2021年icu醫(yī)生個(gè)人年終總結(jié)

1、2021 生個(gè)人終總結(jié) 歲末年初，回顧重癥醫(yī)學(xué)科病房起步的這五個(gè)月當(dāng)中，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，護(hù)理 部及科主任指導(dǎo)，及全體護(hù)理人員的共同努力之下， 的護(hù)理工作順利展開，初 見成效，并借三甲醫(yī)院評(píng)審契機(jī)，更上新臺(tái)階。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、完善病房設(shè)施，加強(qiáng)病房管理：ICU 是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測(cè)的場(chǎng)所，要求病房環(huán)境合理、簡(jiǎn)潔、方 便，利于觀察和搶救，病房的搶救設(shè)施齊全，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，籌建 病房并 完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器。共備 1 臺(tái)呼吸機(jī)，1 除顫儀，5 臺(tái)心電監(jiān)護(hù)儀，6 臺(tái)注 射泵，5 臺(tái)輸液泵等各種醫(yī)療用品。二、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度：完善的設(shè)施離不開有效的管理，這一年中相繼制定了 相關(guān)制度

2、：重癥醫(yī)學(xué) 科工作制度，重癥醫(yī)學(xué)科入室管理制度，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、三基考核制度、突發(fā)事件 應(yīng)急制度、護(hù)理查房制度，護(hù)理質(zhì)量考核制度，貴重儀器管理制度、貴重藥品管理 制度、病房消毒隔離制度等。做到理論基礎(chǔ)定期鞏固更新、三基培訓(xùn)時(shí)時(shí)訓(xùn)練、物品定點(diǎn)定位放置、固定儀 器、藥品、物資管理人員，責(zé)任到人。有效的病房管理保證了 的日常工作。我 科的醫(yī)務(wù)人員平均年齡低，資歷淺，且大多數(shù)缺乏 ?？平?jīng)驗(yàn)，因此在建科初期 我科制訂了嚴(yán)格周密、切實(shí)可行的規(guī)章制度及診療護(hù)理常規(guī)，同時(shí)定期督查執(zhí)行情 況，保證了各項(xiàng)工作有章可循，從而使 ICU 秩序井然，忙而不亂。三、提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)自身建設(shè)：由于 ICU 的工作性

3、質(zhì)及嚴(yán)格要求，醫(yī)生護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線 因此，ICU 醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)如何，將直接關(guān)系到 的護(hù)理工作質(zhì)量。ICU 護(hù)士的 培訓(xùn)工作是我科工作之重點(diǎn)，在后續(xù)教育中采取了在職培訓(xùn)，外出進(jìn)修，自學(xué)與考 核相結(jié)合等辦法。每周開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月技術(shù)操作培訓(xùn)，開展護(hù)理查房。結(jié)合臨床工作中存在 的問題，定期開展例會(huì)，討論學(xué)習(xí)，使工作流程常規(guī)化。今年輸送二名護(hù)士分別到上級(jí)醫(yī)院 ICU 學(xué)習(xí)、進(jìn)修，取得 崗位證書。鼓勵(lì) 全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理?？苹虮究频脑诼毥逃Ｒ荒甑呐嘤?xùn)使得 全體醫(yī)務(wù) 人員能基本勝任日常工作。四、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益初顯：五個(gè)月來，我科收治病人 40 余例，成功搶救了包括蛇傷致呼

4、吸停止、產(chǎn)后 DIC、肺部感染致呼吸道阻塞等病人，取得了一定的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。一年來的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部主任的重視、大力支持和幫 助，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象，在醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績(jī)。回顧工作既有成績(jī)更有不足。今后應(yīng)在行政管理提高效率、業(yè)務(wù)工作精益求精 兩方面苦下功夫，爭(zhēng)創(chuàng)更好的成績(jī)，為我院貫徹十大精神，推動(dòng)工作全面發(fā)展發(fā) 揮應(yīng)有的貢獻(xiàn)。望院領(lǐng)導(dǎo)在 ICU 院內(nèi)、院外培訓(xùn)方面繼續(xù)給予關(guān)心和支持，使我們不斷提高 ICU 護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)，保障醫(yī)療安全。2021 生個(gè)人終總結(jié) ICU 于 2003 年成立，經(jīng)歷了七年發(fā)展壯大，已經(jīng)具有很強(qiáng)的危重癥救治能力 醫(yī)療單

