陽(yáng)光工程doc-承朝高速公路總監(jiān)辦關(guān)于

1、PAGE PAGE 10承朝高速公路總監(jiān)辦關(guān)于河北省交通廳高速公路建設(shè)項(xiàng)目“陽(yáng)光工程”實(shí)施方案（試行）落實(shí)的情況一、公司簡(jiǎn)介承德公路工工程監(jiān)理理有限責(zé)責(zé)任公司司系同時(shí)時(shí)具有雙雙重法人人資格和和甲級(jí)資資質(zhì)的國(guó)國(guó)有監(jiān)理理企業(yè)。公司現(xiàn)有員員工1770余人人，具有有中高級(jí)級(jí)專業(yè)技技術(shù)人員員55人人。公司司下設(shè)：工程部部、合同同部、財(cái)財(cái)務(wù)部、辦辦公室、試試驗(yàn)室、經(jīng)經(jīng)營(yíng)部、總總工辦、車車隊(duì)等八八個(gè)科室室。公司業(yè)務(wù)范范圍：承承擔(dān)各等等級(jí)公路路、橋梁梁、隧道道、機(jī)電電、安全全設(shè)施、服服務(wù)區(qū)等等工程項(xiàng)項(xiàng)目的監(jiān)監(jiān)理。二、負(fù)責(zé)合合同段工工程概況況本項(xiàng)目為長(zhǎng)長(zhǎng)深公路路平泉（遼遼冀界）至至承德段段，公路路起自平平泉許杖

2、杖子（遼遼冀界），接接遼寧省省在建的的鐵嶺至至朝陽(yáng)三三十家子子（遼冀冀界）高高速公路路，經(jīng)楊楊樹嶺、平平泉、東東山咀、東東營(yíng)子、雙雙峰寺、紅紅石砬，止止于承德德南出口口互通立立交，接接已建成成的承德德至北京京高速公公路河北北段和擬擬建的承承德至唐唐山高速速公路承承德段，線線路全長(zhǎng)長(zhǎng)約1118.4439公公里。三、履約情情況承朝高速公公路總監(jiān)監(jiān)辦投標(biāo)標(biāo)文件中中專業(yè)工工程師人人員211人，實(shí)際進(jìn)進(jìn)場(chǎng)專業(yè)業(yè)工程師師以上人人員22人，履履約率1100%。四、監(jiān)理組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師副總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師代表路基工程師路面工程師橋梁工程師隧道工程師綠化工程師合同管理工程師安全設(shè)施工程

3、師計(jì)統(tǒng)工程師試驗(yàn)工程師測(cè)量工程師房建工程師施工安全及環(huán)保工程師駐地辦：JL1、JL2、JL3、JL4、JL5、JL6、JL7 五、崗位職職責(zé)1、合同部部(1)檢查查各駐地地辦人員員配置、職職責(zé)和駐駐地機(jī)構(gòu)構(gòu)工作情情況；(2)負(fù)責(zé)責(zé)全部往往來(lái)文件件資料的的登記、歸歸檔、分分發(fā)、標(biāo)標(biāo)識(shí)，編編制有效效文件清清單，并并發(fā)放至至駐地辦辦，每季季度對(duì)有有效文件件清單進(jìn)進(jìn)行整理理并及時(shí)時(shí)通知駐駐地辦；(3)負(fù)責(zé)責(zé)本項(xiàng)目目總監(jiān)辦辦各部門門標(biāo)識(shí)、印印章、上上崗證的的使用、監(jiān)監(jiān)督、管管理；(4)在過(guò)過(guò)程控制制中，負(fù)負(fù)責(zé)費(fèi)用用控制、進(jìn)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)計(jì)、合同同和信息息管理；對(duì)計(jì)量量支付、工工程變更更、索賠賠費(fèi)用進(jìn)進(jìn)行審查查

4、、計(jì)算算，向總總監(jiān)理工工程師提提出審查查意見；發(fā)布有有關(guān)費(fèi)用用、合同同管理的的指導(dǎo)性性文件；(5)對(duì)駐駐地辦及及其它職職能部門門產(chǎn)生的的文件資資料進(jìn)行行檢查、處處理；核核實(shí)各方方投訴，對(duì)對(duì)監(jiān)理服服務(wù)進(jìn)行行評(píng)定；(6)建立立回訪制制度，每每季度不不少于一一次對(duì)建建設(shè)單位位進(jìn)行訪訪問(wèn)，征征詢意見見，處理理建設(shè)單單位的投投訴；(7)執(zhí)行行總監(jiān)理理工程師師的其他他指令；2、工程部部(1)對(duì)外外委試驗(yàn)驗(yàn)室資質(zhì)質(zhì)、能力力進(jìn)行檢檢查，向向總監(jiān)理理工程師師提出建建議；(2)負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)建設(shè)設(shè)單位提提供圖紙紙進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)證、登登記、保保管并解解釋；(3)檢查查過(guò)程控控制中的的工程質(zhì)質(zhì)量控制制情況：a. 編制制質(zhì)量控控制

