生產(chǎn)經(jīng)營副院長年度考核表_第1頁
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文檔簡介

高層治理人員年度考核表被考核人姓名： 職 位： 副院長（生產(chǎn)經(jīng)營）考核期間：二 年度 考核人： 評(píng)分等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：S卓越，特不優(yōu)秀，被視為榜樣 E好，滿足理想要求G較好，無過失，滿足差不多要求 C一般，略有不足，最好努把力U差,未滿足要求，需特不努力改進(jìn)其中代表分值：10S128.5E107G8.56C7U6 （打分時(shí)可精確到0.1）各考察項(xiàng)目得分計(jì)算：（考察項(xiàng)目各業(yè)績指標(biāo)分值考核等級(jí)分/10）考察項(xiàng)目關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)分值考核等級(jí)評(píng)分（請?jiān)谙鄳?yīng)等級(jí)方框內(nèi)打分?jǐn)?shù)）差一般較好好卓越個(gè)人差不多素養(yǎng)決策能力2組織、協(xié)調(diào)、溝通能力2授權(quán)指導(dǎo)監(jiān)督2全局眼光2知識(shí)水平1敬業(yè)精神1總分值10個(gè)人差不多素養(yǎng)考核評(píng)分財(cái)務(wù)指標(biāo)公司年收入增長10成本操縱3公司資產(chǎn)保值增值1職員收入增加3資產(chǎn)收益率4股東酬勞率4總分值25財(cái)務(wù)指標(biāo)考核評(píng)分客戶與市場產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量15產(chǎn)品或服務(wù)數(shù)量15市場地位10總分值40客戶與市場考核評(píng)分內(nèi)部經(jīng)營治理治理制度的完善與執(zhí)行4人力資源治理4職員中意度4后勤與服務(wù)1企業(yè)文化建設(shè)2總分值15內(nèi)部經(jīng)營治理考核評(píng)分創(chuàng)新能力培養(yǎng)職員培訓(xùn)4對外合作與交流2院獲獎(jiǎng)情況2投標(biāo)成功率2總分值10創(chuàng)新能力培養(yǎng)考核評(píng)分考評(píng)總分=個(gè)人差不多素養(yǎng)考核評(píng)分財(cái)務(wù)指標(biāo)考核評(píng)分客戶與市場考核評(píng)分內(nèi)部經(jīng)營治理考核評(píng)分創(chuàng)新

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