山東開放大學(xué)建筑工程項目管理期末復(fù)習(xí)題

1、1、網(wǎng)絡(luò)計劃中工作與其緊后工作之間的時間間隔應(yīng)該等于該工作緊后工作的（）。A、最早開始時間與該工作最早完成時間之差B、最遲開始時間與該工作最早完成時間之差C、最遲開始時間與該工作最遲完成時間之差D、最早開始時間與該工作最遲完成時間之差 B2、招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請書規(guī)定的時間、地點出售招標(biāo)文件 或資格預(yù)審文件。自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止, 最短不得少于（）日。A、2B、3C、4D、5D3、業(yè)主方工程管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其工程管理的總目標(biāo)是指工程的（）oA.總費用目標(biāo)B.總本錢目標(biāo)C.總投資目標(biāo)D.總利潤目標(biāo)C4、根據(jù)企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)，重傷是（）。A

2、、指損失工作日等于和超過100個工作日的失能傷害，重傷的損失工作日 最多不超過600個工作日B、指損失工作日等于和超過105個工作日的失能傷害，重傷的損失工作日 最多不超過6000個工作日10、與雙代號網(wǎng)絡(luò)圖相比，單代號網(wǎng)絡(luò)圖具有繪圖簡單、邏輯關(guān)系明確和易 于修改等優(yōu)點。對11、要到達(dá)控制本錢的目的，必須對人工費、材料費、機(jī)械費、其他直接費 和現(xiàn)場管理費分別進(jìn)行有效控制。對12、無節(jié)奏流水是指組織流水施工時，同一個施工過程在各施工段上的流水 節(jié)拍都相等，不同施工過程在同施工段上的流水節(jié)拍不完全相等的一種流水施工 組織方式。錯13、建設(shè)投資時指維持工程生產(chǎn)經(jīng)營而占有的全部周轉(zhuǎn)資金。 錯14、實行

3、竣工后一次結(jié)算和分段結(jié)算的工程，當(dāng)年結(jié)算的工程款應(yīng)與分年度 的工作量一致，年終再次另清算。錯15、根據(jù)索賠對象的不同，索賠可以分為兩類一一索賠和反索賠。 對16、發(fā)生的質(zhì)量事故不管是否由于施工承包單位方面的責(zé)任原因造成的，質(zhì) 量缺陷的處理通常都是由施工承包單位負(fù)責(zé)實施。對17、第二類危險源是指造成約束、限制能量措施失效或破壞的各種不安全因 素。對18、高投資高風(fēng)險是工程工程的特點。對19、建設(shè)工程可由一個或多個單項工程組成。對20、我國推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的是：確保工程建設(shè)質(zhì)量，提高工程建 設(shè)水平，充分發(fā)揮投資效益。對1、簡述施工安全檢查主要內(nèi)容。答：（1）查思想。主要檢查企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和職工

4、對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識。（2） 查管理。主要檢查工程的安全生產(chǎn)管理是否有效。主要內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)責(zé)任 制，安全技術(shù)措施計劃，安全組織機(jī)構(gòu)，安全保證措施，安全技術(shù)交底，安全教 育，持證上高，安全設(shè)施，安全標(biāo)識，操作規(guī)程，違規(guī)行為，安全記錄等。 （3）查隱患。主要檢查作業(yè)現(xiàn)場是否符合安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的要求。（4）查整改。主要檢查對過去提出問題的整改情況。（5）查事故處理。2、怎樣判別雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路?答：總時差為零的工作稱為關(guān)鍵工作。全部由關(guān)鍵工作組成的線路或 線路上總的工作持續(xù)時間最長的線路應(yīng)為關(guān)鍵線路。3、橫道圖進(jìn)度計劃的優(yōu)缺點？答：優(yōu)點：（1）容易編制，簡單、明了、直觀、

5、易懂。（2）各項工作的起 止時間、作業(yè)持續(xù)時間、工程進(jìn)度、總工期一目了然。（3）流水情況表示的清 楚。缺點：（1）只能說明已有的靜態(tài)狀況，不能反映出各項工作之間的錯綜復(fù) 雜、相互聯(lián)系、相互制約的關(guān)系（2）反映不出哪些是主要工作，不能明確反映關(guān)鍵線路，看不出可以使用 的機(jī)動時間。抓不住重點，看不到潛力，不知道如何去縮短工期、降低本錢、調(diào) 整勞動力。1 ,共有幾條線路？各線路時間是多少?2.哪條是關(guān)鍵線路？計劃工期是多少？有4條線路，各線路時間為：第 1 條 1 -24一67彳=5+8+10+10=33 天；第 2 條 1-234675=5+10+0+10+10=35 天:第 3 條 1-2356

