行政人力半年工作總結(jié)

1、行政人力半年工作總結(jié) 總結(jié)寫作要留意排版，肯定要呈給領(lǐng)導(dǎo)一份版面清楚，一目了然的總結(jié)方案報(bào)告。你會(huì)寫行政工作總結(jié)嗎?下面我給大家?guī)硇姓ぷ骺偨Y(jié)，盼望大家喜愛! 行政工作總結(jié) 篇1 轉(zhuǎn)瞬間已至20_年歲末，進(jìn)入公司至今，已有半年多的時(shí)間，回首08年的工作表現(xiàn)，雖存在些許的不足之處，但總體的付出，還是獲得了不少收益，現(xiàn)就20_年的工作狀況，做簡(jiǎn)要總結(jié)： 一、工作表現(xiàn)和收獲： 1、工作表現(xiàn)： A、嚴(yán)于律己，在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，虛心謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來自各方面的看法，不斷改進(jìn)工作。能夠嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、腳踏實(shí)地的完成本職工作。 B、懂得事情輕

2、重緩急，做事較有條理。辦公室是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門，對(duì)企業(yè)內(nèi)外的很多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達(dá)，這就打算了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外，還常常有方案之外的事情需要臨時(shí)處理，并且一般比較緊急，讓人不得不放心手頭的工作先去解決。 C、工作中雖然獲得了肯定的成果，但不行避開的會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤，為了避開類似錯(cuò)誤的再次發(fā)生，本人在日常工作中不斷總結(jié)閱歷。并樂觀向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教、學(xué)習(xí); D、大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能與同事相處融洽，同時(shí)也能夠樂觀的協(xié)作及幫助其他部門完成工作; 2、工作收獲： A、工作敏感度有所提高，能夠較樂觀地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度與結(jié)果; B、工作

3、適應(yīng)力逐步增加，對(duì)后期支配的工作，現(xiàn)已得心應(yīng)手; 二、工作中存在的不足： 1、工作細(xì)心度仍有所欠缺;在日常工作中，時(shí)常有些工作由于不夠細(xì)心，從而鋪張時(shí)間或是再做一遍。信任在接下來的工作中，本人肯定會(huì)認(rèn)真、認(rèn)真、再認(rèn)真來完成每項(xiàng)工作; 2、外來客人的接待和服務(wù)不夠熱忱大方;做為辦公室文員，做好接待工作是自己的本份工作。由于本人在這方面沒有足夠的閱歷，每次接待都不能做得很好。在以后的接待工作中，力求能做到熱忱周到，耐心細(xì)致。 三、接下來的工作方案 會(huì)依據(jù)以上工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識(shí)及工作效率，努力做好工作中的每一件事情! 總的來說20_年的工作是盡職盡責(zé)的，雖然亦存在著些許的不

4、足，工作的確也不夠飽和，時(shí)有不知道該干什么的感覺。 但這一切的一切信任也會(huì)隨著20_年的到來而逝去。特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作的支持與確定，信任20_年的我，在行政文員這個(gè)崗位上會(huì)做得更好，發(fā)揮得更加精彩! 為企業(yè)的明天盡一份力。更盼望通過公司全體員工的努力，可以把公司推向一個(gè)又一個(gè)的顛峰。 行政工作總結(jié) 篇2 20_年,公司籌建處各項(xiàng)工作穩(wěn)步推動(dòng)。綜合部在公司籌建處領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在各部門的大力支持協(xié)作下，緊緊圍繞項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)，結(jié)合部門職能，突出工作重點(diǎn)，努力增加工作主動(dòng)性和制造性，充分發(fā)揮了“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能作用，較好地完成了人事管理、行政管理、后勤服務(wù)等方面的工作。

