見(jiàn)習(xí)工業(yè)工程師題及答案

1、見(jiàn)習(xí)工業(yè)工程師考核大綱基礎(chǔ)工業(yè)工程考核大綱一：考試科目：基礎(chǔ)工業(yè)工程二：參考教材：易樹(shù)平，郭伏主編.基礎(chǔ)工業(yè)工程學(xué).北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2006 三：基本要求：熟練掌握該課程的基本概念、基本法以及基本工具，能熟練運(yùn)用該課程的基 本原理和法解決工程實(shí)際問(wèn)題。四：考試大綱基本概念第一章生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理熟悉制造企業(yè)的主要類型掌握生產(chǎn)率的概念了解企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作與管理存在的主要問(wèn)題了解生產(chǎn)率測(cè)評(píng)的意義了解生產(chǎn)率測(cè)評(píng)的種類與法了解提高生產(chǎn)率的法第二章工作研究掌握工業(yè)工程的定義以及涵了解工業(yè)工程與生產(chǎn)率工程的關(guān)系了解企業(yè)工業(yè)工程師要求具備什么樣的知識(shí)結(jié)構(gòu)樹(shù)立IE意識(shí)掌握法研究的概念掌握作業(yè)測(cè)定的定義第三章程

2、序分析熟悉程序分析的基本概念熟悉工藝程序分析的概念熟悉流程程序分析的概念熟悉布置和經(jīng)路分析概念了解管理事務(wù)分析概念第四章作業(yè)分析熟悉作業(yè)分析的概念熟悉人-機(jī)作業(yè)分析的概念熟悉聯(lián)合作業(yè)分析的概念熟悉雙手作業(yè)分析的概念第五章動(dòng)作分析熟悉動(dòng)作分析的基本概念熟悉動(dòng)素的概念第六章秒表時(shí)間研究熟悉秒表時(shí)間研究的基本概念熟悉正常時(shí)間的概念熟悉寬放時(shí)間的基本概念與寬放率熟悉標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的概念第七章工作抽樣掌握工作抽樣的基本概念第八章預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)熟悉預(yù)定時(shí)問(wèn)法的基本概念熟悉模特法（MOD）的概念熟悉法時(shí)間衡量（MTM）的概念熟悉工作因素法（WF）的概念第九章標(biāo)準(zhǔn)資料熟悉標(biāo)準(zhǔn)資料法的概念第十章學(xué)習(xí)曲線了解學(xué)習(xí)曲線的概

3、念了解運(yùn)用萊特公式進(jìn)行學(xué)習(xí)率計(jì)算了解運(yùn)用學(xué)習(xí)曲線預(yù)測(cè)作業(yè)時(shí)間了解學(xué)習(xí)率與學(xué)習(xí)系數(shù)之間的關(guān)系第十一章現(xiàn)場(chǎng)管理法掌握現(xiàn)場(chǎng)管理的法和常用工具熟悉“5S ”的概念，掌握“5S ”管理的法熟悉看板的概念與看板管理法掌握企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)定置管理的法第十二章工作分析與設(shè)計(jì)了解工作分析的概念了解工作設(shè)計(jì)的概念了解工作分析的法及其選擇應(yīng)用了解工作設(shè)計(jì)與工作分析有區(qū)別與聯(lián)系基本工具和法 熟悉工作研究的對(duì)象 熟悉作業(yè)系統(tǒng)的構(gòu)成了解工作研究的特點(diǎn)掌握工作研究的主要容 熟練掌握“5W1H”、“ECRS”四大原則加一表法 掌握工作研究的分析過(guò)程了解工作研究有哪7大步驟了解工作研究的目的了解工作研究的層次掌握工藝程序分析與法掌握流

4、程程序分析的法掌握布置和經(jīng)路分析的法了解管理事務(wù)分析的法掌握人-機(jī)作業(yè)分析的法掌握聯(lián)合作業(yè)分析的法掌握雙手作業(yè)分析的法了解標(biāo)準(zhǔn)資料的建立法了解標(biāo)準(zhǔn)資料的編制步驟掌握機(jī)械加工、裝配、沖壓等凡種典型作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)資料了解MTM法的基本原理與法了解WF發(fā)的基本原理與法掌握MOD法的基本原理與基于MOD發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間計(jì)算法熟悉工作抽樣的原理掌握工作抽樣的法掌握動(dòng)作分析法掌握動(dòng)素分析法掌握動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則了解影像分析法掌握秒表時(shí)間測(cè)量的過(guò)程掌握秒表測(cè)時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間計(jì)算法了解作業(yè)評(píng)定了解常用的評(píng)定法案例應(yīng)用和計(jì)算熟練運(yùn)用程序分析技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善熟練運(yùn)用作業(yè)分析技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善熟練運(yùn)用動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改

5、善熟練運(yùn)用誤差界限法計(jì)算觀察次數(shù)熟練運(yùn)用秒表測(cè)時(shí)法進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間計(jì)算熟練運(yùn)用工作抽樣法進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間計(jì)算熟練運(yùn)用MOD法進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間計(jì)算五：樣題一、選擇題一、選擇題工作研究的對(duì)象是（）。作業(yè)系統(tǒng)管理系統(tǒng) 作業(yè)系統(tǒng)由（）構(gòu)成。人、材、物計(jì)劃、組織與控制工作研究的特點(diǎn)是（ ）。提高生產(chǎn)效率和效益提高質(zhì)量工作研究的主要容（ ）。法研究與作業(yè)測(cè)定生產(chǎn)系統(tǒng)制造系統(tǒng)輸入、轉(zhuǎn)換機(jī)構(gòu)、輸出設(shè)備、資金、人力降低成本節(jié)省資金程序分析與動(dòng)作分析法研究與時(shí)間研究法時(shí)間研究與秒表測(cè)時(shí)法研究與時(shí)間研究法時(shí)間研究與秒表測(cè)時(shí)5.工作研究的分析技術(shù)（）?！?W1H”、 “ECRS改善技術(shù)”“5W1H”與動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則程序分析與作業(yè)分

