安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)

1、.PAGE 28.XXXXXXXXXXXX有 限 公 司目標(biāo)XXXXX年XXXXX月目 錄 TOC o 1-3 u 1 關(guān)于貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度的通知 PAGEREF _Toc340738492 h 12 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度 PAGEREF _Toc340738493 h 23 關(guān)于貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)總體目標(biāo)和年度目標(biāo)的通知 PAGEREF _Toc340738494 h 44 安全生產(chǎn)工作總體目標(biāo) PAGEREF _Toc340738495 h 55 XXXX年安全生產(chǎn)工作目標(biāo) PAGEREF _Toc340738496 h 66 年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解表 PAGEREF _Toc34

2、0738497 h 77 年度安全生產(chǎn)目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃 PAGEREF _Toc340738498 h 88 安全生產(chǎn)目標(biāo)考核辦法 PAGEREF _Toc340738499 h 129 年度安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo)的考核表 PAGEREF _Toc340738500 h 1310 安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施情況檢查表 PAGEREF _Toc340738501 h 1511 安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施效果評估表16.XXXXXXX有限公司XXXXXX有限公司XXXX 01號關(guān)于貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度的通知公司各部門：為進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作,落實(shí)本公司的安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo),現(xiàn)制定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度并下發(fā),

3、希望各部門能認(rèn)真貫徹落實(shí)。特此通知！XXXXXX有限公司XXXXX有限公司XXXX年XX月XX日安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度安全工作是公司的首位工作,搞好安全生產(chǎn),不僅關(guān)系到企業(yè)的興衰成亡,更關(guān)系到國家財(cái)產(chǎn)不受損失和維護(hù)廣大員工生命安全,為推動(dòng)公司安全工作的規(guī)范化管理,使各部門的安全工作有目標(biāo)、行為有規(guī)范、考核有標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲有依據(jù),結(jié)合公司安全生產(chǎn)的實(shí)際,特制定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度。一、目標(biāo)制定的原則1、整合一致原則。公司安全目標(biāo)是各部門分目標(biāo)的依據(jù),各部門的目標(biāo)要服從公司總體目標(biāo)。2、均衡協(xié)調(diào)原則。各部門目標(biāo)之間,要注意協(xié)調(diào)均衡,正確處理好主次目標(biāo)之間的主次關(guān)系和各分目標(biāo)之間任務(wù)、范圍、職責(zé)、權(quán)限關(guān)系

4、以及各個(gè)目標(biāo)實(shí)施進(jìn)程上的同步關(guān)系,以保證總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 3、分層負(fù)責(zé)原則。公司總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,領(lǐng)導(dǎo)班子對公司目標(biāo)負(fù)責(zé),同時(shí)對各部門的分目標(biāo)提出要求,各部門負(fù)責(zé)人對本部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)負(fù)責(zé)。 二、明確目標(biāo)與指標(biāo)的制定1、公司每年初根據(jù)上年安全目標(biāo)完成情況和上級布置的工作任務(wù),結(jié)合公司實(shí)際情況,研究制定出公司本年度安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo),并形成文件下發(fā)各部門。并與各部門的責(zé)任人簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,確保各部門負(fù)責(zé)人清楚安全生產(chǎn)目標(biāo)。 2、各部門安全目標(biāo)制定實(shí)行自上而下、層層分解。3、各部門領(lǐng)導(dǎo)要按照安全生產(chǎn)責(zé)任制的職責(zé)在公司安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)指導(dǎo)下,研究制定本部門的目標(biāo),形成書面資料報(bào)分