5、的檢檢測(cè)表格格。b. 巡視視檢查現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工工活動(dòng)，及及時(shí)糾正正不合規(guī)規(guī)范的施施工活動(dòng)動(dòng)。c. 審批批承包人人的總體體開工報(bào)報(bào)告。d. 對(duì)全全線工程程質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行抽檢檢，做不不少于規(guī)規(guī)定頻率率的獨(dú)立立試驗(yàn)。e. 審批批砼配合合比設(shè)計(jì)計(jì)和路面面面層的的組成設(shè)設(shè)計(jì)。(4)負(fù)責(zé)責(zé)審核施施工中重重大施工工方案，參參與工程程事故的的處理。負(fù)負(fù)責(zé)檢驗(yàn)驗(yàn)測(cè)量和和試驗(yàn)設(shè)設(shè)備的配配置、標(biāo)標(biāo)定、保保管、標(biāo)標(biāo)識(shí)；對(duì)對(duì)承包人人試驗(yàn)室室進(jìn)行檢檢查，審審查承包包人提交交的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和規(guī)程程；(5)在工工地檢查查過(guò)程中中，檢查查駐地監(jiān)監(jiān)理上崗崗旁站情情況，抽抽查監(jiān)理理日志，填填寫巡視視檢查記記錄；(6)定期期組織對(duì)對(duì)工程檢檢查，根

6、根據(jù)檢查查情況，制制訂糾偏偏措施；(7)負(fù)責(zé)責(zé)竣工資資料的審審查及移移交；(8)負(fù)責(zé)責(zé)收集、檢檢查工程程質(zhì)量記記錄的匯匯總統(tǒng)計(jì)計(jì)、編目目、整理理；(9)建立立質(zhì)量控控制統(tǒng)計(jì)計(jì)表，對(duì)對(duì)全線質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行行動(dòng)態(tài)管管理，及及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題向向總監(jiān)提提出建議議；(10)完完成總監(jiān)監(jiān)理工程程師交辦辦的其他他工作；六、辦事程程序?yàn)楸阌诠こ坛坦芾?，承承包人、駐駐地辦、總總監(jiān)辦、業(yè)業(yè)主相互互公文來(lái)來(lái)往要遵遵守如下下程序：1、工程業(yè)業(yè)務(wù)文件件盡量采采用監(jiān)理理文書的的格式申申報(bào)。2、承包人人報(bào)送給給總監(jiān)辦辦、業(yè)主主的文件件、請(qǐng)示示、文書書等工程程業(yè)務(wù)性性文件（除除地方問(wèn)問(wèn)題、費(fèi)費(fèi)用索賠賠外）一一律首先先報(bào)送駐駐地辦，駐

7、駐地辦簽簽署意見見后，再再按職責(zé)責(zé)分工及及監(jiān)理程程序報(bào)送送相應(yīng)部部門。3、對(duì)于超超出駐地地辦工作作權(quán)限范范圍的工工程業(yè)務(wù)務(wù)文件等等，應(yīng)一一律報(bào)送送總監(jiān)辦辦，總監(jiān)監(jiān)辦再按按照監(jiān)理理權(quán)限批批準(zhǔn)或上上報(bào)業(yè)主主。4、業(yè)主、總總監(jiān)辦的的工程指指導(dǎo)性文文件，一一律由駐駐地辦負(fù)負(fù)責(zé)監(jiān)督督承包人人實(shí)施。七、計(jì)量支支付辦事事時(shí)限1、承包人人每月匯匯總截止止20日日已完工工程的中中間交工工證書、中中間計(jì)量量表、中中間計(jì)量量支付匯匯總表、中中期支付付證書及及經(jīng)計(jì)量量工程師師核實(shí)的的已進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)材料數(shù)數(shù)量，經(jīng)經(jīng)駐地工工程師簽簽認(rèn)的計(jì)計(jì)日工數(shù)數(shù)量，總總監(jiān)辦批批復(fù)的變變更、索索賠等資資料裝訂訂成冊(cè)，于于每月223日前前報(bào)駐地

