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文檔簡介
1、第 第 頁村每月工作總結(jié)5篇 村每月工作總結(jié)篇1 一年的工作也是要結(jié)束了,要去回顧反思,同時對于來年的工作,自己也是要去規(guī)劃好并且自己作為業(yè)務(wù)員,也是要積極的去完成來年的工作任務(wù),在此我也是就這方面來做好一個總結(jié)以及計劃。 過去一年,業(yè)務(wù)工作自己完成的還算不錯,雖然沒有完成年初的計劃,但是修改后的任務(wù)也是去完成了。也是受到了疫情的影響,外部的環(huán)境也是比較的糟糕,雖然這是一個緣由但同時也是只有自己去做好了,才能真的有收獲,而業(yè)務(wù)工作,我也是明白,一個渠道進展不了了,那么就要去想方法開拓新的渠道,同時也是通過這一年的努力,自己克服了許多的困難,許多的方面也是和之前相比是不一樣的,同時也是一個很好的
2、機會,越是這種困難的時候其實也是更加的考驗我們的一個技能,假如去做好了,那么也是得到了很好的熬煉,更是在以后可以做的更為超卓了。同時通過這一年的業(yè)務(wù)工作,自己也是發(fā)覺了一些問題去得到了改善,來讓自己的業(yè)務(wù)可以更好的來開展,同時也是積極的和同事們?nèi)f(xié)作,去完成任務(wù),去對新的渠道熟識,對于新開發(fā)的客戶去做好業(yè)務(wù)工作。 對于明年的工作,我也是清晰除了要有一個計劃,同時更為重要的也是要讓自己清晰要完成什么樣的工作,清晰只有有了一個計劃,才能更好的去執(zhí)行,有了目標(biāo),那么我們也是更加的有行動的動力,對于目標(biāo)一年的工作要去完成,也是要去細分,去明確每月要做的工作有哪些,又是哪些方面是自己要去提升的,同時我也
3、是相信我的一個努力以后也是可以把業(yè)務(wù)開展更為的順當(dāng),過去困難的一年過去了,也是要用好自己的閱歷去把業(yè)務(wù)給完成的更好,同時自己也是算一個老員工的了,更是要以身作那么,對于新進來的業(yè)務(wù)員也是要去帶好要把自己的閱歷去教好他們,只有如此大家一起的進步,那么才能讓我們部門的業(yè)務(wù)工作是可以做的更好的。計劃要做好,同時也是要在實際的行動中去優(yōu)化完成。 我相信通過自己的計劃,可以去做好業(yè)務(wù)工作,同時和同事們也是積極的協(xié)作,大家相互的溝通去探討閱歷,去做好,我們也是可以更好的來完成業(yè)務(wù)工作,去讓自己新的一年有新的一個突破和進展。 村每月工作總結(jié)篇2 在房地產(chǎn)行業(yè)工作也已經(jīng)半年多了,在銷售方面還有待提高。雖然自己
4、的水平有限,但還是想把自己的一些東西寫出來,即從中發(fā)覺得到提高,也可以從中找到自己需要學(xué)習(xí)的地方,完善自己的銷售水平。 經(jīng)受了上次開盤,從前期的續(xù)水到后期的勝利銷售,完全的銷售過程都開始熟識了。在接待客戶當(dāng)中,自己的銷售技能有所提高,漸漸的對于銷售這個概念有所認識。從自己那些已經(jīng)購房的客戶中,在對他們進行銷售的過程里,我也體會到了很多銷售心得。在這里拿出來給大家看看,或許我還不是做的很好,但是盼望拿出來跟大家共享一下。 第一、最基本的就是在接待當(dāng)中,始終要保持熱忱。 第二、做好客戶的登記,及進行回訪跟蹤。做好銷售的前期工作,有于后期的銷售工作,方便開展。 第三、常常性約客戶過來看看房,了解我們
5、樓盤的動態(tài)。加強客戶的購買信心,做好溝通工作,并針對客戶的一些要求,為客戶做好幾種方案,便于客戶考慮及開盤的銷售,使客戶的選擇性大一些,避開在集中在同一個戶型。這樣也方便了自己的銷售。 第四、提高自己的業(yè)務(wù)水平,加強房地產(chǎn)相關(guān)知識及最新的動態(tài)。在面對客戶的時候就能游刃有余,樹立自己的專業(yè)性,同時也讓客戶更加的想信自己。從而促進銷售。 第五、多從客戶的角度想問題,這樣自己就可以針對性的進行化解,為客戶提供最適合他的房子,解決他的疑慮,讓客戶可以放心的購房。 第六、學(xué)會運用銷售技巧,營造一種購買的欲望及氛圍,適當(dāng)?shù)谋瓶蛻舯M快下定。 第七、無論做什么假如沒有一個良好的心態(tài),那確定是做不好的。在工作中
