試論經(jīng)濟效益審計

1、試論經(jīng)濟效益審計試論經(jīng)濟效益審計積極探究經(jīng)濟效益審計，既是形勢開展對審計工作提出的新的要求，也是審計開展的必然趨勢和我國審計與國際接軌的需求。終究如何開展經(jīng)濟效益審計是經(jīng)濟學界多年來從理論到理論一直在討論的問題。下面筆者就經(jīng)濟效益審計問題談一下自己的見解。一、經(jīng)濟效益審計的含義經(jīng)濟效益審計是獨立的審計機關或?qū)徲嬋藛T，利用專門的審計方法，根據(jù)一定的審計標準，對被審計單位的業(yè)務活動和管理活動進展審查，評價其人力、物力、財力利用的合理性、有效性和效益性，提出審計建議，促進被審計單位進步經(jīng)濟效益的一種活動。經(jīng)濟效益審計的目的是通過對被審計單位經(jīng)濟活動的經(jīng)濟性、效率性、效果性作出評價，促其進步經(jīng)濟效益。

2、二、經(jīng)濟效益審計與其他審計的區(qū)別一目的不同。效益審計注重評價經(jīng)濟活動的效益性，主要審查是否全部開發(fā)利用了進步經(jīng)濟效益的途徑，從而提出審計建議及措施。其他審計的目的那么是通過對被審計單位經(jīng)濟活動的真實性、合法性及效益性的審查，促使被審計單位維護國家的財經(jīng)法紀，加強管理，進步經(jīng)濟效益。二審計內(nèi)容不同。效益審計內(nèi)容包括審查消費力各要素的開發(fā)和利用情況；審查和評價企業(yè)的管理素質(zhì)和程度。其他審計的內(nèi)容主要是被審計單位在財務收支方面有無違背國家財經(jīng)法紀的行為；被審計單位的會計信息是否真實，賬務處理是否合法合規(guī)；通過對各種財務指標的分析，正確評價經(jīng)濟活動的效益性；指出被審計單位存在的問題，提出改良建議和意見

3、，對單位違紀違規(guī)行為按規(guī)定作出處分的決定。從廣義上看，效益審計涵括了財務審計的內(nèi)容，在審計理論中，很多審計部門均是從財務審計入手的。三審計原那么不同。效益審計的評價原那么一般有三條：一是堅持宏觀經(jīng)濟效益指導微觀經(jīng)濟效益；二是堅持當前效益與長遠效益的統(tǒng)一；三是堅持經(jīng)濟效益與非經(jīng)濟效益相結(jié)合。而其他審計的評價原那么主要有兩條：一是依法審計；二是客觀公正。這兩條原那么本質(zhì)上反映的是經(jīng)濟活動的真實性和合法性。四效益審計和其他審計在方法上各有側(cè)重。如財政財務收支審計，審計的重點集中在各種收入工程和本錢費用以及留存收益的真實性、合法性的審查上，一般用盤點法、核對法、比照法；而效益審計除采用財務審計的一般方

4、法外，還要根據(jù)需要適當?shù)剡\用一些現(xiàn)代的管理方法，如分析法、量本利分析法、凈值法、價值工程法，等等。三、開展經(jīng)濟效益審計的意義一開展效益審計是當前經(jīng)濟開展的需要，能促進進步經(jīng)濟增長質(zhì)量和效益，有利于企業(yè)長遠開展。開展效益審計，通過對論文聯(lián)盟企業(yè)管理效能和經(jīng)濟決策的評審以及對企業(yè)根本經(jīng)濟活動流程的審查，完善經(jīng)營管理中的薄弱環(huán)節(jié)，樹立科學管理意識，進步經(jīng)濟效益。二開展效益審計可全面發(fā)揮內(nèi)部審計的職能。經(jīng)濟監(jiān)視、經(jīng)濟評價、經(jīng)濟控制是內(nèi)部審計的三大職能。多年來，內(nèi)部審計人員運用傳統(tǒng)的財務審計手段，查錯糾弊，嚴法紀，促管理，充分發(fā)揮經(jīng)濟監(jiān)視、經(jīng)濟控制的職能，贏得了經(jīng)濟衛(wèi)士的稱號。隨著改革的深化，企業(yè)對內(nèi)部

