考勤考核模板

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)附件2： 項(xiàng)目監(jiān)理部現(xiàn)場(chǎng)排班計(jì)劃表填表人： 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：2014年5月星期監(jiān) 理 人 員 名 單閻明鐘大東陶國(guó)權(quán)段麗剛周萌1四2五3六4日5一6二7三8四9五10六11日12一13二14三15四16五17六18日19一20二21三22四23五24六25日26一27二28三29四30五31六小計(jì)白中夜合計(jì)附件3： 蘇地wj -2015 -048 049地塊 項(xiàng)目監(jiān)理部現(xiàn)場(chǎng)考勤記錄表填表人： 謝志兵 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：年月監(jiān) 理 人 員 名 單閻明謝志兵龔濤姜雙雙蘇洋陳宇王曉明1

2、2345678910111213141516171819202122232425262728293031小計(jì)白12126126中11115115夜色合 計(jì)2323112311考核分95919190909085本月末工程進(jìn)度： 1#/4#/10#/14#土方開挖完成,局部基坑墊層完成.說(shuō)明：閻明20日之前考勤.21號(hào)之后的考勤不在本項(xiàng)目.1、白班打“” 中班打“中” 夜班打“夜” 白中夜班打“” 半班打“ ” 不上班打“” 2、白天按1班算；下午4：30至晚上12：30記為中班1班；晚上12：00至早上8：00記為夜班1班。 附件4：蘇地wj -2015 -048 049地塊 項(xiàng)目監(jiān)理部加班情況

3、說(shuō)明表2016年 2 月 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：姓名加班日期加班工作內(nèi)容不能在當(dāng)月 調(diào)休的原因加班員工簽字閻明16日-28日5臺(tái)靜壓樁機(jī)連續(xù)施工旁站輪班,并且每節(jié)焊接拍照謝志兵16日-29日5臺(tái)靜壓樁機(jī)連續(xù)施工旁站輪班,并且每節(jié)焊接拍照蘇洋24日-29日5臺(tái)靜壓樁機(jī)連續(xù)施工旁站輪班,并且每節(jié)焊接拍照劉浩然16日-29日5臺(tái)靜壓樁機(jī)連續(xù)施工旁站輪班,并且每節(jié)焊接拍照龔濤24日-29日5臺(tái)靜壓樁機(jī)連續(xù)施工旁站輪班,并且每節(jié)焊接拍照請(qǐng)假申請(qǐng)表申請(qǐng)時(shí)間： 年 月 日 姓名項(xiàng)目監(jiān)理部或行政部門類 別（打）病假婚假喪假年休假產(chǎn)假其他其他請(qǐng)假說(shuō)明：請(qǐng)假日期： 共 天相關(guān)負(fù)責(zé)人意見不同意理由注：年休假不含項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)休

4、的單休日或行政部門應(yīng)休的雙休日 不含法定節(jié)日監(jiān)理項(xiàng)目組人員考核管理辦法一、考核目的 為了強(qiáng)化監(jiān)理項(xiàng)目組的管理，全面評(píng)價(jià)員工工作績(jī)效，激發(fā)員工工作熱情及工作潛能，提高工作效率。對(duì)全體監(jiān)理項(xiàng)目組人員遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，全面履行監(jiān)理合同約定的權(quán)利和義務(wù)等情況進(jìn)行監(jiān)督管理，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理項(xiàng)目組考核工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。為公司職工聘用、調(diào)薪、晉升、獎(jiǎng)懲提供依據(jù)。二、適用范圍本辦法適用于項(xiàng)目組內(nèi)監(jiān)理人員的考核工作。三、考核要求與方法考核原則1、由總監(jiān)（或總監(jiān)代表）根據(jù)項(xiàng)目組內(nèi)不同人員的具體表現(xiàn)進(jìn)行綜合考核、打分。2、通過(guò)考核，全面評(píng)價(jià)員工的各項(xiàng)工作表現(xiàn)，使員工了解自己的工作表現(xiàn)與取得報(bào)酬、待遇的關(guān)系

5、，激發(fā)員工努力向上、改進(jìn)自身工作、提高工作績(jī)效。3、使員工有機(jī)會(huì)參與項(xiàng)目部管理，并提出自己的合理化意見與建議。二）考核時(shí)間1、月度考核原則上每月25日由各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)本項(xiàng)目部“考核管理辦法”(經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn))，對(duì)其所屬員工進(jìn)行一次量化考核?？己私Y(jié)果將作為年度考核的依據(jù)并形成書面文件隨監(jiān)理月報(bào)報(bào)送工程部存檔。2、年度考核由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯總各月度考核結(jié)果，結(jié)合員工年度工作總結(jié)，從“德、能、績(jī)、勤”四個(gè)方面對(duì)員工進(jìn)行全面考核?？己私Y(jié)果將作為崗位升降、月度與年終獎(jiǎng)懲的依據(jù)。三）考核內(nèi)容共5項(xiàng)考核內(nèi)容，總分100分（詳見附表）。四）反饋 考核結(jié)果要及時(shí)同被考核人見面。被考核者應(yīng)正確理解和對(duì)待考核成績(jī)，認(rèn)