5、管領(lǐng)導(dǎo)、安全管理部門。 4、各部門按照領(lǐng)導(dǎo)所確定的目標(biāo),由各部門安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人根據(jù)具體情況,細(xì)劃成各具體目標(biāo),要對每項(xiàng)目標(biāo)完成的時(shí)間、進(jìn)度和所達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)有具體要求,落實(shí)到每個(gè)崗位,責(zé)任到人。 三、目標(biāo)的分解安全生產(chǎn)目標(biāo)包括總體目標(biāo)和年度目標(biāo)另行發(fā)文公布。目標(biāo)分解：根據(jù)年度目標(biāo)對各部門進(jìn)行層層分解,并確保安全生產(chǎn)目標(biāo)人人知道,人人心中有安全。四、目標(biāo)的實(shí)施1、各部門按照自己所制定的目標(biāo),由部門領(lǐng)導(dǎo)檢查督促本部門目標(biāo)完成情況,每月針對目標(biāo)完成情況及未完成原因進(jìn)行分析、通報(bào),獎(jiǎng)優(yōu)懲劣,增添措施,保證目標(biāo)進(jìn)度。 2、公司總經(jīng)理牽頭按月檢查各部門目標(biāo)完成情況,對存在的問題提出整改意見,并在安全例會(huì)通報(bào)

6、各部門的目標(biāo)完成情況,對今后工作做出具體的安排意見。 五、目標(biāo)的考核 1、目標(biāo)考核參見本公司安全生產(chǎn)指標(biāo)考核辦法及年度安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo)的考核表。 2、考核由公司的總經(jīng)理任組長,安全員、辦公室主任為副組長,其他部門負(fù)責(zé)人參加,組成考核領(lǐng)導(dǎo)小組,每年對各部門考核一次,考核結(jié)果報(bào)公司主要負(fù)責(zé)人審批,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)；考核資料由辦公室存檔、備查。 3、日?？己擞砂踩芾聿块T負(fù)責(zé),至少每季度檢查一次,并存檔,重大問題報(bào)總經(jīng)理,并落實(shí)相應(yīng)措施,同時(shí)作為每季度考核的依據(jù)。XXXXXX有限公司XXXXX有限公司XXX 02號關(guān)于貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)總體目標(biāo)和年度目標(biāo)的通知公司各部門：為了全面落實(shí)安全生產(chǎn)相關(guān)的法

7、律法規(guī)和方針政策,現(xiàn)結(jié)合我公司實(shí)際制定了本公司安全生產(chǎn)總體目標(biāo)和年度目標(biāo),希你們認(rèn)真貫徹并層層分解落實(shí),以確保本公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。每季度由公司生產(chǎn)部牽頭對各部門安全生產(chǎn)實(shí)施目標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測,每半年對安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施效果進(jìn)行評估,根據(jù)考評結(jié)果,適當(dāng)調(diào)整安全工作目標(biāo)計(jì)劃,希望各部門認(rèn)真做好各項(xiàng)落實(shí)工作,以確保本公司安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。特此通知！XXXXX有限公司XXXX年XX月XX日安全生產(chǎn)工作總體目標(biāo)以安全第一、預(yù)防為主；全員參與、綜合治理；改善環(huán)境、保護(hù)健康；科學(xué)管理、持續(xù)發(fā)展為安全生產(chǎn)指導(dǎo)方針；深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,遵循以人為本的原則,加強(qiáng)員工培訓(xùn),努力提高員工隊(duì)伍的安全素質(zhì)

8、；在我公司各個(gè)層面建成完善的、體系化的安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制；加大隱患排查治理力度；確保對安全生產(chǎn)的投入,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),杜絕較大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為公司營造良好的安全發(fā)展環(huán)境。XXXX年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)本公司XXXX年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)為：七個(gè)為零：1、死亡及重傷含交通責(zé)任事故為零2、重大火災(zāi)爆炸事故為零3、重大設(shè)備事故為零4、重大責(zé)任事故為零5、重大環(huán)境污染事故為零6、急性中毒事故為零7、職工職業(yè)病發(fā)病率為零五個(gè)達(dá)標(biāo)：員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)完成率為100%特種設(shè)備操作/特種作業(yè)上崗持證率100%重大事故隱患整改率為100%一般事故隱患整改率為98%一般傷害事故件數(shù)