6、7=5+10+0+8+10=33 天：第 4 條 1 -25674=5+7+8+10=30 天：第2條是關(guān)鍵線路，計劃工期是35天。C、指損失工作日等于和超過105個工作日的失能傷害，重傷的損失工作日 最多不超過2000個工作日D、指損失工作日等于和超過90個工作日的失能傷害，重傷的損失工作日 最多不超過6000個工作日5、施工本錢管理的六項主要任務(wù)中，首先是本錢預(yù)測，本錢預(yù)測的緊后工 作應(yīng)為（本錢分析 本錢計劃 本錢核算 本錢考核6、質(zhì)量控制點是總施工質(zhì)量控制的重點。凡屬（）重要部位、控制難度大、影響大的施工內(nèi)容均應(yīng)列為質(zhì)量控制點。A.關(guān)鍵技術(shù)B.屢次使用技術(shù)C.屢次使用設(shè)備D.屢次使用工藝

7、A7、在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，某工作有四項緊后工作，它們的最遲開始時 間分別為18天、20天、21天和23天。如果該工作的持續(xù)時間為6天，那么其最 遲開始時間為（）o12天14天15天17天88、8、安全生產(chǎn)必須把好“六關(guān)”，這“六關(guān)”包括（)oA、B、C、D8、安全生產(chǎn)必須把好“六關(guān)”，這“六關(guān)”包括（)oA、B、C、D、措施關(guān)、計劃關(guān)、計劃關(guān)、措施關(guān)、交底關(guān)、 交底關(guān)、 培訓(xùn)關(guān)、 培訓(xùn)關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、 教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、 教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、 教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān) 檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān) 檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān) 檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)9、某城市準(zhǔn)備實施一個大型地鐵建設(shè)工程。對于該工程的組織系統(tǒng)宜采用的組織結(jié)構(gòu)

8、模式是（）oA、矩陣組織結(jié)構(gòu)B、工程結(jié)構(gòu)C、線性組織結(jié)構(gòu)D、職能組織結(jié)構(gòu)A10、某分部工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如以下圖所示，其中工作C和I的最遲完成時間分別為第（）天。4 和 114 和 93 和 113 和 9B11、用曲線法進(jìn)行施工本錢偏差分析時，已完工程計劃施工本錢曲線和擬完 工程計劃施工本錢曲線水平距離表示（）。A、本錢偏差B、進(jìn)度偏差C、累計偏差D、局部偏差B12、FIDIC合同條件下工程變更價款確實定，在（）情況下，宜對有關(guān)工作內(nèi)容采用新的費率或價格。A、工程量減少B、工程量變動小于10%C、工程量增加D、工程量變動大于10% D13、建筑工程施工質(zhì)量驗收最終要以書面形式給出的評定結(jié)

9、論應(yīng)為（ ）。A、合格或不合格B、優(yōu)、良或不合格C、優(yōu)、良、合格或不合格D、優(yōu)良或不合格 A14、招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂合同后（）個工作日內(nèi)，應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人和未中標(biāo)的投標(biāo)人退還投標(biāo)保證金。A、3B、4C、5D、6C1、工程是指按（）完成的一次性任務(wù)和管理對象。A、限定時間B、限定費用C、限定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D、限定人員ABC2、從產(chǎn)生風(fēng)險原因的性質(zhì)，可將風(fēng)險分成以下幾類（）。A、政治風(fēng)險B、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險C、自然風(fēng)險D、技術(shù)風(fēng)險、商務(wù)風(fēng)險E、信用風(fēng)險、其他風(fēng)險ABCDE3、合同承發(fā)包雙方的違約責(zé)任包括（）。A、發(fā)包人不按時支付合同價款B、發(fā)包人超越合同規(guī)定干預(yù)承包人的工作C、承包人不能按合同約定的期限和質(zhì)量完成工

