部門管理崗位責(zé)任制度

1、歡迎下載內(nèi)容僅供參考XX 公司部門管理崗位責(zé)任獎懲制度目的目的為了更好地貫徹安全作業(yè)方針、政策、法規(guī)，落實(shí)各部門管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，特制定本制度。適用范圍公司全體員工。3、職責(zé)3.1 公司各部門經(jīng)理為部門主要責(zé)任人， 部門經(jīng)理要根據(jù)本部3.2行政部門負(fù)責(zé)人事及其他管理制細(xì)則的制訂，3.2行政部門負(fù)責(zé)人事及其他管理制細(xì)則的制訂，并監(jiān)督實(shí)施負(fù)責(zé)獎懲檔案的建立。負(fù)責(zé)獎懲檔案的建立。3.3財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)建立獎懲資金專用帳戶，將罰款用于獎勵，確保?？顚Ｓ谩?.4 各部門負(fù)責(zé)具體實(shí)施。部門經(jīng)理需積極維護(hù)并推進(jìn)體系運(yùn)作，及記錄。3.5 3.5 任何部門主管都要善于聽取或接收相關(guān)部門的意見或建議，遇事敢于承擔(dān)責(zé)任

2、，處理問題講究實(shí)效。控制好部門員工工作完成質(zhì)量，有義務(wù)處理好本部門內(nèi)部發(fā)生的工作問題，不得推卸責(zé)任。損失的確認(rèn)事實(shí)，負(fù)有連帶責(zé)任。3.8協(xié)作精神是管理人員必備的管理技能之一，與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)屬于部門內(nèi)部的事務(wù)，任何部門經(jīng)理都有責(zé)任做好與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，為公司的總體發(fā)展擔(dān)負(fù)責(zé)任。責(zé)上所要求的所有事務(wù)。行分析，屬相關(guān)部門的，及時解決，如不能協(xié)商解決，要及時報交總經(jīng)辦辦處理。屬于部門經(jīng)理份內(nèi)的工作，不允許有推、拖、拉的現(xiàn)象。部門之間處理問題時，對事不對人、工作務(wù)實(shí)工作程序工作程序的原則，對相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任者進(jìn)行處罰懲罰的范圍職工人身傷害事故的考核：單位發(fā)生傷亡事故，對事故負(fù)有責(zé)任的單位、領(lǐng)導(dǎo)和

3、事故責(zé)任者，依據(jù)傷害程度和性質(zhì)， 按照本規(guī)定中的考核辦法進(jìn)行處罰。按照本規(guī)定考核辦法進(jìn)行處罰。（新增條款）辦法執(zhí)行。照、印鑒章、機(jī)件及其他物品的給公司造成損失的。按照本規(guī)定中的考核辦法執(zhí)行。辦法執(zhí)行。安全管理違章指揮或強(qiáng)令職工冒險作業(yè)導(dǎo)致事故發(fā)生者。違章違紀(jì)，情節(jié)嚴(yán)重，性質(zhì)惡劣者。破壞或偽造事故現(xiàn)場隱瞞或謊報事故者。4.1.1.2.5對堅(jiān)持原則，認(rèn)真維護(hù)執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度人員4.1.1.2.5對堅(jiān)持原則，認(rèn)真維護(hù)執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度人員打擊報復(fù)者。打擊報復(fù)者。4.1.1.2.64.1.1.2.6對提出的整改意見有條件整改或拖延整改的責(zé)任人。人。4.1.1.2.7其它各種違反安全作業(yè)規(guī)章制度造

4、成嚴(yán)重后果者。其它事故考核濟(jì)損失大小處理。懲罰類型檢查、通報批評、停工學(xué)習(xí)、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處罰等辦法予以處罰。如下：造成經(jīng)濟(jì)損失在10000 元以內(nèi)，直接事故責(zé)任人處以 1000 元以內(nèi)，經(jīng)濟(jì)損失的20%比例罰款，直接主管處以元罰款。造成經(jīng)濟(jì)損失10000 元以上，50000 元以內(nèi)，直接事故責(zé)任人處以1500-2000元罰款，直接主管處以300 元罰款造成經(jīng)濟(jì)損失在50000 元以上除處以直接事故責(zé)任人 2000-3000元罰款，直接主管1000 元罰款外，取消直接事責(zé)任人以及直接主管當(dāng)月獎金，年終獎金，同時，崗位工資下調(diào) 一級，至下次評級時再做考評。行政處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小

5、可處警告、辭退警告、降職、降級、留用查看、辭退、開除等。性質(zhì)特別嚴(yán)重、情節(jié)惡劣，觸犯刑律者，追究法律責(zé)任。懲罰程序經(jīng)濟(jì)處罰由相關(guān)職能部門提出處理意見，報總經(jīng)理準(zhǔn)后執(zhí)行。規(guī)定參照任命程序，報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。獎勵獎勵的范圍重要建議被采用有明顯的效果者，有發(fā)明創(chuàng)造或科研成果，成績顯著的；業(yè)過程中作出顯著成績的；制止違章指揮、制止違規(guī)行為發(fā)生者。遵章守紀(jì)、模范執(zhí)行安全操作規(guī)程，正確使用標(biāo)準(zhǔn)化動作的操作者。 4.2.1.5重大事故發(fā)生者。在安全管理崗位上盡職盡責(zé)，責(zé)任事故為零 。使職工生命和國家財(cái)產(chǎn)免受或減少損失的；積極參加公司、部門組織的各種形式的安全作業(yè)活個人；被評為上級各級部門的安全作業(yè)積極分子給予表彰和獎勵；按照公司要求，認(rèn)真開展安全管理工作，全年未發(fā)生重大事故的部門；獎勵的類型獎勵實(shí)行精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的原則。物質(zhì)獎勵可發(fā)給一次性獎金、獎品或晉級，精神獎勵包括記功、授予榮譽(yù)稱號等獎勵程序上報行政部門