土地開發(fā)整理項目施工資源配備計劃

1、土地開發(fā)整理項目施工資源配備計劃 一、勞動力和材料投入計劃及保證措施（一）. 主要勞動力計劃根據(jù)本工程施工任務(wù)大、時間緊的特點，現(xiàn)場操作人員將 選用有同類工程施工經(jīng)驗的我單位在冊職工及專業(yè)班組進駐現(xiàn) 場。確?，F(xiàn)場操作質(zhì)量，并通過對廣大職工的各種培訓(xùn)教育， 提高職工的質(zhì)量意識和安全生產(chǎn)的責(zé)任感。特別是主要工種全 部由操作技能熟練并富有多年施工經(jīng)驗的工人組成作業(yè)隊伍， 勞動力是動態(tài)管理，可隨時調(diào)配所需人員進入現(xiàn)場施工，以滿 足施工所需的勞動力。其具體安排詳見勞動力計劃表。勞動力計劃表如下：工種 按工程施工階段投入勞動力情況（人數(shù)）土方工程土地平整土方工5050普通工5050電工2020機械操作工2

2、020（二）.主要材料配備及保證措施主要材料配備材料保證措施 施工過程中，原材料的控制措施：質(zhì)量控制必須從原材料 質(zhì)量控制不合格材料不得使用。嚴格選擇材料廠商，必須是工程所需的合格材料，信譽 等級較高，供貨質(zhì)量比較可靠的供貨商。無論是甲供材料，還是乙方自購，當質(zhì)量不合格時，均 不能盲目使用，如是甲供材料，本公司以書面形式提請業(yè)主予 以更換。本公司將從進場材料質(zhì)量、材料加工質(zhì)量、合作態(tài)度、 售后服務(wù)質(zhì)量等方面進行控制。當進場材料質(zhì)量出現(xiàn)不合格時，要求供應(yīng)廠商予以調(diào)換 或退貨，如材料質(zhì)量出現(xiàn)嚴重不合格，將考慮取消該廠商的供 貨資格。進場材料嚴格管理，防止材料出現(xiàn)后天性的不合格，任 何材料進場時要檢

3、驗，擱置一段時間后再使用也要重新檢驗。二、機械設(shè)備投入計劃及檢測設(shè)備根據(jù)工程施工需要，投入足夠的機具設(shè)備，并在滿足需要 的基礎(chǔ)上有一定的儲備，最大限度地實現(xiàn)機械化施工。對現(xiàn)場 機械設(shè)備合理使用，科學(xué)保養(yǎng)，保證設(shè)備的正常高效運轉(zhuǎn)。擬投入的主要施工機械設(shè)備表序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量 冶)國別產(chǎn)地制造年份額定功 率(KW)生產(chǎn)能力用于施工部位備.注1裝載機ZL502中國2003200KW良好裝載2自卸汽車5T8中國2002180KW良好運輸3挖掘機CAT3202日本2004220KW良好挖土4振動壓路機XD1201中國200518T/97KW良好碾壓5灑水車CQ31911中國20058000L

4、良好灑水6發(fā)電機120GT2中國200660KW良好發(fā)電7砂漿攪拌機UJ1001中國20062.2KW良好拌漿8經(jīng)緯儀J62中國2005良好放線定位9水準儀D32中國2006良好定水平標準10平板式震動器ZB-110-505中國20061.5kW良好震動砼密實11計算機華碩12008/良好12打印機HP16001中國2008/良好13鋼尺30米5把2008/良好三、施工平面布置和臨時設(shè)施布置一）.總體規(guī)劃各用電機具均設(shè)置漏電保護器，一機一閘。保護零線重復(fù) 接地不少于 3 處。施工現(xiàn)場配置一定數(shù)量消防器。電采用架空 布置，水埋地布置，按實際位置接入。施工現(xiàn)場道路均做成硬 地坪，現(xiàn)場設(shè)臨時圍墻，加