5、元， 2009 年是 ICU 發(fā)展最快一年，進(jìn)行了房屋改造，流程重新設(shè)計(jì)，擴(kuò)大 面積，增加了床位和人員，添加了高端新設(shè)備。收治病人數(shù)、重癥病人搶救成功率 等大幅提高。現(xiàn)有醫(yī)生 5 人，護(hù)士 15 人，其中本科學(xué)歷 人，大專學(xué)歷 8 人。ICU 內(nèi)配備有帶中央顯示器的多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀包括血氧、心電、無創(chuàng)血壓、有 創(chuàng)血壓、中心靜脈壓、呼吸、體溫)、高檔呼吸機(jī)、亞低溫治療儀、除顫儀、心電 圖機(jī)、微量注射泵、輸液泵、營(yíng)養(yǎng)輸注泵、床邊血糖儀、纖維支氣管鏡、血?dú)夥治?儀、震動(dòng)排痰儀、連續(xù)性血液凈化儀等先進(jìn)的一批醫(yī)療設(shè)備。還可行床邊光攝 片、B 超等檢查。還配有：設(shè)備吊塔、消毒系統(tǒng)、中心供氧、中心吸引、不間斷供

6、 電系統(tǒng)等先進(jìn)設(shè)施，保證設(shè)備不間斷正常運(yùn)行。能常規(guī)進(jìn)行 、P、R、BP、SPO2 等 多生理參數(shù)的無創(chuàng)監(jiān)測(cè)，有創(chuàng)動(dòng)脈血壓監(jiān)測(cè)，中心靜脈壓監(jiān)測(cè)等。我院 ICU 完成的功能(1) 嚴(yán)重心、肺和腎功能衰竭、創(chuàng)傷和其他各種嚴(yán)重有生命威脅的患者均集中 于 ICU，給予嚴(yán)密觀察病情變化和監(jiān)護(hù)。(2)應(yīng)用先進(jìn)的醫(yī)學(xué)診斷技術(shù)和生命支持療法，例如：復(fù)蘇除顫、體內(nèi)心臟起 搏、氣管插管、機(jī)械通氣、心導(dǎo)管、血液濾過透析等。(3)ICU 的醫(yī)師和護(hù)士均受過特殊的訓(xùn)練，對(duì)嚴(yán)重疾病的緊急處理有特定的技 術(shù)。(4)ICU 具有生命支持的環(huán)境，包括床旁監(jiān)護(hù)、生命支持設(shè)備和機(jī)械通氣機(jī)等，組成了一個(gè)特異的生理功能單元。ICU 病室

7、已經(jīng)收治及搶救成功的病種有：(1)各種復(fù)雜大型手術(shù)后的危重病人(尤其是術(shù)前有合并癥如冠心病、呼吸功能 不全、電解質(zhì)紊亂，或術(shù)中經(jīng)過不平穩(wěn)、出血量大、有一過性缺血缺氧性損害或生 理擾亂大者);(2)急性呼吸窘迫綜合征(ARDS)需行呼吸管理和(或)呼吸支持者;(3)多器官功能不全綜合征(MODS)病人;(4)心肺腦復(fù)蘇CPCR)后的病人;(5)心功能不 全，或有嚴(yán)重心律紊亂者;(6)急性心肌梗塞;(7)種嚴(yán)重休克;(8)嚴(yán)重復(fù)合傷、多 發(fā)傷;(9)急性藥物、毒物中毒，蟲蛇咬傷者;(10)溺、中暑、電擊傷者病人等。ICU 醫(yī)師可以完成的基本技術(shù)主要有：心肺腦復(fù)蘇的能力呼吸支持的能力(氣 管插管、機(jī)

