)制性性國家標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和建建筑裝飾飾裝修工工程質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范要要求執(zhí)行行和記錄錄；36226有有見證要要求時(shí)，按按監(jiān)理要要求取樣樣、送檢檢和傳遞

21、遞試驗(yàn)報(bào)報(bào)告。3633 辦理理驗(yàn)收手手續(xù) 進(jìn)進(jìn)場物資資經(jīng)過驗(yàn)驗(yàn)證和檢檢驗(yàn)、復(fù)復(fù)試合格格后，由由采購員員與庫管管員辦理理驗(yàn)收手手續(xù)，雙雙方在驗(yàn)驗(yàn)收憑證證上署名名。3644材質(zhì)證證明、合合格證等等資料的的收集36441必必須收集集產(chǎn)品生生產(chǎn)企業(yè)業(yè)材質(zhì)證證明、合合格證明明文件的的物資有有：鋼筋筋、水泥泥、商品品砼等材材料；36442必必須收集集產(chǎn)品生生產(chǎn)企業(yè)業(yè)質(zhì)量合合格證明明文件的的物資有有：有壓壓力要求求的管材材、輕質(zhì)質(zhì)墻體材材料、特特殊要求求的油漆漆化工材材料和涂涂料、粘粘接材料料、保溫溫等材料料；36443必必須收集集產(chǎn)品合合格證或或產(chǎn)品說說明書的的物資有有：預(yù)制制構(gòu)件、鋼鋼構(gòu)件、各各種金屬屬

22、門窗、電電器產(chǎn)品品、各種種閥門及及水暖零零件、電電焊條、高高壓瓷件件、燈具具、高強(qiáng)強(qiáng)緊固件件、各種種開關(guān)箱箱柜、絕絕緣材料料、計(jì)量量器具等等材料；36444所所有原始始質(zhì)量文文件由采采購員負(fù)負(fù)責(zé)索取取并經(jīng)庫庫管員傳傳遞給項(xiàng)項(xiàng)目資料料員，項(xiàng)項(xiàng)目資料料員負(fù)責(zé)責(zé)保存，并提供供交工資資料；36445所所有產(chǎn)品品復(fù)試的的質(zhì)量檢檢驗(yàn)結(jié)果果報(bào)告由由項(xiàng)目試試驗(yàn)員負(fù)負(fù)責(zé)索取取后傳遞遞給項(xiàng)目目資料員員，同時(shí)時(shí)將檢驗(yàn)驗(yàn)結(jié)果反反饋材料料員和庫庫管員，試試驗(yàn)員應(yīng)應(yīng)作好檢檢驗(yàn)結(jié)果果報(bào)告?zhèn)鱾鬟f記錄錄。37緊急急放行物物資3711 因施施工急需需來不及及驗(yàn)證，可可對有些些物資采采取緊急急放行措措施；但但對于那那些不能能追回或

23、或更換的的物資(如砼)，不允允許緊急急放行使使用；3722所有緊緊急放行行的物資資必須經(jīng)經(jīng)過項(xiàng)目目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人批批準(zhǔn)，由由材料員員做好記記錄，并并在放行行物資上上做出明明確標(biāo)識識，保證證一旦發(fā)發(fā)現(xiàn)其不不合格時(shí)時(shí)，能立立即追回回或更換換時(shí)，才準(zhǔn)放放行使用用, 其其格式見見附表九九。38 物物資包裝裝3811 項(xiàng)目目物資部部在訂貨貨時(shí)，針針對易碎碎、易損損壞、易易燃、易易爆等物物品應(yīng)向向供應(yīng)商商明確物物資的包包裝要求求, 防防止物資資在搬運(yùn)運(yùn)、貯存存至交付付過程中中受影響響、破壞壞而導(dǎo)致致質(zhì)量下下降； 3822 包裝要要求38221 包裝應(yīng)應(yīng)符合有有關(guān)的規(guī)規(guī)程、規(guī)規(guī)范、環(huán)環(huán)保、產(chǎn)產(chǎn)品特性性、運(yùn)輸輸