6、析“5W1H”、“ECRS四大原則”加一6.雙手作業(yè)分析的作用是指（）。 研究雙手的動(dòng)作及其平衡降低雙手的疲勞強(qiáng)度減少雙手的動(dòng)作次數(shù)充分發(fā)揮右手的能力采用秒表時(shí)間研究進(jìn)行作業(yè)測(cè)定時(shí)，采用的調(diào)查法是（）。重點(diǎn)調(diào)查全面調(diào)查抽樣調(diào)查全程跟蹤調(diào)查秒表時(shí)間研究的適用對(duì)象是（）。重復(fù)進(jìn)行的操作不重復(fù)進(jìn)行的操作復(fù)雜的操作重要的操作設(shè)在秒表時(shí)間研究中，先對(duì)某操作單元觀測(cè)10次，得其延續(xù)時(shí)間分別為5,5, 6, 7, 5, 6, 8, 6, 6, 8，現(xiàn)要求誤差界F艮控制在5%以，取置信度為95%,求應(yīng)觀測(cè)多少次？ TOC o 1-5 h z 46485052禁設(shè)備的開(kāi)動(dòng)率（或作業(yè)率、工作率）為75%，若取絕對(duì)

7、精度為3%,現(xiàn) 測(cè)次數(shù)為（）。733次833次100次500次100次正常時(shí)間等于（）觀測(cè)時(shí)問(wèn)乂評(píng)定系數(shù) 觀測(cè)時(shí)間X寬放系數(shù)觀測(cè)時(shí)間X （1 +寬放率） 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)問(wèn)乂評(píng)定系數(shù)寬放的種類通常劃分為（）。私事寬放、疲勞寬放、延遲寬放和政策寬放操作寬放、疲勞寬放、生理寬放和政策寬放私事寬放、疲勞寬放、生理寬放和延遲寬放私事寬放、疲勞寬放、生理寬放和政策寬放標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間包括（）正常時(shí)間+寬放時(shí)間 觀察時(shí)間+寬放時(shí)間正常時(shí)間+準(zhǔn)備時(shí)間正常時(shí)間+等待時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)資料的涵義是（）。將作業(yè)測(cè)定所獲得的大量數(shù)據(jù)分析整理，編制而成的某種結(jié)構(gòu)的作業(yè)要素（基本操作單元）正常時(shí)間值的數(shù)據(jù)庫(kù)。將作業(yè)測(cè)定所獲得的大量數(shù)據(jù)分析整理，編

8、制而成的觀察時(shí)間值數(shù)據(jù)庫(kù)。將作業(yè)測(cè)定所獲得的大量數(shù)據(jù)編制而成的一種數(shù)據(jù)資料庫(kù)。將作業(yè)測(cè)定所獲得的大量數(shù)據(jù)分析整理后編制而成的一種資料埠。標(biāo)準(zhǔn)資料按實(shí)施圍可分為（）。標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和合同標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)、地標(biāo)準(zhǔn)、單位標(biāo)準(zhǔn)和合同標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和合同標(biāo)準(zhǔn)“5S”的含義清理、清掃、清潔、整頓和環(huán)境清理、整頓、清潔、清掃和素養(yǎng)整理、整頓、清掃、請(qǐng)潔和素養(yǎng)清理、整頓、清潔、清掃和素養(yǎng)整理的意思是（ ）?？茖W(xué)布局，取用快捷要與不要，一留一棄清除垃圾，美化環(huán)境整頓物品、清理環(huán)境18. “5S”活動(dòng)常用的工具有（）。紅牌、看板、定點(diǎn)拍照、推置圖、查核表等紅牌

9、、黃牌、照片、檢查表、對(duì)此表等紅牌、黃牌、看板、照片、對(duì)此表等紅牌、黃牌、看板、照片、檢查表等模特法中的時(shí)間單位為1MOD,相當(dāng)于手指移動(dòng)（）cm的距離，平均動(dòng) 3.0 3.0、0.1432.5、0.1292.0、2.0、0.1201.8、0.100作業(yè)分析的基本類型有（）。人機(jī)作業(yè)分析、聯(lián)合作業(yè)分析、雙手作業(yè)分析程序分析、流程分析、工序分析操作系統(tǒng)、動(dòng)作分析、程序分析單機(jī)作業(yè)分析、雙機(jī)作業(yè)分析、多機(jī)作業(yè)分析二、簡(jiǎn)答題1、工作研究的容包括那些容？相互之間的關(guān)系如？2、工作研究的步驟是什么？3、生產(chǎn)率從本質(zhì)上講反映的是什么？4、工作因素簡(jiǎn)易法(WF)的基本原則是什么？其時(shí)間單位是什么？5、在模特