8、械通氣等);單獨(dú)完成經(jīng)皮擴(kuò)張氣管切開術(shù)能持續(xù)地心電監(jiān)測(cè);有識(shí)別處 理心率失常及有創(chuàng)血流動(dòng)力學(xué)監(jiān)測(cè)的能力;作緊急心臟電除顫及臨時(shí)起搏的能力對(duì) 各種化驗(yàn)結(jié)果作出快速反應(yīng)并立即給予反饋的能力多個(gè)贓器功能支持的能力;進(jìn)行 全腸道外營(yíng)養(yǎng)的能力ICU 護(hù)理工作總結(jié)一年工作緊張而忙碌，在護(hù)理人員嚴(yán)重缺編情況下，順利完成了護(hù)理部交給的 任務(wù)ICU 2010 年在院里和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)年初的計(jì)劃，圓滿地完成了 的今年護(hù)理工作，取得一定的成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下：工作情況:(一 ) 建立、健全、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度:保證 ICU 的護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),開展 了各項(xiàng)護(hù)理操作常規(guī),急救藥品毒麻藥品每日每班清點(diǎn)制無菌物品管理

9、制度, 消毒 隔離制度等,制定的同時(shí)督促,檢查執(zhí)行情況,項(xiàng)制度常規(guī)保證了各項(xiàng)工作有章可 循(二)提高臨床技能，夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理想要更好地做好護(hù)理服務(wù)，必須加強(qiáng)臨床技能的培訓(xùn)，針對(duì)這一點(diǎn)， 制定 了護(hù)理人員分層培訓(xùn)、考核計(jì)劃。根據(jù)護(hù)理人員從事護(hù)理工作的時(shí)間長(zhǎng)短， 制 定了不同的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容：對(duì)工作 2 年以下的新護(hù)士主要進(jìn)行了護(hù)理基礎(chǔ)知 識(shí)、基本技能的培訓(xùn);對(duì)工作 2-5 年的低年資護(hù)士主要進(jìn)行了?？浦R(shí)、?？萍寄?的培訓(xùn);對(duì)工作 5 年以上的護(hù)士重點(diǎn)進(jìn)行了綜合能力的培訓(xùn)同時(shí)進(jìn)行護(hù)理管理知 識(shí)、突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)及處理、危重病和疑難病癥護(hù)理等方面的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，不 僅規(guī)范和提高了護(hù)理人員的理論知識(shí)

10、和操作技能，同時(shí)也達(dá)到了保證護(hù)理質(zhì)量、護(hù) 理安全的目的。面對(duì)著各種檢查，我們科從未退縮過、逃避過，其結(jié)果也是喜人的，尤其是院 里 3 甲復(fù)審和質(zhì)量萬里行檢查時(shí)，我們科室更是重中之重，面對(duì)考驗(yàn)，我們也是勝 利的完成了任務(wù)。今年科室協(xié)助主任配合心胸外科順利完成了 例心外手術(shù)后的監(jiān)護(hù)任務(wù)取得 了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益嚴(yán)格要求自身的同時(shí)，我們還本著關(guān)愛的信條去做好 我的工作，面對(duì)著危重病人不拋棄，不放棄。(三)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病房開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，即是在提供臨床護(hù)理服務(wù)活動(dòng)中，增加精神的、文化的、情感 的服務(wù)，其中心就是創(chuàng)新一種人性化理念，創(chuàng)建一個(gè)家居環(huán)境，奉獻(xiàn)一片愛心。我 院倡導(dǎo)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)

11、以來，ICU 做為優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)首批試點(diǎn)病房，注重將 人性化服務(wù)落實(shí)到護(hù)理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，在不斷的探索和改進(jìn)中， 的優(yōu)質(zhì)護(hù)理 服務(wù)工作質(zhì)量與日俱增，患者及家屬的滿意度也大為提高。我們根據(jù)科室的特點(diǎn)，在原有的基礎(chǔ)上，不斷改進(jìn)科室工作，努力為病人提供 安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。ICU 就在人員嚴(yán)重缺編的情況下完成護(hù)理交給的任務(wù)，但還有很多不足，在明 年的工作繼續(xù)完善和提高護(hù)理工作。2021 生個(gè)人終總結(jié) 回顧過去的 20_年，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各兄弟科室的支持幫助下，在 全體醫(yī)生護(hù)士的共同努力下，ICU 的工作得以正常運(yùn)行并穩(wěn)步發(fā)展，現(xiàn)將一年來我 們所做的主要工作匯報(bào)如下：一、ICU 工作量統(tǒng)計(jì)