24、要求等等；38222包包裝及標(biāo)標(biāo)志材料料的選用用均不能能影響物物資質(zhì)量量，如包包裝材料料對物資資不能有有腐蝕；38223 對裝箱箱包裝的的物資，必必須保持持物資在在箱內(nèi)相相對的穩(wěn)穩(wěn)定，且且應(yīng)有裝裝箱單和和相應(yīng)的的技術(shù)文文件；38224包包裝外部部必須有有明顯的的產(chǎn)品標(biāo)標(biāo)識及防防護(hù)（如如防雨、易易碎、傾傾倒、放放置方向向等）標(biāo)標(biāo)志；38225進(jìn)進(jìn)貨驗(yàn)證證時(shí)，檢檢驗(yàn)人員員應(yīng)檢查查物資的的包裝情情況，若若有損壞壞或不符符合的，應(yīng)應(yīng)在進(jìn)場場物資驗(yàn)驗(yàn)證記錄錄中記錄錄并要求求供應(yīng)商商進(jìn)行處處置；38226對對在竣工工交付時(shí)時(shí)才能拆拆除的包包裝，項(xiàng)項(xiàng)目在施施工過程程中應(yīng)對對物資的的包裝予予以保護(hù)護(hù)，保護(hù)護(hù)方

25、法可可寫入成成品保護(hù)護(hù)措施。39 物資搬搬運(yùn)3911 物資資的采購購使用用單位要要對所搬運(yùn)的的物資進(jìn)進(jìn)行保護(hù)護(hù)，保證證物資在在搬運(yùn)過過程中不不被損壞壞，并正正確保護(hù)護(hù)產(chǎn)品的的標(biāo)識；3922對容易易損壞、易易燃、易易爆、易易變質(zhì)和和有毒的的物資，以以及甲方方有特殊殊要求的的物資，物物資的采采購使使用單位位負(fù)責(zé)人人應(yīng)指派派人員、組組織制訂訂專門的的搬運(yùn)措措施并明明確搬運(yùn)運(yùn)人員的的職責(zé)，防防止發(fā)生生火災(zāi)、爆爆炸、泄泄露等事事故；3933現(xiàn)場內(nèi)內(nèi)搬運(yùn)應(yīng)應(yīng)考慮，從從材料堆堆場、庫庫房到作作業(yè)現(xiàn)場場的距離離、路面面情況、搬搬運(yùn)設(shè)備備、工具具的能力力及搬運(yùn)運(yùn)工人的的水平等等， 對價(jià)價(jià)值較高高、易損損壞的物物

26、資和設(shè)設(shè)備, 由項(xiàng)目物物資部負(fù)負(fù)責(zé)組織織制定專專門的搬搬運(yùn)方案案； 3944現(xiàn)場外外搬運(yùn)應(yīng)應(yīng)考慮路路面情況況，橋梁梁的承載載能力及及高度、寬寬度，天天氣情況況，搬運(yùn)運(yùn)時(shí)間等等，對超限限設(shè)備的的搬運(yùn)，供供應(yīng)商/分包方方或項(xiàng)目目物資部部應(yīng)制定定專門的的搬運(yùn)方方案；3955搬運(yùn)由由供應(yīng)商商或分包包方承擔(dān)擔(dān)時(shí)，在在選擇供供應(yīng)商或或分包方方時(shí)，項(xiàng)項(xiàng)目物資資部應(yīng)對對其搬運(yùn)運(yùn)能力（包包括搬運(yùn)運(yùn)設(shè)備能能力、搬搬運(yùn)工人人的培訓(xùn)訓(xùn)和資格格等）進(jìn)進(jìn)行評價(jià)價(jià)和考察察，現(xiàn)場場監(jiān)督；3966因搬運(yùn)運(yùn)不當(dāng)造造成質(zhì)量量問題的的處理：39661對對因搬運(yùn)運(yùn)不當(dāng)造造成質(zhì)量量問題的的物資，負(fù)負(fù)責(zé)搬運(yùn)運(yùn)的單位位應(yīng)采取取適當(dāng)?shù)牡母綦x措