10、法中，當(dāng)兩手都需要注意力時(shí)，時(shí)間值如計(jì)算6、簡(jiǎn)述模特法的動(dòng)作分類乙謂學(xué)習(xí)率？謂學(xué)習(xí)系數(shù)？?jī)烧哂嘘P(guān)系？8、產(chǎn)品制造過(guò)程中浪費(fèi)的種類主要有哪七種？9、現(xiàn)場(chǎng)管理的法主要有哪幾種？10、企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)定置管理的主要容是什么？三、綜合分析題下表列出6組雙手操作動(dòng)作，試對(duì)每組雙手操作情況進(jìn)行綜合分析，并求出MOD值。兩手均需要注意力時(shí)的動(dòng)作，左手先做。左手：M3G1、M3P0；右手：M4G1、M2P0。左手：M3G1、M3P2；右手：M3G3、M3P0。左手：M4G1、M4P0；右手：M3G3、M2P2。左手：M3G1、M3P2；右手：M4G1、M4P2。左手：M4G3、M3P5；右手：M5G1、M3P5。左手

11、：M3G3、M2P2；右手：M4G3、M3P0。根據(jù)下列容進(jìn)行模特分析，并計(jì)算模特值：伸手(15cm)握取二極管，拿到身前；看清極性，改變向；插入儀器，眼著儀表表頭并判斷；走5步伸手握取一個(gè)螺栓。下表為一操作者裝配墊圈和螺栓的左、右手動(dòng)作分析，操作中，雙手各自獨(dú)立裝配相同的產(chǎn)品，且雙手同時(shí)動(dòng)作，試進(jìn)行：(1)綜合分析;(2)計(jì)算正常時(shí)間;(3)若放寬時(shí)間為正常時(shí)間的15%，求標(biāo)準(zhǔn)時(shí)問(wèn)。動(dòng)作說(shuō)明左手右手綜合分析模特值1取放椽皮墊圈M4G3M3P2M3G3M3P22取放固定墊圈M3G3M3P5M3G3M3P53取放螺栓M3G1M2P2M3G1M2P24取放裝配件M3P0M3P04.某企業(yè)生產(chǎn)型號(hào)的

12、機(jī)床100臺(tái)，巳知第100臺(tái)工時(shí)消耗為2000小時(shí)，其學(xué)習(xí)率為80%，如再生產(chǎn)10臺(tái)，預(yù)測(cè)這10臺(tái)的平均工肘應(yīng)制定在一個(gè)什么水平上才較合理？人因工程學(xué)考核大綱一：考試科目：人因工程學(xué)二：參考教材：三：基本要求：四：考試大綱基本概念第一章：基本知識(shí)人因工程學(xué)的定義和發(fā)展歷史、人機(jī)系統(tǒng)、人的可靠性、系統(tǒng)可靠性、基本 原理和研究法（研究地點(diǎn)選擇、變量選擇、被測(cè)者選擇、數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)分析、 變量圍檢驗(yàn)、因變量的要求）第二章：人體生理特性神經(jīng)系統(tǒng)、視覺(jué)（近視、遠(yuǎn)視等視覺(jué)異常）、視覺(jué)特性（視力、視角、視野、 視力圍、錯(cuò)覺(jué)J、視覺(jué)工效；聽(tīng)覺(jué)、嗅覺(jué)；作業(yè)姿勢(shì)的基本類型、確定作業(yè)姿勢(shì) 的一般原則、人體能量代及測(cè)

13、定、我國(guó)勞動(dòng)強(qiáng)度分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、最大能量消耗界限、 疲勞的測(cè)定和控制調(diào)節(jié) 第三章：人體測(cè)量靜態(tài)測(cè)量、結(jié)構(gòu)化的人體測(cè)量數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)含義（適應(yīng)90%使用者人 人體著裝結(jié)構(gòu)尺寸；動(dòng)態(tài)測(cè)量、活動(dòng)空間、伸展域；基準(zhǔn)點(diǎn)、工作而、座椅設(shè)計(jì)、 GB10000-88中國(guó)成年人人體尺寸使用和計(jì)算、 第四章：累積損傷疾病與操作工具設(shè)計(jì)累積損傷疾病、產(chǎn)生累積損傷疾病的原因（受力、重復(fù)、姿勢(shì)、休息）、與 手有關(guān)的累積損傷疾??；合理的工具設(shè)計(jì)（保持手腕伸直、使組織壓迫最小、減小手指的重復(fù)活動(dòng)、安全性） 第五章：法研究工作研究、法研究、作業(yè)測(cè)定、法研究的目的、法研究的具體容、法研究的 基本程序、疲勞的測(cè)定法、過(guò)程分析、生產(chǎn)流

14、程分析、工藝流程分析、作業(yè)分析、 人-機(jī)作業(yè)分析、動(dòng)作分析第六章：作業(yè)測(cè)定作業(yè)測(cè)定的概念、工時(shí)消耗分類、工時(shí)的計(jì)算、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間、作業(yè)測(cè)定的法與 技術(shù)、測(cè)時(shí)與評(píng)定、工時(shí)利用分析、生產(chǎn)線平衡、預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法、模特法、工 作因素法（WF法）、法時(shí)間衡量法（MTM法）第七章：作業(yè)環(huán)境高溫對(duì)生理的影響、減小、高溫影響的建議、低溫的生理影響、低溫的指標(biāo): 風(fēng)冷指數(shù) WCI、反應(yīng)時(shí)間、光的測(cè)量、可見(jiàn)性的概念、視覺(jué)績(jī)效模型、照明亮 度的確定、眩光、響度、等效聲級(jí)、聽(tīng)力的測(cè)度、聽(tīng)力喪失、噪聲的特定影響、 噪聲暴露的度量、噪聲的測(cè)量、噪聲控制、振動(dòng)的生理影響、視覺(jué)績(jī)效、運(yùn)動(dòng)績(jī) 效、加速度的影響、失重的生理影響第八章