6、我覺得立場決斷一切,當(dāng)個人的需要受挫時,立場最能反映出你的價值觀念。積極、樂觀者將此歸結(jié)為個人技能、閱歷的不完善,他們愿意不斷向好的方向改進和進展,而消極、悲觀者那么怪罪于機遇、環(huán)境的不公,總是埋怨、等待與放棄!什么樣的立場決斷什么樣的生活。 第八、找出并認清自己的目標(biāo),不斷堅決自己勇往直前、堅持究竟的信心,這個永久是最重要的。龜兔賽跑的寓言,不斷地涌現(xiàn)在現(xiàn)實生活當(dāng)中,兔子傾向于機會導(dǎo)向,烏龜總是堅持核心競爭力?,F(xiàn)實生活中,也像龜兔賽跑的結(jié)局一樣,不斷積累核心競爭力的人,最終會贏過追趕機會的人。人生有時候像爬山,當(dāng)你年輕力壯的時候,總是像兔子一樣活蹦亂跳,一有機會就想跳槽、抄捷徑;一遇挫折就想
7、放棄,想休息。 人生是需要積累的,有閱歷的人,像是烏龜一般,懂得勻速徐行的道理,我堅信只要方向正確,方法正確,一步一個腳印,每個腳步都結(jié)厚實實地踏在前進的道路上,反而可以早點抵達終點。假如領(lǐng)先靠的是機會,運氣總有用完的一天。 對工作保持長期的熱忱和積極性,更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。所以這半年來我一貫堅持做好自己能做好的事,一貫做積累,一步一個腳印堅決的向著我的目標(biāo)前行。 村每月工作總結(jié)篇3 一、蹤述。 病例拍攝狀況。病例數(shù)量不足依舊是最普遍的事情。整個片區(qū)一個月拍不到五十個病例。這是多么嚴峻的事情!做媒體營銷靠的是廣告,現(xiàn)在都沒有人情愿做廣告,何來的銷量提升?沒有充分的病例,何來優(yōu)秀病
8、例,優(yōu)秀專題?病例是基礎(chǔ),基礎(chǔ)都不堅固上層建筑的質(zhì)量怎么會好?為了督促市場部盡快落實病例,我們兩天一小催,三天一大催。有些時候市場部經(jīng)理都說:我現(xiàn)在都可怕接你的電話,不是要求病例就是要求宣揚畫??删瓦@樣病例數(shù)量還是得不到很好的解決。其次就是病例本的記錄與回訪。大部分市場的病例記錄還是比較規(guī)范的。個部市場的病例記錄仍舊不夠規(guī)范(如王崗市場)。病例回訪工作跟進的也比較實時。個別市場(如紅星市場)由于前期工作滯后太多,導(dǎo)致現(xiàn)階段工作開展起來相當(dāng)麻煩。最末就是終端包裝。做營銷行業(yè),終端工作開展質(zhì)量的優(yōu)劣也是至關(guān)重要的。本月中阜陽片區(qū)的終端工作進展還算可以。只有部分市場由于天氣緣由沒能跟進病例回訪工作跟
9、進的也比較實時。但這項工作目前仍在進行中。 二、企劃思路。本月專題的拍攝是在企劃方案指導(dǎo)下進行的。盡管病例不是太多,但我們爭取把每一個病例拍好。力求讓患者談出“四年來,為什么購買本產(chǎn)品?”以及在夏季運用本產(chǎn)品的好處。但是,對于企劃方案要求的氛圍專題,典型身份專題等沒能很好的落實。 三、工作中存在的不足。 1、引導(dǎo)病例沒有目的性。拍攝前沒有充分了解患者信息,引導(dǎo)話語單調(diào),空洞。語言吸引力不強。對市場存在的問題沒有很好的把握,導(dǎo)致引導(dǎo)出的話語有時不能適應(yīng)市場的進展。 2、不了解市場。對于一個企劃不了解市場永久不是一名合格的企劃。對于我來說更是如此。 3、缺乏溝通。 四、市場部的工作狀態(tài)。人員心態(tài)發(fā)
10、生了很大的改變,整個片區(qū)充滿著一股消極的氣息。在公司會議上我們信心滿懷,斗志昂揚??梢幌碌绞袌鼍妥兾读?,執(zhí)行各項制度是相當(dāng)?shù)睦щy。消極心情是可以傳染的,當(dāng)和他們談天時,總會有這樣那樣的困難,這樣那樣的不滿。對于病例更沒有幾個的全身心的投入?!澳慵偃绮慌模揖筒慌??!薄澳阗u的比我好,你拍三個。我賣的不好,拍兩個就夠了?!奔由鲜袌鐾獠凯h(huán)境的惡劣,更加導(dǎo)致了市場人員心情的低落。 五、綜合以上全部,不難看出?,F(xiàn)階段導(dǎo)致阜陽片區(qū)工作滯后的緣由主要有以下幾點: 1、基礎(chǔ)工作不堅固。突出表現(xiàn)在基礎(chǔ)病例,終端包裝。 2、市場人員工作滯后。 3、專題質(zhì)量不能夠適應(yīng)市場進展。 4、另外還有一個很重要的緣由就是媒體