27、措施，作作好標(biāo)識識以確保保不被混混用；39662 因自行行搬運(yùn)不不當(dāng)造成成質(zhì)量問問題時(shí)，由由當(dāng)事人人書面報(bào)報(bào)告物資資部采取取措施，進(jìn)進(jìn)行更換換或處理理；39663因因供應(yīng)商商搬運(yùn)不不當(dāng)造成成的質(zhì)量量問題，物物資部應(yīng)應(yīng)要求供供應(yīng)商及及時(shí)作退退貨或更更換處理理；39664因因分包方方搬運(yùn)不不當(dāng)造成成質(zhì)量問問題，工工程部應(yīng)應(yīng)要求分分包方寫寫出書面面報(bào)告，并并承擔(dān)經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失，同時(shí)時(shí)通知采采購人員員進(jìn)行更更換。310物物資貯存存3101 業(yè)業(yè)主提供供的物資資和項(xiàng)目目經(jīng)理部部采購的的物資由由物資部部負(fù)責(zé)保保管，分分包方采采購的物物資由分分包方負(fù)負(fù)責(zé)保管管，物資資保管員員對已進(jìn)進(jìn)場驗(yàn)收收合格的的物資建建立

28、臺(tái)帳帳，記錄錄規(guī)格、數(shù)數(shù)量、進(jìn)進(jìn)出庫情情況；3102 物物資的接接收與領(lǐng)領(lǐng)取前應(yīng)應(yīng)辦理交交接手續(xù)續(xù)，庫管管員應(yīng)保保存驗(yàn)收收入庫、出庫交接接記錄；310211項(xiàng)目庫庫管員依依據(jù)領(lǐng)料料單發(fā)放放材料，領(lǐng)領(lǐng)料單必必須標(biāo)明明材料名名稱、規(guī)規(guī)格、單單位、數(shù)數(shù)量，并并有項(xiàng)目目工長簽簽字，缺缺少任何何一項(xiàng)均均不能發(fā)發(fā)料；310222產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量有保保質(zhì)期限限要求的的，要標(biāo)標(biāo)明進(jìn)場場時(shí)間，做做到先進(jìn)進(jìn)先出；310233月末225日前前庫管員員應(yīng)將當(dāng)當(dāng)月材料料消耗量量、庫存存量統(tǒng)計(jì)計(jì)出來，報(bào)報(bào)送主管管領(lǐng)導(dǎo)及及材料計(jì)計(jì)劃員；3103物資資的貯存存應(yīng)符合合以下要要求：310311按施工工組織總總平面圖圖與產(chǎn)品品性能、形

29、形態(tài)，合合理堆碼碼，保持持庫區(qū)整整齊規(guī)范范，大宗宗物資要要支墊、齊齊頭、分分層堆放放，散料料要成堆堆成丁，受受大氣影影響怕潮潮以及易易散失、變變質(zhì)的物物資要入入棚、庫庫貯存；310322貯存物物資應(yīng)有有明顯標(biāo)標(biāo)識，做做到帳、卡卡、物應(yīng)應(yīng)相符，對有追追溯要求求的物資資（如鋼鋼材、水水泥），應(yīng)應(yīng)做到批批號、試試驗(yàn)單號號、使用用部位等等清晰可可查；310333 物資資堆場和和庫房必必須地面面平整、排排水暢通通,對有有環(huán)境（如如溫度、濕濕度、通通風(fēng)、清清潔、采采光、避避光、防防鼠、防防蟲等）要要求的物物資，倉倉庫條件件必須符符合防火火、防盜盜、防雨雨、防潮潮、防漏漏、防塵塵、防凍凍、防霉霉、防腐腐、防

30、曬曬、防銹銹、防蟲蟲、防毒毒規(guī)定；310344貴重、易易燃、易易爆、有有毒物品品，必須須特別標(biāo)標(biāo)識并安安排專人人、專庫庫分開存存放保管管， 配備備必要的的器具及及消防用用品，并并要有安安全隔離離措施。311物物資的標(biāo)標(biāo)識3111砂、石石、紅磚磚、加氣氣砼塊等等品種單單一、不不易混淆淆的物資資和有外外包裝標(biāo)標(biāo)識的物物資，可可不作產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)識識，只作作待驗(yàn)、已已檢合格格標(biāo)識；3112 水水泥、防防水材料料等不作作產(chǎn)品標(biāo)標(biāo)識，要要求作保保質(zhì)期限限、待驗(yàn)驗(yàn)、已檢檢合格標(biāo)標(biāo)識，標(biāo)標(biāo)識內(nèi)容容要注明明進(jìn)場時(shí)時(shí)間和檢檢驗(yàn)狀態(tài)態(tài)；3113鋼筋筋應(yīng)作產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)識識和狀態(tài)態(tài)標(biāo)識，標(biāo)標(biāo)識內(nèi)容容應(yīng)注明明鋼筋的的材質(zhì)、規(guī)規(guī)格

