2019年神經(jīng)內(nèi)外科護(hù)理工作計(jì)劃

1、2019 年神經(jīng)內(nèi)/外科護(hù)理工作計(jì)劃2019 年神經(jīng)內(nèi)/外科護(hù)理工作計(jì)劃2019 年神經(jīng)內(nèi)/外科護(hù)理工作計(jì)劃(說明：本文為 word 格式，下載后可直接使用)2019/外科護(hù)理工作也隨之陸續(xù)施。一、以優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工作為中心，提高服務(wù)質(zhì)量，深化細(xì)節(jié)服務(wù)1、通過學(xué)習(xí)和教育，培養(yǎng)護(hù)理人員樹立以病人為中心的觀念，把病人的呼聲作為第一信號(hào)，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。樹立整體護(hù)理觀念，糾正和克服過去的病人頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳的護(hù)理做法，應(yīng)全盤考慮，綜合計(jì)劃，綜合醫(yī)2、有效溝通技巧，提高患者滿意度。加強(qiáng)患者以及陪的能力，以適應(yīng)對(duì)氣管切開及語(yǔ)言障礙患者的交流。

2、3、嚴(yán)格責(zé)任制分工，明確職責(zé)，嚴(yán)格排查安全隱患， 討論分析。加強(qiáng)護(hù)理管理，合理利用人力資源,實(shí)行彈性排班。制分配人力資源，以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服需要時(shí)，隨叫隨到，無需要時(shí)即休假。二、護(hù)理安全是重點(diǎn)100控。士以及有思想情緒波動(dòng)的護(hù)士加強(qiáng)管理、做到重點(diǎn)交待、重 點(diǎn)跟班，重點(diǎn)查房。后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促、檢查 和監(jiān)控。疲勞時(shí)間、夜班交班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。三、為分科做好充分準(zhǔn)備1、為適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的需要，同時(shí)為了更好的適應(yīng)我縣人民群眾日益增長(zhǎng)的健康需求，促進(jìn)科室工作全面、協(xié)調(diào)、屆時(shí)護(hù)理人員會(huì)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，充分做好護(hù)理人員的思想動(dòng)員工作是首要任務(wù)，要求各位護(hù)理

3、人員保持穩(wěn)定的情緒和積極的工作態(tài)度。2、提高專業(yè)技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。神經(jīng)內(nèi)/多”，即危重、昏迷、癱瘓、氣管切開、精神異常和大小便 失禁的病人多，“五多”使得我科護(hù)理工作量大和繁重，但 我們的護(hù)理工作要做到忙而不亂、準(zhǔn)確無誤、迅速有效，為 此我們將繼續(xù)開展了各類風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)評(píng)估，以減少各類并發(fā)癥 的發(fā)生，及時(shí)觀察判斷病情，作到真正意義上的“以病人為 中心”。3、提高護(hù)理人員的專業(yè)知識(shí)，更好的為患者服務(wù)。利加省重癥監(jiān)護(hù)?？谱o(hù)士的培訓(xùn)。4、打造具有專科特色的重癥監(jiān)護(hù)。分科后希望可以成立神經(jīng)外科專科重癥監(jiān)護(hù)室，將神經(jīng)外科重癥患者集中管的護(hù)理人員負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)室的護(hù)理和管理。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，神經(jīng)內(nèi)/外科的患者都呈現(xiàn)上升的態(tài)勢(shì)，重癥病人多且集中，也向神經(jīng)科的護(hù)理人員提出了新的挑戰(zhàn)。今后，我們要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)培訓(xùn)及訓(xùn)/使護(hù)