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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專(zhuān)心-專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè)專(zhuān)心-專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專(zhuān)心-專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè)創(chuàng)業(yè)/商業(yè)創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計(jì)劃書(shū)公司名稱: 晨晨淘寶銷(xiāo)售公司所屬院校: 無(wú)錫城市學(xué)院指導(dǎo)老師: 陳金昌【主聯(lián)系人】 史雨晨【職 務(wù)】 總經(jīng)理【電話號(hào)碼】 【傳真號(hào)碼】【電子郵件】【地 址】無(wú)錫城市學(xué)院【郵政編碼】日 期2010/12/27保密須知本創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計(jì)劃書(shū)內(nèi)容屬商業(yè)機(jī)密,所有權(quán)屬于本公司,其所涉及的內(nèi)容和資料只限于貴公司投資我公司使用。請(qǐng)貴公司收到本創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計(jì)劃書(shū)后,在7個(gè)工作日內(nèi)予以回復(fù),確認(rèn)立項(xiàng)與否。貴公司如接收本創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計(jì)劃書(shū),即為承諾同意遵守以下條款:1.
2、若貴公司不希望涉足本創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計(jì)劃書(shū)所述項(xiàng)目,請(qǐng)按上述地址盡快將本創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計(jì)劃書(shū)完整退回; 2.未經(jīng)本公司許可,貴公司不得將本創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計(jì)劃書(shū)的內(nèi)容全部或部分地透露給他人; 3.貴公司應(yīng)該將本創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計(jì)劃書(shū)作為機(jī)密資料保存?!酒渌马?xiàng)說(shuō)明】本創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計(jì)劃書(shū)所涉及的內(nèi)容均可具體協(xié)商。本創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計(jì)劃書(shū)系學(xué)員完成模擬公司創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)的學(xué)習(xí)成果。僅涉及第一年的經(jīng)營(yíng)分析與預(yù)測(cè),不作為實(shí)際商業(yè)融資依據(jù)。 完成本創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計(jì)劃書(shū)后請(qǐng)?zhí)峤唤o實(shí)訓(xùn)老師 電子版本獲取方式:登陸點(diǎn)擊進(jìn)入運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)用戶名注冊(cè)首頁(yè)下載目 錄 TOC o 1-3 h z u 1.0執(zhí)行摘要1.1 公司概況公司名稱_晨晨淘寶銷(xiāo)售_模擬公司
3、公司類(lèi)型有限責(zé)任公司 個(gè)體工商戶 個(gè)人獨(dú)資企業(yè) 合伙企業(yè) 其他_ (打選擇)注冊(cè)地址淘寶網(wǎng) 主要經(jīng)營(yíng)范圍由于有相關(guān)網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn),所以想從事淘寶大型銷(xiāo)售,淘寶銷(xiāo)售成本低,市場(chǎng)廣,便捷。產(chǎn)品/服務(wù)概況主要經(jīng)營(yíng)服裝銷(xiāo)售,進(jìn)貨渠道獨(dú)特,市場(chǎng)很廣闊。根據(jù)不同季節(jié)銷(xiāo)售不同的服飾,飾品。服務(wù)于廣大淘寶店的批發(fā)和淘寶客的零售。市場(chǎng)機(jī)會(huì)今年冬季比較寒冷,羽絨價(jià)格和羊毛衫價(jià)格增高,市場(chǎng)需求大。由于有朋友和家族有廠家生產(chǎn)羽絨服和羊毛衫,我們以低價(jià)格進(jìn)貨,比市場(chǎng)價(jià)格便宜銷(xiāo)售和批發(fā)給淘寶商,這是很大的商機(jī)。1.2注冊(cè)資金打算投資55萬(wàn)元,租用倉(cāng)庫(kù)和辦公場(chǎng)所,以及購(gòu)買(mǎi)電腦設(shè)備。采購(gòu)產(chǎn)品占主要比例。1.3商業(yè)模式(贏利模
