2022-2023年（備考資料）眼視光學(xué)期末復(fù)習(xí)-管理學(xué)原理（眼視光學(xué)）歷年真題精選一含答案5

1、2022-2023年（備考資料）眼視光學(xué)期末復(fù)習(xí)-管理學(xué)原理（眼視光學(xué)）歷年真題精選一(含答案）一.綜合考核題庫(共40題)1.管理原理的基本特征是 （ ）（章節(jié)：第十二章，難度：1）A、客觀性B、普遍性C、穩(wěn)定性D、系統(tǒng)性正確答案:A,B,C,D2.管理科學(xué)（章節(jié)：第四章難度：3）正確答案:“管理科學(xué)”是指以現(xiàn)代自然科學(xué)和技術(shù)科學(xué)的最新成果（如先進的教學(xué)方法、電子計算機技術(shù)以及系統(tǒng)論、信息論、控制論等）為手段，運用數(shù)學(xué)模型，對管理領(lǐng)域中的人力、物力、財務(wù)進行系統(tǒng)的定量分析，并作出最優(yōu)規(guī)劃和決策的理論。3.售部經(jīng)理說：“我們的銷售隊伍在競爭對手中是實力最強大的，要不是我們的產(chǎn)品缺乏多樣性、不能

2、及時滿足消費者需要，我們的銷售業(yè)績也不會這么差?！鄙a(chǎn)部經(jīng)理說：“一流的熟練技術(shù)工人完全被缺乏想象力的產(chǎn)品設(shè)計局限了?！毖邪l(fā)部經(jīng)理打斷說：“創(chuàng)新思維凝結(jié)出的高科技含量的產(chǎn)品葬送在單調(diào)乏味而又機械的低產(chǎn)出生產(chǎn)線上?！鄙鲜稣勗捊沂驹撈髽I(yè)在組織上存在什么嚴重問題？（ ）(章節(jié)：第七章 難度：4)A、各部門經(jīng)理的論述都有道理，只是態(tài)度過于強硬B、各部門經(jīng)理對各自角色及其在組織中的作用定位不清晰C、各部門經(jīng)理過于強調(diào)本部門工作的重要性D、各部門經(jīng)理對組織內(nèi)各項職能的分工合作缺乏客觀而準確的認識正確答案:D4.組織用其自身條件去適應(yīng)現(xiàn)實的環(huán)境，按照環(huán)境的限制來組織生產(chǎn)經(jīng)營活動，是指（ ）(章節(jié)：第三章 難

3、度：3)A、消極的適應(yīng)B、積極的適應(yīng)C、靈活的適應(yīng)D、主動的適應(yīng)正確答案:A5.計劃制訂中的滾動計劃法是動態(tài)的和靈活的，它的主要特點是（ ）(章節(jié)：第六章 難度：3)A、按前期計劃執(zhí)行情況和內(nèi)外環(huán)境變化，定期修訂已有計劃。B、不斷逐期向前推移，使短、中期考慮有機結(jié)合。C、按近細遠粗的原則來制定，避免對不確定性遠期的過早過死安排。D、以上三方面都是。正確答案:D6.領(lǐng)導(dǎo)采用的領(lǐng)導(dǎo)方式應(yīng)與下屬的“成熟”程度一致。（章節(jié)：第十三章難度：2）正確答案:正確7.來自下級尊敬的權(quán)力是（ ）(章節(jié)：第十章 難度：3)A、懲罰權(quán)B、獎賞權(quán)C、合法權(quán)D、專長權(quán)正確答案:C8.程序（章節(jié)：第五章難度：3）正確答案

4、:程序規(guī)定了處理問題的例行方法、步驟。通俗地講，程序就是辦事手續(xù)，它詳細地說明完成某種活動的具體實施方式。9.計劃根據(jù)程序化程序可分為（ ）計劃和非程序化計劃。（章節(jié)：第七章 難度：5）正確答案:程序化10.根據(jù)菲德勒的權(quán)變理論，在情境較好的情況下，采用高LPC領(lǐng)導(dǎo)，效果較好。（章節(jié)：第十三章難度：4）正確答案:錯誤11.經(jīng)驗管理學(xué)派認為學(xué)生和管理者通過研究各種成功與失敗的管理案例，就能理解管理問題，但并不能因此學(xué)會有效地進行管理。（章節(jié)：第十三章難度：4）正確答案:正確12.管理效益原理認為現(xiàn)代管理的核心是使人性得到最完美的發(fā)展。（章節(jié)：第十三章難度：3）正確答案:錯誤13.計劃根據(jù)綜合性程