12、今年我科收治了危重病人_例(去年收治病人數(shù)為_例)，搶救成功_例，死 亡_例，成搶救成功率 97%，搶救了包括重癥胰腺炎、特重度顱腦損傷、多發(fā)傷、 內(nèi)臟破裂、嚴(yán)重肺挫傷、急性心肌梗塞、肺性腦病等在內(nèi)的諸多危重癥患者，取得 了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。今年我科業(yè)務(wù)收入_萬元(去年科室收入_萬元)，各項(xiàng)收入指標(biāo)都是成倍增 長(zhǎng)，從全年業(yè)務(wù)收入狀況來看，呈逐月上升的趨勢(shì)，尤其 、12 月的收入增長(zhǎng)幅 度達(dá)到了歷史峰，11 月收治病人_例，收入 _萬，12 月收治病人_例，收入_ 萬，較前增長(zhǎng)了 2-4 倍不等，科室人員倍受鼓舞，對(duì)科室發(fā)展充滿了信心。二、工作情況1. 嚴(yán)格執(zhí)行 ICU 管理制度，提高科

13、室正規(guī)化管理水平。 組織科室全體醫(yī)護(hù)人 員認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出制度、探視制度、交接班制度、疑難病歷討論制度 等，加大了科室正規(guī)化管理力度，增強(qiáng)了醫(yī)護(hù)人員責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、安全意 識(shí)、法律意識(shí)、從根源上杜絕惡性醫(yī)療護(hù)理缺陷事件的發(fā)生。2.規(guī)范操作流程，提高整體醫(yī)療水平。針對(duì) ICU 的工作特點(diǎn)，我們規(guī)范制定了心肺復(fù)蘇術(shù)、人工氣道建立與管理、機(jī) 械通氣技術(shù)、深靜脈置管技術(shù)、血液動(dòng)力學(xué)監(jiān)測(cè)技術(shù)等各項(xiàng)技術(shù)的操作和搶救流 程，同時(shí)我們也十分注重治療細(xì)節(jié)的合理化和規(guī)范化，如：容量管理的正規(guī)化，合理應(yīng)用機(jī)械通氣，營(yíng)養(yǎng)支持，血糖監(jiān)測(cè)與控制鎮(zhèn)靜評(píng)估、 評(píng)分的應(yīng)用 等，通過規(guī)范的操作流程學(xué)習(xí)，科室整體醫(yī)療

14、水平有明顯的提高。3.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。為進(jìn)一步提高科室醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，我科十分注 重業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，注重提升科室業(yè)務(wù)水平。1)我們積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)講座，同時(shí)也定期每周一次)組織全體醫(yī)護(hù)人 員在本科室開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座，講座內(nèi)容有“危重患者的營(yíng)養(yǎng)支持，急性心包填塞 的診治，急性心肌梗塞的治療”等。2)我們將每一個(gè)病人當(dāng)成一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，將每一例疑難雜癥當(dāng)成一次挑 戰(zhàn)，經(jīng)常性開展疑難病歷討論，對(duì)專業(yè)性比較強(qiáng)的病例我們還邀請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)醫(yī) 院專家和專業(yè)科室主任參與共同討論，提升科室醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和知識(shí)面。比 如今年 3 月份有一個(gè)病人，患重度壞死性出血性