4、式)獨(dú)家代理銷(xiāo)售廠家衣服,低價(jià)進(jìn)貨,比市場(chǎng)價(jià)格稍低的方式零售給淘寶客和淘寶店鋪。以此獲取利益。 1.4投資收益評(píng)價(jià) 總投資額(元)55萬(wàn)投資收益率(第一年)200 %預(yù)期凈利潤(rùn)(稅后利潤(rùn))第一年第二年第三年年增長(zhǎng)率 5%年增長(zhǎng)率5 %104萬(wàn)110萬(wàn)115萬(wàn) 備注投資收益率凈利潤(rùn)總投資額100%預(yù)期凈利潤(rùn)第一年:見(jiàn)經(jīng)營(yíng)第一年利潤(rùn)表;此表中“總投資額”項(xiàng)的金額等于資金需求合計(jì)2.0市場(chǎng)分析2.1市場(chǎng)定位與目標(biāo)客戶市場(chǎng)定位1:時(shí)尚,大方,質(zhì)量好。價(jià)格中低2 :普通消費(fèi)品 3:淘寶店鋪和年輕的時(shí)尚淘寶客目標(biāo)客戶普通消費(fèi)水平的人群,喜歡時(shí)尚的年輕人,和銷(xiāo)售時(shí)尚衣服的淘寶店鋪。2.2 市場(chǎng)預(yù)測(cè)(市場(chǎng)占有
5、率)根據(jù)季節(jié)的變化,銷(xiāo)售不同季節(jié)的服飾,走在時(shí)尚前沿,銷(xiāo)售潮流,大方,時(shí)尚的衣服。2.3 競(jìng)爭(zhēng)分析 與別的淘寶商店的競(jìng)爭(zhēng)。與實(shí)體店直接的競(jìng)爭(zhēng)。以及誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的2.4 項(xiàng)目SWOT分析優(yōu) 勢(shì)(Strengths)獨(dú)家進(jìn)貨的進(jìn)貨渠道,網(wǎng)上交易無(wú)需納稅,無(wú)需店鋪?zhàn)饨?。?勢(shì)(Weaknesses) 無(wú)法一下子累計(jì)大量客戶信譽(yù),網(wǎng)上交易無(wú)法當(dāng)場(chǎng)驗(yàn)貨給顧客 快遞速度影響買(mǎi)家態(tài)度。 淘寶店鋪過(guò)多,競(jìng)爭(zhēng)大機(jī) 遇(Opportunities)項(xiàng)目:網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售平臺(tái)市場(chǎng)廣;從政策:法律上為表明交稅 ;市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng):進(jìn)貨渠道獨(dú)特,產(chǎn)品價(jià)格相對(duì)比較低; 行業(yè)潛在競(jìng)爭(zhēng): 時(shí)尚群體對(duì)服飾需求大 ;經(jīng)濟(jì)環(huán)境:CDP和CPI漲的同時(shí)
6、,我們產(chǎn)品走中低價(jià)路線。威 脅(Threats)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目:開(kāi)始收益?。粡恼撸河锌赡苄路ㄒ?guī)要出臺(tái),網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售需要收稅;市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng):行業(yè):服飾款式多,擔(dān)心款式怕不流行;潛在競(jìng)爭(zhēng):年輕群體有些收入低,沒(méi)收入;經(jīng)濟(jì)環(huán)境:市場(chǎng)動(dòng)蕩,進(jìn)貨產(chǎn)品漲價(jià)。 3.0 營(yíng)銷(xiāo)策略3.1產(chǎn)品特征產(chǎn)品或服務(wù)種類(lèi)功能特色例如:管家婆軟件進(jìn)貨管理 銷(xiāo)售管理 存貨管理 商品帳 資金帳 往來(lái)帳 收入帳 查詢與分析等功能。實(shí)用將錢(qián)流帳與物流帳結(jié)合在一起,即時(shí)反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和進(jìn)銷(xiāo)存狀況。易用傻瓜化操作更符合企業(yè)日常業(yè)務(wù)處理習(xí)慣,實(shí)現(xiàn)全面查詢和分析庫(kù)存、資金、往來(lái)、費(fèi)用、收入、成本等。每筆業(yè)務(wù)后,都能夠自動(dòng)生成當(dāng)前的盈虧表、資產(chǎn)負(fù)債表
