企業(yè)品牌宣傳策劃合作合同

1、XXXX 企業(yè)項(xiàng)目品牌傳策劃合合同委托方：江蘇 XXXX 限公司（以下簡(jiǎn)稱甲方）地址：受托方： （以下簡(jiǎn)稱乙方） 地址：電話：電話：為確保甲方企業(yè)牌及開發(fā)項(xiàng)目取得良好的社會(huì)形象和銷售業(yè)績(jī)，甲方有意向委托乙負(fù)責(zé)該企業(yè)及項(xiàng)目的品牌宣傳策劃工作為維護(hù)各自的利益， 雙方本著協(xié)商一、平等互利的原則達(dá)成如下合同：一、合同期限：定年（自簽約之日至年月日止屆滿后可根據(jù)雙需要續(xù)約。二、乙方需提供服務(wù)內(nèi)容1、 企業(yè)品的宣傳策劃及企業(yè) LOGO 形設(shè)計(jì)。2、 項(xiàng)目前的定位策劃：從項(xiàng)目前期籌備介入進(jìn)行整盤的品和市場(chǎng)定位建議及相應(yīng)整體規(guī)劃、 環(huán)境設(shè)計(jì)、戶型比等建議。進(jìn)行案名、推廣名建議。3、整體行銷、傳播劃的 咨詢：整

2、體樓盤推廣的劃框架，包括前期市場(chǎng)分析，營(yíng)銷戰(zhàn)略，行銷組合，傳 播策略的建議。4、階段性傳播策劃每月進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)，并據(jù)此進(jìn)行每月具體廣告宣傳活動(dòng)的策劃、創(chuàng)意。5、具體的 活動(dòng)策劃建議：1針對(duì)開盤及各銷階段及時(shí)點(diǎn)進(jìn)行 活動(dòng)的策劃，并協(xié)助方案的實(shí)施。6、提供樓盤 設(shè)計(jì)建議基礎(chǔ)部分：、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、擴(kuò)展圖形。應(yīng)用部分：接待房車車體設(shè)計(jì)；手提袋、信封、名片、胸牌等辦公事物用品；售樓內(nèi)部 墻。7、8、制作提供項(xiàng)目的各類告代理、宣傳品的創(chuàng)意、設(shè)計(jì)及制作服務(wù)各類廣告：報(bào)紙告、電視、電臺(tái)廣告、車體廣告、戶外廣告。 印刷品：樓書、平銷海、手提帶、邀請(qǐng)函、名片。提供現(xiàn)場(chǎng)改進(jìn)建和方案工地圍墻現(xiàn)場(chǎng)售處設(shè)計(jì)建議方案燈看板

3、等室內(nèi)宣傳的設(shè)計(jì)、三、服務(wù)時(shí)間及用支付方式1.企劃服務(wù)費(fèi)總額：人民幣 2.支付方式：分支付3.服務(wù)時(shí)間及費(fèi)支付方式：元整（元）四、有關(guān)雙方權(quán)和義務(wù)（一）甲方的權(quán)和義務(wù)1. 在合作過(guò)程中，甲方應(yīng)配備專人負(fù)責(zé)與乙方聯(lián)絡(luò)、溝通，及簽審相關(guān)提 交物件、資料。2.甲方需對(duì)乙方交的并準(zhǔn)備對(duì)外發(fā)布的所有文案、平面設(shè)計(jì)及活動(dòng)策劃2等進(jìn)行審核與確，并確定是否發(fā)布或?qū)嵤?.乙方向甲方提的方案和設(shè)計(jì)，若需乙方執(zhí)行必須經(jīng)甲方指定人簽審后 方可執(zhí)行。4.甲方有權(quán)隨時(shí)曉乙方的工作進(jìn)程；同時(shí)為保證乙方的工作品質(zhì)和交付 期，甲方應(yīng)盡可提早安排作業(yè)要求和計(jì)劃。5.在合作期間，乙方的服務(wù)品質(zhì)不佳，進(jìn)而影響項(xiàng)目形象和銷售，或經(jīng)甲