5、審計的期望越來越高，企業(yè)管理者不僅重視查出的問題，而且更關心今后如何標準，這就要求審計人員不僅能診斷而且會治療。而要做到對癥下藥，就必須對企業(yè)經(jīng)營情況有一個客觀公正的評價，所以內(nèi)部審計不能僅僅局限于財務收支審計，而應擴展到企業(yè)管理的各個方面；不應只重視事后審計，而應擴展到事前審計、事中審計。深化開展經(jīng)濟效益審計，延伸了審計范圍，拓展了審計領域，完善了內(nèi)部審計的內(nèi)容。三經(jīng)濟效益審計是內(nèi)審部門與被審計單位的最正確結(jié)合點，有利于審計工作的深化開展。多年來，由于隔膜很多，審計人員往往無法理解企業(yè)的一些真實情況，審計質(zhì)量也因此受到影響。經(jīng)濟效益審計是一種建立性審計，與被審計單位的追求目的是一致的，能得到

6、被審計單位的配合。四、經(jīng)濟效益審計施行方法一系統(tǒng)分析法。系統(tǒng)分析是一種組織管理分析的方法，需要用到多種學科的內(nèi)容和方法，包括系統(tǒng)信息論、控制論和系統(tǒng)工程等學科涉及到的分析方法。其特點是分析規(guī)模龐大，涉及因素眾多。適用于構(gòu)造復雜，目的多樣，功能綜合、模糊性大和承受的風險大等系統(tǒng)工程的分析。由于經(jīng)濟效益審計具有全面性、統(tǒng)一性和科學性的特點，進展經(jīng)濟效益審計過程中，必須把宏觀經(jīng)濟效益和微觀經(jīng)濟效益有機結(jié)合起來。因此，利用系統(tǒng)分析方法進展經(jīng)濟效益審計必須注意整體性、相關性、最優(yōu)性、綜合性和理論性。在對被審計單位全面經(jīng)濟效益或經(jīng)濟效益某一方面進展事前或事后審計時，要應用各種專門方法，在審計目的確定、審計

7、對象測試、效益因素分析、系統(tǒng)工程組織、管理和技術(shù)等方面的建議與措施，審計報告與結(jié)論編寫等一系列審計環(huán)節(jié)中對審計事項進展全面綜合和系統(tǒng)的分析評價。二數(shù)量分析法?？己私?jīng)濟效益指標的完成情況是經(jīng)濟效益審計的重要內(nèi)容，而經(jīng)濟效益的指標大多數(shù)是數(shù)量分析的指標。因此，在進展效益審計時，必須廣泛采用數(shù)量分析方法。運用數(shù)量分析方法進展效益審計時必須做到以下兩點：一是定量分析與定性分析的有機結(jié)合；二是靜態(tài)分析與動態(tài)分析的有機統(tǒng)一。三現(xiàn)代管理數(shù)學法。經(jīng)濟效益審計要實行事前和事后審計的有機統(tǒng)一，就要更多運用現(xiàn)代管理數(shù)學法，對經(jīng)濟活動中的各個因素進展科學的分析評價，用較為準確和科學的信息資料幫助被審計單位改善經(jīng)營管理

8、，并輔助企業(yè)的決策，進步經(jīng)營決策、投資決策的科學性和準確性，同時為被審計單位提供各種科學的計算方法、管理方法以及有關的管理模型，以便對企業(yè)的經(jīng)營管理進展有效地控制，最終到達進步經(jīng)濟效益的目的。四人的行為分析法。人的行為對經(jīng)濟效益影響很大。充分調(diào)動和發(fā)揮廣闊職工的積極性和創(chuàng)造性，改善經(jīng)營管理，是進步經(jīng)濟效益的重要途徑。消費活動只有通過消費資料與勞動力相結(jié)合才能完成，經(jīng)濟效益審計要從中國特點和現(xiàn)實出發(fā)，在企業(yè)消費經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)中，研究分析干部和職工在兩個文明建立和經(jīng)營管理中的地位和作用，并通過人的行為的有效性尋求進步經(jīng)濟效益的途徑和措施。五、進步經(jīng)濟效益的措施一抓重點，分清主次，處理好財務收支審計與經(jīng)濟效益審計的關系。真實性、完好性是經(jīng)濟效益審計的前提、根底，把真實性搞清楚了進而檢查其合法性，評價其效益性。二進步審計人員素質(zhì)，優(yōu)化審計隊伍構(gòu)造。經(jīng)濟效益審計是一種全面的審計，需要運用先進的系統(tǒng)分析方法，需要運用多學科的專業(yè)知識，對我們來說是個新的挑戰(zhàn)。目前，我們審計隊伍大局部是財務人員，人員構(gòu)造單一，這也從根本上限制了這一審計業(yè)務的應用推廣。所以，必須充實、優(yōu)化審計隊伍，同時審計人員也要加強業(yè)務學習，更新知識，拓寬知識面，增強綜合分析和解決問題的才能。三盡