7、,清晰明了。羽絨服保暖,時(shí)尚,大方,漂亮。走在時(shí)尚前沿,引領(lǐng)潮流,保暖??钍叫路f,齊全。價(jià)格實(shí)惠羊絨衫保暖,漂亮,得體貼心,價(jià)格實(shí)惠,時(shí)尚。款式新穎齊全。 衣服飾品搭配價(jià)格便宜,種類(lèi)齊全3.2產(chǎn)品定價(jià)產(chǎn)品或服務(wù)單位單位成本同類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)零售單價(jià)產(chǎn)品單價(jià)*羽絨服件200元500800元399699元羊絨衫 件 25元 89200元4599元衣服飾品 件 5元 2040元1025元產(chǎn)品四注1:產(chǎn)品單價(jià)一欄,如果一年當(dāng)中產(chǎn)品售價(jià)有變化或者多種產(chǎn)品屬于同類(lèi)產(chǎn)品,可按照產(chǎn)品均價(jià)計(jì)算;3.3 銷(xiāo)售渠道 單位:元1.經(jīng)營(yíng)地址面積費(fèi)用或成本(元/月)選擇該地址的主要原因蘇州吳江市盛澤鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)區(qū)100平方2000快
8、遞方便,成本低2.銷(xiāo)售渠道面向最終消費(fèi)者 通過(guò)零售商 通過(guò)批發(fā)商 (打選擇)選擇多渠道多銷(xiāo)路,爭(zhēng)取獲得最大的利益,最高的公司業(yè)績(jī)。該銷(xiāo)售方式的原因與主要批發(fā)/零售商合作方式代理直銷(xiāo)3.4宣傳推廣推廣方式主要內(nèi)容推廣費(fèi)用廣告媒體選擇媒體:報(bào)紙、雜志、電臺(tái)、電視、直郵、網(wǎng)絡(luò)等2000元會(huì)展推廣選擇適合推廣產(chǎn)品服務(wù)的會(huì)議和展覽會(huì)1000元公關(guān)活動(dòng)引起客戶注意的文章、被電臺(tái)電視臺(tái)采訪的機(jī)會(huì)、研討會(huì)、媒體新聞稿10000元網(wǎng)絡(luò)推廣指網(wǎng)站推廣、信息發(fā)布、在線調(diào)研、顧客關(guān)系、顧客服務(wù)、銷(xiāo)售渠道、銷(xiāo)售促進(jìn)2000元促銷(xiāo)活動(dòng)指降價(jià)、打折、試用、贈(zèng)送、展銷(xiāo)等活動(dòng)方式0元數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)通過(guò)收集和積累會(huì)員(用戶或消費(fèi)
9、者)信息,經(jīng)過(guò)分析篩選后針對(duì)性的使用電子郵件、短信、電話、信件等方式進(jìn)行客戶深度挖掘與關(guān)系維護(hù)1000元共 計(jì)16000元4.0人員與組織結(jié)構(gòu)4.1組織結(jié)構(gòu)總經(jīng)理總經(jīng)理助理行政部采購(gòu)部財(cái)政部市場(chǎng)部4.2團(tuán)隊(duì)成員姓名年齡職務(wù)最高學(xué)歷及專(zhuān)業(yè)主要工作經(jīng)歷優(yōu)勢(shì)專(zhuān)長(zhǎng)請(qǐng)說(shuō)明與經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)與專(zhuān)長(zhǎng)史雨晨19總經(jīng)理大專(zhuān)假期實(shí)踐,兼職從事淘寶生意一年,較強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力力。吳夢(mèng)嬌20助理大專(zhuān)假期實(shí)踐,兼職能干,多才,善于交際。宣淼淼19財(cái)政部經(jīng)理大專(zhuān)假期實(shí)踐,兼職精打細(xì)算羅貝妮20行政部經(jīng)理大專(zhuān)假期實(shí)踐,兼職懂得時(shí)尚,善于分析楊超21市場(chǎng)部經(jīng)理大專(zhuān)假期實(shí)踐,兼職善于交際童勛20采購(gòu)部經(jīng)理大專(zhuān)假期實(shí)踐,兼職吃苦耐勞