5、強施工安全管理。沿建筑物四周及 臨時道路設(shè)置排水溝，收集雨水及施工棄水經(jīng)沉砂池后排入市 政排水排污系統(tǒng)。（二）.搭設(shè)原則施工場地布置須考慮下述施工設(shè)施的合理布置：臨時生產(chǎn) 設(shè)施、施工用材料堆放場地、施工場地的水平運輸和垂直運輸 臨時生活設(shè)施，施工臨時道路、施工用水電管路和施工場地排 水等。具體的布置原則為：1、適應(yīng)各施工階段的生產(chǎn)需要，利于施工作業(yè)。2、臨時設(shè)施位置不占用室外道路、停車場的施工面。3、交通運輸暢順，盡量減少材料的二次運輸。4、避免或減少對周圍環(huán)境和市政設(shè)施的影響。5、符合安全生產(chǎn)要求，利于創(chuàng)造一個整潔文明的施工環(huán)境6、遵循節(jié)約原則，降低生產(chǎn)成本。（三）.工地圍蔽本工程施工場地寬

6、闊，交通較方便，為確保文明施工，因 此必須切實搞好施工平面布置，使人進入施工現(xiàn)場，感受到干 凈、整齊、環(huán)保、秩序井然，與一般工地對比有其獨特之處。（四）.工地出入口工地出入口設(shè)置鐵門封蔽，門口設(shè)置洗車槽。施工臨時供水計算1、工程用水：q=K QNK/(T tX8X3600)=l.05X260X11 1 1 2 1500X1 5/(68X2X8X 3600)=0.04L/S2、施工機械用水q=K QNK/(8X3600)=1.05X3X1 5X260X/(8X212233600)=0.0328L/S3、施工現(xiàn)場生活用水從附近社區(qū)接入自來水，作施工用水和生活用水。4、消防用水平面消防管道沿場地四周

7、布置成回路，設(shè)四個消防栓、 消防箱，管徑DN100OQ=11(L/s)4q+q =0073(L/s)q=11(L/S),所以總的用水量取124Q=11(L/S) o5、供水管徑計算D= 4Q/.V.1000取V=15m/s,則D=00966m,考慮現(xiàn)場施工的不均勻性，應(yīng)乘 以折減系數(shù)085,現(xiàn)場需選用D100管才能滿足要求。施工用水支 管選用D4 0鍍鋅水管，生活區(qū)用水支管選用D25鍍鋅水管。施工臨時供電計算Pjs=Kx Pe=0.55 X289.3=136.68KWSjs=l 25XPjs=l .25* 136.68=148.3KVA 式中：Kx=0.55,取值說明：總裝量200-300KW

8、，取0580.49 式中：Pjs總的有功計算功率 Sjs 總干線的電力計算負荷，Kx需要系數(shù)，根據(jù)總裝量計算值選取Pe電動機額定功率3、總干線截面積選擇I=KXP/ 3XU XCOS =0.7X 150X 1000/3X380X線0. 7+133.4 X 1000/ 3 X 380=280A,選主線芯為100mm2導(dǎo)線敷設(shè)。其余計算依此類推?，F(xiàn)場需提供一臺容量為250KVA配電柜，配電柜內(nèi)有200A、 250A空氣開關(guān)各兩個，分別編號為1、2、3號配電箱，1號空氣 開關(guān)供砂漿機、切割機等施工機械，2號空氣開關(guān)為豎向電源， 供樓層施工用電，3號空氣開關(guān)供生活照明用電。（七）施工平面管理1平面管理

9、原則Q平面管理總原則在工程實施前，制定詳細的大型機具使用，進退計劃, 主材生產(chǎn)、加工、堆放、運輸計劃，以及各工種施工隊伍退場 調(diào)整計劃。同時，制定以上計劃的具體實施方案，嚴格依照執(zhí) 行標準、獎罰條例，實施施工平面的科學(xué)、文明管理。Q平面管理計劃的確定施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃及周密詳細的具體 計劃，在工程進度網(wǎng)絡(luò)計劃的基礎(chǔ)上形成主材、機械、勞動力 的進退場，垂直運輸，布設(shè)網(wǎng)絡(luò)計劃，以確保工程進度，充分、 均衡的利用平面為目標，制定出擬合實際情況的平面管理實施 計劃。施工時將該計劃輸入電腦，進行動態(tài)調(diào)控管理。Q平面管理計劃的實施根據(jù)工程進度計劃的實施調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理 實施計劃