8、地辦。駐駐地計(jì)量量工程師師詳細(xì)核核實(shí)后，經(jīng)經(jīng)駐地工工程師核核準(zhǔn)于次次月1日日前報(bào)總總監(jiān)辦，總總監(jiān)辦將將組織有有關(guān)部門門對(duì)所有有合同段段的計(jì)量量資料進(jìn)進(jìn)行審查查核對(duì)。審審核無(wú)誤誤后交由由總監(jiān)批批準(zhǔn)簽字字，總監(jiān)監(jiān)辦在次次月9日日前將計(jì)計(jì)量支付付月報(bào)資資料報(bào)送送業(yè)主。承承包人對(duì)對(duì)審定數(shù)數(shù)量若有有異議可可向總監(jiān)監(jiān)辦提出出復(fù)審要要求,核核實(shí)后在在下期計(jì)計(jì)量中核核正。2、承包商商應(yīng)向監(jiān)監(jiān)理工程程師提供供1份中中期計(jì)量量支付月月報(bào)資料料的原件件和6份份上述資資料副件件。3、所有中中期支付付月報(bào)均均報(bào)送業(yè)業(yè)主審查查，并由由業(yè)主簽簽字后發(fā)發(fā)放給總總監(jiān)辦、駐駐地辦及及施工單單位；4、中期支支付證書書的數(shù)額額如低于

9、于投標(biāo)書書附件中中所列數(shù)數(shù)額，當(dāng)當(dāng)月不出出支付證證書，待待累計(jì)數(shù)數(shù)額超過(guò)過(guò)其所列列數(shù)額后后，下月月一并出出具中期期支付證證書。支支付證書書應(yīng)一式式7份；業(yè)主在在收到中中期支付付證書的的21天天內(nèi)直接接向承包包人付款款。八、投訴方方式承朝高速公公路總監(jiān)監(jiān)辦投訴訴電話：03114-6620551000 620058779九、廉政制制度1、各監(jiān)理理單位和和監(jiān)理人人員應(yīng)本本著“嚴(yán)嚴(yán)格監(jiān)理理、熱情情服務(wù)、秉秉公辦事事、一絲絲不茍”的的原則，嚴(yán)嚴(yán)格按照照國(guó)家的的廉政法法規(guī)和合合同條款款認(rèn)真做做好監(jiān)理理工作。2、不準(zhǔn)以以權(quán)謀私私，“吃、拿拿、卡、要要”。3、不準(zhǔn)接接受賄賂賂、回扣扣和禮品品。4、不準(zhǔn)私私自或

10、親親屬分包包工程。5、不準(zhǔn)私私自推薦薦原材料料、半成成品及勞勞務(wù)隊(duì)伍伍。6、不準(zhǔn)接接受承包包商的專專場(chǎng)宴請(qǐng)請(qǐng)和營(yíng)業(yè)業(yè)性?shī)蕵?lè)樂(lè)活動(dòng)。十、安全生生產(chǎn)1、在總監(jiān)監(jiān)理工程程師指導(dǎo)導(dǎo)下主持持總監(jiān)辦辦日常安安全及環(huán)環(huán)保監(jiān)理理工作；2、審查承承包單位位提出的的安全技技術(shù)措施施、環(huán)保保措施，并并監(jiān)督實(shí)實(shí)施；3、編制項(xiàng)項(xiàng)目安全全環(huán)保監(jiān)監(jiān)理細(xì)則則；4、組織定定期的項(xiàng)項(xiàng)目安全全、環(huán)保保檢查，整整理記錄錄，對(duì)安安全隱患患及破壞壞生態(tài)現(xiàn)現(xiàn)象進(jìn)行行監(jiān)督整整改、驗(yàn)驗(yàn)收；5、參加和和協(xié)調(diào)各各專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師對(duì)安安全、環(huán)環(huán)保工作作進(jìn)行巡巡視，平平行檢查查駐地專專業(yè)監(jiān)理理工程師師工作，作作好記錄錄；6、監(jiān)督承承包單位位按規(guī)定定

11、搭設(shè)安安全設(shè)施施，正確確操作使使用；7、抽查分分部、分分項(xiàng)工程程環(huán)保和和安全狀狀況是否否達(dá)到要要求，簽簽署評(píng)價(jià)價(jià)意見；8、參加安安全事故故分析處處理，督督促安全全技術(shù)防防范措施施實(shí)施和和驗(yàn)收；9、檢查承承包單位位的防護(hù)護(hù)設(shè)施、用用電安全全等，按按約定的的規(guī)則進(jìn)進(jìn)行處罰罰和獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)；10、監(jiān)督督承包單單位和監(jiān)監(jiān)理單位位及時(shí)整整理現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安全、環(huán)環(huán)保管理理資料；11、監(jiān)督督和確認(rèn)認(rèn)安全措措施費(fèi)的的使用；12、檢查查確認(rèn)安安全防護(hù)護(hù)服裝用用品、設(shè)設(shè)施等是是否符合合國(guó)家質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。十一、質(zhì)量量管理制制度1、各專業(yè)業(yè)工程師師必須堅(jiān)堅(jiān)決貫徹徹執(zhí)行上上級(jí)頒布布的各種種質(zhì)量管管理文件件、規(guī)程程、規(guī)范范和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn),