9、5件年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解表部門目標(biāo)值目標(biāo)生產(chǎn)管理部人事行政部財(cái)務(wù)部技術(shù)品質(zhì)部采購部部后勤事業(yè)部設(shè)備動(dòng)力部國內(nèi)市場部國外市場部死亡及重傷事故000000000重大火災(zāi)事故000000000重大設(shè)備事故000000000重大責(zé)任事故000000000重大環(huán)境污染事故000000000急性中毒事故000000000職業(yè)病發(fā)病率%000000000員工教育培訓(xùn)完成率%100100100100100100100100100特種設(shè)備操作/特種作業(yè)上崗持證率%100/100/重大事故隱患整改率%100/100100100100/一般事故隱患整改率%9898/98/100/一般傷害事故件數(shù)4/1/年度安全生產(chǎn)

10、目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃一、年度安全生產(chǎn)目標(biāo)為進(jìn)一步搞好企業(yè)的安全生產(chǎn),提高安全管理水平,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針,落實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作和基層安全生產(chǎn)責(zé)任制,現(xiàn)發(fā)布20XX安全生產(chǎn)目標(biāo)如下：七個(gè)為零：1、死亡及重傷含交通責(zé)任事故為零2、重大火災(zāi)爆炸事故為零3、重大設(shè)備事故為零4、重大責(zé)任事故為零5、重大環(huán)境污染事故為零6、急性中毒事故為零7、職工職業(yè)病發(fā)病率為零五個(gè)達(dá)標(biāo)：員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)率為100%特種設(shè)備操作/特種作業(yè)上崗持證率100%重大事故隱患整改率為100%一般事故隱患整改率為98一般傷害事故件數(shù)5件要求各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì),并據(jù)此確定安全工作目標(biāo)。二、實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施計(jì)劃：XXXX年

11、公司開展降本增效活動(dòng),根據(jù)公司會(huì)議文件精神,扎實(shí)做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,為確保今年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際和安全管理現(xiàn)狀,努力做好以下幾項(xiàng)工作：1、緊緊圍繞上級安全監(jiān)管部門會(huì)議指示,開展安全生產(chǎn)工作,及時(shí)學(xué)習(xí)傳達(dá)實(shí)施上級安全監(jiān)管部門關(guān)于安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施；2、制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,分解任務(wù)指標(biāo),確保各項(xiàng)工作順利開展,不斷完善、落實(shí)公司的安全生產(chǎn)管理制度；3、重點(diǎn)做好危險(xiǎn)源識(shí)別登記建檔活動(dòng),加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源的監(jiān)督管理整治活動(dòng),積極防范各類安全事故的發(fā)生；4、開展冬季安全生產(chǎn)月活動(dòng),提高全員參與活動(dòng)積極性,落實(shí)各項(xiàng)安全措施,推選表彰先進(jìn)部門,推XX全生產(chǎn)新舉措；5、完善各類安全生產(chǎn)事故

12、應(yīng)急預(yù)案,定期進(jìn)行專項(xiàng)應(yīng)急救援演練,鍛煉應(yīng)急救援隊(duì)伍,提高應(yīng)對突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力；6、按計(jì)劃做好職工的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)工作,重點(diǎn)做好三級安全教育培訓(xùn)和全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作,提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)；7、做好日常安全生產(chǎn)隱患排查工作,對排查出的安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行登記建檔,落實(shí)責(zé)任人,限期整改；8、加強(qiáng)消防安全知識(shí)宣傳教育培訓(xùn)工作,定期校驗(yàn)維護(hù)消防器材,加強(qiáng)安全用電管理,杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生；9、提供必要的人力、物力、財(cái)力資源,確保安全生產(chǎn)投入,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)；10、由公司安全組長牽頭,定期對目標(biāo)實(shí)施情況進(jìn)行考核,對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)和在安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對違反安全生產(chǎn)管