10、，包含時間計劃表，責(zé)任人，執(zhí)行標準，獎罰標準。 計劃執(zhí)行中，不定期召開調(diào)度會，經(jīng)充分協(xié)調(diào)研究后，發(fā)布計 劃調(diào)整書。經(jīng)理部負責(zé)組織階段性的和不定期的檢查監(jiān)督，確 保平面計劃的實施。平面管理辦法Q施工平面管理由項目經(jīng)理總負責(zé)，由項目工長、材料部門、機械管理部門、后勤組織部門實施，按平面分片包干管理 措施進行管理。Q施工現(xiàn)場設(shè)置“五牌一圖：即公司質(zhì)量方針、工程概況、施工進度計劃、文明施工分片包干區(qū)、質(zhì)量管理機械、安全生 產(chǎn)責(zé)任制、施工總平面布置圖。Q按照總體規(guī)劃要求做好平面布置，主要包括：（1）現(xiàn)場 辦公臨設(shè)布置；（2）民工宿舍；（3）現(xiàn)場食堂、廁所布置；（4） 材料堆放場地布置；（5）現(xiàn)場排水、排

11、污布置。施工現(xiàn)場要加 強場容管理，做到整齊、干凈、節(jié)約、安全，力求均衡生產(chǎn)。4施工現(xiàn)場切實做到工完場清，施工垃圾要集中堆放，及時清運，以保持場容的整潔。各種設(shè)施詳見施工平面布置圖（附表四） 臨時用地表詳見附表五。（八）.環(huán)境保護措施環(huán)保工作與文明施工緊密相連，直接關(guān)系到社會和人們的 生活、工作及至生存條件，同時也關(guān)系到企業(yè)聲譽，為此本合 同在工程施工過程中將采取以下對策：提高環(huán)保意識、設(shè)立專 項環(huán)保經(jīng)費、施工必須保護環(huán)境、嚴格獎罰制度、對施工中不 能保護環(huán)境的施工隊，責(zé)令停工整頓，對屢教不改的施工隊， 作勒令退場處理。具體措施如下：建立環(huán)保體系，明確到人，施工現(xiàn)場設(shè)專人負責(zé)衛(wèi)生及 環(huán)保工作，并

12、設(shè)立環(huán)保小組。經(jīng)理部設(shè)立群眾接待辦公室，指派專人協(xié)調(diào)關(guān)系。施工現(xiàn)場配備灑水設(shè)備及指定專人負責(zé)，在易產(chǎn)生揚塵 的場地道路撒水降塵，建立環(huán)保工作的自栓專檢。方運輸時需在車上覆蓋氈布，防止遺灑。施工場地內(nèi)道路自顧不暇鏵處理，設(shè)專門灑水車，隨時 灑水，控制揚塵。食堂及施工現(xiàn)場使用的鍋爐、茶爐、大灶等全部采用清潔燃料。設(shè)臨時食堂，設(shè)置隔油池，除油外排。水泥和其它易飛揚的材料安排在庫內(nèi)存放，運輸時要防 止遺灑、飛揚，卸運時采取有效措施，以減少揚塵?，F(xiàn)場攪拌機前臺及運輸車清洗處施工設(shè)置沉淀池，廢水 經(jīng)沉淀排放。對施工強噪聲機械要有降燥處理和管理措施。對人為的施工噪聲采取降噪措施，并進行嚴格的控制， 最大限度

13、地減少噪聲擾民。（九）.環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生1.建立工地衛(wèi)生管理制度和衛(wèi)生檢查制度。2.施工現(xiàn)場衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分明確整潔，無揚塵，無積水。工地主要出入口處設(shè)置沖洗池，防止輪胎污染現(xiàn)況道路辦公室內(nèi)、宿舍清潔整齊、窗明地凈。生活區(qū)周圍不隨潑污水、倒污物。6、生活垃圾按制定地點集中，及明清理。食堂必須持有衛(wèi)生許可證，炊事人員必須有健康證。食堂、伙房要有一名工地領(lǐng)導(dǎo)主管衛(wèi)生工作，并設(shè)有兼 職或?qū)Ｂ毜男l(wèi)生管理員，要嚴格招待衛(wèi)生管理法和食品衛(wèi)生有 關(guān)的管理規(guī)定。食堂炊具用具必須干凈，無腐爛變質(zhì)食品，防止食物中 毒，操作人員上崗必須穿戴整潔的工作服并保持個人衛(wèi)生。食堂操作間倉庫要做到生、熟食分開操作和保管，食品有遮蓋，作