4、方考核確定乙提供的服務(wù)不能夠切實(shí)可行的提升甲方企業(yè)品牌價(jià)值并推動(dòng)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃工進(jìn)展，甲方有權(quán)選擇提前終止合同，服務(wù)費(fèi)用則按雙方實(shí)際 合作期限結(jié)算。6.甲方須按本合的約定向乙方支付相關(guān)的服務(wù)費(fèi)用。（二）乙方的權(quán)和義務(wù)1.乙方須按約根項(xiàng)目推廣需要完成合同中所規(guī)定的相關(guān)服務(wù)內(nèi)容。乙方在為甲方提服務(wù)期間，未經(jīng)甲方書面允許不得在鎮(zhèn)江地區(qū)為其他公 司或項(xiàng)目提供品、營(yíng)銷、策劃、設(shè)計(jì)等相關(guān)服務(wù)。2.乙方必須嚴(yán)格守保密制度，未經(jīng)甲方同意，乙方不得對(duì)外公布甲方的 經(jīng)營(yíng)政策、推廣略及企業(yè)和項(xiàng)目動(dòng)態(tài)。3.乙方必須嚴(yán)守方有關(guān)管理、經(jīng)營(yíng)、商業(yè)秘密不能外泄。乙方工作人員 應(yīng)保持良好的精風(fēng)貌，維護(hù)甲方及該項(xiàng)目的形象。4.乙方

5、有權(quán)隨時(shí)甲方獲得與工作有關(guān)的相關(guān)資料和信息。5.乙方為順利完合同中所規(guī)定的業(yè)務(wù)，按工作的實(shí)際需要與甲方的相關(guān) 人員接洽或保持系。6.在履行合同規(guī)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)前提下，乙方收取合同約定的報(bào)酬。37.乙方負(fù)責(zé)該項(xiàng)的市場(chǎng)調(diào)研、營(yíng)銷策劃、推廣計(jì)劃，合同期內(nèi)所有的品牌策劃、項(xiàng)目策、推廣策劃、推廣設(shè)計(jì)等工作成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸甲方所有， 乙方除以書面形外還應(yīng)提供一份完整的電子文件交甲方備份存檔。8.乙方應(yīng)盡力利其關(guān)系網(wǎng)絡(luò)為甲方推廣企業(yè)品牌及開發(fā)項(xiàng)目。9.合作期間，乙應(yīng)對(duì)客戶實(shí)事求是地介紹該樓盤的實(shí)際狀況及甲、乙雙方共同制定的對(duì)戶的承諾。嚴(yán)禁進(jìn)行虛假宣傳或承諾，否則由此造成的全部 后果或責(zé)任由乙承擔(dān)。10.在本合同

6、有效期內(nèi)乙方對(duì)該目的任何企劃行為均應(yīng)符合中華人民共 和國(guó)的相關(guān)法律法規(guī)。11.乙方必須嚴(yán)守誠(chéng)實(shí)、信用、高效的服務(wù)原則，積極、主動(dòng)、熱情地為甲方進(jìn)行顧問服務(wù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目組應(yīng)保證每周至少一次前往甲方進(jìn)行工作 溝通例會(huì)，根據(jù)作需要，重要情況下乙方應(yīng)增加溝通頻率。12.乙方須獨(dú)立完成本合同約定的各項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容不得以任何形式向第三方 轉(zhuǎn)包、分包合同定的工作內(nèi)容。13乙方應(yīng)嚴(yán)格照甲方要求的工作進(jìn)度開展工作，如因一方原因未能按時(shí)、按約定的要完成計(jì)劃內(nèi)工作，每逾期一天，甲方按照合同服務(wù)費(fèi)得萬(wàn)分之五扣除乙方滯金，常規(guī)工作逾期超過(guò)五天，重要工作逾期超過(guò)二天，甲方書面告知乙方，方在收到甲方通知后的三個(gè)工作日內(nèi)未能

7、有調(diào)整方案和改善 措施，甲方有權(quán)方面終止合同。五、其他約定1、原則上，甲方除本合同約定應(yīng)支付乙方的服務(wù)費(fèi)用外，不再承擔(dān)任何費(fèi)用，乙方為履行合同規(guī)定的工作開展的所有活動(dòng)、交通等費(fèi)用由乙方自行承4擔(dān)。2、合同期內(nèi)，甲乙雙方任何一方如要提出終止合同，須提前一個(gè)月書面通 知另一方。任何方因非正常原因終止合同，都將承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。3、本合同未盡事宜，由合同雙方協(xié)商訂立補(bǔ)充條款，補(bǔ)充條款自簽定之日 起與本合同有同法律效力。4、 本合同簽定，雙方如發(fā)生爭(zhēng)議，協(xié)商不能解決的，可向鎮(zhèn)江仲裁委 員會(huì)提請(qǐng)仲裁。六、合同生效1.本合同自簽定日起生效，合同有效期滿自動(dòng)失效。2.本合同一式肆，甲、乙雙方各執(zhí)貳份，其效力相同