5、現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下。 一、20_年工作回顧 (一)人事管理方面 人事工作在保障人才供應(yīng)及公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)方面發(fā)揮著重要的作用。綜合管理部緊緊圍繞項(xiàng)目進(jìn)展，以員工聘請(qǐng)為重點(diǎn)，主要開展了以下幾方面的工作： 1、定崗定編及聘請(qǐng)方案。 項(xiàng)目作為國家示范項(xiàng)目，崗位編制有別于傳統(tǒng)的火力發(fā)電企業(yè)，綜合部依據(jù)工作需要及項(xiàng)目進(jìn)展，不斷對(duì)定崗定編、聘請(qǐng)方案進(jìn)行完善，科學(xué)合理的設(shè)置部門、崗位，完成了組織架構(gòu)的編制;在滿意項(xiàng)目工作需要的前提下，適時(shí)支配人員入職。 2、員工關(guān)系管理 綜合管理部樂觀拓寬聘請(qǐng)渠道，嚴(yán)把聘請(qǐng)關(guān)口，仔細(xì)開展聘請(qǐng)工作。截止目前，公司籌建處共有員工45人，其中上海借調(diào)人員11人、平二聘請(qǐng)20人、外

6、一實(shí)習(xí)生8人、退聘人員6人。完成新聘請(qǐng)高校生實(shí)習(xí)期滿的考評(píng)、轉(zhuǎn)正、定崗工作。 3、員工檔案管理 建立了員工花名冊(cè)，細(xì)化、完善員工個(gè)人信息。辦理入職、離職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗等手續(xù)，做好檔案材料的收集、整理、歸檔工作。 4、員工考勤管理。每月按時(shí)匯總?cè)藛T考勤，作為工資核算、發(fā)放的依據(jù)。 5、薪資、福利管理。員工工資按時(shí)發(fā)放率100%;組織完成34名員工的體檢工作;完成員工工作服的發(fā)放。 6、外事工作。已將丹麥、法國、德國出境團(tuán)組上報(bào)至申能集團(tuán)審核，并獲得同意批復(fù)。 (二)行政管理事務(wù) 行政管理類工作是公司能正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)性工作，工作內(nèi)容沒有詳細(xì)的劃分，但每個(gè)工作都是事無巨細(xì)，都必需做好，以保證其他部門工

7、作能順當(dāng)實(shí)施。所以，樂觀、穩(wěn)妥、有效的處理好日常事務(wù)工作，是公司管理和正常運(yùn)行工作的基礎(chǔ)。上半年，行政方面完成的工作主要有以下幾個(gè)方面： 1、梳理工作流程，建立健全規(guī)章制度。規(guī)章制度是公司的“法典”。為提升管理水平，規(guī)范各項(xiàng)工作的開展，依據(jù)申能股份基建企業(yè)內(nèi)控綱要要求，結(jié)合公司籌建處實(shí)際狀況，綜合管理部建立制度建設(shè)清單，并劃分責(zé)任到部門。目前，籌建處80項(xiàng)規(guī)章制度已匯總完畢(不含方案部)。其中，綜合管理部完善、制定人事及行政后勤相關(guān)制度(制度、方法)共21項(xiàng)。 2、規(guī)范辦文辦會(huì)辦事程序，不斷提高工作質(zhì)量和效率。一是仔細(xì)做好文書工作。不論是綜合管理部還是各個(gè)部門起草的文件，從起草、審批到印發(fā)，綜

8、合管理部都是嚴(yán)把辦文程序關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān)。二是不斷提高辦會(huì)水平。半年來，籌建處召開的會(huì)議無論其規(guī)模大小、會(huì)務(wù)簡(jiǎn)繁，都做到會(huì)前充分預(yù)備，會(huì)中細(xì)心組織，會(huì)后仔細(xì)總結(jié)，力求讓每一次會(huì)議均發(fā)揮作用。截至目前，共組織召開評(píng)審會(huì)、招標(biāo)會(huì)議、月度例會(huì)、周例會(huì)等各類會(huì)議40余次，會(huì)議組織工作有條不紊。三是不斷提高辦事效率，堅(jiān)持把公司交辦的事辦好、辦實(shí)。 3、仔細(xì)做好檔案管理。制定并落實(shí)了檔案管理制度、工程檔案管理方法，還依據(jù)GB/T 11821 照片檔案管理規(guī)范、GB/T 11822 科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求GB/T 18894 電子文件歸檔與管理規(guī)范、DL/T24120_火電建設(shè)項(xiàng)目文件收集及檔案整