15、胰腺炎，合并心衰、腎衰、 腦病、腹腔膜室綜合征、全身炎癥反應(yīng)綜合征等多種危重并發(fā)癥，在醫(yī)學(xué)上超過 個(gè)臟器的功能衰竭，死亡率達(dá) 90%以上，對(duì)于這樣一個(gè)病人，我們科室沒有退縮， 在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)控指揮下，聯(lián)合普外科、血透室等精心制定搶救方案，我科醫(yī)護(hù)人 員專門為他排一套班，日夜守護(hù)，加班加點(diǎn)，經(jīng)過 余天的全力搶救，終于救治 成功。通過這樣不停的摸索和討論學(xué)習(xí)，科室的業(yè)務(wù)水平較往年有明顯的提升。3)我科室醫(yī)生在進(jìn)行基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)不斷加強(qiáng) 醫(yī)生的技能學(xué)習(xí)，使我 科醫(yī)生能夠熟練掌握常規(guī)氣管插管術(shù)，經(jīng)皮氣管切開術(shù)及深靜脈置管術(shù)，能夠規(guī)范 的進(jìn)行有效心肺復(fù)蘇術(shù)，能熟練操作目前科室的儀器設(shè)備，業(yè)務(wù)水平迅速

16、提高。4)20_年 10 月我科_、_、_三位同志代表醫(yī)院參加_市衛(wèi)生局組織的“院 前急救知識(shí)競(jìng)賽”，憑借過硬的理論知識(shí)和精湛的急救操作技術(shù)，獲得了團(tuán)體第二 名的良好成績(jī)，為醫(yī)院及科室掙得了榮譽(yù)。4.加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，提高救治能力。危重患者生命支持的技術(shù)水平，直接反映醫(yī)院的綜合救治能力，是現(xiàn)代化醫(yī)院 的重要標(biāo)志，因此學(xué)科建設(shè)是重中之重，20_度院領(lǐng)導(dǎo)在醫(yī)院人員嚴(yán)重短缺的情 況下，排除萬難，為我科派出 2 名醫(yī)生，1 名護(hù)士去上級(jí)醫(yī)院綜合 進(jìn)修學(xué)習(xí)。 待 20_年 4 月我科外派進(jìn)修人員全部返回科室工作，我科護(hù)士就已全部?？七M(jìn) 修，6 名醫(yī)生有 4 名醫(yī)生完成了?？七M(jìn)修，建立了一個(gè)專業(yè)的 團(tuán)隊(duì)，提高

17、了 ICU 對(duì)危重病人的處理能力，且醫(yī)生三級(jí)查房梯隊(duì)可完善，從而保障了三級(jí)查房制 度的順利施行。5.提高服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)科室協(xié)作。一年來我科為全院各科室提供會(huì)診近 60 ，參與搶救 20 余次，在關(guān)鍵時(shí)刻為 各個(gè)科室搶救危重患者提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支持。嚴(yán)格執(zhí)行轉(zhuǎn)入及轉(zhuǎn)出制度，尊重 轉(zhuǎn)來科室，為有危重患者入住 ICU 的科室經(jīng)治醫(yī)生提供各種便利，積極配合科室經(jīng) 治醫(yī)生工作，絕不說對(duì)醫(yī)院及轉(zhuǎn)來科室不利的言論，積極與各位主任溝通患者及家 屬的情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療糾紛隱患，將矛盾扼殺在萌芽狀態(tài)。做到相關(guān)科室將危重 患者放到 ICU 放心、省心，使相關(guān)科室愿意將危重患者轉(zhuǎn)入 治療，從而提高 ICU 的床位使

18、用率。6.完善病房設(shè)施，優(yōu)化治療效果。在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，根據(jù)工作需要添置了如下儀器和設(shè)備，極大的改善了我科 的工作條件和工作環(huán)境：1)新添了呼吸機(jī)和氣壓治療儀各一臺(tái)，優(yōu)化了治療效果，提高了病人救治率。2)添置了鞋柜、置物架、擺藥柜等設(shè)施，科室物件擺放更加規(guī)范有序，取用方 便，極大地提高了工作效率。3)定制了 ICU 工作服裝，規(guī)范了 ICU 的著裝，體現(xiàn)了 的特色，使 醫(yī)護(hù) 人員的工作面貌煥然一新。7.積極主動(dòng)完成教學(xué)工作：1)積極配合學(xué)校完成教學(xué)任務(wù)，協(xié)調(diào)好臨床和教學(xué)的關(guān)系，我科承擔(dān)了教學(xué)任 務(wù)的醫(yī)護(hù)人員按時(shí)授課，共完成授課 200 余課時(shí)，無教學(xué)事故發(fā)生。2)根據(jù)醫(yī)院安排，我在全院進(jìn)行了有

