工期安排施工進(jìn)度計劃控制及保障工期措施總結(jié)

1、 第五章 施工進(jìn)度計劃及保障工期措施第一節(jié) 工期安排及里程碑計劃一、節(jié)點(diǎn)工期計劃根據(jù)招標(biāo)文文件要求求，我公公司從接接到中標(biāo)標(biāo)通知書書開始立立即進(jìn)行行各項施施工前期期準(zhǔn)備工工作，并并嚴(yán)格按按照業(yè)主主要求的的開工日日期開始始施工。擬開工日期期為20113年8月20日，以以業(yè)主書書面通知知為準(zhǔn)；計劃竣竣工日期期為20115年7月30日，總總工期710天。節(jié)節(jié)點(diǎn)工期期安排如如下：序號工作內(nèi)容描描述要求完成時時間計劃完成時時間1總工期2015.7.3302015.7.3302結(jié)構(gòu)工程2013.8.2212014.9.1153砌筑工程2014.4.112014.9.2204結(jié)構(gòu)驗(yàn)收2014.5.11201

2、4.9.2215抹灰工程2014.5.222014.10.246裝修工程2014.5.2222014.11.87回填土工程程2013.10.232014.10.168屋面工程2014.4.112014.10.319機(jī)電工程2013.8.2242015.6.11410垂直運(yùn)輸機(jī)機(jī)械安拆拆工程2013.8.2212014.12.311指定分包及及專業(yè)分分包工程程2014.5.1122015.6.22912竣工驗(yàn)收及及備案2014.11.152015.7.330具體施工總總控計劃劃詳見附附圖5-11,5-2,55-3。二、里程碑碑計劃安安排結(jié)合施工總總控計劃劃，我司司確定本本工程里里程碑計計劃如下下

3、：施工階段施工內(nèi)容開始時間完成時間工期施工準(zhǔn)備現(xiàn)場已完工工程移交交2013.8.2202013.8.2201d現(xiàn)場臨建施施工2013.8.2212013.9.4415d現(xiàn)場臨水臨臨電施工工2013.8.2212013.9.9920d地下車庫施工階段清土施工2013.8.2212013.8.2233d底板墊層施施工2013.8.2242013.8.2263d底板防水及及保護(hù)層層施工2013.8.2272013.9.227d基礎(chǔ)底板施施工2013.9.332013.9.22220d地庫部分施施工2013.9.2232013.10.1018d砌筑施工2014.4.112014.5.11040d裝修施

4、工2014.6.1112014.7.11030d機(jī)電施工2014.5.1122015.3.77300d高層住宅施工階段結(jié)構(gòu)施工2013.8.2212014.9.115391d砌筑施工2014.5.1112014.9.220133d抹灰施工2014.7.552014.10.24112d裝修施工2014.7.2202014.11.8112d屋面施工2014.9.222014.10.3160d外立面施工工2015.4.112015.6.9970d機(jī)電施工2014.7.552015.5.115315d室外施工2015.4.112015.6.22990d竣工驗(yàn)收2014.11.152015.7.3302

5、58d幼兒園施工階段結(jié)構(gòu)施工2013.9.112013.11.1071d砌筑施工2014.4.112014.4.33030d抹灰施工2014.5.222014.5.22120d裝修施工2014.5.2222014.6.22030d屋面施工2014.4.112014.5.5535d機(jī)電施工2014.5.222014.7.33090d室外施工2015.4.112015.6.22990d竣工驗(yàn)收2014.11.152015.7.330258d三、施工總總進(jìn)度計計劃說明明1、施工準(zhǔn)準(zhǔn)備若我司中標(biāo)標(biāo)，提前前進(jìn)場先先進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場交接接、測量量放線、臨臨建、臨臨水、臨臨電及塔塔吊基礎(chǔ)礎(chǔ)施工等等準(zhǔn)備工工作，以以

6、確保20113.88.200正式開開始施工工，20113年8月21日全面面展開施施工。2、結(jié)構(gòu)施施工（1）現(xiàn)場場由1家勞務(wù)務(wù)隊伍施施工，配配置合適適數(shù)量的的塔吊、加加工場等等。（2）主體體結(jié)構(gòu)施施工本計劃安排排地下車車庫施工工時間為為20113年8月21日至20113年10月10日，共51個日歷歷天；高高層住宅宅20113年8月21日至20114年9月15日，共391個日歷歷天；幼幼兒園20113年9月1日至20113年11月10日，共71個日歷歷天。（其其中20113年11月18日-20014年3月14日為冬冬停時間間，不施施工）3、結(jié)構(gòu)驗(yàn)驗(yàn)收為確保工期期目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)，裝裝修、機(jī)機(jī)電等需需要