9、理規(guī)范及申能股份發(fā)電企業(yè)基建內(nèi)控綱要等檔案制度。做好各類檔案立卷、歸檔、保管等工作，目前已完成各部門移交資料的整理，并將留在上海的檔案轉(zhuǎn)移到淮北現(xiàn)場(chǎng)辦公室。在文件的收集、整理、立卷、歸檔等重要環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)了制度化、規(guī)范化，做到收集齊全、分類合理、組卷科學(xué)、歸檔準(zhǔn)時(shí)，進(jìn)一步規(guī)范了公司檔案管理工作。 4、規(guī)范印章管理。嚴(yán)格履行印章管理制度，完善了印章使用登記臺(tái)帳，刻制法人章、財(cái)務(wù)章等印章16枚，并按規(guī)定了進(jìn)行了移交、分發(fā)。 5、辦公用品管理：負(fù)責(zé)組織各部門每月的辦公用品需求方案，并依據(jù)庫存狀況和領(lǐng)導(dǎo)審批將所需辦公用品選購到位，發(fā)放至個(gè)人;完成籌建處筆記本電腦、內(nèi)網(wǎng)電腦、打印機(jī)等辦公資產(chǎn)的安排、協(xié)調(diào)和日

10、常修理管理工作。 6、參考其他兄弟單位的通訊套餐狀況，了解中國電信、中國移動(dòng)的套餐狀況，完成了員工通訊套餐的立項(xiàng)，簽訂技術(shù)協(xié)議，協(xié)作完成合同的簽訂，辦理第一批47人的通訊套餐，為加強(qiáng)員工溝通，提高辦公效率供應(yīng)了便利。 7、加強(qiáng)宣揚(yáng)工作，完成項(xiàng)目核準(zhǔn)的宣揚(yáng)報(bào)道，編寫工程簡(jiǎn)報(bào)2期，并上傳申能集團(tuán)網(wǎng)站。 (三)后勤服務(wù)工作 后勤服務(wù)保障工作包括了食堂、宿舍、車輛等方面，這也是與員工息息相關(guān)的幾個(gè)方面的工作，有力的后勤保障是籌建處各項(xiàng)工作順當(dāng)開展的頑強(qiáng)后盾。隨著項(xiàng)目的穩(wěn)步推動(dòng)，員工數(shù)量也在不斷增長(zhǎng)變化，后勤工作也越來越重要，主要完成工作如下。 1、員工住宿問題得到解決。在上海，通過對(duì)公司周邊民居、酒店

11、的仔細(xì)調(diào)研，充分征求員工看法，確定外地員工入住四周的莫泰168酒店，并嚴(yán)格履行公司制度，完成立項(xiàng)、技術(shù)協(xié)議簽訂工作，協(xié)作完成合同簽訂工作，為在上海的外地員工及淮北員工短期到上海辦公供應(yīng)了極大便利。在淮北，面對(duì)高爾夫家園宿舍缺陷多、管理不規(guī)范等狀況，仔細(xì)梳理缺陷，準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系物業(yè)公司處理。為高爾夫配備了床、衣柜、被子等物品，確保高爾夫能夠滿意32名員工的住宿;配備了洗衣機(jī)、熱水器、晾衣架等設(shè)施設(shè)備，確保了員工生活便利;更換了門鎖，確保了員工住宿平安。目前，依據(jù)問卷結(jié)果，公司員工對(duì)高爾夫宿舍比較滿足，對(duì)物業(yè)修理服務(wù)滿足度為100%。對(duì)于其他員工在淮北的住宿問題，我們提前對(duì)淮北的民居、酒店、公寓進(jìn)行了調(diào)

