車間月工作總結

1、車間月工作總結 車間是企業(yè)內部組織生產的基本單位，也是企業(yè)生產行政管理的一級組織。當工作進行到肯定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作仔細地分析討論一下，以便進一步做好工作。你是否在找正預備撰寫“車間月工作總結.”，下面我收集了相關的素材，供大家寫文參考！ 車間月工作總結.1 來到車間是我的機遇，讓我能夠來到這么一個布滿歡樂的地方，在這段工作時間里，我得到了車間大伙的關心，順當完成工作任務，在工作中收獲良多有必要做個總結。 一、在工作中遇到的困難 在工作中每一個人都會遇到困哪，我也不例外，我一開頭沒有擺正自己的位置，始終保持著以前的心態(tài)，面對車間的工作，環(huán)境，人物，都懷著忐忑的心情，把自

2、己的位置沒有放正確，始終是放到了局外人的地方，很長一段時間都沒有融入到自己的工作中卻，做事也變得畏手畏腳，由于一切都是那么的生疏，那么的讓人一時不好接受，讓工作不能夠順當?shù)拈_展，感到特別的不適應，不知一次的懊喪過，滴落過，對自己也生氣過，感到自己很沒有，簡潔的工作都做不好。時間是良藥可以撫平創(chuàng)傷，經過長時間工作我也漸漸的適應了工作把自己的位置擺正，去做好自己該做的是。 二、協(xié)作團隊工作 工作不是一個人就能夠做好的，需要努力的去做好自己的工作工作之余，做好團推工作，在車間中，我們永久都是一個團隊，許多的工作都需要團隊共同完成，共同去努力，一個人的力氣就猶如一根筷子，很簡單折斷，一個團隊的力氣就猶

3、如一把筷子，折不斷，團隊的力氣是特別強大的，我在工作的時候，會樂觀協(xié)作好團隊工作，一團隊為榮，讓自己融入到團隊中去，和團隊共同努力，去完成目標，注意團隊的榮譽，遵守團隊的紀律，維護團隊的尊嚴，通過團隊工作讓工作變得更輕松，更簡潔。 三、加強自身的建設 自身強才是關鍵，不然無論是在團隊中還是在企業(yè)中，自身不夠強永久都是做不好工作的，因此我樂觀參與車間支配的培訓，仔細學習培訓期間的學問，努力做到學好用好，不斷的把所學的學問用到工作中去，通過工作讓自己把握熟識，了解，用樂觀的心態(tài)去工作，學習，遇到問題不躲避，英勇面對。向老前輩們請教，讓他們空閑的時候教導自己，通過不斷的積累不斷的查漏補全，不斷的進步

4、，讓自己在工作總補足自己的不會做，讓自己能夠獨立面對各種困難，讓自己有信念，有毅力做好。 四、做好本職工作 在工作時仔細，把工作做細做精，通過不斷的去工作去總結，把自己在工作的問題，解決，工作時堅守本心，不為外物所動，不被其他因素影響，把工作做到位，不想著投建?；?，不偷懶，仔細對待，努力做好，在工作的時候不分心，不氣餒，始終保持工作的熱忱，保持工作的態(tài)度，給自己，給企業(yè)一份完善的答卷，做到自己應做的，報把本職工作做好，工作做完工作常常檢查，以防工作的過程中出現(xiàn)漏洞或者失誤，保證自己工作的質和量。 在工作中我始終保持這虛心好學，努力工作不讓自己工作出現(xiàn)問題，在今后的工作里，我還會始終按當前的工作

5、方式工作。 車間月工作總結.2 過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在了諸多不足，現(xiàn)將過去一年的工作狀況總結如下： 一、 思想政治表現(xiàn)，品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面 一年來本人仔細遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間;堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作按時完成 二、 日常工作方面 我的工作崗位是車間統(tǒng)計主要負責統(tǒng)計并匯報車間每天的生產狀況，車間生產統(tǒng)計個人年終總結.。近一年來，通過每天對質量記錄的整理、分析基本上能準時的向上級領導匯報各類生產數(shù)據(jù)。 除此以外，就是收集各類生產數(shù)據(jù)對生產成本進行核算，這事一項長期而艱難的工作

6、。通過對成本的核算就能 更清晰的知道從哪些方面掌握成本，從而降低成本提高公司的效益。 三、加強自身學習、提高業(yè)務水平 我從事工作的時間將近五年，但自身的素養(yǎng)和業(yè)務水平離工作的實際要求還有很大的差距，不過我能夠克服困難，努力學習，端正工作態(tài)度，樂觀的向其他同志請教和學習，能踏實、仔細地做好本職工作，堅持理論聯(lián)系實際，學以致用，不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的閱歷進行總結分析，從怎樣節(jié)省時間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化!從而在百尺桿頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，創(chuàng)開新篇章! 四、 存在的不足 一年

