



下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)工作任務(wù)跟蹤管理辦法(試行)第一條 為提高工作任務(wù)執(zhí)行效率,及時(shí)跟蹤任務(wù)執(zhí)行情況,加強(qiáng)任務(wù)過(guò)程的溝通、檢查和反饋,確保各項(xiàng)任務(wù)工作得以良好完成,特制定本辦法。第二條 總經(jīng)理是公司工作任務(wù)下達(dá)的負(fù)責(zé)人,人事行政部是工作任務(wù)跟蹤、信息反饋和績(jī)效考核的管理部門(mén)。第三條 各部門(mén)需配合實(shí)施相關(guān)職能工作任務(wù)的制定、下達(dá)和跟蹤管理。第四條 工作計(jì)劃和任務(wù)分別以月度工作述職報(bào)告和會(huì)議紀(jì)要的形式制訂下達(dá)。第五條 各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)在每月28日前提交月度工作述職報(bào)告及工作任務(wù)跟蹤表(部門(mén))到人
2、事行政部,對(duì)當(dāng)月(以上月26日-當(dāng)月25日為一個(gè)計(jì)劃周期)的各項(xiàng)計(jì)劃工作完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)和反饋,由人事行政部匯總后提交總經(jīng)理審批,并匯同總經(jīng)理意見(jiàn)后納入各部門(mén)下月度工作的跟蹤和考核。第六條 會(huì)議形成的會(huì)議紀(jì)要應(yīng)包含以下內(nèi)容:會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、人員、主持人和記錄人;簡(jiǎn)明的會(huì)議議題和目的;會(huì)議中形成的會(huì)議決議和要求;會(huì)議中布置下達(dá)的工作任務(wù)(應(yīng)明確工作內(nèi)容、責(zé)任人、完成日期、跟蹤人等要素)。第七條 人事行政部對(duì)月度工作述職報(bào)告、工作任務(wù)跟蹤表(部門(mén))及會(huì)議紀(jì)要的完成情況進(jìn)行跟蹤、匯總,并在工作任務(wù)跟蹤表(公司)上填報(bào)相關(guān)內(nèi)容后上報(bào)總經(jīng)理,由總經(jīng)理通過(guò)工作任務(wù)跟蹤表(公司)對(duì)各部門(mén)進(jìn)行評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)結(jié)果計(jì)入當(dāng)期考核。第八條 當(dāng)公司下達(dá)的任務(wù)未能按時(shí)完成或未落實(shí)的,造成損失或影響到其他部門(mén)正常工作的,上報(bào)總經(jīng)理進(jìn)行評(píng)議,評(píng)議結(jié)果計(jì)入當(dāng)期考核。第九條 人事行政部作為公司工作任務(wù)跟蹤、信息反饋和考核管理部門(mén),對(duì)本辦法的組織開(kāi)展和實(shí)施效果承擔(dān)管理責(zé)任,其他部門(mén)需配合人事行政部開(kāi)展任務(wù)情況反饋工作。深圳市中科德睿智能科技有限公司二一六年五月 日201年 月度工作述職報(bào)告部門(mén):負(fù)責(zé)人:一、述職報(bào)告的要求:1、本述職期內(nèi)的工作總結(jié)工作完成情況(含量化指標(biāo))主要舉措及分析存在的主要問(wèn)題及分析2、部門(mén)績(jī)效改進(jìn)、要求及建議績(jī)效改進(jìn)要點(diǎn)與措施要求得到的支持與幫助結(jié)合本部門(mén)實(shí)際對(duì)公司提出建議3、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度辦事處金融服務(wù)銷售代理合同
- 模件化思維在“新中式”視覺(jué)傳達(dá)設(shè)計(jì)中的應(yīng)用研究
- 規(guī)范安全合同范本
- 2025年中國(guó)洗滌化工產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告
- 新榮記基層員工離職問(wèn)題研究
- 電力銷售合同范本
- 2025年中國(guó)提竹圓凳市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告
- 2025年中國(guó)拆線剪市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告
- 2025年中國(guó)慕斯圈市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告
- 基于多極容度考慮復(fù)雜偏好的多屬性決策模型及應(yīng)用研究
- 幼兒園強(qiáng)制報(bào)告制度培訓(xùn)
- GB/T 43700-2024滑雪場(chǎng)所的運(yùn)行和管理規(guī)范
- 魯迅《社戲》原文+賞析
- 幼兒教師之《幼兒游戲與指導(dǎo)》考試題庫(kù)(通用版)
- 中國(guó)建設(shè)銀行養(yǎng)老金融模式發(fā)展問(wèn)題研究
- 關(guān)于布郎芬布倫納發(fā)展心理學(xué)生態(tài)系統(tǒng)理論
- 我們身邊的法律故事課件
- 執(zhí)行律師服務(wù)方案
- GB 24544-2023墜落防護(hù)速差自控器
- 2023年11月上海市教育委員會(huì)教育技術(shù)裝備中心公開(kāi)招考3名工作人員筆試歷年高頻考點(diǎn)(難、易錯(cuò)點(diǎn)薈萃)附帶答案詳解
- 煤礦違章行為及預(yù)防
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論