19、關(guān)“急性腎功能衰竭”內(nèi)容的講課，同 志召集全院年輕醫(yī)生示范講解了經(jīng)皮氣管切開術(shù)的操作，反應(yīng)良好。8.講團(tuán)結(jié)重奉獻(xiàn)，年輕的 ICU 團(tuán)隊(duì)逐漸走向成熟。ICU 是個(gè)由 6 名醫(yī)生、7 名護(hù)士組成的團(tuán)隊(duì)，大家在工作中講團(tuán)結(jié)重奉獻(xiàn)，在 生活中相互關(guān)心體貼。我們的醫(yī)生護(hù)士從不計(jì)較個(gè)人得失，為工作經(jīng)常加班加點(diǎn)， 遇到科室搶救病人多的時(shí)候，加班隨喊隨到，不計(jì)報(bào)酬，不要求補(bǔ)假，從無怨言。 我科_同志經(jīng)常在科室加班，遇到搶救病人，快速反應(yīng)，自覺加入搶救病人的行動(dòng) 中，而且勤于鉆研業(yè)務(wù)，專業(yè)水平提高很快;_志和_同志入 ICU 時(shí)間不久，但 積極肯干，用心學(xué)習(xí)，進(jìn)步明顯;_同志臨床思維慎密，考慮問題全面周到，責(zé)任

20、 心強(qiáng)，熱愛 ICU 工作，能吃苦耐勞，并克服家庭困難，于今年 月份起，到上級(jí) 醫(yī)院進(jìn)行為期半年的進(jìn)修學(xué)習(xí);_副主任在我外出學(xué)習(xí)進(jìn)修的半年中，承擔(dān)科主任 職責(zé)，吃苦耐勞，用心管理科室，獲得了科室及全院的一致好評(píng)_護(hù)士長(zhǎng)耐心細(xì) 致，統(tǒng)管護(hù)理工作，使護(hù)理工作有條不紊，忙而不亂，保證了醫(yī)療安全。 的護(hù) 理工作繁重而且繁瑣，我們的護(hù)士不怕臟累，真正做到了優(yōu)質(zhì)護(hù)理，獲得病人及家 屬的一致好評(píng)，且醫(yī)護(hù)之間配合默契，協(xié)調(diào)一致，從而提高了搶救成功率。ICU 是個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)，13 名工作人員平均年齡不足 歲，他們不但有年輕人 的朝氣蓬勃，也有醫(yī)療工作者的決斷與干練，感謝院領(lǐng)導(dǎo)組建并培養(yǎng)了這支年輕精 干的隊(duì)伍，他

21、們的出色表現(xiàn)，常常讓我感動(dòng)，亦讓我倍感欣慰，假以時(shí)日，我相信 他們都會(huì)成為醫(yī)院的中堅(jiān)力量，為我們的醫(yī)院發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，我們這個(gè)年經(jīng) 的團(tuán)隊(duì)也將逐步走向成熟和強(qiáng)大。三、科室存在的問題科室雖然有很大的進(jìn)步和提高，但仍存在如下問題：1.科室人員不足，人員不固定：ICU 護(hù)理人員不足，派來支援的護(hù)士不熟悉 ICU 業(yè)務(wù)，搶救意識(shí)欠佳，存在醫(yī)療安全隱患。2.醫(yī)療設(shè)備不足：ICU 是一個(gè)新成立的科室，隨著科室病人的增多，業(yè)務(wù)的發(fā) 展，需要更多的搶救設(shè)備，如床旁血濾機(jī)、電子纖支鏡等，以提高危重病人搶救成 功率和醫(yī)療救治水平。3.醫(yī)療用房緊缺：現(xiàn)有條件下我科無主任辦公室及醫(yī)護(hù)人員就餐室，給工作和 生活帶來