13、理制度者、工傷事故責(zé)任部門和責(zé)任人進(jìn)行教育,并給于適當(dāng)經(jīng)濟(jì)處罰。各部門、各崗位及員工：1、根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo),分解任務(wù)指標(biāo),制定實(shí)施計(jì)劃,完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和責(zé)任制,扎實(shí)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；2、生產(chǎn)場所及生產(chǎn)和輔助設(shè)施符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),各種機(jī)械設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)部位安裝防護(hù)罩、勞動(dòng)防護(hù)用品必須按需配備發(fā)放實(shí)物；3、生產(chǎn)作業(yè)場所安全管理制度和安全操作規(guī)程必須上墻,在有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志；4、杜絕違章指揮、違章作業(yè),違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為：對新員工上崗前進(jìn)行安全教育培訓(xùn)；5、定期開展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng),檢查要有記錄,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患進(jìn)行登記、

14、及時(shí)上報(bào)并落實(shí)整改；6、定期組織開展安全培訓(xùn)教育活動(dòng),定期召開安全生產(chǎn)例會(huì),并有記錄；7、發(fā)生生產(chǎn)安全事故必須按四不放過原則,及時(shí)組織有關(guān)人員調(diào)查事故原因,提出處理意見,落實(shí)整改措施,及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。附：年度安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃表。XXXXXX有限公司XXXX年XX月XX日三、年度安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃工作內(nèi)容責(zé)任部門配合部門頻率/完成時(shí)間備注法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度規(guī)程學(xué)習(xí)貫徹辦公室各部門2次/年查看記錄隱患排查與整改行政管理部各部門1次/月查看記錄安全工作例會(huì)行政管理部各部門1次/季查看記錄安全經(jīng)費(fèi)提取使用各部門負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)部年初及每月查看臺(tái)賬按計(jì)劃檢維修設(shè)備生產(chǎn)部設(shè)備組按計(jì)劃安排查看計(jì)劃及檢修記錄

15、應(yīng)急預(yù)案制定、評估、演練行政管理部各部門1次/年查看相關(guān)資料和演練記錄員工教育培訓(xùn)行政管理部各部門常年工作查看相關(guān)資料、記錄特種作業(yè)人員持證上崗行政管理部各部門上半年建臺(tái)帳、附證書復(fù)印件職業(yè)健康排查行政管理部各部門上半年登記、建檔、查相關(guān)資料四、20XX安全生產(chǎn)工作計(jì)劃表時(shí)間工作內(nèi)容主要負(fù)責(zé)人相關(guān)部門要求2月1、各部門全年安全工作目標(biāo)、任務(wù)、計(jì)劃制定各部門2、特種設(shè)備電梯年檢生產(chǎn)部3、開展全公司安全生產(chǎn)隱患檢查整改各部門3月1、梳理規(guī)章制度、崗位責(zé)任制和操作規(guī)程各部門2、公司消防器材檢查、登記、更新生產(chǎn)部3、做好ISO9000認(rèn)證準(zhǔn)備工作各部門4、一季度安全工作總結(jié),會(huì)議臺(tái)帳、檢查臺(tái)帳檢查通報(bào)

16、各部門5、車輛年檢,道路經(jīng)營許可證年檢車隊(duì)6、易制毒化品購買審核年檢,購買使用臺(tái)帳檢查質(zhì)檢部4月1、各部門管理規(guī)章制度建檔各部門2、做好QS生產(chǎn)許可證換證工作各部門5月1、梅雨季節(jié)預(yù)防工作生產(chǎn)部6月1、百日安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)宣傳、動(dòng)員、實(shí)施生產(chǎn)部2、企業(yè)法人、安全員安全培訓(xùn)行政管理部7月1、安全知識(shí)教育進(jìn)班組生產(chǎn)部2、夏季防暑工作實(shí)施各部門3、夏季勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放各部門8月1、組織開展安全大檢查,隱患整改各部門2、新進(jìn)員工安全教育生產(chǎn)部9月1、做好三季度工作總結(jié)各部門2、開展迎國慶安全檢查各部門10月1、安排好四季度工作計(jì)劃各部門2、特種設(shè)備叉車年檢生產(chǎn)部11月1、119消防宣傳各部門2、冬季防