10、,善于檢驗(yàn)產(chǎn)品何旭斌19采購(gòu)部人員大專(zhuān)假期實(shí)踐,兼職吃苦耐勞,獨(dú)到眼光韓瑞云20市場(chǎng)部人員大專(zhuān)假期實(shí)踐,兼職具有親和力和豐富知識(shí)趙玉龍21市場(chǎng)部技術(shù)人員大專(zhuān)假期實(shí)踐,兼職電腦技術(shù)性強(qiáng)呂建平20市場(chǎng)部人員大專(zhuān)假期時(shí)間,兼職具有親和力和豐富知識(shí)4.3部門(mén)/崗位職責(zé)部門(mén)/崗位負(fù)責(zé)人職責(zé) 總經(jīng)理史雨晨管理公司大小事務(wù)總經(jīng)理助理吳夢(mèng)嬌協(xié)助總經(jīng)理管理公司,幫助商務(wù)洽談財(cái)政部部宣淼淼管理公司財(cái)政,核對(duì)每日賬目收支情況。發(fā)放員工工資。采購(gòu)部何旭斌,童勛檢驗(yàn)進(jìn)貨產(chǎn)品,每日發(fā)貨。采購(gòu)產(chǎn)品行政部羅貝妮規(guī)劃市場(chǎng),掌握潮流動(dòng)向,制定公司銷(xiāo)售計(jì)劃市場(chǎng)部楊超,韓瑞云,趙玉龍,呂建平銷(xiāo)售產(chǎn)品,維護(hù)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。5.0 財(cái)務(wù)分析報(bào)
11、告5.1固定資產(chǎn):生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需設(shè)備、工具和辦公家具 單位:元項(xiàng) 目原值月折舊率()月折舊金額備 注生產(chǎn)工具和設(shè)備00000辦公家具4000辦工桌椅電子設(shè)備300001200電腦3臺(tái),打印機(jī),燈具。交通工具500001300汽車(chē)店鋪廠房000租房,此項(xiàng)空白合 計(jì)84000-800備注折舊率標(biāo)準(zhǔn)參看根據(jù)2009-06-23頒布的企業(yè)所得稅法實(shí)施條例;月折舊率=1/折舊年數(shù)/125.2 月原材料/商品采購(gòu)成本 單位:元名稱數(shù)量單價(jià)金額羽絨服400200羊絨衫7004028000衣服飾品30082400四合計(jì)5.3 月銷(xiāo)售與管理費(fèi)用預(yù)測(cè)類(lèi)別科目金額銷(xiāo)售費(fèi)用宣傳推廣費(fèi)用 2000管理費(fèi)用場(chǎng)地租金2000
12、員工薪酬40000辦公用品及耗材500水、電、交通差旅費(fèi)10005000其他1000財(cái)務(wù)費(fèi)用利息05.4 啟動(dòng)資金需求類(lèi)別/項(xiàng)目金額(元)備注(對(duì)主要費(fèi)用及其他重要事項(xiàng)說(shuō)明)固定資產(chǎn)購(gòu)置合計(jì)0開(kāi)辦費(fèi)工商注冊(cè)、稅務(wù)登記費(fèi)0淘寶店無(wú)需注冊(cè)市場(chǎng)調(diào)查費(fèi)、差旅費(fèi)、咨詢費(fèi)5000主要的市行政部和市場(chǎng)部各種許可證審批費(fèi)用0無(wú)需支付連鎖加盟費(fèi)用0無(wú)需其他費(fèi)用1000培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、買(mǎi)無(wú)形資產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)6000流動(dòng)資金原材料/商品采購(gòu)產(chǎn)品占重大比例場(chǎng)地租金2000 一年租金不得多余兩五萬(wàn)員工薪酬40000 工資主要按銷(xiāo)售提成算辦公用品及耗材1000技術(shù)員負(fù)責(zé)水、電、交通差旅費(fèi)5000電腦寬帶之類(lèi)其他費(fèi)用1000合
13、計(jì)1000啟動(dòng)資金總計(jì)5.5 啟動(dòng)資金來(lái)源 單位:萬(wàn)元籌資渠道資金提供方金額占投資總額比例自有資金股東60 %私人拆借親屬、朋友00銀行貸款 銀行0 0政府小額貸款政府相關(guān)部門(mén)00 %總計(jì)-100 %6.0 月利潤(rùn)預(yù)測(cè) 單位:元項(xiàng) 目本期金額一、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入加:其他收入5000減:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本生產(chǎn)/采購(gòu)成本 營(yíng)業(yè)稅金及附加(按5.5%計(jì)算)變動(dòng)銷(xiāo)售費(fèi)用銷(xiāo)售提成1.5%邊際貢獻(xiàn)率(%)=(主營(yíng)業(yè)務(wù)收入-主營(yíng)業(yè)務(wù)成本-營(yíng)業(yè)稅金-銷(xiāo)售提成)/主營(yíng)業(yè)務(wù)收入固定銷(xiāo)售費(fèi)用宣傳推廣費(fèi)2000管理費(fèi)用場(chǎng)地租金2000員工薪酬40000辦公用品及耗材1000水、電、交通差旅費(fèi)5000固定資產(chǎn)折舊200其他管理費(fèi)