12、研，目前相關(guān)流程正在辦理中。 2、食堂就餐問題得到解決?！懊褚允碁樘臁保C合管理部高度重視員工餐飲工作。在上海，我們主動(dòng)提前聯(lián)系，辦理新進(jìn)員工門禁一卡通19張，并于外三總經(jīng)部協(xié)調(diào)，妥當(dāng)支配員工就餐事宜;在淮北平一，辦理門禁一卡通25張，目前全部入職人員的門禁一卡通已辦理。在高爾夫食堂開辦前，編制了食堂開辦方案，具體列出了食堂開辦所需物品清單，對(duì)就餐形式、結(jié)算方式、餐飲標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了明確規(guī)定，對(duì)員工口味進(jìn)行了細(xì)心的調(diào)查，確保了食堂在短短2周內(nèi)開辦起來。食堂開辦后，不定期征求員工對(duì)食堂飯菜的看法和建議，要求加強(qiáng)廚師培訓(xùn)，不斷進(jìn)行改善，確保員工吃的放心，吃的舒心。目前，公司與申能物業(yè)的就餐合同正在樂觀推

13、動(dòng)。 3、員工交通問題得到解決。在4月份之前，在淮北只有2輛車。為解決用車緊急的問題，我們提前了解用車信息，合理支配車輛使用，確保了不因車輛影響正常工作的開展。于此同時(shí)，認(rèn)真調(diào)研淮北、合肥、上海租車市場(chǎng)，完成車輛租賃的立項(xiàng)、技術(shù)協(xié)議簽訂。目前，在淮北有5輛車，車輛油耗臺(tái)帳、修理臺(tái)帳、保險(xiǎn)臺(tái)帳已經(jīng)建立，駕駛員平安、技能、禮儀培訓(xùn)定期開展。 4、辦公條件初步具備。依據(jù)要求，組織完成現(xiàn)場(chǎng)辦公樓(#2宿舍樓)的清理工、修整工作;根據(jù)辦公樓分布完成打印機(jī)、傳真機(jī)、電腦的安裝;報(bào)方案購買辦公家具、辦公用品，在3天的時(shí)間內(nèi)督促完成辦公家具的安裝;為改善員工辦公環(huán)境，完成了現(xiàn)場(chǎng)辦公樓空氣凈化器、加濕器的安裝。

14、為協(xié)作做好視頻會(huì)議系統(tǒng)相關(guān)工作，提高辦公效率，綜合部完成了視頻會(huì)議系統(tǒng)技術(shù)協(xié)議的起草工作。 二、工作中存在的不足 由于綜合管理工作經(jīng)常事無巨細(xì)，我們盼望每項(xiàng)工作都能完成得最好，但由于力量有限，不能把每件事情都做到盡善盡美，主要還存在以下問題。 (一)對(duì)員工的培訓(xùn)不夠.由于受綜合管理部人員不足等各方面因素的影響，員工培訓(xùn)工作沒有開展。 (二)企業(yè)文化宣揚(yáng)工作有待加強(qiáng).由于人手等各方面的緣由，企業(yè)文化宣揚(yáng)工作始終是一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)。員工業(yè)余生活不夠豐富，沒有活動(dòng)場(chǎng)地和健身器材。 (三)后勤工作有待加強(qiáng).高爾夫物業(yè)服務(wù)有待完善。另外，目前公司在平一食堂就餐，因費(fèi)用問題，餐飲合同尚未簽訂，導(dǎo)致目前開展的工