15、：作業(yè)空間設(shè)計(jì)近身作業(yè)空間、個(gè)體作業(yè)場(chǎng)所、總體作業(yè)空間、設(shè)計(jì)原則、作業(yè)空間設(shè)計(jì)的 視覺(jué)要求、作業(yè)空間設(shè)計(jì)（坐姿、立姿、坐立姿交替）、作業(yè)空間的布置、工作 臺(tái)設(shè)計(jì)（平工作而、豎工作而；坐姿、立姿、坐立姿交替）、基本工具和法：疲勞的測(cè)定法、過(guò)程分析、生產(chǎn)流程分析、工藝流程分析、作業(yè)分析、人- 機(jī)作業(yè)分析、動(dòng)作分析、預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法、模特法、工作因素法（WF法）、法時(shí)間衡量法（MTM法）基本計(jì)算：作業(yè)與休息時(shí)間及勞動(dòng)時(shí)間率等的計(jì)算、生產(chǎn)線平衡、模特法計(jì)算工作定時(shí)、作業(yè)分析、動(dòng)作分析等涉及到的計(jì)算、五：樣題一：選擇題 人因工程學(xué)的發(fā)展大玫經(jīng)歷了這樣的一個(gè)過(guò)程，即。A.以人為中心以機(jī)械為中心人機(jī)系統(tǒng)環(huán)境協(xié)

16、調(diào)以系統(tǒng)為中心B-以機(jī)械為中心以系統(tǒng)為中心以人為中心人機(jī)系統(tǒng)環(huán)境協(xié)調(diào)C-以機(jī)械為中心以人為中心以系統(tǒng)為中心人機(jī)系統(tǒng)環(huán)境協(xié)調(diào)D.以人為中心以系統(tǒng)為中心人機(jī)系統(tǒng)環(huán)境協(xié)調(diào)以機(jī)械為中心 按照 分類，人機(jī)系統(tǒng)可分為開(kāi)環(huán)人機(jī)系統(tǒng)和閉環(huán)人機(jī)系統(tǒng)。A.人機(jī)系統(tǒng)組合式B.有無(wú)反饋控制作用C.人機(jī)系統(tǒng)自動(dòng)化程度D.人機(jī)系統(tǒng)的規(guī)模大小控制器阻力大小設(shè)計(jì)不合理而景易導(dǎo)致的控制器操作錯(cuò)誤是。A.置換錯(cuò)誤B.調(diào)節(jié)錯(cuò)誤 C.逆轉(zhuǎn)錯(cuò)誤 D.無(wú)意中引發(fā)錯(cuò)誤當(dāng)人的勞動(dòng)強(qiáng)度增大，以至于有氧作業(yè)的穩(wěn)定狀態(tài)難以維持時(shí)，人體的氧需 大于攝氧量，就會(huì)產(chǎn)生無(wú)氧分解代，造成機(jī)體氧虧負(fù)，這種機(jī)體的氧虧負(fù)需要在 勞動(dòng)停止的恢復(fù)期償還。這種作業(yè)停止

17、后還需要繼續(xù)償還的氧量叫 _。A.最大攝氧量B.總需氧量C安靜攝氧量D.氧債5在沒(méi)有視覺(jué)輔助的情況下，使操作者能準(zhǔn)確地搜索到所需要的控制器，最好 的編碼是。A.形狀B.大小A.形狀B.大小匚色彩D位置6.檢查用儀表采用 儀表較為合適。A,刻度盤運(yùn)動(dòng)式 B,數(shù)字式 匚指針運(yùn)動(dòng)式 D,熒光屏類乙不同的顏色對(duì)人眼的刺激不同，所以視野也不同，其中 的視野最火。A.紅色 B.白色 C.藍(lán)色 D-黃色8.聲音的音色是由聲波的 決定的。A.頻率B.波形C.振幅D.聲速9人對(duì)空氣干濕程度的感受與下列因素有關(guān)。A空氣中水汽的含量B空氣中水汽的絕對(duì)數(shù)量C.每m3空氣中水汽的克數(shù)D.空氣中水汽距飽和狀態(tài)的程度10誤

18、讀率最小的儀表盤和刻度的配色哪對(duì)最佳。A.紅色和白色 B.白色和黑色C.墨綠和白色D-黃色和白色二：簡(jiǎn)答題1、簡(jiǎn)述噪聲的控制措施。答：1）制定噪聲標(biāo)準(zhǔn)：工業(yè)噪聲衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)是控制噪聲危害的重要依據(jù)，衛(wèi)生部 門必須監(jiān)督工業(yè)企業(yè)采取各種措施，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)所提的要求。因此，需要制定評(píng)價(jià) 法、指標(biāo)和允接受的噪音標(biāo)準(zhǔn)。2）控制和消除噪聲源：控制和消除噪聲源是防止噪聲危害的根本措施。由 于噪聲源的多樣性及其與生產(chǎn)條件的密切性，應(yīng)根據(jù)具體情況采取各種不同的式 解決。3）控制噪聲的傳播：廠區(qū)廠房的合理規(guī)劃與設(shè)計(jì)；采用吸聲材料和吸聲結(jié) 構(gòu)；采用隔聲和聲屏裝置。4）個(gè)人防護(hù)：個(gè)人防護(hù)主要有：休息與阻止（耳塞）5）音樂(lè)調(diào)節(jié)