7、來本人能敬業(yè)愛崗，制造性地開展工作，取得了一些成果但也存在一些問題和不足：1、很多工作都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高;2、有些工作還不夠認真，一些工作協(xié)調的不是非常到位;3、自己的理論水平有待進一步提高 經過這樣緊急有序的一年，我感覺自已工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的方案和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清晰，事事分明，從根本上擺脫了以前工作時只顧埋頭苦干，不知總結閱歷的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年，當_年來到我面前，我只想說，來吧，我已從工作中長大! 還

8、有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。 總結下來：在這一年的工作中接觸到了很多新事物、產生了很多新問題，也學習到了很多新學問、新閱歷，使自己在思想熟悉和工作力量上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際動身，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素養(yǎng)和道德素養(yǎng)雙提高。 車間月工作總結.3 時間如梭，新年的鐘聲即將敲響。20_年將告辭它的光輝，20_年從容而至。在這個辭舊迎新之際，第一次嘗試把自己在這一年來的行動用語言表達。下面我就做個簡潔的總結。 一、統(tǒng)計工作 1、每日做好生產一線職工的個人產量與

9、次品數(shù)據(jù)的匯總與登記，并間斷性地抽查相關數(shù)據(jù)是否精確; 2、每月匯總并公布職工的出勤、個人產量、次品等。做好產量月報表上報生產經理和財務部門，包括生產車間和包裝車間; 3、每月月底進行一次徹底的盤庫，主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析數(shù)據(jù)后上交財務部等相關部門; 4、每月將生產部各種人員流淌狀況及考勤，獎罰，請假等數(shù)據(jù)匯總上報行政人事部; 5、幫助人事部門聘請、登記求職人員信息，刊出宣揚櫥窗; 6、協(xié)作生產部發(fā)布和修改各類制度、通知、考核等; 7、自從公司實行免費餐以后，每日進行就餐人數(shù)統(tǒng)計; 8、年底將部分數(shù)據(jù)用表格的形式進行匯總與分析。主要有年度原材料消耗表、年度生產表、年度成品包

10、裝產量表。 二、20_的工作方案 努力完成本職工作之余，學習更多有關財務、統(tǒng)計方面的學問，以提升自己專業(yè)學識。 樂觀參與一些和專業(yè)有關的培訓，有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的精確性，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。 三、總結閱歷與不足之處 20_年，在原有的各種統(tǒng)計報表基礎上，對一些沒有實際意義的表格作了改進，并對統(tǒng)計數(shù)字的精確性進行了加強。但也存在著不少問題，尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計”問題。由于如今在廠職工按部門劃分，人員變動狀況很難在同一時間最精確地把握，給每日的上報帶來很大的麻煩。為此經過一系列的改進與調整，我們將專屬部門專職人員上報簽字認可，盼望能夠起到更精確更準時的統(tǒng)計。12月份最多統(tǒng)計人數(shù)相差

11、了8人，為此我也做了檢討。有人反映人數(shù)統(tǒng)計方面存在問題，那是否職工產量也是如此。關于這個問題是我統(tǒng)計中的疏忽，但產量我可以大膽地說，不是的正確，卻有99%的精確!工作中常常會出現(xiàn)這樣那樣的問題，我們要勇于正視錯誤，并且解決錯誤。有則改之，無則加勉! 回顧過去，20_年是個不平凡的一年，是我職業(yè)生涯的一個重要轉折點。寶光給了我熬煉的舞臺，使我取得了不少的收益。這些成果是離不開領導的信任和支持，離不開車間各道質檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持!過去的成果只能說明過去，將來的日子還是要靠我們共同的努力去實現(xiàn)。一份耕耘，一份收獲，我信任寶光的將來會更加輝煌! 最終，誠心地祝福各位領導和同

12、事們新年歡樂! 車間月工作總結.4 2022年里，本部為掌握成本實行了系列措施：減員增效、合并廠房和引進新式設備。在合并廠房的過程中，對于本線的生產設備如何合理擺放，為避開擁擠，我也曾多次向領導提出過建議。在設備的移動擺放過程中，我組織員工樂觀協(xié)作使之快速順當完成。引進新設備“貝殼”機床若干臺后，基本解決了鉆鉸吸氣孔、鉆螺絲底孔、鉆彈簧孔和攻絲等瓶頸崗位出貨難且費時費勁的問題。這樣一來，我將原來上述崗位及其它個別崗位的員工進行重組，合理支配，做到分工明確，達到了減員增效的初衷。在新設備試加工初期，為平安起見，在班前班后會上，我反復向員工告誡不得隨便觸摸開啟新設備，以免損壞機床和發(fā)生平安事故。值