17、凍防滑物資準(zhǔn)備落實(shí)各部門12月1、全年安全工作總結(jié)各部門2、各部門全年安全工作檢查、總結(jié)、考評生產(chǎn)部3、起草擬定來年安全生產(chǎn)管理工作目標(biāo)計(jì)劃各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)考核辦法一、安全目標(biāo)管理體系分為三個(gè)層次,即：公司與各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各崗位簽訂的年度安全目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容；各級領(lǐng)導(dǎo)與各部門簽訂的年度安全目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容；各部門與各崗位簽訂的年度安全目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容。1、考核指標(biāo)說明：公司安全生產(chǎn)的年度目標(biāo)經(jīng)過三個(gè)層次的逐級分解,盡可能地做到了細(xì)化、量化,便于進(jìn)行控制和考核,各級的安全目標(biāo)由各級責(zé)任人按要求組織實(shí)施,確保指標(biāo)的完成。同時(shí)要通過嚴(yán)格的貫徹落實(shí)盡可能使完成指標(biāo)高于計(jì)劃規(guī)定指標(biāo)。2、考核操作說明1.

18、1安全目標(biāo)的考核分為三個(gè)層次,包括公司考核各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各崗位；各級領(lǐng)導(dǎo)考核各部門組長；各部門組長考核各崗位操作人員,考核結(jié)果匯總整理后,由考核部門提出獎(jiǎng)懲意見報(bào)上一級主管部門。1.2 考核的內(nèi)容為公司的安全生產(chǎn)方針、安全目標(biāo)、運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)、公司安全管理制度等的符合情況。1.3 安全目標(biāo)實(shí)行每月考核的辦法。1.4 考核等級評定、等級標(biāo)準(zhǔn)分為五級,分別為出色、優(yōu)良、常態(tài)、需改進(jìn)和不良。3、目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲辦法按考核結(jié)果,由考核部門進(jìn)行研究,制定出獎(jiǎng)懲意見報(bào)上一級主管部門,批準(zhǔn)后進(jìn)行獎(jiǎng)懲處理,從而達(dá)到保持和強(qiáng)化正確的安全行為,控制和消除不良的安全行為的目的。二、目標(biāo)考核參見本公司安全生產(chǎn)指標(biāo)

19、考核辦法及年度安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo)考核表。 年度安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo)的考核表序號考核目標(biāo)評價(jià)要點(diǎn)分?jǐn)?shù)100標(biāo)準(zhǔn)要求和評價(jià)辦法備注1控制目標(biāo)1、傷亡事故起數(shù)；2、傷亡人數(shù)；3、職業(yè)病。40不超過下達(dá)控制指標(biāo)不扣分,輕傷事故每次發(fā)生一起扣5分,重傷事故每發(fā)生一起扣15分,發(fā)生死亡事故扣30分,發(fā)生職業(yè)病扣20分。以責(zé)任狀控制指標(biāo)為準(zhǔn)2安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)1、將安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,并由生產(chǎn)部經(jīng)理親自抓聽取匯報(bào)或回報(bào),親自部署；2、每季召開一次安全生產(chǎn)例會(huì),部署安全生產(chǎn)工作；3、各班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀；4、獎(jiǎng)懲制度落實(shí)。5領(lǐng)導(dǎo)親自召開安全生產(chǎn)年會(huì),達(dá)不到的扣24分；按要求召開安全

20、生產(chǎn)工作例會(huì)不扣分。每少一次扣2分；無會(huì)議記錄,每少一次扣1分；未分解責(zé)任狀的扣3分；獎(jiǎng)懲制度未落實(shí)的扣24分。年終實(shí)地考核3安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)1、安全生產(chǎn)宣傳教育工作情況；2、安全月活動(dòng)情況；3、特種工持證情況。5未展開社會(huì)性宣傳教育活動(dòng)的扣24分；未組織或組織不力的,扣24分；培訓(xùn)率低,組織工作差或培訓(xùn)結(jié)果檢查有問題的扣24分；特種工持證率低扣24分。年終考核4重大事故隱患監(jiān)控和安全專項(xiàng)治理1、對重大事故隱患和危險(xiǎn)源未進(jìn)行全面登記、建檔和監(jiān)控,制定隱患整改方案并組織整改；2、安全檢查和專項(xiàng)整治情況。10對重大事故或危險(xiǎn)源未進(jìn)行登記,建檔的扣6分；不合格的扣4分；未制定整改方案的,發(fā)現(xiàn)一起扣5