19、2、簡(jiǎn)述影響人的反應(yīng)時(shí)的主要因素。答：1）感覺(jué)通道的特點(diǎn)：不同的感覺(jué)器官接受的刺激不同，其反應(yīng)時(shí)間不同。2）大腦信息處理能力的界限。3）反應(yīng)時(shí)隨著刺激強(qiáng)度增大而縮短，并趨向一漸近值。4）刺激出現(xiàn)時(shí)間的不確定程度越大，反應(yīng)時(shí)越長(zhǎng)。5）刺激的請(qǐng)晰度和可辨性。刺激信號(hào)與背景的對(duì)此程度會(huì)影響刺激信號(hào)的 清晰度，信號(hào)越清晰越易辨認(rèn)，反應(yīng)時(shí)間越短，反之，時(shí)間延長(zhǎng)。6）人的主體因素：3、簡(jiǎn)述人的信息加工模型。答：1）感覺(jué)系統(tǒng)一信息輸入人的信息處理的第一個(gè)階段是感覺(jué)。在這一階段，人通過(guò)各種感覺(jué)器官接受 外界的信息，然后把這些信息傳遞給中樞信息處理系統(tǒng)。2）中樞信息處理系統(tǒng)一信息加工人的認(rèn)知系統(tǒng)接收從感知系統(tǒng)傳

20、入的經(jīng)過(guò)編碼后的信息，并將這些信息存入 本系統(tǒng)的短時(shí)記憶中，同時(shí)從長(zhǎng)時(shí)記憶中提取以前存入的有關(guān)信息和加工規(guī)律， 進(jìn)行綜合分析后做出如反應(yīng)的決策，并將決策信息輸出到運(yùn)動(dòng)系統(tǒng)。3）反應(yīng)（運(yùn)動(dòng)）系統(tǒng)一信息輸出人的運(yùn)動(dòng)系統(tǒng)執(zhí)行中樞信息處理系統(tǒng)發(fā)出的命令，產(chǎn)生人的信息處理系統(tǒng)的 輸出。三綜合分析題1、若RMR=0.12，基礎(chǔ)代量為157KJ/min，際勞動(dòng)率Tw。解：?jiǎn)挝粫r(shí)間作業(yè)增加的代量是M=RMR 乂基礎(chǔ)代量=157x0.12 = 18.84KJ/min/ 洛516.75/ 洛516.75188七1 = 0.12;孔=11 + 0.12-=0.892、巳知西北地區(qū)1860歲的男性平均身高為1684m

21、m,標(biāo)準(zhǔn)差為53.7mm,設(shè)計(jì)適用于90%西北地區(qū)男性使用的產(chǎn)品，試問(wèn)應(yīng)按怎樣的身高圍設(shè)計(jì)該產(chǎn)品尺 寸？解：可知西北男性身高平均值M=1684mm，標(biāo)準(zhǔn)差S=53.7mm.要求產(chǎn)品適用于90%的人，故以第5百分位和第95百分位確定尺寸的界F艮值，由表查得變換系數(shù) K=1.645,即第 5 百分位數(shù)為：P=1684(53.7X1.645) =1595.7mm第 95 百分位數(shù)為：P=1684+ (53.7X1.645) =1772.3mm結(jié)論：按身高1595.7-1772.3mm設(shè)計(jì)產(chǎn)品尺寸，將適應(yīng)用于90%的西北男 性。3、禁房間均分為10個(gè)格，每個(gè)格中心測(cè)得的照度值是：175、125、115

22、、100、 115、345、360、255、400、400lx。求照度的均勻度，并予以評(píng)價(jià)。解：平均照度=239lx其中最大照度=4001乂，A=400-239/239 = 0.6741/3 所以該房間的照度均勻度不滿足要求。4、請(qǐng)?jiān)斒鲈诳紤]人與機(jī)械比較以考慮分配任務(wù)給人或機(jī)具時(shí)，人所具有的特殊 能力有那些(最少列出五項(xiàng))？答：人優(yōu)于機(jī)器的功能：在感知覺(jué)而，人的某些感宮的感受能力比機(jī)器優(yōu)越人能運(yùn)用多種通道接受信息人具有高度的靈活性和可塑性，能隨機(jī)應(yīng)變，采用靈活的程序。人能長(zhǎng)期大量?jī)?chǔ)存信息并能綜合利用記憶信息進(jìn)行分析和判斷。人具有總結(jié)和利用經(jīng)驗(yàn)，除舊創(chuàng)新，改進(jìn)工作的能力。而機(jī)器無(wú)論多么復(fù) 雜，只

23、能按照人預(yù)先編排好的程序工作。人能進(jìn)行歸納推理，在獲得觀察資料的基礎(chǔ)上，歸納出一般結(jié)論，形成概 念，并能創(chuàng)造發(fā)明。人的最重要特點(diǎn)是有感情、意識(shí)和個(gè)性，具有能動(dòng)性，能繼承人類歷史、 文化和精神遺產(chǎn)。人在社會(huì)生活中，接受社會(huì)的影響，有明顯的社會(huì)性。生產(chǎn)計(jì)劃與控制考核大綱一：考試科目：生產(chǎn)計(jì)劃與控制二：參考教材：三：基本要求：四：考試大綱基本概念主生產(chǎn)計(jì)劃：調(diào)整生產(chǎn)能力策勒和調(diào)整需求策略、優(yōu)化計(jì)算法；需求預(yù)測(cè)法：時(shí)間序列法、滑動(dòng)平均法、雙指數(shù)平滑法庫(kù)存控制：批量模型(EOQ、POQ、允缺貨和安全庫(kù)存法等)，動(dòng)態(tài)生產(chǎn)與庫(kù)存 計(jì)劃法，不確定性生產(chǎn)和庫(kù)存模型(安全庫(kù)存和缺貨率模型、報(bào)童模 型等)物料需求計(jì)