14、用3000 財(cái)務(wù)費(fèi)用利息支出0二、利潤(rùn)總額減:所得稅費(fèi)用(按25計(jì)算)三、凈利潤(rùn)備注:?jiǎn)T工薪酬包括 企業(yè)主薪酬和職工薪酬,本計(jì)劃書(shū)所提到的員工薪酬都符合該條件;7.0 風(fēng)險(xiǎn)分析與對(duì)策創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析對(duì)策行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)目前服裝行業(yè)集中過(guò)密,都呈現(xiàn)過(guò)剩狀態(tài)產(chǎn)業(yè)過(guò)剩將不利于企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展對(duì)企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新,是企業(yè)長(zhǎng)期處于領(lǐng)導(dǎo)位置,在同行業(yè)中立于不敗之地。政策風(fēng)險(xiǎn)國(guó)家想要出臺(tái)的對(duì)淘寶網(wǎng)店也要收取稅款的政策以及在貨幣政策、財(cái)政政策、行業(yè)政策、地區(qū)發(fā)展政策等方面發(fā)生的變化,將會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)認(rèn)真研究政府政策,盡量使價(jià)格在小范圍內(nèi)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)如今市場(chǎng)需求量雖大,但銷(xiāo)售源太多,競(jìng)爭(zhēng)大大多在打價(jià)格戰(zhàn),市場(chǎng)接受時(shí)間越發(fā)減短,會(huì)帶
15、來(lái)存貨。認(rèn)真分析市場(chǎng)需求,根據(jù)需求來(lái)生產(chǎn)商品,是我們的商品引領(lǐng)時(shí)代潮流技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)公司的技術(shù)人員在檢驗(yàn)產(chǎn)品時(shí),若出現(xiàn)疏忽,將會(huì)給企業(yè)造成損失。企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新過(guò)程中,技術(shù)人員在創(chuàng)造新產(chǎn)品是,若技術(shù)不成功因素較大也會(huì)給公司造成不必要的損失提高技術(shù)人員的技能,為他們進(jìn)行培訓(xùn),提高其專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力資金風(fēng)險(xiǎn)在公司創(chuàng)業(yè)之初,沒(méi)有太多的創(chuàng)業(yè)資金但又必須投入大量資金,而且短期內(nèi)不到預(yù)期回本。公司入不敷出,將面臨資金短缺。多接洽些客戶,讓他們看到為我公司的發(fā)展前景,拉攏他們對(duì)我公司進(jìn)行投資,吸收資金管理風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中由管理者領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)公司的發(fā)展,管理者的素質(zhì)高低,決策能力強(qiáng)弱以及能否為公司招納人才,鞏固公司都將影響公
16、司的發(fā)展集合多方意見(jiàn),不進(jìn)行專(zhuān)制獨(dú)裁政策環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)由于現(xiàn)在天氣冷暖不定,對(duì)于我們服裝銷(xiāo)售來(lái)說(shuō)很難抓準(zhǔn)時(shí)機(jī),對(duì)于我們的銷(xiāo)售造成了一定的滯后。以及政府想要出臺(tái)的一些政策也對(duì)我們?cè)斐闪擞绊?。多關(guān)注政府的動(dòng)向以及天氣的變化狀況,即使做好準(zhǔn)備工作。其他風(fēng)險(xiǎn)注:只需要填寫(xiě)本企業(yè)涉及到的風(fēng)險(xiǎn)。8.0 企業(yè)的愿景明確企業(yè)發(fā)展目標(biāo),點(diǎn)明發(fā)展方向,規(guī)劃企業(yè)的前景發(fā)展。希望企業(yè)內(nèi)的各個(gè)員工能以公司利 益為重,多為公司著想,能將公司利益放在首位,好好地為公司效力。在公司獲得效益的同時(shí)也能為員工帶來(lái)良好福利。也希望企業(yè)具有良好的發(fā)展,在同中能一直處于遙遙領(lǐng)先的位置。9.0 附錄9.1 附表:經(jīng)營(yíng)第一年利潤(rùn)表 單位: 元項(xiàng)