5、度可分為（ ）計劃和戰(zhàn)術(shù)性計劃。（章節(jié)：第七章 難度：3）正確答案:戰(zhàn)略性14.（ ）是網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的基礎(chǔ)。（章節(jié)：第十三章 難度：3）正確答案:網(wǎng)絡(luò)圖15.某研究所的一位管理人員告訴自己的好朋友，說他在單位的主要職責是給軟件開發(fā)人員分派具體的工作任務(wù)，并指揮和監(jiān)督各項具體工作任務(wù)的完成。由此可推斷，這位管理人員是（ ）。(章節(jié)：第一章 難度：3)A、高層管理人員B、中層管理人員C、基層管理人員D、無法推斷正確答案:C16.環(huán)境的不確定性（章節(jié)：第一章難度：3）正確答案:指組織環(huán)境的復(fù)雜程度和變化程度。17.馬斯洛認為：任何人對各層次的需要滿足都是相對的，如自我實現(xiàn)的需要只要滿足40%就算相對

6、滿足了。（章節(jié)：第十一章難度：3）正確答案:錯誤18.一個員工在任何活動中只應(yīng)接受一位上級的命令，這就是法約爾提出的（）原則。（章節(jié)：第二章 難度：3）正確答案:統(tǒng)一命令19.主管人員配備的原則有（ ）（章節(jié)：第十章，難度：1）A、責權(quán)利一致原則B、公開競爭原則C、用人之長原則D、不斷培養(yǎng)原則正確答案:A,B,C,D20.在做出是否收購其他企業(yè)的決策中，管理者必須從多個角度出發(fā)全面分析擬購企業(yè)的目前狀況及可能的發(fā)展余地等情況，這時管理人員需要的技能主要是（ ）。(章節(jié)：第一章 難度：3)A、技術(shù)技能B、人際技能C、概念技能D、診斷技能正確答案:C21.管理科學(xué)是把科學(xué)的原理、方法和工具應(yīng)用于管

7、理的各種活動，制定用于管理決策的數(shù)學(xué)和統(tǒng)計模型，并把這些模型通過計算機應(yīng)用于管理減低不確定性，最大限度地提高了管理活動的程序性，代表著管理理論的發(fā)展趨勢，因此優(yōu)于其它的管理理論。（章節(jié)：第二章難度：3）正確答案:錯誤22.如果發(fā)現(xiàn)一個組織中小道消息很多，而正式渠道的消息很少，這是否意味著該組織（ ）(章節(jié)：第十三章 難度：4)A、非正式溝通渠道中信息傳遞很通暢，運作良好B、正式溝通渠道中消息傳遞存在問題，需要調(diào)整C、其中有部分人喜歡特別喜歡在背后亂發(fā)議論，傳遞小道消息D、充分運用了非正式溝通渠道的作用，促進了信息的傳遞正確答案:B23.法約爾管理理論的代表作是（ ）。(章節(jié)：第二章 難度：4)

8、A、車間管理B、工業(yè)管理和一般管理C、社會和經(jīng)濟理論D、科學(xué)管理理論正確答案:B24.提出期望理論的是（ ）(章節(jié)：第十章 難度：3)A、馬斯洛B、盧因C、弗魯姆D、亞當斯正確答案:C25.某企業(yè)在成立之時根據(jù)業(yè)務(wù)活動的相似性設(shè)立了生產(chǎn)、營銷、財力等各個管理部門，近年來，隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，產(chǎn)品由原來的單一品種發(fā)展出三個大的品種，它們的制造工藝和用戶特點有很大不同，因此各個部門的主管都感覺到管理上有諸多不便。在這種情況下，企業(yè)應(yīng)當進行如下組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。（ ）(章節(jié)：第七章 難度：3)A、按職能標準劃分部門B、按產(chǎn)品劃分部門C、按地區(qū)劃分部門D、設(shè)立矩陣組織正確答案:B26.你認為班長的權(quán)力從哪

9、里來？正確答案:班長成為班長，是同學(xué)們選舉的結(jié)果，之所以當選，往往因為班長在人品、學(xué)習(xí)、能力、為人處世方面表現(xiàn)優(yōu)秀而具有一定的號召力，其擔任班長之后，又具有職務(wù)權(quán)力。27.下列對個人愿景與共同愿景的關(guān)系表述不正確的是（ ）。(章節(jié)：第十三章 難度：2)A、共同愿景是所有員工個人愿景的總和。B、共同愿景必須構(gòu)建與個人愿景的基礎(chǔ)之上。C、共同愿景對建立個人愿景有指導(dǎo)作用。D、個人愿景必須服從共同愿景。正確答案:B28.部門劃分是組織設(shè)計中的重要內(nèi)容，主要解決組織（ ）(章節(jié)：第七章 難度：5)A、整體目標B、縱向組織結(jié)構(gòu)C、橫向組織結(jié)構(gòu)D、分權(quán)正確答案:C29.相傳英國有個名叫霍布森的商人，他在賣