24、劃：BOM，批量法(LFL, POQ等)，MRP計(jì)算，生產(chǎn)提前期模型；調(diào)度：調(diào)度問(wèn)題分類，常用調(diào)度目標(biāo)（Afekespan,平均延遲數(shù)等），常見(jiàn)啟發(fā)式規(guī)則（FIFO、SPT 等）精益生產(chǎn)：精益要素、目視管理和看板供應(yīng)鏈管理：不確定需求下的產(chǎn)品空間大小和位置分配、配送模式（直接配送、循環(huán)配送、中心化的配送中心等）；統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)：概率及其分布的概念（期望值、差、挈比雪夫定理、常見(jiàn)分布等），假設(shè)檢驗(yàn)、曲線擬合（X分布、線性回歸等）；可靠性和實(shí)效分析：壽命分布、貝葉斯分析；統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制：控制圖、抽樣檢驗(yàn)；過(guò)程能力分析；設(shè)計(jì)中的質(zhì)量：實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)（差分析等人田口法；五：樣題一：選擇題1、關(guān)于ISO9001和IS

25、O9004的區(qū)別說(shuō)確的是A、ISO9004 比 ISO9001質(zhì)量管理體系有效和高效B、ISO9001不是質(zhì)量管理體系的要求C、ISO9001用于認(rèn)證或合同目的D、ISO9004 建立顧客滿意和產(chǎn)品質(zhì)量的目標(biāo)2、再全面質(zhì)量保障中，按所有者情況，顧客包括/是：外部顧客過(guò)去顧客和現(xiàn)在顧客仁外部顧客和部顧客D.潛在顧客3、原先顧客認(rèn)為質(zhì)量好的產(chǎn)品因顧客要求的提高而不再受到歡迎，這反映了質(zhì) 量的：經(jīng)濟(jì)性廣義性時(shí)效性。.相對(duì)性、4、現(xiàn)代質(zhì)量檢驗(yàn)不單純是事后 F巴關(guān)”，還同時(shí)起到()作用。預(yù)防監(jiān)督鑒別M告5、了解到質(zhì)量提高的同時(shí)也要考慮到使產(chǎn)品物有所值，物美價(jià)廉這體現(xiàn)了質(zhì)量 的()。A相對(duì)性B時(shí)效性C廣義

26、性D經(jīng)濟(jì)性6、X公司要提高顧客滿意度，可按照()建立質(zhì)量管理體系。A、ISO9000B、ISO9001C、ISO9004D、ISO190117、訂貨型生產(chǎn)還可以進(jìn)一步劃分成訂貨組裝型、訂貨制造型和 等三種生產(chǎn)式。A）訂貨加工型B）訂貨工作型C）訂貨銷售型D）訂貨工程型8、在生產(chǎn)期的時(shí)間構(gòu)成中還包含著大量的等待、等無(wú)效時(shí)間。入）休息B）閑置C）交流D）訪問(wèn)9、從原料、外購(gòu)件投入生產(chǎn)起，到經(jīng)檢驗(yàn)合格辦完入埠手續(xù)之前，存在各環(huán)節(jié) 的零、部件都稱為。入）原料B）外購(gòu)件C）在制品D）半成品9、大量流水生產(chǎn)的期量標(biāo)準(zhǔn)有： 、流水線指標(biāo)圖、在制品定額等A）生產(chǎn)期8）節(jié)拍C）批量。）提前期10、單件生產(chǎn)的期量

27、標(biāo)準(zhǔn)有：、產(chǎn)品生產(chǎn)期。A）批量8）節(jié)拍提前期D）在制品定額 產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程可以分為（）五個(gè)基本生產(chǎn)過(guò)程。設(shè)計(jì)、工藝、制造、檢驗(yàn)、管理 加工、檢驗(yàn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存與等待 制造、包裝、運(yùn)輸、管理、服務(wù) 技術(shù)準(zhǔn)備、基本生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)、服 務(wù)生產(chǎn)、附屬生產(chǎn)在生產(chǎn)過(guò)程中按既定的政策、目標(biāo)、計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)監(jiān)督和檢查生產(chǎn)活動(dòng)的進(jìn)展情況、實(shí)際成效，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差，找出原因，采取措施以保證目標(biāo)和計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)的是（）。的實(shí)現(xiàn)的是（）。生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)控制質(zhì)量控制進(jìn)度控制質(zhì)量控制進(jìn)度控制生產(chǎn)計(jì)劃的主要指標(biāo)體系有（品種、質(zhì)量、時(shí)間和成本質(zhì)量、成本、效益和效率品種、質(zhì)量、時(shí)間和成本質(zhì)量、成本、效益和效率效益、效率、時(shí)間和

28、成本品種、質(zhì)量、產(chǎn)量和產(chǎn)值 出產(chǎn)期效益、效率、時(shí)間和成本品種、質(zhì)量、產(chǎn)量和產(chǎn)值 出產(chǎn)期14、可以起到防止缺貨，提高服務(wù)水平的庫(kù)存，稱為A）安全庫(kù)存B）轉(zhuǎn)庫(kù)存C）運(yùn)輸庫(kù)存D）預(yù)期庫(kù)存15、A）訂貨批量B）訂貨次數(shù)C）缺貨成本D）保管成本16、庫(kù)存保管成本的高低，和呈正相關(guān)關(guān)系。A）訂貨批量14、可以起到防止缺貨，提高服務(wù)水平的庫(kù)存，稱為A）安全庫(kù)存B）轉(zhuǎn)庫(kù)存C）運(yùn)輸庫(kù)存D）預(yù)期庫(kù)存15、A）訂貨批量B）訂貨次數(shù)C）缺貨成本D）保管成本16、庫(kù)存保管成本的高低，和呈正相關(guān)關(guān)系。A）訂貨批量B）訂貨次數(shù)C）缺貨成本D）訂貨成本17、在庫(kù)存的ABC管理法中，A類物料的庫(kù)存管理特點(diǎn)是A）格控制庫(kù)存時(shí)間，