31、、待待驗(yàn)或已已檢驗(yàn)合合格；3114進(jìn)入入庫房或或作業(yè)面面的物資資均為合合格，用用合格卡卡或合格格庫作標(biāo)標(biāo)識；3115危險(xiǎn)險(xiǎn)品、爆爆炸品、有有毒物品品標(biāo)識用用紅色標(biāo)標(biāo)記；3116用掛掛牌或用用記錄或或堆放區(qū)區(qū)域作標(biāo)標(biāo)識。312不不合格物物資的處處置3121 評評價(jià)物資資是否合合格時(shí)，既既要考慮慮質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，也也要考慮慮環(huán)境標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；3122不合合格物資資分為可可讓步接接收的和和不可讓讓步接收收的兩類類,返修修后可接接收的、可可降級使使用的、可可改作它它用的不不合格物物資為可可讓步接接收的物物資，其其余的均均為不可可讓步接接收的物物資；3123不合合格物資資處置312311發(fā)現(xiàn)不不合格物物資，檢檢驗(yàn)

32、人員員應(yīng)將不不合格情情況記錄錄在不合合格物資資記錄上上，將不合合格物資資單獨(dú)堆堆放或采采取可靠靠措施使使其與合合格品隔隔離，在其堆堆放處或或其包裝裝上（沒沒有包裝裝時(shí)，在在物資上上）設(shè)置置明顯的的不合格格標(biāo)識牌牌，以防防止處置置前的誤誤用；312322檢驗(yàn)人人員應(yīng)組組織有關(guān)關(guān)人員對對不合格格物資進(jìn)進(jìn)行評審審，以判判定該不不合格物物資是可可讓步接接收的還還是不可可讓步接接收的；312333對于判判定為可可讓步接接收的不不合格物物資，檢檢驗(yàn)人員員應(yīng)寫讓讓步接收收單，交交項(xiàng)目技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人審核核，業(yè)主主/設(shè)計(jì)計(jì)/監(jiān)理理批準(zhǔn)；只有在在得到業(yè)業(yè)主/設(shè)設(shè)計(jì)/監(jiān)監(jiān)理同意意后，才才能將讓讓步接收收物資發(fā)發(fā)放使

33、用用；312344對于判判定為不不可讓步步接收的的不合格格物資，檢檢驗(yàn)人員員應(yīng)通知知采購人人員進(jìn)行行退換或或作報(bào)廢廢處理，并并將處置置結(jié)果記記錄于不不合格物物資記錄錄單上； 312355對于返返修后或或已退換換的物資資，檢驗(yàn)驗(yàn)人員應(yīng)應(yīng)重新進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)證證，如仍仍不合格格則應(yīng)重重新進(jìn)行行處置并并制定糾糾正措施施；312366項(xiàng)目物物資部負(fù)負(fù)責(zé)保存存不合格格物資記記錄單、讓讓步接收收單、糾糾正措施施。313 對分包包方采購購物資的的控制3131在與與分包方方簽訂合合同時(shí)，應(yīng)應(yīng)明確分分包方采采購物資資的范圍圍、樣品品樣本本報(bào)批、供供應(yīng)商評評價(jià)、采采購合同同簽署等等內(nèi)容；3132分包包方采購購的物資資，由