22、極大不便。四、新年度主要工作思路。ICU 是我院年輕的科室，學(xué)科的發(fā)展中有賴于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和扶持，在此基礎(chǔ) 上，我們需要進(jìn)一步做到：1.繼續(xù)苦練內(nèi)功，提高全體醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高醫(yī)療質(zhì)量，提高搶救成 功率;2. 積極開展新技術(shù)、新項(xiàng)目：1)我科申請(qǐng)購入床旁血濾機(jī)、纖支鏡等儀器設(shè)備以提高搶救治療水平，增加科 室收入;2)我科擬開展測(cè)尿比重、持續(xù)動(dòng)脈血壓監(jiān)測(cè)、呼末 監(jiān)測(cè)等監(jiān)測(cè)項(xiàng)目，加強(qiáng) 病情監(jiān)測(cè)，指導(dǎo)危重癥患者的救治，保障醫(yī)療安全，增加科室收入3.進(jìn)一步與各科室加強(qiáng)協(xié)作溝通，特別是與神經(jīng)外科、普外科、急診科、麻醉 科、120 急救中心的聯(lián)系，建立專門的溝通聯(lián)系本，定期與各科室聯(lián)系，充分聽取 各科

23、室的意見，充分尊重兄弟科室，加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流，爭(zhēng)取兄弟科室的支持和信任。4.加強(qiáng)與上級(jí)醫(yī)院 ICU 及專家的聯(lián)系，不斷學(xué)習(xí)上級(jí)醫(yī)院新的診療措施，提高 我科的救治水平，同時(shí)也提高我院的知名度。5.進(jìn)一步規(guī)范 ICU 常見病的診療，制定套餐醫(yī)囑總結(jié)常見病的醫(yī)護(hù)觀察要 點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)新入人員的培訓(xùn)，;對(duì)科室常用藥物集結(jié)成冊(cè)，便于查閱對(duì)于新的藥 物，及時(shí)學(xué)習(xí)掌握用藥指征及用法;繼續(xù)規(guī)范抗生素的合理使用。6.繼續(xù)每周進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周進(jìn)行疑難病例討論，及時(shí)掌握業(yè)務(wù)新知識(shí)、新 動(dòng)態(tài)，不斷更新診療觀念，多向?qū)？茖W(xué)習(xí)，鼓勵(lì)科室業(yè)務(wù)討論，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教 訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平，保障醫(yī)療安全;7.加強(qiáng)科室質(zhì)控工作，在架病歷及出

24、院病歷及時(shí)審查，每月底召開科室質(zhì)控工 作會(huì)議，總結(jié)當(dāng)月病歷的優(yōu)點(diǎn)及不足，便于改進(jìn)8.借鑒護(hù)理不良事件報(bào)告制度，建立醫(yī)療不良事件報(bào)告制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療安 全隱患，避免醫(yī)療事故的發(fā)生;9.總結(jié)治療效果好的病歷，加強(qiáng)科室宣傳10.繼續(xù)完善各種診治流程，集結(jié)成冊(cè)，指導(dǎo)臨床工作11.嚴(yán)格執(zhí)行出院病人回訪制度，一方面加強(qiáng)和病人的聯(lián)系，取得病人及家屬 的信任，爭(zhēng)取更多的病源，另一方面可驗(yàn)證我們對(duì)疑難病歷的診斷及治療效果對(duì) 于轉(zhuǎn)到專科的病人，我科亦需隨訪，了解轉(zhuǎn)科后病人的情況及?？茖?duì)我們的意見反 饋，不斷吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高我科的診治水平12. 積極利用醫(yī)院現(xiàn)有資源，如九病室的降鈣素原、D-二聚體檢測(cè)、麻 醉科