29、不格控制庫(kù)存數(shù)量；B）格控制庫(kù)存數(shù)量，不格控制庫(kù)存時(shí)間;既格控制庫(kù)存數(shù)量，又格控制庫(kù)存時(shí)間;D）不格控制庫(kù)存數(shù)量，又不格控制庫(kù)存時(shí)間;18、獨(dú)立需求，從庫(kù)存控制的角度理解，其本質(zhì)含義是指A）具有不確定性，企業(yè)自身不能控制的需求B）D）不格控制庫(kù)存數(shù)量，又不格控制庫(kù)存時(shí)間;18、獨(dú)立需求，從庫(kù)存控制的角度理解，其本質(zhì)含義是指A）具有不確定性，企業(yè)自身不能控制的需求B）具有確定性，企業(yè)自身不能控制的需求;具有確定性，企業(yè)自身不能控制的需求;19、經(jīng)濟(jì)訂貨批量，是指。A）庫(kù)存保管成本最低時(shí)的訂貨批量；B）訂貨成本最低時(shí)的訂貨批量；C）缺貨成本最低時(shí)的訂貨批量；。）年總庫(kù)存成本最低時(shí)的訂貨批量；20、

30、精益生產(chǎn)的核心。A）并行工程 B）敏捷制造 C） MRP D） JIT21、可以起到節(jié)省開(kāi)支、降低成本，取得規(guī)模經(jīng)濟(jì)作用的庫(kù)存，稱為。入）安全庫(kù)存B）轉(zhuǎn)庫(kù)存C）運(yùn)輸庫(kù)存D）預(yù)期庫(kù)存二：簡(jiǎn)答題1、畫出產(chǎn)品-流程矩陣（Product-Process Matrix），解釋在矩陣的對(duì)角線上，生 產(chǎn)模式的特點(diǎn)。2、如應(yīng)用ABC分析法來(lái)進(jìn)行庫(kù)存控制？3、產(chǎn)品生命期一般由哪幾個(gè)階段組成？在每一階段的生產(chǎn)管理各有什么特點(diǎn)？4、在制訂綜合計(jì)劃時(shí)，可以采取哪些面的措施，來(lái)協(xié)調(diào)計(jì)劃期各生產(chǎn)期的生產(chǎn) 能力水平與產(chǎn)品需求量的差距？并分別說(shuō)明這些措施的作用和可能的缺點(diǎn)。5、在準(zhǔn)肘制生產(chǎn)系統(tǒng)中，生產(chǎn)線上兩個(gè)相鄰的工作中心之

31、間，是如使用移動(dòng)看 極和生產(chǎn)指令看板來(lái)控制物料的移動(dòng)和零件的生產(chǎn)的？三：綜合分析題1、大發(fā)百貨店銷售的某種電飯鍋在1月9月的實(shí)際銷售量記錄如下表：月份123456789實(shí)際銷 售量248:225184211197201試用3期的移動(dòng)平均法預(yù)測(cè)410月份的銷售量。在49月份圍，計(jì)算這種預(yù)測(cè)法的均差(MSE)。2、某農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)銷商，市場(chǎng)需求恒定且需求率人=100噸/,進(jìn)貨單價(jià)(：=750 元/噸，每次補(bǔ)貨時(shí)的啟動(dòng)費(fèi)用K = 500元/次，假設(shè)資本的年度回報(bào)率I = 30%, 試求該經(jīng)銷商的基本經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貨批量。如果進(jìn)貨單價(jià)與補(bǔ)貨批量有如下的全量折扣 關(guān)系：當(dāng)補(bǔ)貨批量在0 Q 100噸時(shí)，進(jìn)貨單價(jià)氣=7

32、80元；當(dāng)補(bǔ)貨批量在100 Q 300噸時(shí)，進(jìn)貨單價(jià)c2= 750元；當(dāng)補(bǔ)貨批量在300 熟悉物流信息分類、物流信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)與功能了解EDI、條形碼、GPS、GIS、Web、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)管理技術(shù)在物流信息系統(tǒng)中的具體應(yīng)用第八章現(xiàn)代物流管理模式掌握 精益物流系統(tǒng)、CIMS物流系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理概念第九章第三物流掌握 第三物流、第四物流、概念基本工具和法掌握基礎(chǔ)工業(yè)工程技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)熟悉建模與仿真技術(shù)了解 系統(tǒng)最優(yōu)化技術(shù)、分解協(xié)調(diào)技術(shù)掌握 設(shè)施規(guī)劃類型、設(shè)施布置的基本要素熟悉 廠址選擇的步驟與容、設(shè)施布置的基本形式掌握當(dāng)量物流量計(jì)算法、相關(guān)圖法、F-D圖法熟悉活性系數(shù)及其曲線掌握SHA基本過(guò)程（4