34、分分包方負(fù)負(fù)責(zé)驗(yàn)證證，項(xiàng)目目物資部部對分包包方驗(yàn)證證情況進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督；3133分包包方負(fù)責(zé)責(zé)提供質(zhì)質(zhì)量證明明、檢驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告、試試驗(yàn)報(bào)告告等文件件，物資資部予以以驗(yàn)證并并保存驗(yàn)驗(yàn)證記錄錄。314甲甲方提供供物資3141業(yè)主主為項(xiàng)目目提供的的任何物物資，按按本章33.5-3.113條中中相關(guān)規(guī)規(guī)定執(zhí)行行；3152在驗(yàn)驗(yàn)收、貯貯存、維維護(hù)過程程中，如如有丟失失、損壞壞或不適適用等情情況，項(xiàng)項(xiàng)目物資資部應(yīng)記記錄并向向甲方報(bào)報(bào)告，其格式式見附表表十。315周周轉(zhuǎn)料具具租賃管管理3151物資資部門應(yīng)應(yīng)設(shè)立專專職人員員，負(fù)責(zé)責(zé)周轉(zhuǎn)料料具的配配置、調(diào)調(diào)度、租租賃、回回收維修修等項(xiàng)工工作；項(xiàng)項(xiàng)目部優(yōu)先在在上海分分

35、公司租租賃站租租賃使用用周轉(zhuǎn)料料具，在在上海分分公司周周轉(zhuǎn)料具具不能滿滿足需要要時(shí)，經(jīng)經(jīng)主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)準(zhǔn)后，物物資部可可向社會(huì)會(huì)合理租租賃項(xiàng)目目所需的的周轉(zhuǎn)料料具；3152按批批準(zhǔn)的施施工組織織設(shè)計(jì)和和施工方方案，由由項(xiàng)目工工程技術(shù)術(shù)部門提提出周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)料具需需用總量量和分期期租賃申申請計(jì)劃劃，申請請計(jì)劃應(yīng)應(yīng)寫明單單位、名名稱、規(guī)規(guī)格、數(shù)數(shù)量、使使用時(shí)間間，在租租賃使用用期前220天報(bào)報(bào)送物資資部門，物物資部門門應(yīng)在55日內(nèi)予予以審核核確認(rèn)；3153物資資部門按按審核確確認(rèn)的周周轉(zhuǎn)料具具使用數(shù)數(shù)量與出出租單位位簽訂租租賃合同同，合同同的內(nèi)容容包括：租賃雙雙方的責(zé)責(zé)任和權(quán)權(quán)利；周周轉(zhuǎn)料具具的名稱稱、

36、規(guī)格格、數(shù)量量；租賃賃期限；租賃費(fèi)費(fèi)收取標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；定定額損耗耗率；交交接、運(yùn)運(yùn)輸方式式；質(zhì)量量要求及及賠償規(guī)規(guī)定；租租賃費(fèi)結(jié)結(jié)算時(shí)間間及結(jié)算算方式；其它事事項(xiàng)等；3154工長長是施工工現(xiàn)場周周轉(zhuǎn)料具具合理使使用的責(zé)責(zé)任人，具具體負(fù)責(zé)責(zé)現(xiàn)場周周轉(zhuǎn)料具具的申請請、驗(yàn)收收、退租租等管理理工作。項(xiàng)項(xiàng)目物資資部門協(xié)協(xié)助工長長監(jiān)督、管管理現(xiàn)場場周轉(zhuǎn)料料具。316周周轉(zhuǎn)料具具的使用用控制3161項(xiàng)目目對周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)料具的的使用實(shí)實(shí)施施工工班組（或或分包單單位）二二次租賃賃或采用用保量借借用的控控制方式式落實(shí)作作業(yè)班（或或分包單單位）使使用責(zé)任任；3162項(xiàng)目目周轉(zhuǎn)料料具管理理人員要要經(jīng)常巡巡視作業(yè)業(yè)面，及及時(shí)制止止

