選礦廠經(jīng)營目標(biāo)管理責(zé)任書

1、制度名稱稱選礦廠經(jīng)經(jīng)營目標(biāo)標(biāo)管理責(zé)責(zé)任書制度文件件編號本制度共共5頁編寫部門門：制度審核核人：簽署：生效日期期：發(fā)放部門門：江西省修修水縣香香爐山鎢鎢業(yè)有限限責(zé)任公公司選礦廠經(jīng)經(jīng)營目標(biāo)標(biāo)管理責(zé)責(zé)任書總則為了加強(qiáng)強(qiáng)企業(yè)內(nèi)內(nèi)部管理理，健全全企業(yè)運(yùn)運(yùn)行機(jī)制制，調(diào)動動員工的的生產(chǎn)積積極性，更好地地完成公公司生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營計(jì)計(jì)劃，提提高企業(yè)業(yè)經(jīng)濟(jì)效效益，根根據(jù)公司司的總目目標(biāo)，制制訂選礦礦廠經(jīng)營營管理目目標(biāo)責(zé)任任書。選礦廠全全體員工工全額工工資按原原礦處理理量計(jì)算算，總額額包干，按銅、鎢實(shí)際際回收率率考核，藥劑消消耗用量量考核（按定額額用量考考核）進(jìn)進(jìn)行獎(jiǎng)罰罰。電耗耗、維修修費(fèi)用加加強(qiáng)使用用管理，實(shí)報(bào)實(shí)實(shí)銷

2、。第二章 考核核指標(biāo)原礦處理理量及實(shí)實(shí)收率： 表一選廠定編人員員設(shè)計(jì)原礦礦月處理理量選礦實(shí)收收率產(chǎn)品質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)噸位工資資鎢銅鎢銅一選廠10113800076%60%一級二類類18%7.688二選廠668300076%60%一級二類類18%8.366三選廠7815600076%60%一級二類類18%5.266藥劑消耗耗定額：表二序號藥劑名稱稱藥劑單耗耗定額指指標(biāo)（克/TT礦石）不變單價(jià)價(jià)(元/TT)合價(jià)（元/TT原礦備注1丁銨黑藥藥251480000.3770225#黑黑藥101480000.14483乙、丁黃黃藥混合合用藥60700000.42204硫酸銅30520000.15565碳酸鈉12

3、000126001.51126水玻璃1100008008.80007氧化石臘臘38808氰化鈉201800000.3660小計(jì)21.1146第三章 考核辦辦法：按每月處處理的原原礦量（干礦重重）乘以以標(biāo)準(zhǔn)噸噸位工資資即為選選廠全體體員工的的產(chǎn)量工工資總額額。按實(shí)收率率考核進(jìn)進(jìn)行獎(jiǎng)罰罰：按實(shí)際回回收率增增加或減減少的鎢鎢（銅）精礦的的數(shù)量扣扣除成本本后，所所增減凈凈值的330%進(jìn)進(jìn)行獎(jiǎng)罰罰。 獎(jiǎng)（罰）額額鎢（銅）精精礦月產(chǎn)產(chǎn)量實(shí)際回回收率的的增減百百分點(diǎn)鎢（銅銅）的當(dāng)當(dāng)月價(jià)各選廠廠的生產(chǎn)產(chǎn)成本300月精礦量量精礦品品位實(shí)際回收收率（）1000月處理原原礦量原礦品品位（注

