2020公司企業(yè)建設工程項目工程防洪工作方案

1、:設在安全質(zhì)量部，辦公室主2020 公司企業(yè)建設工程項目工程防洪工作方案:設在安全質(zhì)量部，辦公室主為切實做好 2020年防洪工作，為確保汛期行車安全和運輸暢通、公司施工安全，現(xiàn)將公司雨季、汛期施工和現(xiàn)場防洪工作方案通知如下：一、工作目標2020 年，公司防洪工作以積極預防、合理避讓、超前預警、果斷處置為主線，堅持物防、技防和人防相結(jié)合，進一步強化責任意識和風險意識，持續(xù)推進管理規(guī)范化、作業(yè)標準化、檢查整治常態(tài)化建設，關(guān)口前移，過程控制，嚴防死守，杜絕因水害造成的建筑施工安全責任事故，基坑坍塌、腳手架垮塌，努力減少施工作業(yè)影響，全力保障建設生產(chǎn)秩序，實現(xiàn)防洪安全年。二、公司防洪指揮部組成1、自3

2、月 31日起，公司成立防洪指揮部，由黨委書記、董事長，總經(jīng)理擔任總指揮，公司領(lǐng)導班子其他成員、主管安全副總為常務副指揮。2、公司防洪指揮部辦公室（以下簡稱防洪辦）任由安全質(zhì)量部部長擔任。3、各項目部要成立相應的組織機構(gòu)和建立防洪搶險分隊，形成組織有力，措施得力，保障到位的防洪局面。三、責任分工1、辦公室。 負責防洪值班的安排，并將防洪值班安排和聯(lián)系電話上報職工住宅指揮部、建設部、局集團公司防洪辦，通報給協(xié)作單位；調(diào)配防洪車輛和物資，做好汛期后勤保障工作。2、技術(shù)部。負責管轄范圍內(nèi)建設工程和房建設備防洪重點部位的調(diào)查摸底、防洪物資的準備、 制定本系統(tǒng)預防措施和應急預案， 并檢查落實情況， 指導各

3、項第 1 頁 共 3 頁增強緊迫感、 責任感，把防洪汛前加大力度增強緊迫感、 責任感，把防洪汛前加大力度，為安全度3、經(jīng)營管理部。 負責管轄范圍內(nèi)出租房屋等防洪重點部位的調(diào)查摸底、制定本部門預防措施和應急預案， 并檢查落實情況， 指導各項目部搞好防洪搶險工作，確保汛期出租房小區(qū)無內(nèi)澇和生產(chǎn)生活正常。4、物資設備部。負責公司防洪物資保障工作， 指導各項目部做好物資準備、儲存工作，確保防洪期間防洪物資充足保障。5、安全質(zhì)量部。 負責傳達上級防洪命令，協(xié)調(diào)全公司防洪工作，對各部門、各單位防洪措施落實情況進行監(jiān)督檢查，檢查情況納入月度干部安全責任制考核，督促相關(guān)單位整治重大安全隱患。6、各項目部。負責

4、本單位防洪人力、物力準備，掌握重點設備和重點部位，針對可能發(fā)生的洪澇災害， 制定預防措施和應急預案， 嚴格執(zhí)行干部汛期值班制度，一旦發(fā)生險情，要作出快速反應，組織搶險，確保設備安全。四、防洪工作重點（一）切實加強組織領(lǐng)導各級領(lǐng)導干部要牢固樹立防洪安全風險意識，責任落實到防洪工作的各個階段。（二）深入開展防洪檢查貫徹落實國鐵集團、 局集團公司通知要求， 項目部主要領(lǐng)導親自抓部署、 抓落實，帶隊上樓頂、下基坑，全面開展汛前記名式防洪隱患排查，責任到人，落實隱患排查責任，關(guān)鍵是不留死角。（三）大力開展隱患整治各單位要常態(tài)化開展設備的病害整治和日常維護，汛打好基礎。（四）充分做好汛前準備第 2 頁 共

5、 3 頁加強防洪信息管理， 及時傳遞需采取抽排措施或中日積極修訂完善防洪應急預案， 做好搶險隊伍準備， 全面檢修監(jiān)測設備，加強防洪信息管理， 及時傳遞需采取抽排措施或中日教育培訓、應急演練，做好防洪重點地點準備工作。（五）強化應急處置和保障積極強化水害應急處置，強化水害應急保障。（六）及時傳遞水害等防洪信息各單位要按照公司防洪標準化管理辦法規(guī)定，水害等防洪信息。 一般不影響施工安全的水害要當日報告，斷施工等危及施工安全的水害，要第一時間報公司防洪辦。（七）強化獎勵與處罰考核機制防洪辦要完善防洪獎懲機制， 表彰和獎勵及時發(fā)現(xiàn)水害及防止事故的有功單位和人員，以及在搶險、施工組織中作出突出貢獻的單位和人員。同時，嚴肅工作紀律，對拒不執(zhí)行經(jīng)批準的防御洪水方案、防洪調(diào)度方案、防洪搶險指令者的單位及個人， 視情節(jié)和危害后果， 給予嚴厲處罰或處分， 構(gòu)成犯罪的，移交司法機關(guān)，依法追究刑事責任。（八）不斷提高科技防洪水平進一步加強與各級氣象、