11、停播或不能夠正常播放。 問題是在過程中涌現(xiàn)的,要想解決問題也需要在過程中。不去深入市場,了解市場。想解決市場中存在的問題是何其的困難。接下來的八月份是更加困難的一個月,更是承上啟下的一個月。全年的工作都會因這一個月而發(fā)生轉(zhuǎn)折。我們需要做的就是扎實工作,仔細分析總結(jié)自身的不足,努力縮短差距。為片區(qū)的進展貢獻自己的能量。 村每月工作總結(jié)篇4 在領(lǐng)導(dǎo)的教育和領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的幫忙和支持下,我堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識和各項規(guī)章制度、總結(jié)工作閱歷,使我很快適應(yīng)了倉庫管理工作。此刻,我已能夠嫻熟掌控倉庫的發(fā)貨流程、產(chǎn)品入出庫交接,并能夠在環(huán)節(jié)中發(fā)覺問題,堅決杜絕小的安全隱患漫延。當(dāng)然,在這段學(xué)習(xí)的時間里,我
12、也對自我涌現(xiàn)的錯誤,以及倉庫中已經(jīng)發(fā)生的錯誤中吸取了教訓(xùn)。在那里,我將這段時間的學(xué)習(xí)、思想和認識總結(jié)如下: 一、加強學(xué)習(xí),嚴格執(zhí)行專業(yè)化流程操作 進入倉庫工作,我首先在高溫庫房學(xué)習(xí)六天,之后在股二成品庫學(xué)習(xí)。我對高效、專業(yè)化的流程操作感受很深。剛開始,看到同事們不停地勞碌,忙著發(fā)貨、備貨、做記錄,每個人都分派有自我的任務(wù),焦灼而有序地進行著。高溫庫的來往業(yè)務(wù)繁復(fù),可是有一套長期以來積累的閱歷,幫忙了同事們把工作分成幾個步驟,最終總能把工作圓滿地完成,不出一點差錯。 經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí),我開始試著發(fā)貨,先是查詢備貨(根據(jù)先進先出原那么),做好記錄(包括位置、日期、數(shù)量),出庫,最終核對票據(jù)和出門
13、證的完整性,做好發(fā)貨過程的記錄,在入調(diào)存報表上調(diào)出,這樣,整個發(fā)貨流程就基本做完了。學(xué)習(xí)階段,對于任何一種環(huán)節(jié)我都細心翼翼,仔細觀測,并有了獨到的見解。最近兩天,我開始試著頂崗,在當(dāng)班同事的指導(dǎo)下,我仔細學(xué)習(xí)、總結(jié)閱歷,提高了工作效率,并將各種流程牢記在心,指導(dǎo)我今后的工作。以后,我也會加強學(xué)習(xí),努力把自我訓(xùn)練成為超卓的倉庫管理人員。 二、要對數(shù)據(jù)敏感、負責(zé),票據(jù)與實物相符,不得有絲毫懈怠 在工作中,對數(shù)據(jù)(包括票據(jù)數(shù)據(jù)和實物數(shù)據(jù))敏感是一個庫管員工必備的素養(yǎng),發(fā)貨、出入庫交接以及貨物的周轉(zhuǎn),都是實物的運動,在庫管員的監(jiān)督下負責(zé)票據(jù)與實物相對統(tǒng)一,沒有誤差。在我進入倉庫工作時,第一件事便是學(xué)習(xí)
14、產(chǎn)品碼放信息,對于不一樣產(chǎn)品的碼放形勢和數(shù)量以及留意要點熟識于心,打好了這個基礎(chǔ),之后的工作就好做了很多。 在數(shù)據(jù)的管理上,不允許有絲毫的誤差。工作中,同事常常教育我說,我們的工作沒有可能大略似乎,僅有是與不是,在我們對某種數(shù)據(jù)有一絲的懷疑時,就要馬上查詢,這樣往往能夠避開錯誤的發(fā)生,同時也清除了存在的隱患。 三、存在的不足及今后努力的方向 在管理工作過程中,我雖然工作仔細、進取主動、不斷與同事聯(lián)系與溝通、認真地觀測和學(xué)習(xí),但我感覺還不夠;今后我將加強學(xué)習(xí),做好個人工作計劃,使自我的工作做到更好、更精,不斷提高自我的管理水平,不斷總結(jié)前人的閱歷。同時,我也認為輪崗帶來的好處,能夠加強各成員和各