4、：生生產(chǎn)成本本包括采采礦、選選礦成本本，當(dāng)月月價(jià)為不不含稅價(jià)價(jià)。）按藥劑消消耗考核核進(jìn)行獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰：按表二所所列的88種主要要藥劑消消耗進(jìn)行行考核，為了方方便統(tǒng)一一考核，藥劑單單價(jià)按表表二參考考價(jià)不變變計(jì)算藥藥劑實(shí)際際單位成成本。 獎(jiǎng)獎(jiǎng)（罰）額=21.1466實(shí)際際單位成成本月處理理原礦量量30% 實(shí)發(fā)發(fā)工資總總額=產(chǎn)產(chǎn)量工資資總額實(shí)收率率獎(jiǎng)(罰罰)額藥劑消消耗獎(jiǎng)(罰)額額備品備件件、維修修材料、電耗、燃料等等由倉管管員、材材料核算算員核實(shí)實(shí)數(shù)量實(shí)實(shí)報(bào)實(shí)銷銷，逐月月統(tǒng)計(jì)，報(bào)財(cái)務(wù)務(wù)進(jìn)行成成本核算算。每月266日，由由選礦公公司、財(cái)財(cái)務(wù)部、供銷運(yùn)運(yùn)輸部、質(zhì)量管管理部等等有關(guān)部部門組織織盤點(diǎn)，考核各各項(xiàng)

5、指標(biāo)標(biāo)。第四章 工資資分配方方法：由選礦公公司會同同各選廠廠，根據(jù)據(jù)各崗位位工作性性質(zhì)、勞勞動強(qiáng)度度、技術(shù)術(shù)含量等等因素制制定各崗崗位工資資分配系系數(shù)，進(jìn)進(jìn)行工資資分配，報(bào)公司司備案。選廠廠長長工資按按本選廠廠平均工工資的11.5倍倍計(jì)算，廠長助助理按本本選廠平平均工資資的1.35倍倍計(jì)算。選廠廠長長工資按按本選廠廠平均工工資的11.5倍倍計(jì)算，廠長助助理按本本選廠平平均工資資的1.35倍倍計(jì)算。第五章 相關(guān)規(guī)規(guī)定設(shè)備完好好率在990%以以上。上述考核核指標(biāo)已已考慮設(shè)設(shè)備檢修修、更換換易損件件、球磨磨機(jī)更換換襯板、缺水、尾礦檢檢修等時(shí)時(shí)間因素素，不另另行增補(bǔ)補(bǔ)工資費(fèi)費(fèi)用。鎢精礦、銅精礦礦摻和、

6、配批、包裝、裝卸包包括在產(chǎn)產(chǎn)量工資資內(nèi)。休假、補(bǔ)補(bǔ)勤、夜夜班補(bǔ)助助均包括括在產(chǎn)量量工資內(nèi)內(nèi)選廠精礦礦、原輔輔材料、備品備備件、機(jī)機(jī)器設(shè)備備的裝卸卸、搬運(yùn)運(yùn)的費(fèi)用用均包含含在上述述的產(chǎn)量量工資內(nèi)內(nèi)。因停電、缺礦因因素，全全月累計(jì)計(jì)在7天天以內(nèi)（含7天天）不另另補(bǔ)工資資，超過過7天以以外的按按人均115元/日計(jì)算算補(bǔ)助工工資。第六章 安全全生產(chǎn)各選廠應(yīng)應(yīng)積極抓抓好安全全生產(chǎn)，實(shí)行“一把手手”負(fù)責(zé)制制，健全全各項(xiàng)安安全規(guī)章章制度，加強(qiáng)安安全教育育和安全全培訓(xùn)，嚴(yán)格按按照安全全操作規(guī)規(guī)程進(jìn)行行操作，杜絕安安全事故故發(fā)生?？己朔椒ǚㄈ缦?（一）人人員工傷傷事故考考核。1、發(fā)生生輕傷事事故，對對選廠廠廠長（廠廠長助理理）處11002000元罰款款，并給給予主管管安全廠廠長警告告處分。2、生重重大傷亡亡事故，對選廠廠廠長（廠長助助理）處處20003000元罰罰款，并并給予主主管安全全廠長免免職處分分。（二）設(shè)設(shè)備事故故考核。1、直接接損失550000元以下下，影響響生產(chǎn)448小時(shí)時(shí)以內(nèi)的的一般設(shè)設(shè)備事故故，對選選廠廠長長（廠長長助理）處10002200元元罰款，并給予予主管廠廠長警告告處分。2、直接接損失550000元以上上，影響響生產(chǎn)448小時(shí)時(shí)以上的的重大設(shè)設(shè)備事故故，對廠廠長（廠廠