8、，經(jīng)雙方代表簽字 蓋章后即生效。甲方簽字蓋章方簽字蓋章 日期：年月日乙日期：年月日5合風(fēng)主包哪類風(fēng)險(xiǎn)主要分為兩，一是合同本身所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)；二是合同履約過(guò)程的風(fēng) 險(xiǎn)。合同本身風(fēng)險(xiǎn)即同條款形成的風(fēng)險(xiǎn)，主要包括，合同價(jià)格、結(jié)算方式、 合同工期、工程支付、洽商單及變更單、其他費(fèi)用等風(fēng)險(xiǎn)。合同價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。同價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)主要因采用固定總價(jià)合同形成的風(fēng)險(xiǎn)，該類 型合同一般工程相對(duì)明確，或有相對(duì)明確的圖紙，施工單位根據(jù)現(xiàn)有圖紙、 資料在短期內(nèi)進(jìn)報(bào)價(jià)。由于報(bào)價(jià)時(shí)間短，承包商無(wú)法詳細(xì)計(jì)算工程量，尤其 是二類費(fèi)用通常要按經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行報(bào)價(jià)，錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。并且施工單 位為了中標(biāo)，不報(bào)高價(jià)，報(bào)價(jià)水平較低，承包商索賠機(jī)會(huì)小

9、，虧損風(fēng)險(xiǎn)大。 該類型合同階段單，有利于業(yè)主控制投資，是近階段業(yè)主采用的主要合同形 式。合同結(jié)算方式風(fēng)。合同結(jié)算方式風(fēng)險(xiǎn)主要包括合同中約定采用的定額及 取費(fèi)、結(jié)算總價(jià)點(diǎn)率、結(jié)算件審核時(shí)間、結(jié)算件審核程序、結(jié)算件審減額扣 款、合同外調(diào)價(jià)法、結(jié)算爭(zhēng)議解決方法等。在簽訂合同時(shí)施工單位一定要注 意結(jié)算條款，尤是要明確結(jié)算件審核時(shí)間，有的業(yè)主以沒有約定結(jié)算時(shí)間在 項(xiàng)目竣工后遲遲給結(jié)算，有的業(yè)主要求結(jié)算實(shí)行三審或四審，或聘請(qǐng)外審， 人為設(shè)置結(jié)算障，故意拖延結(jié)算時(shí)間，造成項(xiàng)目竣工后幾年不能結(jié)算。合同工期風(fēng)險(xiǎn)。同工期是項(xiàng)目在合理施工組織條件下要達(dá)到的項(xiàng)目交工的日 期，合同工期的定要科學(xué)合理。由于業(yè)主原因一般項(xiàng)

10、目工期都處于前松后緊 狀態(tài)，到工程后業(yè)主為實(shí)現(xiàn)交工，一味壓縮正常工期，不管前期受何種因素6影響，都會(huì)采取制手段，倒排工期，后門關(guān)死，往往造成施工單位進(jìn)行趕工。 所以簽合同時(shí)一要明確主要工序里程碑控制點(diǎn)，并說(shuō)明影響工期的條件，一 旦工期延長(zhǎng)要分責(zé)任，由責(zé)任方負(fù)責(zé)全部責(zé)任。如合同中要明確土建與安裝 的交接時(shí)間，施圖紙到圖時(shí)間，主要設(shè)備材料到貨時(shí)間，交工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等， 以上因素是影響同工期的主要因素。工程款支付條款中的風(fēng)險(xiǎn)。工程款的支 付按時(shí)間劃分大可分為四個(gè)階段，即預(yù)付款、工程進(jìn)度款、最終付款和質(zhì)量 保修金。當(dāng)前拖工程款已成為困擾施工企業(yè)的嚴(yán)重問題，墊資、帶資施工的 現(xiàn)象仍然十分普，這些都給施工企業(yè)

11、的良性發(fā)展帶來(lái)困難，同時(shí)對(duì)正常工期 也受到影響，也施工單位拖欠工資的主要原因。許多工程合同對(duì)這部分條款 不甚明確，尤其對(duì)工程款支付違約索賠條款約定不完整、不嚴(yán)密，不公平， 給施工企業(yè)造成濟(jì)糾紛和經(jīng)濟(jì)損失。工程變更風(fēng)險(xiǎn)。由于工程項(xiàng)目的復(fù)雜性 和工程項(xiàng)目施工長(zhǎng)期性，合同執(zhí)行過(guò)程中經(jīng)常涉及工程變更問題。如果承包 商在施工中提出關(guān)于設(shè)計(jì)更改、材料設(shè)備換用的合理化建議，經(jīng)業(yè)主工程師 同意，可以變更但如未經(jīng)工程部同意，擅自變更，即使是合理的，承包商也 要對(duì)此賠償損失并且不順延工期。在變更程序上的疏忽，容易導(dǎo)致業(yè)主的反 索賠。合同履約風(fēng)險(xiǎn)。同履約風(fēng)險(xiǎn)即在合同執(zhí)行過(guò)程中形成的風(fēng)險(xiǎn)，由于施工 合同管理貫穿于目管