14、到無鼠、無蠅、無蛛網(wǎng)。廁所按規(guī)定采取沖水或加蓋措施，墻壁嚴密，門窗齊全 有效及時打藥，防止蚊蟲孳生。廁所設(shè)防蠅網(wǎng)，每天打掃，保持清潔衛(wèi)生。施工現(xiàn)場使用的鍋爐、茶爐、大灶等全部采用煤氣灶。施工現(xiàn)場供應(yīng)開水，喝水器具要衛(wèi)生。15 工地有衛(wèi)生檢查記錄。2、施工組織附表附表一：擬投入本標段的主要施工設(shè)備表序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量別產(chǎn)地制造年份規(guī)定功 率(KW)生產(chǎn) 能 力用于施工部位備注1挖掘機HD220LC-V5桂林20031m3正常土方2液壓拖式鏟運機QT1-62柳州120032.3千瓦正常土方3振動壓路機2Y6504柳州1200025T正常道路4空壓機PZ-504州1200617.6千瓦良 好道

15、路5自卸汽車QT-124州20068T良 好土方6自卸汽車玉柴4廣20016T良土方西7好7裝載機ZL504西安200015千瓦正常土方8推土機SH1205山東200517.6千瓦良好土方9穩(wěn)定土拌合樓500型5海2003/正常路基10砼攪拌機HZ2507海20033千瓦正常路面11砼攪拌站/3海2003/正常路面12排式振搗機PZ51002秦皇島20051.1Kw良好橋梁13強力三軸機AF-YG10X2秦皇島2004/正常路面14鋼模/20常州2006/良好排水15翻倒車巾4002江蘇20045千瓦正常運輸16翻斗汽車巾60C2汕頭20051千瓦正常土方17平地機PY1656慶20015.6

16、千瓦正常路面18載重汽車8T6重慶2005/良好運輸19200t壓力機DYE-20012*州P200633千瓦良好路面20大型壓實機YJQY8006深圳2001/正常路面21移式發(fā)電機組玉柴8深圳2004/正常其他22切割機DW-SONCB5海2007/良好其他附表二：擬投入本標段的試驗和檢測儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量別產(chǎn)地1制造年份已使 用臺時數(shù)用途備注1土工試驗設(shè)備/3柳州120033放線2磅秤/2柳州120032土方3全站儀TOPCONGTS-3011柳州120001放線4經(jīng)緯儀J22揚州120062放線5水平儀DS32廠西20062放線6標準擊實儀/2西安20072路基路面

17、7萬能材料實驗機WF-60T2山東20002路基路面8試模/10汕頭199910道路附表三：勞動力計劃表單位：人模板工10102020砼工10101530泥工10153020焊工水電工普工10202020合計80105165165附表四 計劃開、竣工日期和施工進度橫道圖分項工程名稱需用時間2008年11月08日2010年11月07日1準備工作2溝渠開挖3水閘4制閘4管基礎(chǔ)5安裝管6帶7口填土8計劃開工日期：2008年11月08計劃竣工日期：2010年11月07日浴室宿舍宿舍宿舍辦公室食堂附表五施工總平面圖加工棚S V鋼筋棚模板加工棚 V電1周轉(zhuǎn)材料堆放場地廁V機械停放場路呈小倉庫門室道路大門附

18、表六 臨時用地表X 工程名稱 XX用途面積（平方米）位置需用時間辦公用房100詳見施工平面布置圖施工期間工人宿舍900詳見施工平面布置圖施工期間衛(wèi)生間20詳見施工平面布置圖施工期間浴室15詳見施工平面布置圖施工期間食堂140詳見施工平面布置圖施工期間機修廠100詳見施工平面布置圖施工期間工具間50詳見施工平面布置圖施工期間值班室20詳見施工平面布置圖施工期間倉庫100詳見施工平面布置圖施工期間項目管理機構(gòu)配備情況輔助說明資料項目組織機構(gòu)圖總公司項目經(jīng)理部 nVtf技術(shù)負責(zé)人 J I生產(chǎn)經(jīng)理I I 商務(wù)經(jīng)理各專業(yè)施工班組土建專業(yè)施工班組各專業(yè)施工班組項目經(jīng)理崗位職責(zé)一、項目經(jīng)理是最高管理者在工程