15、作沒有正式的依據(jù)，可能導(dǎo)致以后結(jié)算時(shí)出現(xiàn)扯皮狀況。 (四)員工勞保沒有發(fā)放。 (五)辦公室網(wǎng)絡(luò)信號(hào)差，影響辦公效率。 三、20_年工作方案 (一)進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè) 為適應(yīng)項(xiàng)目建設(shè)需求，滿意各崗位的需要，綜合管理部將通過多種渠道招賢納士，充實(shí)人才隊(duì)伍，強(qiáng)化各類專業(yè)人才儲(chǔ)備。同時(shí)，完善人員考核機(jī)制，協(xié)作相關(guān)部門做好考核工作，為項(xiàng)目建設(shè)供應(yīng)保障。 (二)進(jìn)一步推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè) 連續(xù)協(xié)作各部門工作，幫助處理各項(xiàng)事務(wù)。擁有一支團(tuán)結(jié)創(chuàng)新、能吃苦能奮斗的團(tuán)隊(duì)是項(xiàng)目建設(shè)順當(dāng)開展的重要保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，組織開展一些有益的文化活動(dòng)，增加同事之間的溝通，提高凝聚力、增加員工活力和歸屬感，也是綜合管理部工作的重心

16、。 (三)進(jìn)一步提高綜合文字和公文處理力量 隨著公司的進(jìn)展，綜合管理部的文字綜合水平成為公司思想水平、管理水平和工作水平的綜合體現(xiàn),對(duì)于全公司執(zhí)行政策、制定決策、落實(shí)工作具有舉足輕重的作用。我們將堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，仔細(xì)完成綜合性文字材料的起草工作;仔細(xì)做好公司各類文件、重要資料的收發(fā)、傳閱、督辦、整理、歸檔等工作，嚴(yán)格根據(jù)公文登記、閱辦、傳遞、處理的工作流程規(guī)范處理各類文書，不發(fā)生積壓、拖拉、誤事現(xiàn)象，保證政令通暢;仔細(xì)做好有關(guān)文稿的審核把關(guān)工作，扎實(shí)做好公文處理，提高工作效率。 (四)進(jìn)一步加強(qiáng)宣揚(yáng)報(bào)道工作 努力建設(shè)一支高素養(yǎng)新聞宣揚(yáng)隊(duì)伍，加強(qiáng)與中國電力報(bào)等行業(yè)媒體的聯(lián)系，開展多種渠道的宣

17、揚(yáng)方式，為項(xiàng)目建設(shè)供應(yīng)強(qiáng)有力的精神動(dòng)力和有利的輿論環(huán)境，引領(lǐng)中國電力行業(yè)進(jìn)展。 (五)進(jìn)一步規(guī)范日常管理 明確崗位職責(zé)、落實(shí)詳細(xì)責(zé)任，要求綜合管理部全體人員做到嚴(yán)謹(jǐn)有序、服務(wù)第一。進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，不斷提高部門員工工作效率和工作的主動(dòng)性、樂觀性。 (六)進(jìn)一步做好后勤服務(wù)工作 重點(diǎn)做好領(lǐng)導(dǎo)用車、公務(wù)接待、會(huì)務(wù)支配、車輛管理、食堂管理等服務(wù)工作，進(jìn)一步健全工作流程管理，提高工作水平，增加工作的主動(dòng)性、樂觀性和制造性，為員工供應(yīng)溫馨舒適辦公、生活環(huán)境。 (七)盡心盡職，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 我們將緊緊圍繞項(xiàng)目建設(shè)，努力增加工作的主動(dòng)性和制造性，使各項(xiàng)工作全面上水平，服務(wù)質(zhì)量整體上臺(tái)階，更

18、好地發(fā)揮參謀助手和綜合協(xié)調(diào)作用，同各兄弟部門一道，為項(xiàng)目的建設(shè)作出樂觀貢獻(xiàn)。 行政工作總結(jié) 篇3 20_年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之嚴(yán)峻形勢(shì)，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、聘請(qǐng)等工作重點(diǎn)，注意發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了樂觀貢獻(xiàn)。現(xiàn)將一年來的工作狀況匯報(bào)如下： 一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，制造良好工作環(huán)境 為領(lǐng)導(dǎo)和員工制造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來，行政部結(jié)合工作實(shí)際，仔細(xì)履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到

