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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)工作任務(wù)跟蹤管理辦法(試行)第一條 為提高工作任務(wù)執(zhí)行效率,及時(shí)跟蹤任務(wù)執(zhí)行情況,加強(qiáng)任務(wù)過(guò)程的溝通、檢查和反饋,確保各項(xiàng)任務(wù)工作得以良好完成,特制定本辦法。第二條 總經(jīng)理是公司工作任務(wù)下達(dá)的負(fù)責(zé)人,人事行政部是工作任務(wù)跟蹤、信息反饋和績(jī)效考核的管理部門(mén)。第三條 各部門(mén)需配合實(shí)施相關(guān)職能工作任務(wù)的制定、下達(dá)和跟蹤管理。第四條 工作計(jì)劃和任務(wù)分別以月度工作述職報(bào)告和會(huì)議紀(jì)要的形式制訂下達(dá)。第五條 各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)在每月28日前提交月度工作述職報(bào)告及工作任務(wù)跟蹤表(部門(mén))到人

2、事行政部,對(duì)當(dāng)月(以上月26日-當(dāng)月25日為一個(gè)計(jì)劃周期)的各項(xiàng)計(jì)劃工作完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)和反饋,由人事行政部匯總后提交總經(jīng)理審批,并匯同總經(jīng)理意見(jiàn)后納入各部門(mén)下月度工作的跟蹤和考核。第六條 會(huì)議形成的會(huì)議紀(jì)要應(yīng)包含以下內(nèi)容:會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、人員、主持人和記錄人;簡(jiǎn)明的會(huì)議議題和目的;會(huì)議中形成的會(huì)議決議和要求;會(huì)議中布置下達(dá)的工作任務(wù)(應(yīng)明確工作內(nèi)容、責(zé)任人、完成日期、跟蹤人等要素)。第七條 人事行政部對(duì)月度工作述職報(bào)告、工作任務(wù)跟蹤表(部門(mén))及會(huì)議紀(jì)要的完成情況進(jìn)行跟蹤、匯總,并在工作任務(wù)跟蹤表(公司)上填報(bào)相關(guān)內(nèi)容后上報(bào)總經(jīng)理,由總經(jīng)理通過(guò)工作任務(wù)跟蹤表(公司)對(duì)各部門(mén)進(jìn)行評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)結(jié)果計(jì)入當(dāng)期考核。第八條 當(dāng)公司下達(dá)的任務(wù)未能按時(shí)完成或未落實(shí)的,造成損失或影響到其他部門(mén)正常工作的,上報(bào)總經(jīng)理進(jìn)行評(píng)議,評(píng)議結(jié)果計(jì)入當(dāng)期考核。第九條 人事行政部作為公司工作任務(wù)跟蹤、信息反饋和考核管理部門(mén),對(duì)本辦法的組織開(kāi)展和實(shí)施效果承擔(dān)管理責(zé)任,其他部門(mén)需配合人事行政部開(kāi)展任務(wù)情況反饋工作。深圳市中科德睿智能科技有限公司二一六年五月 日201年 月度工作述職報(bào)告部門(mén):負(fù)責(zé)人:一、述職報(bào)告的要求:1、本述職期內(nèi)的工作總結(jié)工作完成情況(含量化指標(biāo))主要舉措及分析存在的主要問(wèn)題及分析2、部門(mén)績(jī)效改進(jìn)、要求及建議績(jī)效改進(jìn)要點(diǎn)與措施要求得到的支持與幫助結(jié)合本部門(mén)實(shí)際對(duì)公司提出建議3、

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