19、項目上的全權(quán)委托代 理人，向最高管理者負責(zé)，獨立承擔(dān)項目的決策、質(zhì)量、進度 安全責(zé)任。二、負責(zé)經(jīng)理部全面工作，按施工組織設(shè)計，精心施工， 實現(xiàn)工程利潤、成本、工期、質(zhì)量指標，實行崗位目標考核制 獎優(yōu)罰劣，褒勤貶惰，提倡敬業(yè)精神。三、接受公司領(lǐng)導(dǎo)，會同各職能部門對工程材料、設(shè)備進 行計劃、采購、供應(yīng)、使用和管理，控制工程成本，均衡材料 占用資金比例，貫徹材料管理制度，提交材料消耗報告。四、宏觀管理勞務(wù)，合理地安排、組織施工，協(xié)調(diào)技術(shù)管 理部門，實行全面質(zhì)量管理，落實質(zhì)量終身責(zé)任制，推行“科 學(xué)管理，質(zhì)量為先；遵紀守法，關(guān)愛環(huán)境；以人為本，安全生 產(chǎn)；誠信守諾，追求卓越”的方針。推行“向顧客提供一

20、流的 產(chǎn)品及服務(wù)，對污染環(huán)境、危脅職工身體健康與安全的危險源 進行有效的控制。以達到國家相關(guān)法律、法規(guī)的要求”的目標 使工程質(zhì)量達到優(yōu)良。五、堅決貫徹落實國家有關(guān)安全工作的規(guī)定，建立安全組 織機構(gòu)，制定安全制度，落實安全措施，組織安全施工，監(jiān)督 檢查安全工作執(zhí)行落實情況。獎罰安全管理工作的優(yōu)劣者。實 現(xiàn)安全無事故。六、管理協(xié)調(diào)各工種，各施工單位的交叉施工，處理好與 指揮部、監(jiān)理處的關(guān)系，保持與管理部門的聯(lián)系，樹立企業(yè)形 象，實行棟號經(jīng)營核算，實行文明施工。七、管理工地日常事務(wù)，考察管理人員工作狀況，查處違 規(guī)違章、違法行為。團結(jié)同志，全心全意為公司利益而工作。八、認真學(xué)習(xí)國家關(guān)于職業(yè)健康安全、

21、環(huán)境、衛(wèi)生等方面 的法規(guī)文件九、消除施工中的一切不安全因素。十、定期組織基層棟號施工管理人員并對其進行衛(wèi)生、環(huán) 保、安全法規(guī)等方面知識的監(jiān)管。 十一、對有腐蝕的化學(xué)物品要采取特殊的保護措施降低污 染源。技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)一、負責(zé)全部工程的施工技術(shù)工作,認真貫徹執(zhí)行公司一 體化管理體系標準。二、參與編制與貫徹單位工程施工組織設(shè)計，負責(zé)編制與 貫徹施工方案的技術(shù)措施。三、熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖，根據(jù)工程結(jié)構(gòu)特點和施工 技術(shù)措施，向工長和有關(guān)人員進行技術(shù)交底，確保按圖施工和 工程質(zhì)量。四、指導(dǎo)單位工程的水準點和控制圖的測量，檢查核定施 工現(xiàn)場的抄測和定位工作并做好記錄。五、深入施工現(xiàn)場，具體指導(dǎo)施工

22、技術(shù)工作，貫徹執(zhí)行驗 收規(guī)范，操作規(guī)程，質(zhì)量標準。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、 新材料。六、負責(zé)全部工程的全面質(zhì)量管理工作，參加分部分項工 程的隱蔽驗收，中間驗收和質(zhì)量評定工作。七、負責(zé)對全部工程質(zhì)量事故進行調(diào)查，分析并及時上報 領(lǐng)導(dǎo)。組織有關(guān)人員編制事故處理方案經(jīng)公司主管技術(shù)的負責(zé) 人批準后認真貫徹執(zhí)行。八、貫徹執(zhí)行上級相關(guān)部門下達的各種技術(shù)文件，貫徹設(shè)計變更，材料代換，繪制施工大樣，如實記好施工日記。九、參與開工前施工預(yù)算的編制，為階段結(jié)算及竣工決算 提供設(shè)計變更，材料代用，結(jié)構(gòu)試驗，結(jié)構(gòu)處理，特種作業(yè)等 經(jīng)濟技術(shù)簽證材料，提供制定補充定額的依據(jù)和實際工料消耗 量。十、將全部工程在施工過程

