培訓講師激勵管理制度

1、 PAGE 5 PAGE 5第頁 共 5 頁培訓講師激勵管理制度效果的全面提升，特制定本制度。培訓講師激勵制度是以公司培訓講師為主體，以激發(fā)講師培訓熱情，提高培訓質(zhì)量，提升培訓效果為初級目標；以建立教授、學習組織，提升員工整體素質(zhì)和技能水平，為提升公司競爭力內(nèi)部培育人才為終極目標。一、適用范圍：本制度適用于我公司各類培訓，包括公司級培訓及各部門級培訓。二、歸口管理：人力資源部是內(nèi)部講師的歸口管理部門，負責講師的評聘及相關管理工作。三、培訓講師工作職責：1、 根據(jù)人力資源部安排，承擔相關培訓。2寫教材和提高講授水平。3、 學習、消化外部培訓課程，并引入企業(yè)。4、 負責培訓學員的考勤和考核。5、

2、負責制作培訓學員測試試卷及考后閱卷工作。63行存檔。7議，協(xié)助優(yōu)化完善公司培訓體系。四、培訓講師激勵制度權重勵為主，物質(zhì)獎勵為輔。1、精神獎勵的形式靈活多樣，包括：年度最佳培訓講師評選活動以及專業(yè)技術外訓優(yōu)選權，旅游優(yōu)先權，提拔、加薪優(yōu)先權等。2、物質(zhì)獎勵按照授課時間、次數(shù)、講師等級、培訓效果等要素評選星級講師并按星級發(fā)放津貼，具體參見“培訓講師星級評定”。五、培訓講師激勵制度執(zhí)行1、 獎勵條件必須要有完整的培訓資料提交至人力資源部；（2)（2、培訓講師資格審批擔任培訓講師者，納入相應的講師星級評定體系中。3、培訓講師星級評定項指標同時具備，方可獲得相應星級資格。85課；各星級講師授課評分平均

3、分連續(xù)三次低于相應星級授課評分平均分下限，則星級降一級，且本年度培訓不得申請培訓講師星級晉升。90（附表三），理申請并組織升級評聘。培訓講師星級評定參照表星級業(yè)內(nèi)經(jīng)驗累計授課課時授課評分平均分津貼標準五星講師五年以上65 小時90 分300 元/小時四星講師四年以上45 小時90 分200 元/小時三星講師三年以上30 小時85 分150 元/小時二星講師二年以上15 小時85 分100 元/小時一星講師二年以下15 小時85 分80 元/小時預備一星講師二年以下15 小時85 分40 元/小時4、培訓講師授課津貼標準根據(jù)講師的資歷制定不同的津貼，以小時為單位。津貼最低40/小時，最高 300

4、 元/小時，具體參見培訓講師星級評定參照表。各星級講師授課平均分須達到或超過本星級最低分，方可按本星級津貼標準享受授課津貼；如若各星級講師授課平均分未達到本星級最低分，則僅限按低一星級講師津貼標準享受授課津貼。5、培訓講師課酬計算公司內(nèi)部講師課酬=津貼*課時數(shù)*學員滿意度系數(shù)公司級系數(shù)/跨部門系數(shù)）1，0.5.無論實際培訓時間有無延遲，課時數(shù)按照原定時間核算。學員滿意度系數(shù)與講師授課評分平均分分對照表如下：學員滿意度系數(shù)學員滿意度系數(shù)講師授課評分平均分1.2951.190-95（不含）185-90（不含）0.880-85（不含）0.670-80（不含）0706、公司內(nèi)部講師課酬放入工資按月發(fā)放。7、其他激勵方式：選拔、技術職稱評定、旅游，加薪等方面優(yōu)先選擇。培訓講師可優(yōu)先參加外部培訓，以提高專業(yè)技能、教學水平。（講師不經(jīng)申請就購買的，不予以報銷）20XXXX批準：審核：編制：附表一：內(nèi)部講師推薦表姓名部門填表日期：崗位學歷授課方向特長描述授課經(jīng)歷人力資源部審核意見總經(jīng)理意見附表二：培訓講師星級晉升評定申請表填表時間：第一部分：講師資格升級申請（由講師本人填寫）姓名學歷專業(yè)參加工作時間講師資格所在部門評聘時間崗位申請資格一星講師二星講師三星講師四星講師 五星講師1）2）教授課目3）4）