37、野蠻、違違章作業(yè)業(yè)行為，并并組織人人力回收收剩余周周轉(zhuǎn)料具具與零附附件，減減少丟失失和損壞壞；3163項(xiàng)目應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格控控制周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)料具的的投入數(shù)數(shù)量，最最大限度度的提高高周轉(zhuǎn)次次數(shù)，及及時(shí)、分分期、分分批組織織周轉(zhuǎn)料料具退場場。317材材料消耗耗的控制制3171項(xiàng)目目部將根根據(jù)工程程實(shí)際情情況制定定材料消消耗目標(biāo)標(biāo)，并采采取多種種控制形形式，將將目標(biāo)分分解到施施工班組組，狠抓抓落實(shí)。在在施工過過程中，項(xiàng)項(xiàng)目將分分不同階階段采取取不同的的控制方方式，控控制材料料消耗。3172在主主體施工工階段，重重點(diǎn)控制制鋼筋、砼砼、周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)料具三三大主要要物具消耗耗：317211鋼筋集集中統(tǒng)一一下料、加加工。工工程

38、技術(shù)術(shù)部門應(yīng)應(yīng)結(jié)合實(shí)實(shí)際情況況提出供供應(yīng)長度度要求，加加工廠采采取必要要的冷拉拉措施，提提高鋼材材出材率率；物資資部門供供應(yīng)定尺尺鋼筋、檢檢尺驗(yàn)收收，減少少實(shí)際重重量與理理論換算算的量差差；鋼筋筋加工對對作業(yè)班班組實(shí)行行加工損損耗承包包；成型型鋼筋由由鋼筋綁綁扎作業(yè)業(yè)班組憑憑配料單單向加工工班組二二次領(lǐng)料料；項(xiàng)目物物資部門門及時(shí)收收集有關(guān)關(guān)記錄，作作為鋼筋筋節(jié)超對對比分析析的依據(jù)據(jù)；成型型鋼筋進(jìn)進(jìn)入施工工現(xiàn)場后后，由綁綁扎班組組負(fù)責(zé)保保管使用用；同時(shí)時(shí)項(xiàng)目應(yīng)應(yīng)設(shè)專人人嚴(yán)格審審核配料料單，組組織項(xiàng)目目物資、質(zhì)質(zhì)量、工工程技術(shù)術(shù)部門定定期檢查查成型鋼鋼筋，保保證質(zhì)量量，防止止錯(cuò)誤加加工造成成浪費(fèi)；

39、317222商品砼砼由物資資部門會(huì)會(huì)同預(yù)算算部門與與供應(yīng)商商洽談，力力求以施施工圖紙紙實(shí)物工工程量由由供應(yīng)商商包干供供應(yīng)，同同時(shí)物資資部門應(yīng)應(yīng)加強(qiáng)進(jìn)進(jìn)場驗(yàn)收收，減少少供應(yīng)過過程的損損耗，并并做好詳詳細(xì)記錄錄；317233自拌砼砼實(shí)行內(nèi)內(nèi)部砼商商品化管管理。按按施工配配合比，根根據(jù)工程程實(shí)物量量，以控控制水泥泥用量的的方式，核核算砂、石石、粉煤煤灰、外外加劑等等材料的的實(shí)際用用量。自自拌砼應(yīng)應(yīng)與節(jié)能能辦要求求接軌使使用散裝裝水泥，以利于降低成本；砂石由材料人員會(huì)同攪拌站/施工作業(yè)班組過磅共同會(huì)簽收料，減少人為因素造成的損耗，并堅(jiān)持砼澆筑完畢后的及時(shí)工程收方簽認(rèn)制度；31724周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)料具應(yīng)應(yīng)注意用

40、用量和費(fèi)費(fèi)用的管管理，把把架子工工程和模模板工程程的周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)料具用用量分離離開來，由由預(yù)算部部門及時(shí)時(shí)向業(yè)主主辦理停停窩工期期間租賃賃費(fèi)用的的洽商和和必要的的索賠手手續(xù)；物物資部門門負(fù)責(zé)停停工期間間向出租租單位辦辦理有關(guān)關(guān)報(bào)停事事宜；317255對于木木枋、木木模板等等周轉(zhuǎn)消消耗性材材料要加加強(qiáng)計(jì)劃劃的管理理控制與與核實(shí)，由由工程技技術(shù)部門門、勞務(wù)務(wù)分包單單位、工工長根據(jù)據(jù)施工方方案各自自提出需需用量，經(jīng)經(jīng)三方協(xié)協(xié)商、審審定需用用量后，確確定損耗耗、裁截截率和最最低周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)次數(shù)，由由勞務(wù)分分包單位位按量包包干、編編號標(biāo)識識使用。尤尤其在支支拆模板板和垂直直過程中中，要加加強(qiáng)成品品、半成成品保護(hù)護(hù)，