10、作D、承包人在工程實施過程中，發(fā)現(xiàn)文物，從而導(dǎo)致工期延誤（合同中規(guī)定 一個有經(jīng)驗的承包商無法預(yù)見的工程條件可以延長工期）E.發(fā)包人派駐監(jiān)理工程師對工程進(jìn)行監(jiān)督ABE4、以下關(guān)于無節(jié)奏流水的基本特征，正確的選項是（）oA、每個施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍不盡相等。B、專業(yè)工作隊數(shù)等于施工過程數(shù)。C、各施工過程間流水步距不完全相等且差異較大。D、各施工過程間流水步距不完全相等但差異不大。各專業(yè)工作隊都能連續(xù)施工，個別施工段可能有空閑。ABCE5、工程索賠的分類,按索賠的依據(jù)分類可以分為（）。A、合同內(nèi)索賠B、費用索賠C、合同外的索賠D、道義索賠ACD6、風(fēng)險管理的工作流程詳述風(fēng)險管理的工作流程

11、包括哪些內(nèi)容？（）A、風(fēng)險辨識，分析存在哪些風(fēng)險。B、風(fēng)險分析，衡量各種風(fēng)險的風(fēng)險量。C、風(fēng)險控制，制定風(fēng)險管理方案，采取措施以降低風(fēng)險量。D、風(fēng)險轉(zhuǎn)移，如對難以控制的風(fēng)險進(jìn)行投保等。ABCD7、工程質(zhì)量事故有什么特點？（）。A、復(fù)雜性B、瞬發(fā)性C、可變性D、多發(fā)性E、嚴(yán)重性ACDE8、單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中時間參數(shù)包括（A、STSB、FTFC、STFD、 CPME. MPMABC9、以下關(guān)于成倍節(jié)拍流水的基本特點，正確的選項是（）。A、同一施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍彼此相等，不同施工過程在同一 施工段上的流水節(jié)拍不同，但互為倍數(shù)關(guān)系。B、專業(yè)班（組）數(shù)大于施工過程數(shù)。C、流水步距彼此相等，

12、且等于流水節(jié)拍的最大公約數(shù)。D、各專業(yè)班（組）都能夠保證連續(xù)施工，施工段沒有空閑。ABCD10、工程工程管理是工程建設(shè)程序過程中各個參與主體在不同階段對工程 行使協(xié)調(diào)與管理權(quán)限。在工程建設(shè)過程中，參與管理的主體通常包括（）oA、業(yè)主方 B、施工方 C、設(shè)計方 D、監(jiān)理方 E、供貨方 ABCDE11、施工本錢控制的依據(jù)有（）oA、工程承包合同B、施工本錢計劃C、進(jìn)度報告D、施工本錢預(yù)測E、工程變更、施工組織設(shè)計、分包合同文本ABCE12、組織流水施工應(yīng)具備以下幾個條件（）。A、施工現(xiàn)場要具有足夠的工作面。B、施工對象要劃分施工段。C、勞動力投人要滿足施工需要。D、各種材料、構(gòu)（配）件、施工機(jī)具、

13、設(shè)備能保證施工需要。E、現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)健全，管理人員分工明確。ABCDE13、如果招標(biāo)人在招標(biāo)文件已經(jīng)發(fā)布之后，發(fā)現(xiàn)有問題需要進(jìn)一步澄清或者 修改，必須遵循一下原那么（）。A、招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或修改，投標(biāo)文件截止時間 至少15日前發(fā)出。B、所有澄清文件必須以書面形式進(jìn)行。C、可以通過電子郵件的方式發(fā)出澄清文件D、全面所有澄清文件必須直接通知所有招標(biāo)文件收受人。由于修正與澄清 文件是對原招標(biāo)文件的進(jìn)步補充或說明，應(yīng)為招標(biāo)文件的有效組成局部。ABD1、本錢分析的因素分析法又稱連環(huán)置換法。這種方法可用來分析各種因素 對本錢的影響程度。在進(jìn)行分析時，首先要假定眾名因素中的一個因素發(fā)生了變 化， 而其他因素那么不變，然后逐個替換，分別比擬其計算結(jié)果，以確定各個因 素的變化對本錢的影響程度。對2、施工段數(shù)目要適宜，過多那么工作面不能充分利用，拖延工期;過少會引起 勞動力、機(jī)械和材料供應(yīng)得相對集中，不利于均衡施工。對3、工程經(jīng)理部是工程承包公司派往工地現(xiàn)場實施工程的一個專門組織和權(quán) 力機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的全面工作。對4、邀請招標(biāo)亦稱有限競爭性招標(biāo)，招標(biāo)人事先經(jīng)過考察和篩選，將投標(biāo)邀 請書發(fā)給某些