10、馬的時候一直說，允許顧客任意挑選馬匹，但需要符合一個條件，即只能挑選最靠近門邊的那一匹。在此例中，顧客擁有的決策權(quán)限：（ ）(章節(jié)：第四章 難度：5)A、很大，因為他可以任意挑選馬匹。B、很小，因為他的決策前提受到了嚴格控制。C、無大小之別，因為這里顧客只是在買馬，而不是在作決策。D、無法判斷，因為決策權(quán)限大小取決于所作決策的類型與重要程度。正確答案:B30.赫茨伯格提出的雙因素論中，被稱作激勵因素的是（ ）。(章節(jié)：第十章 難度：2)A、薪金B(yǎng)、人際關(guān)系C、賞識D、職業(yè)安定正確答案:C31.下列說法中正確的是（ ）。(章節(jié)：第十三章 難度：4)A、行政方法的管理效果與領(lǐng)導(dǎo)者水平無關(guān)B、經(jīng)濟方

11、法的運用由于借助了職位的權(quán)力，因此對下屬來說有較強的約束力C、法律方法要求有一個靈敏、有效的信息管理系統(tǒng)D、行政方法的運用有助于組織內(nèi)部統(tǒng)一目標正確答案:C32.下列哪個組織結(jié)構(gòu)的總部被稱為“內(nèi)部銀行家”（ ）(章節(jié)：第七章 難度：5)A、V型結(jié)構(gòu)B、U型結(jié)構(gòu)C、M型結(jié)構(gòu)D、H型結(jié)構(gòu)正確答案:D33.對于所有層次管理的重要性大體相同的是（ ）。(章節(jié)：第一章 難度：2)A、技術(shù)技能B、人際技能C、概念技能正確答案:B34.參謀人員只能具有命令權(quán)限而不能具有職能權(quán)限。（章節(jié)：第七章難度：3）正確答案:錯誤35.管理的基本原理是（）（章節(jié)：第十三章，難度：4）A、系統(tǒng)原理B、效益原理C、人本原理D

12、、責任原理正確答案:A,B,C,D36.否認管理理論的普遍價值，主張從“實例研究”、“比較研究”中導(dǎo)出通用規(guī)范；由經(jīng)驗研究來分析管理。這是（ ）的基本觀點。(章節(jié)：第二章 難度：1)A、管理過程學(xué)派B、社會系統(tǒng)學(xué)派C、經(jīng)驗主義學(xué)派D、權(quán)變理論學(xué)派正確答案:C37.南方某廠訂立有嚴格的上、下班制度并一直遵照執(zhí)行。一天深夜突降大雪，給交通帶來極大不便，次日早晨便有許多同志上班遲到了，廠長決定對此日的遲到者免于懲罰。對此，企業(yè)內(nèi)部職工議論紛紛。在下列議論中，你認為哪種說法最有道理?( )(章節(jié)：第一章 難度：3)A、廠長濫用職權(quán)B、廠長執(zhí)行管理制度應(yīng)征詢大部分職工的意見。C、治廠制度又不是廠長一人訂的，廠長無權(quán)隨便變動。D、規(guī)章制度應(yīng)有一定的靈活性，特殊情況可以特殊處理。正確答案:D38.馬斯洛認為只有個體低級層次的需要得到完全滿足后，才會轉(zhuǎn)向追求更高層次的需要。（章節(jié)：第十一章難度：5）正確答案:錯誤39.很多企業(yè)都是由小到大逐步發(fā)展起來的，一般在開始時往往采用的組織結(jié)構(gòu)是直線制。但是業(yè)務(wù)的擴大以及人員隊伍的增加，使得高層管理者不得不通過授權(quán)的方式委托一批有實力的專業(yè)人員進行職能化管理。但是，直線職能制組織形式也存在一些固有的缺陷。下列哪種說法不是直線職能制組織形式的缺陷？（ ）。(章節(jié)：第七章 難度：3)A、成員的工作位置不固定，容易產(chǎn)生臨時觀念B、各職能單位自成體系，往往