41、提高高周轉(zhuǎn)次次數(shù)，降降低物資資消耗。3173工程程裝修裝裝飾階段段317311粗裝修修工程應(yīng)應(yīng)在主體體施工期間間和分包包單位達(dá)達(dá)成必要要的獎(jiǎng)罰罰協(xié)議，保保證砼成成型質(zhì)量量，減少少濕作業(yè)業(yè)，從而而降低材材料和人人工費(fèi)用用；粗裝裝過程中中實(shí)行分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程承承包方式式，按工工程量包包干材料料定額使使用量；317322對特殊殊或精裝裝修工程程，實(shí)行行單項(xiàng)材材料承包包或樣板板間控制制辦法，按按定額使使用量或或樣板間間使用量量包干使使用。3174安裝工工程建立立齊全的的領(lǐng)、發(fā)發(fā)料手續(xù)續(xù)，按計(jì)計(jì)劃需用用量實(shí)行行限量供供應(yīng)，注注意工程程收尾階階段的成成品保護(hù)護(hù)，減少少丟失和和損壞。3175分包、外外聯(lián)隊(duì)伍

42、伍的材料料使用和和管理，無無論采取取何種用用工形式式，項(xiàng)目目都將在勞務(wù)務(wù)合同中中明確材材料的使使用責(zé)任任和獎(jiǎng)罰罰方法，遵遵守項(xiàng)目目材料管管理的各各項(xiàng)規(guī)章章制度。3176對于五金金材料、火火燒絲、化化工、小小型工（機(jī)機(jī)）具、小小型電料料、氧氣氣、乙炔炔、三通通、彎頭頭、螺栓栓（帽）、砂砂輪片、鉆鉆頭、低低值易耗耗品等用用于工程程或臨建建設(shè)施等等附屬性性的材料料，由分包隊(duì)隊(duì)伍與項(xiàng)目擴(kuò)擴(kuò)大范圍圍承包定定額含量量/費(fèi)用用包干自自行采購購。3177項(xiàng)目將積極推推行技術(shù)術(shù)進(jìn)步方方案和采采用新材材料、新新工藝；同時(shí)積積極利用用殘次、廢廢料，降降低材料料消耗，并并堅(jiān)持集集中回收收統(tǒng)一處處理廢料料、沖減減項(xiàng)目成

43、成本的制制度。3178項(xiàng)目物物資部門門要建立立工程材材料消耗耗臺(tái)帳，編編制主要要材料消消耗統(tǒng)計(jì)計(jì)表，及及時(shí)反饋饋消耗情情況和材材料承包包的核算算情況，提提出節(jié)獎(jiǎng)獎(jiǎng)超罰意意見。318項(xiàng)項(xiàng)目材料料成本管管理3181項(xiàng)目目部建立經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)的材料料成本責(zé)責(zé)任體系系，落實(shí)實(shí)成本管管理責(zé)任任。3182在單單位工程程開工前前項(xiàng)目部部對項(xiàng)目目成本進(jìn)進(jìn)行預(yù)測測分析，制制定合理理的項(xiàng)目目成本目目標(biāo)，實(shí)實(shí)行目標(biāo)標(biāo)責(zé)任成成本管理理。成本本目標(biāo)的的材料組組價(jià)以當(dāng)當(dāng)期的材材料控制制價(jià)格為為基準(zhǔn)，材材料控制制價(jià)格應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格按按“前期價(jià)價(jià)格水平平控制法法”加權(quán)平平均自然然生成，任任何人不不得隨意意進(jìn)行調(diào)調(diào)整。3183項(xiàng)目目部