7、提前前插入施施工，結(jié)結(jié)構(gòu)需分分層驗(yàn)收收，本計計劃每棟棟高層住住宅樓地地下室-11層為1次結(jié)構(gòu)構(gòu)驗(yàn)收，12層至22層為1次，23層至頂頂層為1次，共3次。地地下車庫庫、幼兒兒園各1次結(jié)構(gòu)構(gòu)驗(yàn)收。驗(yàn)收部位驗(yàn)收時間高層住宅樓樓地下室室至11層2014.7.44高層住宅112層至22層2014.8.88高層住宅223層至頂頂層2014.9.221地下車庫2014.5.111幼兒園2014.5.114、二次結(jié)結(jié)構(gòu)施工工 結(jié)構(gòu)分層施施工完成成、腳手手架拆除除具備工工作面即即可進(jìn)行行二次結(jié)結(jié)構(gòu)施工工。各樓樓二次結(jié)結(jié)構(gòu)施工工進(jìn)度安安排如下下：施工部位施工時間地下車庫2014.4.11-20014.5.110，

8、共40天高層住宅地地下室2014.5.111-220144.5.31，共21天高層住宅地地上部分分2014.6.11-20014.9.220，共112天幼兒園2014.4.11-20014.4.330，共30天抹灰施工 抹灰灰工程在在結(jié)構(gòu)驗(yàn)驗(yàn)收完畢畢后進(jìn)行行，各樓樓抹灰工工程進(jìn)度度安排見見下表：施工部位施工時間地下車庫2014.5.112220144.6.10,30dd高層住宅樓樓地下室室-11層2014.7.5520014.8.223,550d高層住宅112層至22層2014.8.224220144.9.25,33dd高層住宅223層至頂頂層2014.9.222220144.100.244,

9、333d幼兒園2014.5.2220014.5.221,220d6、裝修施施工 考慮本工程程合理施施工進(jìn)度度，砌筑筑完成、結(jié)結(jié)構(gòu)分層層驗(yàn)收后后進(jìn)行抹抹灰、樓樓地面墊墊層等裝裝修施工工。本計計劃安排排粗裝修修如下：施工部位施工時間地下車庫2014.6.111-220144.7.10，共30天高層住宅樓樓地下室室-11層2014.7.220-220144.8.21，共33天高層住宅112層至22層2014.9.88-20014.10.10，共33天高層住宅223層至頂頂層2014.10.7-220144.111.8，共33天幼兒園2014.5.222-220144.6.20，共30天 77、屋面面

10、工程施施工 本本工程屋屋面工程程安排在在屋面結(jié)結(jié)構(gòu)施工工完成、腳腳手架拆拆除之后后進(jìn)行。各各樓屋面面施工進(jìn)進(jìn)度安排排如下：施工部位施工時間高層住宅AA1#、A3#、A5#2014.10.2-220144.100.311，共30天高層住宅AA2#、A4#、A6#2014.9.22-20014.10.1，共30天幼兒園2014.4.11-20014.5.55，共35天 88、外立立面施工工本工程外立立面保溫溫及涂料料工程、均均由甲指指分包施施工。高高層住宅宅外墻保保溫及涂涂料在抹抹灰及屋屋面結(jié)構(gòu)構(gòu)完成，具具備安裝裝吊籃條條件后進(jìn)進(jìn)行施工工。詳細(xì)細(xì)節(jié)點(diǎn)如如下：施工部位施工時間外墻保溫2015.4.1

11、1-20015.4.330，共30天外墻裝飾2015.5.11-20015.5.220，共20天外墻涂料2015.5.221-220155.6.9，共20天 99、室外外施工室外工程主主要包括括小市政政工程及及景觀綠綠化工程程，安排排在回填填土完成成、粗裝裝及外用用電梯拆拆除后進(jìn)進(jìn)行。計計劃小市市政工程程于20115年4月1日開始始，20115年4月30日完成成；景觀觀綠化工工程于20115年5月1日開始始，20115年6月29日完成成。竣工驗(yàn)收人防驗(yàn)收在在機(jī)電工工程完成成后進(jìn)行行；電梯梯安裝完完成后進(jìn)進(jìn)行電梯梯驗(yàn)收；消防驗(yàn)驗(yàn)收在設(shè)設(shè)備安裝裝調(diào)試完完畢后進(jìn)進(jìn)行；裝裝修完成成后進(jìn)行行室內(nèi)環(huán)環(huán)境檢