6、真分析，對(duì)不足之處采取有效的改進(jìn)措施。 月度考核表（監(jiān)理工程師）項(xiàng)目名稱： 編號(hào)：被考評(píng)人所在崗位評(píng)定要素說(shuō) 明分?jǐn)?shù)評(píng)定意見優(yōu)秀稱職基本稱職不稱職品德辦公室值日衛(wèi)生情況1職業(yè)道德1責(zé)任心1主動(dòng)性1公正性和原則性1吃苦實(shí)干1團(tuán)結(jié)協(xié)作1打架斗毆5能力監(jiān)理理論水平1監(jiān)理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)1專業(yè)理論水平1專業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)1綜合協(xié)調(diào)能力1學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力1提出合理化建議1履行崗位職責(zé)情況考勤監(jiān)理細(xì)則編寫規(guī)范性2操作性和針對(duì)性2組織、指導(dǎo)、檢查本專業(yè)的工作2計(jì)劃、方案審查情況2材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)2化驗(yàn)試驗(yàn)記錄2檢驗(yàn)批隱蔽工程工程3分項(xiàng)工程工程檢驗(yàn)3分部（子分部）工程2單位及子單位工程2監(jiān)理日記3監(jiān)理月報(bào)2會(huì)議紀(jì)要2測(cè)量（模板）2

7、鋼筋2砼的澆筑及養(yǎng)護(hù)（鋼結(jié)構(gòu)）2旁站記錄及時(shí)性2聯(lián)系單2及時(shí)簽發(fā)通知單3指令單（備忘錄）2熟悉設(shè)計(jì)圖紙程度2熟悉質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范2熟悉安全文明管理2熟悉強(qiáng)制性條文2擔(dān)任旁站工作2發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)、處理2工作數(shù)量2做好項(xiàng)目部安排的工作5工作難易程度2現(xiàn)場(chǎng)安全、文明工作5無(wú)遲到、早退、曠工、事假情況10加分項(xiàng)工作加班10合計(jì)意見與建議考核人： 日 期： 備注： eq oac(,1)在各要素評(píng)定意見處劃“”。 eq oac(,2)對(duì)考評(píng)結(jié)果優(yōu)秀及不稱職者寫出明確建議，如晉升、調(diào)崗、培訓(xùn)等。 eq oac(,3)95分以上為優(yōu)秀，80-94分為稱職，51-79分為基本稱職，50分以下為不稱職。 eq oa

8、c(,4)在當(dāng)月考核項(xiàng)目中某方面出現(xiàn)錯(cuò)誤（嚴(yán)重錯(cuò)誤或失誤），違反紀(jì)律和規(guī)章時(shí)，該項(xiàng)評(píng)0分。月度考核表（監(jiān)理員）項(xiàng)目名稱： 編號(hào)：被考評(píng)人所在崗位評(píng)定要素說(shuō) 明分?jǐn)?shù)評(píng)定意見優(yōu)秀稱職基本稱職不稱職品德職業(yè)道德1責(zé)任心1主動(dòng)性1公正性和原則性1吃苦實(shí)干1團(tuán)結(jié)協(xié)作1能力監(jiān)理理論水平1監(jiān)理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)1專業(yè)理論水平1專業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)1綜合協(xié)調(diào)能力1學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力1組織本專業(yè)的工作2指導(dǎo)本專業(yè)的工作2檢查本專業(yè)的工作2計(jì)劃2方案2申請(qǐng)（變更）2工程計(jì)量數(shù)據(jù)2材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)2化驗(yàn)試驗(yàn)記錄2檢驗(yàn)批隱蔽工程工程3分項(xiàng)工程工程3監(jiān)理日記3監(jiān)理月報(bào)2會(huì)議紀(jì)要2測(cè)量（模板）2鋼筋2砼的澆筑及養(yǎng)護(hù)（鋼結(jié)構(gòu)）2聯(lián)系單2通知單3指令單（備忘錄）2熟悉設(shè)計(jì)圖紙2熟悉質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范2安全文明管理2熟悉強(qiáng)制性條文2擔(dān)任旁站工作2發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理2向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告2工作數(shù)量2工作難易程度2考勤無(wú)遲到、早退、曠工、事假情況8加分項(xiàng)工作加班8合計(jì)意見與建議考核人： 日 期： 備注： eq oac(,1)在各要素評(píng)定意見處劃“”。 eq oac(,2)對(duì)考評(píng)結(jié)果優(yōu)秀及不稱職者寫出明確建議，如晉升、調(diào)崗、培訓(xùn)等。 eq oac(,3)95分以上為優(yōu)秀，80-94分為稱職，51-79分為基本稱職，50分以下為不稱職。 eq oac(,4)在當(dāng)月考核項(xiàng)目中某方面出現(xiàn)錯(cuò)誤（嚴(yán)重錯(cuò)誤或失誤），違反紀(jì)律和規(guī)章時(shí)，該