13、得興奮的是，全員悉數(shù)遵守。新設備加工初期，難免有諸多不順暢，但方法總比困難多。在林部長邱主任的高度重視親密關注和熱心關心之下，我和其他同仁齊心協(xié)力，最終解決了全部的難題。那時正值炎夏，但我依舊堅守崗位每每長達數(shù)小時且汗流浹背，為早日實現(xiàn)全線貫穿，全部的苦累我亦無怨無悔! 質量是企業(yè)的生命。在班前班后會上，我不厭其煩地宣貫質量的重要性。在日常工作中巡察全線質量狀況，檢查員工是否嚴格遵守工藝紀律，加強質量監(jiān)督力度，盡限度質量事故的發(fā)生，降低零缺陷，確保產品合格。一年里，設備故障頻仍，為不影響生產，能自己修理的我總是自己搞定，沒把握的就開單修理以保證各工序正常運行。每天上班前例行檢查設備的保養(yǎng)工作，

14、要求員工勤擦拭勤加油換油，加工前檢查設備的運行狀況，一有狀況馬上報告并修理。所喜一年中無一例違規(guī)操作，無一例平安事故發(fā)生。 溝通無限，理解萬歲。在和員工兄弟們朝夕相處中，我和他們結下了深厚的友情，我以身作則，身體力行。一如既往地如兄長般關懷他們，理解他們，關心他們。盡管有時我的做法令個別員工不理解甚至難以接受，比如依據(jù)生產需要對員工進行崗位調配和支配，或者核算工時有較大誤差，但最終他們也能理解我的良苦專心，并能心悅誠服。為了員工的工資利益，我屢次在領導面前不惜犯顏進諫，據(jù)理力爭，“功夫不負有心人”，最終得到了領導的合理的解決方案。 作為公司的一員，為公司分憂解難是每個員工的份內之事，我也不例外

15、。鉸吸氣孔素來是個瓶頸崗位，也是質量事故多發(fā)崗位，為此我曾潛心鉆研鉸刀的修磨技巧。該崗位常常缺乏鉸刀，加工過程中一旦損壞，修磨起來很費時且效果時而欠佳，直接影響了生產?！扒蓩D難為無米之炊”，因此我多次在下班之余還修磨幾把備用鉸刀，以防各班不時之需。有時在家里，有時在下班途中，有時在上班前幾小時都能接到其他班組長的求助電話，要解決鉸吸氣孔的鉸刀問題。每每此時，想到生產的重要性，我毫不遲疑地放下手頭的事情，趕到車間，義不容辭地幫他們排解故障，解決問題，不計個人的得失而且毫無怨言! 一年的風風雨雨已然走過，我們公司有領導的英明決策和員工的辛勤耕耘，作為班組長的我還有什么理由不兢兢業(yè)業(yè)勤勤懇懇踏踏實實

16、地工作呢?我信任：明天的朝陽依舊絢爛，凌達公司的前景依舊美妙! 車間月工作總結.5 20_年轉瞬即逝，在這一年里我經受了許多、學會了許多、同時也收獲了許多。在這一年里我通過不斷的努力，加強管理、技術學習，加強了車間的現(xiàn)場管理，把好質量關，盡自已的努力把工作做到;在這一年里，在公司領導的正確領導下，扎實整改，穩(wěn)定生產，圓滿完成了20_年的生產任務。 20_年工作總結如下： 1、強化平安意識，落實平安措施：高度重視平安生產工作，充分利用班前會，向員工進行平安訓練，使員工清晰了平安工作的重要性，提高了員工平安工作的防范意識。 2、基本保證了生產進度：全年共完成220個訂單與樣機，其中90%的是保證了

17、進度要求。這在上年有所提高，其中不能保進度的大多都是盼望的，這也與我們員工和管理者的技能有關，質量與效率都不是很高。 3、提高生產效率：人員合理調配，規(guī)范工作紀律，培育了一部分技術員工。生產效率的提高在裝配組表現(xiàn)的最為明顯。 4、加強基礎設施的建設：(如工樁。夾具。樣板等)努力為生產服務來保證生產效率。 20_年需要改進的： 20_年就要到了，在即將開頭的新一年的工作中，為了在今后的工作中取得更好的成果，我將朝著以下方向努力： 1、完善車間的各項規(guī)章制度，用制度規(guī)范職工的行為。 2、獎懲分明，進一步發(fā)揮骨干作用和調動全體職工的樂觀性。 3、進一步加強日常管理工作的程序化，做到責任到人、分工明確、各負其責、協(xié)調互助。 4、進一步完善每一種產品的方案、備件、材料、消耗的記錄管理，為生產和效益服務。