25、的血?dú)夥治龅龋瑸槲Ｖ夭∪说脑\治提供依據(jù)及指導(dǎo)13.加強(qiáng)病人的管理，防止惡意欠費(fèi)，逃費(fèi)等現(xiàn)象的發(fā)生入科病人，常規(guī)抵押 身份證、農(nóng)合證等有效證件，詳細(xì)登記住址、身份證、電話號(hào)碼等信息，以便追查 費(fèi)用等;14.詳細(xì)了解農(nóng)合醫(yī)保政策，了解藥物、醫(yī)用耗材等的醫(yī)保范疇，簽署自費(fèi)藥 品告知書，并詳細(xì)告知患者家屬，避免由此而引起的糾紛15.加強(qiáng)科室人文建設(shè)，提倡正能量，針對(duì) 工作特點(diǎn)，培養(yǎng)和樹立愛崗敬 業(yè)，顧全大局，講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)的精神，保證科室上下齊心，團(tuán)結(jié)一致，共同搞好 ICU 的工作;16.改革科室績(jī)效工資的二級(jí)分配，打破平均主義，打破吃大鍋飯的模式，采 取多勞多得的形式，體現(xiàn)勞動(dòng)價(jià)值，提高工作積極性1

26、7.進(jìn)一步完善輸血制度、對(duì)無錢、無家屬患者的醫(yī)療救治制度、醫(yī)務(wù)工作請(qǐng) 示報(bào)告制度、特殊狀況下診療費(fèi)用處理規(guī)定、危急值報(bào)告制度、收住及轉(zhuǎn)出患者標(biāo) 準(zhǔn)等制度，嚴(yán)格按制度辦事，用制度管理科室20_年即將過去，有辛勤的汗水，也有成功的喜悅。在今后的日子里， 的 發(fā)展仍然需要院領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持，需要各位相關(guān)科室的鼎力支持。我們將全力以 赴，做好各項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓其他兄弟科室信任，讓患者和家屬滿意。2021 生個(gè)人終總結(jié) 斗轉(zhuǎn)星移，寒來暑往。如今我在護(hù)士工作崗位上已耕耘了整整十年。從開始到 現(xiàn)在，我都始終保持一種心態(tài)去工作，那就是既然做了就要用心做好每一件事，做 到盡職盡責(zé)。在學(xué)習(xí)上，嚴(yán)格要求自己

27、，刻苦鉆研，勤奮好學(xué)，態(tài)度端正，目標(biāo)明確，基本 上牢固的掌握了一些專業(yè)知識(shí)和技能，作到了理論聯(lián)系實(shí)際除了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí) 外，還注意各方面知識(shí)的擴(kuò)展，廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識(shí)，從而提高了自身的思 想文化素質(zhì)。在 ICU 工作期間，在科主任及護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，做到上班不遲到、不早退。正 確執(zhí)行醫(yī)囑及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程，做好基礎(chǔ)護(hù)理。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作和三查七 對(duì)制度。對(duì)待患者能文明禮貌的服務(wù)，做到舉止、態(tài)度和藹，急病人所急，想病人所 想，從患者的角度，用患者的觀點(diǎn)，把患者的所思、所想、所需、所求、所急、所 難作為護(hù)理工作的基本出發(fā)點(diǎn)和最終落腳點(diǎn)，做到“來有迎聲、問有答聲、走有送 聲。經(jīng)常與患者溝通，及時(shí)了解他們的動(dòng)態(tài)心理，并做好健康宣教。除了 ICU 特有操作及基礎(chǔ)操作外還掌握了血液凈化、胎心監(jiān)護(hù)等精密儀器的使 用及相關(guān)護(hù)理并做好帶教工作，把自己所學(xué)毫不保留的傳授給組員及進(jìn)修、實(shí)習(xí)生 們。在生活上，養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣，生活充實(shí)而有條理，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和 良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng)，為人熱情大方，誠實(shí)守信，樂于助人，擁有自己的良 好出事原則，能與同事們和睦相處;積極參加各項(xiàng)科外活動(dòng)，從而不斷的豐富自己 的閱歷。隨著護(hù)士角色范圍