23、中形成的各種技術(shù)資料，及時 如實、完整的整理建檔，妥善保管，整理、編寫、提供交工驗 收資料，并做好技術(shù)總結(jié)。施工工長崗位職責(zé)一、全面負責(zé)工地生產(chǎn)施工的組織和指揮工作。二、參加工程項目的圖紙會審，并參與施工組織設(shè)計和施 工方案的制定，熟悉圖紙和設(shè)計要求。三、根據(jù)省、市有關(guān)要求，做好施工現(xiàn)場暫設(shè)建筑的安全 生產(chǎn)，文明施工的設(shè)置。四、會同工程技術(shù)人員對各專業(yè)班組按施工進度計劃，圖 紙要求和設(shè)計要求進行技術(shù)交底。五、組織指揮各班組按施工進度計劃，圖紙要求和設(shè)計要 求進行施工，對每一分項分部工程完工組織班組組長進行自檢， 對不符合施工規(guī)范和驗收標準的進行返工，直到合格為止。對 下道工序的施工必須經(jīng)過驗收

24、合格才能進行。六、施工前必須會同安全員搞好安全教育技術(shù)交底工作， 對違章作業(yè)，野蠻作業(yè)的堅決制止，抓好安全生產(chǎn)，文明施工。七、組織設(shè)備操作人員、維修人員、管理好各種設(shè)備，使 設(shè)備處于良好狀態(tài)，做好周轉(zhuǎn)材料的充分利用。八、工程竣工后及時組織人員搞好設(shè)備，周轉(zhuǎn)材料的入庫 維修。九、對有腐蝕的化學(xué)物品要采取特殊的保管措施降低污染 源。施工員崗位職責(zé)一、認真貫徹執(zhí)行國家建設(shè)部各項施工規(guī)范，執(zhí)行省 市下達的各項有關(guān)規(guī)定。二、負責(zé)工號的技術(shù)工作，參加圖紙會審，參與施工設(shè)計 和施工方案的制定。三、指導(dǎo)各專業(yè)班組按圖紙要求或設(shè)計要求，施工規(guī)范進 行施工。四、配合工程師解決生產(chǎn)施工中遇到的各類問題。五、配合質(zhì)檢

25、人員對分部、分項工程進行檢查驗收，把好 質(zhì)量關(guān)。六、按施工規(guī)范和驗收標準對分部、分項工程做好質(zhì)檢內(nèi) 業(yè)。七、對工程項目所需檢驗的每個科目，必須做好準備，按 國家統(tǒng)一要求，報質(zhì)檢站進行試驗。八、工程竣工前將所有內(nèi)業(yè)資料圖紙整理完畢，按標準和 要求報送上級有關(guān)部門。九、為了達到國家相應(yīng)法律、法規(guī)及質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健 康安全管理體系的要求，結(jié)合我公司實際情況制定崗位職責(zé)： 質(zhì)檢員崗位職責(zé)一、認真貫徹執(zhí)行國家及省市的質(zhì)量政策、規(guī)程、標準 及有關(guān)加強質(zhì)量管理工作的規(guī)定和要求。二、負責(zé)工程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗收工作。三、隱蔽工程必須會同建設(shè)單位現(xiàn)場代表共同檢查、驗收 并做好記錄。對各工種的分部、分項工程應(yīng)跟班進行質(zhì)量檢查 和驗收。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，嚴格控制工程質(zhì)量。四、監(jiān)督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢，隨時查驗施工班組的各項質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會記錄。五、真實填寫質(zhì)檢內(nèi)業(yè)，建立工程質(zhì)量檔案，及時提供施 工班組當月的分項工程質(zhì)量檢查資料，作為發(fā)放工資和獎金的 依據(jù)。六、及時收集各班組的工程質(zhì)量檢查資料，作為竣工驗收 的依據(jù)。七、及時反映施工質(zhì)量問題，對違章作業(yè)有權(quán)停工、返工八、協(xié)助和指導(dǎo)施工班組廣泛開展“三位一體”達標活動 定期組織召開現(xiàn)場質(zhì)量例會，研究分析所出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因 制定預(yù)控及整改措施。安全員崗位職