44、將對分分項(xiàng)責(zé)任任成本目目標(biāo)進(jìn)一一步分解解，制定定成本降降低的具具體措施施，把成成本的關(guān)關(guān)鍵點(diǎn)、實(shí)實(shí)現(xiàn)點(diǎn)逐逐一定位位并落實(shí)實(shí)到相關(guān)關(guān)部門和和責(zé)任人人。3184項(xiàng)目目部專職成成本核算算員，做做好項(xiàng)目目材料帳帳務(wù)稽核核和成本本核算，保保證項(xiàng)目目成本數(shù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確確、可靠靠。3185項(xiàng)目目材料成成本控制制主要突突出收、發(fā)發(fā)、存管管理。318511物資部部依據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目預(yù)算算部門提提供的施施工預(yù)算算對工程程施工所所需的材材料限量量發(fā)放，作作業(yè)隊(duì)組組領(lǐng)料要要有工長長和使用用隊(duì)組共共同簽名名。 318852現(xiàn)場場材料消消耗以實(shí)實(shí)際使用用量為準(zhǔn)準(zhǔn)，不能能以領(lǐng)帶帶耗、只只耗不領(lǐng)領(lǐng)，更不不能按完完成工作作量估算算耗料，以

45、以免造成成責(zé)任成成本不實(shí)實(shí)。318533物資部部按月度度對物資資進(jìn)行盤盤點(diǎn)，盤盤清實(shí)物物真實(shí)存存量；同同時(shí)材料料盤點(diǎn)要要與工程程盤點(diǎn)同同步，防防止因盤盤點(diǎn)不對對口或不不真實(shí)造造成虛盈盈實(shí)虧或或虛虧實(shí)實(shí)盈，確確保工程程材料成成本和工工程成本本的真實(shí)實(shí)性。318544物資部部對分步步分項(xiàng)的的材料成成本完成成情況做做出定期期分析，材材料成本本發(fā)生虧虧損必須須及時(shí)找找出原因因，提出出對策，并并主動(dòng)與與成本核核算的相相關(guān)部門門配合，共共同搞好好項(xiàng)目成成本管理理。3186項(xiàng)目目成本報(bào)報(bào)表實(shí)行行會(huì)簽制制度，對對成本數(shù)數(shù)據(jù)應(yīng)由由相關(guān)責(zé)責(zé)任人確確認(rèn)。3187物資資部要做做好竣工工結(jié)算的的工料分分析，總總結(jié)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)

46、，整理理存檔。3188物資資部做好好各個(gè)分分包隊(duì)伍伍用料核核算工作作，給分分包結(jié)算算提供準(zhǔn)準(zhǔn)確依據(jù)據(jù)319內(nèi)內(nèi)業(yè)管理理3191材料料管理的的關(guān)鍵圖圖表應(yīng)上上墻，其其中包括括：現(xiàn)場場材料平平面布置置圖，現(xiàn)現(xiàn)場材料料業(yè)務(wù)流流程圖，主主要材料料供應(yīng)進(jìn)進(jìn)度表，主主要材料料耗用控控制趨勢勢圖，周周轉(zhuǎn)料具具使用情情況一覽覽表。3192材料料管理資資料要按按照質(zhì)量量體系程程序文件件要求和和業(yè)務(wù)管管理需要要建立健健全各種種記錄，各各種記錄錄做到記記載連續(xù)續(xù)、規(guī)范范、相關(guān)關(guān)數(shù)據(jù)交交圈對口口。3193物資資部做好好現(xiàn)場材材料統(tǒng)計(jì)計(jì)分析，及及時(shí)掌握握現(xiàn)場材材料數(shù)量量變化，對對主要材材料的節(jié)節(jié)超情況況要及時(shí)時(shí)通過真真實(shí)數(shù)據(jù)據(jù)反映出出來。320現(xiàn)現(xiàn)場的檢檢查項(xiàng)目物資部部組織相相關(guān)部門門定期/不定期期按管理理制度對對項(xiàng)目材材料管理理進(jìn)行綜綜合檢查查、評比比，并下下發(fā)書面面通報(bào)，對對嚴(yán)重違違章現(xiàn)象象要做出出處罰處處理。4附則41本辦辦法自發(fā)發(fā)布之日日起執(zhí)行行。42本辦辦法的解解釋權(quán)歸歸項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部。中建二局沙沙洲電廠廠項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部二00四年年十一月月八日物資申請計(jì)計(jì)劃 附表一一項(xiàng)目名稱計(jì)劃編號序號物資