19、了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項(xiàng)工作的開展制造了良好條件。 如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清楚明確，嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的精確準(zhǔn)時(shí)，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了準(zhǔn)時(shí)處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng);物品的申購等工作的正常有序。勝利組織了員工培訓(xùn)、室外打靶、石臺(tái)旅游、端午節(jié)中秋節(jié)員工聚餐等活動(dòng)，并協(xié)作其他部門，做好公司各種接待活動(dòng)，做到了活動(dòng)之前有預(yù)備，活動(dòng)過程有指導(dǎo)，活動(dòng)之后有成果，受到全都好評(píng);行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。 二、加強(qiáng)服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣 行政部工作

20、的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為來訪客人服務(wù)。一年來，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)： 1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特殊是行政部分管的選購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，工作有方案，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了樂觀主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了準(zhǔn)時(shí)處理準(zhǔn)時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在幫助協(xié)作其他部門工作上也堅(jiān)持做到了樂觀熱忱不越位。 2、在工作方案中，每月都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來支配的習(xí)慣。 3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在

21、工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)公司進(jìn)展的需要，做到工作有新舉措，推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增加服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。 三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍 行政部人員要具備很強(qiáng)的工作力量和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必需為切實(shí)履行好自身職責(zé)準(zhǔn)時(shí)“充電”，做到基本學(xué)問篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)學(xué)問深學(xué)、修身學(xué)問勤學(xué)、急需學(xué)問先學(xué)，不斷補(bǔ)充各等方面的學(xué)問和深化鉆研行政部業(yè)務(wù)學(xué)問。一年來，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，仔細(xì)學(xué)習(xí)了公司規(guī)章制度等，切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。 四、仔細(xì)履行職責(zé) 1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作

22、。 嚴(yán)格根據(jù)公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。 2、培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素養(yǎng)，以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我部樂觀協(xié)作公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素養(yǎng)與企業(yè)進(jìn)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中，勝利舉辦了多場(chǎng)視頻公開培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作方案之中。 3、人力資源管理工作：依據(jù)各部門的人員需求，本著網(wǎng)上聘請(qǐng)、人才市場(chǎng)聘請(qǐng)等方法，幫助部門完成人員聘請(qǐng)工作。對(duì)于新員工，定期與其面談，發(fā)覺問題隨時(shí)溝通，深化的了解，關(guān)心他解決思想上的難題，通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的

23、培訓(xùn)等等手段，讓員工喜愛公司的文化、了解企業(yè)的進(jìn)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)進(jìn)展規(guī)劃。通過考核，確定優(yōu)點(diǎn)，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順當(dāng)?shù)亩蛇^實(shí)習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)酬勞的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。 五、存在的不足 過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力幫助下，行政部取得了肯定的成果。盡管我們?nèi)〉昧丝隙ǔ晒源嬖谥S多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 1、由于行政部工作經(jīng)常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都盼望能完成得最好，但由于力量有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。 2、對(duì)公司各部

24、門有些工作了解得不夠深化，對(duì)存在的問題把握真實(shí)狀況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。 3、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在肯定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)的現(xiàn)象。 4、對(duì)公司的宣揚(yáng)力度有待加強(qiáng)，加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣揚(yáng)力度，成立宣揚(yáng)小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。 5、對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。 6、作為公司的綜合管理部門，在對(duì)各市場(chǎng)部的管理、協(xié)調(diào)方面還有許多的欠缺，對(duì)各市場(chǎng)部工作狀況、人員紀(jì)律的檢查力度還不夠。 7、對(duì)公司內(nèi)部的監(jiān)督、管理(如環(huán)境、衛(wèi)生的檢查等)不力。 8、缺乏對(duì)公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè);

25、9、員工培訓(xùn)機(jī)制有待完善和加強(qiáng); 10、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理，應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理逐步向現(xiàn)代人力資源管理過渡。 六、行政部20_年工作綱要 20_年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將連續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深化調(diào)研，把握實(shí)情;加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探究行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速進(jìn)展作出更大的貢獻(xiàn)! 下面依據(jù)本年度工作狀況與存在不足，結(jié)合目前公司進(jìn)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政部方案從下幾個(gè)方面開展20_年度的工作： 1、努力提高行政辦公室人員的綜合素養(yǎng)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)，制定相應(yīng)的考