17、 目1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計(jì)羽絨服平均售價(jià)550550550550550550550550550550550550550銷(xiāo)售數(shù)量1500100030080000008030020005260月銷(xiāo)售額440000000044000羊毛衫平均售價(jià)60606060606060606060606060銷(xiāo)售數(shù)量15001200800600100200002080020007040月銷(xiāo)售額9000072000480003600060001200000120048000衣服飾品平均售價(jià)15151515151515151515151515銷(xiāo)售數(shù)量300300300300300
18、3003003003003003003003600月銷(xiāo)售額45004500450045004500450045004500450045004500450054000春夏服飾平均售價(jià)55555555555555555555555555銷(xiāo)售數(shù)量2002001800180018001800180018001800180020020015200月銷(xiāo)售額11001100990009900099000990009900099000990009900011001100一、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入990009900099000加:其他收入550055004500450045004500450045004500450055
19、00550058000減:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本生產(chǎn)/采購(gòu)成本4000026000220002200022000220004000080000營(yíng)業(yè)稅金及附加(按5.5%計(jì)算)53000340001400070003000270027002700270050001200070000變動(dòng)銷(xiāo)售費(fèi)用銷(xiāo)售提成80000200001000050003000300030003000500010000 固定銷(xiāo)售費(fèi)用宣傳推廣費(fèi)20002000200020002000200020002000200020002000200024000管理費(fèi)用場(chǎng)地租金20002000200020002000200020002000200020
20、002000200024000員工薪酬400004000040000400004000040000400004000040000400004000040000辦公用品及耗材10001000100010001000100010001000100010001000100012000水、電、交通差旅費(fèi)50005000100010001000100010001000100010005000500028000固定資產(chǎn)折舊5005005005005005005005005005005005006000其他費(fèi)用1000100010000000000100010005000財(cái)務(wù)費(fèi)用利息支出0000000000
21、000二、利潤(rùn)總額8000029000305003050030500305005220065000減:所得稅費(fèi)用(按25計(jì)算)66500680003150020000225076257625762576251305016250.5三、凈利潤(rùn)945006000026750228752287522875228753915048750.59.2 附表2:第一年度的現(xiàn)金流量表 單位:元1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月總計(jì)月初現(xiàn)金-現(xiàn)金流入現(xiàn)金銷(xiāo)售收入應(yīng)收款收入0000000000000股東投入現(xiàn)金0000000000000借貸收入0000000000000其它現(xiàn)金收入0000000000000現(xiàn)金流入小計(jì)現(xiàn)金流出生產(chǎn)/采購(gòu)40000260002200022000220002200040000800
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