15、環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性,使每個人都成為全才,成為專業(yè)的倉庫管理人員。我還期望得到同事們和領(lǐng)導(dǎo)們的批判和指導(dǎo)。 此刻是信息化、自動化時代,有很多的體力和腦力勞動都轉(zhuǎn)瞬間變得模式化簡約,可是這并不代表我們的工作簡便了,相反我們應(yīng)當(dāng)存在一種危機感,加強學(xué)習(xí),不提高就等于落后,所以,我一向在努力著,學(xué)習(xí)著。我相信,在不久一段時間內(nèi),我們的倉庫庫管理將更加高效、精準(zhǔn)、協(xié)調(diào)。在以后的工作中,我將以此為努力的方向。 村每月工作總結(jié)篇5 一、樹立正確領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài),嚴格要求。 作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,對每一個員工都就應(yīng)做到公正、公正、客觀。能夠聽取下屬員工不一樣看法,工作中分歧不能摻雜個人感情。對下屬員工嚴格要求,在我看
16、來,并不是對他們苛刻,而是在真正幫忙他們,逼迫他們進步,能適應(yīng)社會殘酷競爭,我在給機修班開會時說過:每一個行業(yè)都逃但是市場經(jīng)濟進展?jié)撘?guī)章,高速進展期(目前混凝土行業(yè)就是這個階段),市場飽和期、優(yōu)勝劣汰期。在不久將來,混凝土行業(yè)就會進入市場飽和期和優(yōu)勝劣汰期,那時就會有部分企業(yè)被市場淘汰,行業(yè)從業(yè)人員就會超過市場需求,崗位競爭會越來越激烈,假如沒有過硬工作作風(fēng)和技術(shù),就會被市場所淘汰。而我們都是男人,男人最基本要求是就應(yīng)有種家庭職責(zé)感,要有潛力養(yǎng)活妻子,撫養(yǎng)孩子,照看父母,這些潛力需要我們有較強社會競爭力,社會競爭力要靠我們上心心態(tài),努力工作,不斷學(xué)習(xí),不斷進步,跟上社會進展步伐。我們也更就應(yīng)抓
17、住此刻行業(yè)高速進展期這個機遇,透過不斷努力進步把自我提升到一個更高層次,我不期望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個機修,期望你們都能有獨擋一面潛力,假如你們此刻都不能嚴格要求自我,自我范圍事都做不好,怎樣能進步,又會有哪一家企業(yè)、有哪一個老板會放心讓你們?nèi)б粋€團隊。 二、營造良好團隊工作氣氛。 在我工作中,我上心主見這樣一個理念:上心人象太陽,照到哪里哪里亮;消極人象月亮,初一十五不一樣。在團隊管理中,我會透過各種途徑樹立一個上心榜樣,讓每個員工都有一把衡量自我標(biāo)尺,都有一個努力方向。在這次員工評級制度中,我極力主見過往不究,不追究員工以往得失,減輕員工心理壓力,以免給員工造成破罐子破摔心理,努力能幫忙每一個員工進步。紀(jì)律上我上心主見“先專政后*”,一個團隊務(wù)須要有鐵紀(jì)律,一切行好聽指揮,步調(diào)全都才能獲得成功。凡是違反紀(jì)律需要要受到紀(jì)律處分,而且領(lǐng)導(dǎo)需要要考試,大網(wǎng)站收集堅守自我原那么,一旦有一次你沒有遵守你自我原那么,那么你將變成一個沒有原那么人。在你處理違紀(jì)過程中,必定會有少數(shù)員工對于處理不滿足,那么領(lǐng)導(dǎo)在這個時候就應(yīng)立即進行疏導(dǎo)工作,這就是“法”和“情”關(guān)系,法律不外乎人情,我們先講法律在講人情,這是領(lǐng)導(dǎo)工作原那么。領(lǐng)導(dǎo)在工作中,對員工在工作得失、立場,該確定就確定,并予以適當(dāng)表揚和嘉獎;該
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