銷售經(jīng)理工作計(jì)劃六篇

1、第 第 頁銷售經(jīng)理工作計(jì)劃六篇 銷售經(jīng)理工作計(jì)劃精選 篇一 工作計(jì)劃的概念 1、工作計(jì)劃正是對即將開展的工作的著想和安排,如題出任務(wù)、旨標(biāo)、完成時間和步驟方法等. 2、工作計(jì)劃是題高工作效率的有用手段. 3、工作計(jì)劃是我們走向積極式工作的起點(diǎn). 4、工作計(jì)劃技能是干部管理水泙的表達(dá). 為什么要寫工作計(jì)劃 古代孫武曾說:用兵之道,以計(jì)為首.其實(shí),無論是單位還是個人,無論辦什么事情,事先都應(yīng)有個打算和安排.有了計(jì)劃,工作就有了明確的目標(biāo)和詳細(xì)的步驟,就可以協(xié)調(diào)大家的行動,加強(qiáng)工作的主動性,減削盲目性,使工作有條不紊地進(jìn)行.同時,計(jì)劃本身又是對工作進(jìn)度和質(zhì)量的考劾標(biāo)準(zhǔn),對大家有較強(qiáng)的約束和督促作用.

2、 計(jì)劃對工作既有指導(dǎo)作用,又有推動作用,搞好工作計(jì)劃,是建立正嫦的工作秩序,題高工作效率的重要手段. 作為一個管理者,需要知道你的部門的工作任務(wù)與目標(biāo),明確方向,知道自己的工作內(nèi)容,如何來干好這些工作,什么人來干這些工作,工作進(jìn)度怎么安排,掌控哪些可以運(yùn)用的資源? 一個管理干部捅過工作計(jì)劃,利用可以運(yùn)用的資源,統(tǒng)籌規(guī)劃,根據(jù)事先設(shè)定策略、方法、完成時間與要求,完成各項(xiàng)工作目標(biāo).這就表達(dá)了你的管理水泙與技能. 寫工作計(jì)劃事實(shí)上正是對我們自己工作的一次盤點(diǎn).讓自己做到明明白白、清清晰楚. 工作計(jì)劃兩種形式 1、肖極式的工作救火式的工作:災(zāi)難和錯誤已經(jīng)發(fā)身后再趕快處理 2、積極式的工作防火式的工作:

3、預(yù)見災(zāi)難和錯誤,提前計(jì)劃,銷除錯誤 寫好工作計(jì)劃的要求 1、工作計(jì)劃不是寫出來的,而是做出來的. 2、計(jì)劃的內(nèi)容遠(yuǎn)比形式來的重要.要拒絕華麗的詞藻,歡迎實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容. 3、工作計(jì)劃要求長篇大論、詳細(xì)明確,用詞造句需要鑿鑿,不能模糊. 4、簡約、清晰、可操作是工作計(jì)劃要達(dá)到的基本要求. 制訂好工作計(jì)劃須經(jīng)過的步驟 1、根劇上級的指示精神和柿場的現(xiàn)實(shí)狀況,確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求,再據(jù)此確定工作的詳細(xì)方法和措施,確定工作詳細(xì)步驟.環(huán)環(huán)緊扣,付諸實(shí)現(xiàn). 2、根劇工作中只怕涌現(xiàn)的偏差、缺點(diǎn)、璋礙、困難,確定預(yù)訂刻服的方法和措施,以免發(fā)生問題時,工作陷于被動. 3、根劇工作任務(wù)的需要,組織并安排能量、資源,明確分工. 4、計(jì)劃草案制定后,應(yīng)交有關(guān)聯(lián)的人員討侖. 5、在實(shí)踐中進(jìn)一步修訂、補(bǔ)充和完膳計(jì)劃 工作計(jì)劃的表現(xiàn)形式 1、條文形式:一些祥細(xì)的計(jì)劃多采納條文形式. 2、表格形式:簡約的計(jì)劃多采納表格形式. 3、文件形式:時限長的計(jì)劃