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1、產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)護理工作匯報產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)護理工作匯報優(yōu)質(zhì)護理的主要內(nèi)容1、夯實基礎(chǔ)護理 床單位清潔會陰、尿管的清潔護理協(xié)助更衣、床上使用便器協(xié)助指甲、頭發(fā)的清潔整理協(xié)助面、口、足部清潔整理產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)護理工作匯報2優(yōu)質(zhì)護理的主要內(nèi)容1、夯實基礎(chǔ)護理 產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)護理工作匯報22、提升護理質(zhì)量提供全程、連續(xù)的護理一個責(zé)任護士從始至終負(fù)責(zé)上班全管、不在班委托、中夜班跟進優(yōu)質(zhì)護理的主要內(nèi)容產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)護理工作匯報32、提升護理質(zhì)量優(yōu)質(zhì)護理的主要內(nèi)容產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)護理工作匯報33、提高護患滿意度包床到護減少陪護績效系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)護理的主要內(nèi)容產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)護理工作匯報43、提高護患滿意度優(yōu)質(zhì)護理的主要內(nèi)容產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)護理工作匯報4產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)護理工作
2、匯報培訓(xùn)課件產(chǎn)科階段性實施產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)護理工作匯報6產(chǎn)科階段性實施產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)護理工作匯報6宣傳及公示醫(yī)護人員全科動員、啟動(2010年12月)工作人員照片上墻(2011年2月底)優(yōu)質(zhì)護理活動專欄( 2011年2月底)產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)護理工作匯報7宣傳及公示醫(yī)護人員全科動員、啟動(2010年12月)產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)基本情況 產(chǎn)科VIP新區(qū)開放床位20張(母嬰同室)護士8名床護比1:0.4產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)護理工作匯報8基本情況 產(chǎn)科VIP新區(qū)開放床位20張(母嬰同室)產(chǎn)科實施模式(2011年2月)連續(xù)、全程的護理包床到護,每人分管2-4張床不在班時由同組另一名護士代管產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)護理工作匯報9實施模式(2011年2月)連續(xù)、全程的
3、護理產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)護理工作匯A區(qū):10張床,每個護士分管2-4張床B區(qū): 10張床每個護士分管2-4張床具體分床模式產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)護理工作匯報10具體分床模式產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)護理工作匯報10排班模式A 8 Am 4 PmP 4 Pm 0 AmN 0 Am 8 Am每天設(shè)一名機動班,一名夜班值班護士長產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)護理工作匯報11排班模式產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)護理工作匯報11職責(zé)、制度主班1.清點急救藥品。2.參與晨午間護理,晨會交班,床邊交接病情。3.與夜班核對集體輸液、配藥。4.負(fù)責(zé)臨時及長期醫(yī)囑的轉(zhuǎn)抄與處理,與責(zé)班核對醫(yī)囑并登記。5.負(fù)責(zé)新入院及轉(zhuǎn)入孕產(chǎn)婦的收治,當(dāng)天手術(shù)、分娩的首診并協(xié)調(diào)床位安排。6.書寫交班報告,與中班交接。
4、責(zé)班1.清點藥品及普通財產(chǎn)2.完成分管病房的晨午間護理,參與晨交班及床邊交接病情。3.負(fù)責(zé)分管病房孕產(chǎn)婦及新生兒母乳喂養(yǎng)及健康宣教等工作。4.負(fù)責(zé)各自分管病房孕產(chǎn)婦及新生兒查房、護理、診治、病情觀察、沐浴、預(yù)防接種宣教等。5.負(fù)責(zé)分管病房孕產(chǎn)婦的出入院指導(dǎo),發(fā)放滿意度調(diào)查表,送出院。6.書寫交班報告,與中班床邊交班。產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)護理工作匯報12職責(zé)、制度主班責(zé)班產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)護理工作匯報12滿意度調(diào)查產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)護理工作匯報13滿意度調(diào)查產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)護理工作匯報13建立績效考核機制一、基本情況1.以工作年限評分,2年10分,1年5分。2.以最高學(xué)歷評分,本科10分,大專5分,中專0分。3.單獨值班資格:有10分
5、,無0分。4.舊區(qū)值班:是10分,否0分5.助產(chǎn)士班:是10分,否0分6.科室考核: 015分(無記名投票)7.護士長考核:所有產(chǎn)科護士長共同評分。8.獎勵:加班特護加1分,獲滿意度提名加2分,獲院級表揚信加3分。9.扣款:詳見醫(yī)院、科室管理制度細(xì)則。10.根據(jù)護理部出院問卷調(diào)查表結(jié)果,每月予以獎懲!二、考核對象及內(nèi)容1.考核對象:產(chǎn)科全體護理人員。2.考核內(nèi)容:實行定量與定性考核相結(jié)合。重點考核其表現(xiàn)、履行崗位職責(zé)情況,突出品德操行與職業(yè)道德、專業(yè)知識與業(yè)務(wù)水平、執(zhí)行力、遵章守紀(jì)與廉潔自律等方面的考核。3.每季度考核一次,無記名投票評分。三、組織領(lǐng)導(dǎo)成立動態(tài)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)動態(tài)考核的領(lǐng)
6、導(dǎo)、組織、指導(dǎo)等工作。組長:林瑩 成員:譚志華、胡建莉、劉燹、李茹燕、楊學(xué)文、楊麗君 產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)護理工作匯報14建立績效考核機制一、基本情況產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)護理工作匯報14產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)護理工作匯報15產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)護理工作匯報15支助系統(tǒng)負(fù)責(zé)五個病區(qū)成立記賬、陪檢陪送中心蔣少萍為支助組長、負(fù)責(zé)排班物價員4名,護理員7名(節(jié)省2名護士)負(fù)責(zé)陪檢陪送、拿藥等輔助工作產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)護理工作匯報16支助系統(tǒng)負(fù)責(zé)五個病區(qū)成立記賬、陪檢陪送中心產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)護理工作體現(xiàn)服務(wù)特色-健康教育多形式 1、門診咨詢室、小冊子、孕期沙龍 2、病房宣教冊人手一本、個性化健康指導(dǎo) 3、出院宣教 重點突出(出院后續(xù))產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)護理工作匯報17體現(xiàn)服務(wù)特色-健康教育多形式 1、門診咨詢室、小冊子、擬行的新形式床旁護理內(nèi)容:母乳喂養(yǎng)、沐浴、撫觸、更換尿片母嬰護理演示周一到周日依房間號循環(huán)保證每位病人都能接受到床邊示范宣教例如:周一901,周二902,周三903產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)護理工作匯報18擬行的新形式床旁護理內(nèi)容:母乳喂養(yǎng)、沐浴、撫觸、更換尿片產(chǎn)現(xiàn)存問題陪護率多晨間護理不到位基礎(chǔ)護理不到位產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)護理工作匯報19現(xiàn)存問題陪護率多產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)護理工作匯報19敬請熊主任指導(dǎo)產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)
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