12、理的各個(gè)環(huán)節(jié)，因而履行施工合同必然涉及項(xiàng)目各項(xiàng)管 理工作。施工合一旦生效，項(xiàng)目的各個(gè)部門都要按照各自的職權(quán)，按施工合 同規(guī)定行使權(quán)利行義務(wù)，保證施工合同的圓滿實(shí)現(xiàn)。合同履約風(fēng)險(xiǎn)主要包括： 安全、質(zhì)量、進(jìn)管理風(fēng)險(xiǎn)。安全風(fēng)險(xiǎn)主要包括違章罰款，重大安全事故的發(fā) 生，為保證安全產(chǎn)而增加的安全投入等造成的項(xiàng)目管理成本增加。質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn) 主要包括執(zhí)行規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量的投入，或重大質(zhì)量事故造成的損失。 進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)主要包為趕工而增加的成本投入。過(guò)程資料的確認(rèn)與積累。施工單 位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱蔽工，過(guò)程施工記錄等見證資料要及時(shí)填報(bào)記錄表格，并及時(shí)得 到監(jiān)理、業(yè)主的認(rèn)。索賠文件的上報(bào)與確認(rèn)。施工單位對(duì)于與合同約定或報(bào) 價(jià)不

13、一致的事件及時(shí)上報(bào)索賠文件，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)得到監(jiān)理、業(yè)主的確認(rèn)。 合同風(fēng)險(xiǎn)防范措合同風(fēng)險(xiǎn)防范措施是降低合同簽訂和合同履約風(fēng)險(xiǎn)的重要環(huán)7節(jié)，對(duì)施工單位現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)起到事半功倍的效果，所以施工單位應(yīng)加強(qiáng) 合同風(fēng)險(xiǎn)防范措，合同風(fēng)險(xiǎn)管理主要涉及以下環(huán)節(jié)。投標(biāo)報(bào)價(jià)階段風(fēng)險(xiǎn)管理。加強(qiáng)投標(biāo)報(bào)價(jià)的理工作，從源頭降低合同履約風(fēng)險(xiǎn)，是提高投標(biāo)中標(biāo)率 的關(guān)鍵，也是合管理的重要內(nèi)容。招標(biāo)文件的評(píng)審。購(gòu)買招標(biāo)文件后，由招 標(biāo)投標(biāo)部門牽頭組織各職能部門進(jìn)行招標(biāo)文件評(píng)審，由各只能部門對(duì)相應(yīng)管 理職責(zé)提出評(píng)審見，主要針對(duì)招標(biāo)文件中工期、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、資金支 付、結(jié)算條件、工環(huán)境、材料設(shè)備供應(yīng)、交工驗(yàn)收及稅收等風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)

14、行評(píng) 審，再由招標(biāo)投部門收集匯總評(píng)審意見，組織評(píng)審組深入研究和全面分析風(fēng) 險(xiǎn)因素，正確理招標(biāo)文件，吃透業(yè)主意圖和要求，制定相應(yīng)投標(biāo)策略，盡可 能在投標(biāo)書中，作出相應(yīng)投標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性條款的情況下作出有利的選擇。同 時(shí)招投標(biāo)部門要入了解發(fā)包人的資信、部門立項(xiàng)、施工許可手續(xù)、資金狀況 等其他重要信息對(duì)于相對(duì)明確的風(fēng)險(xiǎn)要通過(guò)澄清文件讓業(yè)主給予澄清。投標(biāo) 報(bào)價(jià)策略。風(fēng)險(xiǎn)大，風(fēng)險(xiǎn)附加費(fèi)越高。但是，風(fēng)險(xiǎn)附加費(fèi)的增加必須要有一 個(gè)增加范圍，對(duì)承包商來(lái)講，風(fēng)險(xiǎn)附加費(fèi)不宜定得過(guò)高，過(guò)高必然會(huì)提高投 標(biāo)價(jià)格，會(huì)降低爭(zhēng)力。因此。施工企業(yè)一定要結(jié)合企業(yè)的管理水平，通過(guò)研 究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和其相關(guān)資料來(lái)確定具體的投標(biāo)價(jià)格。合同談判階段風(fēng)管理。對(duì)投標(biāo)過(guò)程要對(duì)合同條款逐條進(jìn)行認(rèn)真研究，反 復(fù)與招標(biāo)單位進(jìn)磋商再做出相應(yīng)承諾，合同文本盡可能采用建設(shè)工程合同 示范文本發(fā)包人提供的非標(biāo)準(zhǔn)示范文本合同書往往條款不全不具體 無(wú)針對(duì)性，缺乏業(yè)主的權(quán)利限制性條款和對(duì)承包商保護(hù)性條款，要盡可能地 修改完善。如果修改，