26、核管理制度，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作樂觀性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。 2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績(jī)效考核供應(yīng)科學(xué)依據(jù); 3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政聘請(qǐng)與配置; 4、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培育雇員仆人翁精神和獻(xiàn)身精神，增加企業(yè)凝聚力。 5、大力加強(qiáng)員工崗位學(xué)問、技能和素養(yǎng)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。 6、弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人;方案出版內(nèi)部期刊，編輯員工征文集。 7、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司全部員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。 8、做好人員流淌率的掌握與勞資關(guān)

27、系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。 行政工作總結(jié) 篇4 轉(zhuǎn)瞬間20_年過去了，回顧這一年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和同事的支持與關(guān)心下，我順當(dāng)?shù)耐瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ鳌Ｔ诠ぷ髦?，既有不少收獲，也有許多的感悟。在實(shí)踐中，對(duì)自我熟悉有了很大的提高，更明確了自己前進(jìn)的方向。為了今后更好的工作，讓自身價(jià)值得到更充分的體現(xiàn)，總結(jié)閱歷、完善不足，現(xiàn)就本年度的工作總結(jié)如下： 一、工作中所取得的成果 1、思想政治表現(xiàn)、品德素養(yǎng)修養(yǎng)及職業(yè)道德。 能夠仔細(xì)貫徹黨的基本路線方針政策，通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、雜志、書籍樂觀學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法，仔細(xì)學(xué)習(xí)法律學(xué)問;愛崗敬業(yè)，具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心，樂

28、觀主動(dòng)仔細(xì)的學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，工作態(tài)度端正，仔細(xì)負(fù)責(zé)，做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。 2、專業(yè)學(xué)問、工作力量和詳細(xì)工作。 我是x月份來到公司工作，擔(dān)當(dāng)公司行政專員，幫助行政副總裁做好黨務(wù)工作并幫助行政經(jīng)理做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟識(shí)了本職工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作力量，在詳細(xì)的工作中形成了一個(gè)清楚的工作思路，能夠順當(dāng)?shù)拈_展工作并嫻熟圓滿地完成本職工作。 在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識(shí)，樂觀圓滿的完成了以下本職工作： (1)幫助行政副總裁做好了黨員的統(tǒng)

29、計(jì)和進(jìn)展工作，把原來黨組織關(guān)系不清晰的黨員登記在冊(cè)，并做好黨員的轉(zhuǎn)接工作。幫助上饒經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，使黨員在工作和生活中起好模范作用。統(tǒng)計(jì)在冊(cè)的黨員為50人，辦理黨員轉(zhuǎn)正的有2人，遞交入黨申請(qǐng)的有16人。 (2)詳細(xì)整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件供應(yīng)了很大便利。 (3)草擬各項(xiàng)協(xié)議并走好合同流程審批，處理公司的各種廢舊物品，使廢物得到化利用，達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益的和諧與統(tǒng)一。共處理了50多項(xiàng)廢舊物品。 (4)幫助行政部經(jīng)理處理好公司的各項(xiàng)突發(fā)性大事及各項(xiàng)費(fèi)用發(fā)票的貼票及報(bào)銷，做好文字打印、復(fù)印工作并做好每周的會(huì)議紀(jì)要。 (5)完成每月公司總監(jiān)、經(jīng)理

30、的油費(fèi)補(bǔ)貼報(bào)表及報(bào)銷工作。 (6)做好公司會(huì)議及各部門的客戶接待工作，并幫助行政經(jīng)理助理管理外租宿舍。 (7)完成了公司的第六次全國人口普查工作，共普查了公司住宿的1300多人口。和公司其他同事一起圓滿完成了公司第一屆冬季趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。 為了公司工作的順當(dāng)進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還樂觀協(xié)作其他同事做好工作。 3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。仔細(xì)做好本職工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，仔細(xì)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，保證工作能按時(shí)完成。 4、工作質(zhì)量成果、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個(gè)人工作方案，有主次的先后準(zhǔn)時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作