33、個(gè)階段、程序模式、三大容）掌握EOQ模型計(jì)算法掌握EDI、條形碼的技術(shù)特性和應(yīng)用法三、應(yīng)用分析了解EOQ法與MRP法的區(qū)別與聯(lián)系了解 物流系統(tǒng)績(jī)效評(píng)價(jià)的量化法了解第三物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)過(guò)程與法掌握配送中心選址技術(shù)熟悉配送中心基本作業(yè)流程、配送中心信息系統(tǒng)功能模塊了解設(shè)備設(shè)施規(guī)劃基本要求案例應(yīng)用及計(jì)算運(yùn)用雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖技術(shù)分析和解決設(shè)施布置問(wèn)題掌握企業(yè)物流系統(tǒng)分析過(guò)程熟悉但目標(biāo)平面布置設(shè)計(jì)模型了解瑪格數(shù)計(jì)算原理和法 了解SLP與SHA的關(guān)系 了解EOQ法與MRP法的區(qū)別與聯(lián)系五：樣題一：選擇題物流基本活動(dòng)管理包括運(yùn)輸管理、搬運(yùn)管理、儲(chǔ)存管理、保管管理、包裝管理、裝卸管理、流通加工管理和（）等。（A）設(shè)施

34、管理（B）資源管理（C）成本管理（D）物流信息管理 物流基本職能管理包括物流計(jì)劃管理、物流組織管理、物流運(yùn)行監(jiān)控和（）等。（A）技術(shù)管理（B）人力資源管理（C）物流戰(zhàn)略管理（D）物流供應(yīng)鏈管理3系統(tǒng)的（）是指系統(tǒng)本身構(gòu)成的要素之間存在著相互作用和相互依賴的在的聯(lián)系。這種在聯(lián)系使系統(tǒng)任一要素的變化都會(huì)影響其他要素的變化。（A）動(dòng)態(tài)性（B）關(guān)聯(lián)性（C）集合性（D）目的性 物流的靈魂在于系統(tǒng)，用系統(tǒng)觀點(diǎn)來(lái)組織物流活動(dòng)是現(xiàn)代物流的（）。（A）關(guān)鍵問(wèn)題（B）技術(shù)問(wèn)題基本問(wèn)題（D）核心問(wèn)題物流系統(tǒng)整體優(yōu)化的目的就是要使輸入最少，即物流成本最低，消耗資源最 少，而作為輸出的（ ）效果最佳。心）信息技術(shù)（B）

35、物流服務(wù)（C）物流流程 （D）網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成 物料搬運(yùn)法是指物料搬運(yùn)路線、搬運(yùn)設(shè)備和（）。（A）搬運(yùn)成本（B）搬運(yùn)數(shù)量（C）搬運(yùn)單元（D）搬運(yùn)原則乙作為一種戰(zhàn)略概念，供應(yīng)鏈也是一種產(chǎn)品，而且是可（）的產(chǎn)品。(A)增值(B)(A)增值(B)多贏(C)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力 (D)流動(dòng)8開(kāi)發(fā)和應(yīng)用現(xiàn)代信息處理技術(shù)有條碼技術(shù)、EOS、POS系統(tǒng)、EDI技術(shù)、電子資金轉(zhuǎn)帳、CRP、()等。(A)QR(B)CRM (C)VMI(D)JIT 倉(cāng)庫(kù)部布置主要包括倉(cāng)庫(kù)總平面布置、倉(cāng)庫(kù)作業(yè)區(qū)布置和()。(A)倉(cāng)庫(kù)通道布置(B)倉(cāng)庫(kù)埠位設(shè)置(C)埠房部布置(D)倉(cāng)庫(kù)設(shè)施布置()埠房的布置特點(diǎn)是突出強(qiáng)調(diào)提高儲(chǔ)存面積占埠房總面積的比例

36、。為此，就必、須格核定各種非儲(chǔ)存區(qū)域的占用面積。(A)儲(chǔ)備型 (B)流通型 C準(zhǔn)備區(qū) (D)中轉(zhuǎn)型11運(yùn)輸包裝又稱物流包裝，它在物流而特別重要的一個(gè)而是( )。(A)信息化和標(biāo)準(zhǔn)化(B)集約化和標(biāo)準(zhǔn)化(C)成組化和系列化(D)標(biāo)準(zhǔn)化和成組化.運(yùn)輸包裝器具設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的基本原則：標(biāo)準(zhǔn)化、系列化原則；集裝化、大型化原則；多元 化、專業(yè)化原則；科學(xué)化原則；生態(tài)化原則等12.()泛指通過(guò)公式計(jì)算或經(jīng)驗(yàn)求得訂貨點(diǎn)S和每次訂貨批量。，并且每當(dāng)庫(kù)存量下降到S點(diǎn)時(shí)，就進(jìn)行訂貨的儲(chǔ)存策略。心)定量訂購(gòu)制$)定期訂購(gòu)制 (C)連續(xù)監(jiān)控制(D)間隔監(jiān)控制13現(xiàn)代物流的重要特征是( )。(A)建立配送中心 (B)物流的信息化(C)應(yīng)用電子商務(wù)(D)供應(yīng)鏈管理14現(xiàn)代物流的()正是適應(yīng)生產(chǎn)、流通與消費(fèi)的需求而表現(xiàn)出來(lái)的一種發(fā)展趨勢(shì)。這就要求物流配送中心要根據(jù)消費(fèi)需求“多品種、批量、多批次、短期”的特色，靈活組織和實(shí)施物流作業(yè)。（A）柔性化 （B）供應(yīng)鏈管理.（C）電子商務(wù) （。）條碼 物流信息技術(shù)主要由通信、軟件、（）三大部分組成，包括基于各種通信式的移動(dòng)通信手段、GPS、GIS、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)管理技術(shù)、 智能標(biāo)簽技術(shù)、條碼、RF、信息交換技術(shù)等現(xiàn)代尖端科技。（A）電子商務(wù)0）信息技術(shù)集成（