3各級KPI指標(biāo)相關(guān)性分析表

1、單位 1 此表用于確認(rèn)組織中各單位與集團(tuán)績效目標(biāo)之間的戰(zhàn)略相關(guān)性，即確認(rèn)各單位是否會為集團(tuán)某一發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而承擔(dān)具體職責(zé)。此表的設(shè)計(jì)是KPI。單位 2 單位 3 單位 1 此表用于確認(rèn)組織中各單位與集團(tuán)績效目標(biāo)之間的戰(zhàn)略相關(guān)性，即確認(rèn)各單位是否會為集團(tuán)某一發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而承擔(dān)具體職責(zé)。此表的設(shè)計(jì)是KPI。單位 2 單位 3 單位 4 單位 單位單位集團(tuán)層面級 KPI 1. 2.1 2. 2.2 3.1 3. 3.2 說明：為了進(jìn)一步確認(rèn)不同單位的單位級1 / 4 此表在表一的基礎(chǔ)上使用，即各單位根據(jù)表一確認(rèn)與各單位具有戰(zhàn)略相關(guān)性的集團(tuán)層面級KPI，根據(jù)本單位實(shí)際情況，進(jìn)一步確認(rèn)本單位的單位表

2、二：_單位（事業(yè)部）級 KPI 此表在表一的基礎(chǔ)上使用，即各單位根據(jù)表一確認(rèn)與各單位具有戰(zhàn)略相關(guān)性的集團(tuán)層面級KPI，根據(jù)本單位實(shí)際情況，進(jìn)一步確認(rèn)本單位的單位與本單位具有相關(guān)性單位級 KPI的集團(tuán)層面級 KPI1. 2.1 2. 2.2 3.1 3. 3.2 說明：級 KPI 指標(biāo)。2 / 4 部門 1 KPI 的相關(guān)性，即確認(rèn)各部門是否會為本單位某一發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而承部門 2 部門部門 1 KPI 的相關(guān)性，即確認(rèn)各部門是否會為本單位某一發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而承部門 2 部門 3 部門 4 部門 部門部門單位層面級 KPI 1. 2.1 2. 2.2 3.1 3. 3.2 說明：此表須在表二的基礎(chǔ)上使用。此表用于確認(rèn)某單位中各部門與單位層面級擔(dān)具體職責(zé)。此表的設(shè)計(jì)是為了進(jìn)一步確認(rèn)不同部門的部門級 KPI。3 / 4 部門級 KPI 指標(biāo)分解表 部門級 KPI 指標(biāo)分解表 此表在表三的基礎(chǔ)上使用，即各單位根據(jù)表三確認(rèn)與各單位具有相關(guān)性的單位層面級KPI，根據(jù)本部門的實(shí)際情況，進(jìn)一步確認(rèn)本部門的部門級與本部門具有相關(guān)性部門級 KPI的單位層面級 KP