12、牢固固樹立“質(zhì)質(zhì)量第一一”的思思想。2、各駐地地、施工工單位必須須有保證證工程質(zhì)質(zhì)量的管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)和制度度，有專專人負(fù)責(zé)責(zé)施工質(zhì)質(zhì)量檢測(cè)測(cè)和核驗(yàn)驗(yàn)記錄,并認(rèn)真真做好施施工記錄錄和隱蔽蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收簽證證記錄,整理完完善各項(xiàng)項(xiàng)技術(shù)資資料,確確保施工工質(zhì)量符符合要求求。3、進(jìn)行經(jīng)經(jīng)常性的的工程質(zhì)質(zhì)量知識(shí)識(shí)教育,提高專專業(yè)工程程師的技技術(shù)水平平,在施施工到關(guān)關(guān)鍵性的的部位時(shí)時(shí),必須須在現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)行指指揮和技技術(shù)指導(dǎo)導(dǎo)。4、施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)工程程質(zhì)量管管理必須須按施工工規(guī)范要要求落實(shí)實(shí),保證證每道工工序和施施工質(zhì)量量符合驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。堅(jiān)持持做到每每分項(xiàng)、分分部工程程施工自自檢自查查,把好好質(zhì)量關(guān)關(guān),不符符合要求

13、求的不處處理好決決不進(jìn)行行下道工工序施工工。5、隱蔽工工程施工工前,必必須經(jīng)過(guò)過(guò)安全工工程師、建建設(shè)單位位和設(shè)計(jì)計(jì)單位代代表驗(yàn)收收簽證后后,方可可進(jìn)行工工程隱蔽蔽。6、嚴(yán)格把把好材料料質(zhì)量關(guān)關(guān),不合合格的材材料不準(zhǔn)準(zhǔn)使用,不合格格的產(chǎn)品品不準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)入施工工現(xiàn)場(chǎng)。工工程施工工前及時(shí)時(shí)做好工工程所需需的材料料化驗(yàn)、試試驗(yàn)，材材料檢驗(yàn)驗(yàn)合格后后,方能使使用。7、建立建建全工程程技術(shù)資資料檔案案制度，每每個(gè)施工工單位有有專人負(fù)負(fù)責(zé)整理理工程技技術(shù)資料料，認(rèn)真真按照工工程竣工工驗(yàn)收資資料要求求，要根根據(jù)工程程進(jìn)行的的進(jìn)度及及時(shí)做好好施工記記錄，自自檢記錄錄和隱蔽蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收簽證證記錄。將將自檢資資料和工工

14、程保證證資料分分類整理理保管好好,隨時(shí)時(shí)接受檢檢查。8、對(duì)違反反工程施施工單位位，將按按不同程程度給予予批評(píng)和和罰款處處理,并并追究其其責(zé)任。對(duì)對(duì)發(fā)生事事故的當(dāng)當(dāng)事人和和責(zé)任人人，將按按上級(jí)有有關(guān)規(guī)定定程序追追究其責(zé)責(zé)任并做做出處理理。十二、資金金支付1、動(dòng)員預(yù)預(yù)付款11期業(yè)主應(yīng)在收收到監(jiān)理理工程師師簽發(fā)開開工預(yù)付付款支付付證書后后14天天內(nèi)核批批，并支支付開工工預(yù)付款款的500%的價(jià)價(jià)款；應(yīng)應(yīng)附有330%現(xiàn)金擔(dān)擔(dān)保（銀銀行匯票票或電匯匯），770%為銀行行保函；2、動(dòng)員預(yù)預(yù)付款22期在投標(biāo)文件件載明的的主要設(shè)設(shè)備、人人員進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)后，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工工程師簽簽發(fā)第二二次開工工預(yù)付款款支付證證書后114天內(nèi)內(nèi)再支付付預(yù)付款款的500%，應(yīng)應(yīng)附有實(shí)實(shí)際進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)設(shè)備、人人員一覽覽表。3、材料預(yù)預(yù)付款材料預(yù)付款款比例：70%主要材料：鋼材、水水泥及主主要地材材4、中期支支付監(jiān)理工程師師簽發(fā)中中期支付付證書的的時(shí)限114天，期期中支付付證書最最低限額額：1000萬(wàn)，保保留金百百分比：不低于于月支付付額的110%，農(nóng)民民工工資資保障金金