21、分；未及時(shí)更改的,發(fā)現(xiàn)一起扣5分；未按規(guī)定進(jìn)行定期檢查和專項(xiàng)整治的,每少一次扣2分。年終考核5安全標(biāo)志警示1、安全標(biāo)志牌；2、安全警示牌。5安全標(biāo)志牌不全,扣34分；安全警示牌不全,扣34分；安全警示牌不清潔,扣23分；日常考核6安全生產(chǎn)資金投入情況1、安全生產(chǎn)的整改資金落實(shí)情況；2、安全勞防資金落實(shí)情況；3、安全教育培訓(xùn)專項(xiàng)資金落實(shí)情況。10未按規(guī)定落實(shí)勞防資金,扣56分；未按規(guī)定落實(shí)安全教育培訓(xùn)資金,扣56分；未按規(guī)定落實(shí)安全生產(chǎn)資金的投入,扣710分。年終考核7安全檢查整改情況1、安全檢查制度執(zhí)行情況；2、對隱患整改,處置和復(fù)查要求的執(zhí)行情況；3、檢查記錄的填寫情況。10未定期展開日常,

22、專項(xiàng)檢查的扣24分；未按規(guī)定對隱患進(jìn)行整改和復(fù)查的扣510分；無檢查和隱患整改復(fù)查的記錄或隱患整改未如期完成的扣48分。日常考核8生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理情況1、生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度執(zhí)行情況；2、事故應(yīng)急預(yù)案修訂情況；3、指定專門救援人員情況；4、重大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援按規(guī)定經(jīng)過演練。5未執(zhí)行生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度扣24分；事故應(yīng)急預(yù)案可操作性差或不及時(shí)修訂的扣24分；未對專門救援人員進(jìn)行培訓(xùn)的扣24分；無演練發(fā)現(xiàn)一起扣2分。年終考核9報(bào)表和安全檔案管理1、及時(shí)、準(zhǔn)備統(tǒng)計(jì)報(bào)送各類安全生產(chǎn)情況調(diào)查表；2、有關(guān)文件及材料及時(shí)報(bào)送、傳達(dá)、辦理情況；3、各類安全管理檔案及臺(tái)帳。5統(tǒng)計(jì)信息未按時(shí)限上

23、報(bào)或出現(xiàn)數(shù)值差錯(cuò),每次扣13分,瞞報(bào)扣5分；未按規(guī)定傳達(dá)辦理的扣14分；相關(guān)檔案,臺(tái)帳不健全的扣24分。日常考核10工作創(chuàng)新及評優(yōu)情況1、安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)及方法在全區(qū)有借鑒意義；2、安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)及方法在全市有借鑒意義；3、某項(xiàng)安全生產(chǎn)工作在全區(qū)獲得表彰；4、某項(xiàng)安全生產(chǎn)工作在全市獲得表彰。5有一項(xiàng)得3分；有一項(xiàng)得5分；有一項(xiàng)得3分；有一項(xiàng)得5分。以相關(guān)文件材料為依據(jù) 年 月部門安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施情況檢查表部門目標(biāo)值目標(biāo)生產(chǎn)部行政管理部部財(cái)務(wù)部質(zhì)量部采購部部后勤事業(yè)部設(shè)備動(dòng)力部研發(fā)中心商務(wù)部死亡及重傷事故重大火災(zāi)事故重大設(shè)備事故重大責(zé)任事故重大環(huán)境污染事故急性中毒事故職業(yè)病發(fā)病率%員工教育培訓(xùn)完成率%