12、測測、分戶戶驗(yàn)收及及竣工清清理。以以上驗(yàn)收收完成后后進(jìn)行正正式四方方竣工驗(yàn)驗(yàn)收?？⒖⒐を?yàn)收收時間為為20115年7月14日。第二節(jié) 進(jìn)進(jìn)度計劃劃關(guān)鍵線線路分析析本工程為居居住工程程，施工工過程中中的每個個階段均均有多個個施工工工序穿插插平行施施工。關(guān)關(guān)鍵工序序受到圖圖紙設(shè)計計、材料料審批訂訂貨及加加工、現(xiàn)現(xiàn)場配合合等因素素的影響響，多個個平行工工序都有有可能成成為影響響工程進(jìn)進(jìn)度的關(guān)關(guān)鍵。因因此本節(jié)節(jié)著重對對可能成成為關(guān)鍵鍵工序的的主要施施工工序序進(jìn)行分分析，并并加以控控制，以以保證總總控計劃劃的按期期完成。序號施工工序分析原因控制要點(diǎn)1塔吊基礎(chǔ)施施工塔吊安裝后后方可保保證地上上結(jié)構(gòu)施施工的物

13、物料垂直直運(yùn)輸。在投標(biāo)初始始，便開開始確定定塔吊的的租賃單單位，并并簽訂意意向合同同，中標(biāo)標(biāo)后即可可組織塔塔吊按計計劃進(jìn)場場；預(yù)先準(zhǔn)備塔塔吊基礎(chǔ)礎(chǔ)施工所所需原材材料，接接到業(yè)主主中標(biāo)通通知書、現(xiàn)現(xiàn)場具備備條件后后立即進(jìn)進(jìn)行塔吊吊基礎(chǔ)的的施工及及塔吊安安裝。2結(jié)構(gòu)施工本工程結(jié)構(gòu)構(gòu)單體較較多，高高層住宅宅高度較較高，結(jié)結(jié)構(gòu)施工工也應(yīng)作作為關(guān)鍵鍵工序控控制。根據(jù)施工部部署要求求，確保保勞動力力及材料料、機(jī)械械的組織織到位，增增大管理理力度，確確保每天天按總控控施工進(jìn)進(jìn)度計劃劃完成當(dāng)當(dāng)天施工工事項，從從而保證證工期按按總控施施工進(jìn)度度計劃完完成。3砌筑抹灰等等粗裝修修施工砌筑、抹灰灰及地面面等裝修修施

14、工是是保證總總工期的的重要關(guān)關(guān)鍵線路路，為了了盡早地地進(jìn)行施施工，就就必須控控制好初初裝施工工的插入入時間。2014年年4月初開開始進(jìn)行行砌筑、抹抹灰等裝裝修施工工，根據(jù)據(jù)總控進(jìn)進(jìn)度計劃劃安排，結(jié)結(jié)合現(xiàn)場場工程量量大小，施施工條件件，合理理組織施施工人員員，并配配置相應(yīng)應(yīng)的機(jī)械械設(shè)備。另另外還要要選擇供供應(yīng)量能能夠滿足足本工程程施工需需求的材材料供應(yīng)應(yīng)商，并并盡早進(jìn)進(jìn)行材料料定標(biāo)封封樣工作作。4甲指分包施施工本工程弱電電、外墻墻保溫涂涂料、消消防、景景觀綠化化等為甲甲指分包包，甲指指分包的的工作進(jìn)進(jìn)度直接接影響工工期目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。把甲指分包包統(tǒng)一納納入工程程總控進(jìn)進(jìn)度計劃劃中。提提前向業(yè)業(yè)主

15、提出出甲指分分包的招招標(biāo)、定定標(biāo)、采采購、進(jìn)進(jìn)場計劃劃，對甲甲指分包包的工作作進(jìn)行必必要的配配合及總總承包管管理，確確保各工工序能夠夠有序高高效的交交接。第三節(jié) 施施工進(jìn)度度計劃保保證措施施一、施工進(jìn)進(jìn)度計劃劃控制流流程圖二、管理保保證措施施 11、組織織保證 （1）實(shí)行行項目經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)制，對對工程行行使計劃劃、組織織、指揮揮、協(xié)調(diào)調(diào)、實(shí)施施、監(jiān)督督六項基基本職能能，確保保指令暢暢通、令令行禁止止、重信信譽(yù)、守守合同。 （2）計劃劃及總平平面管理理時設(shè)置置專業(yè)進(jìn)進(jìn)度計劃劃管理工工程師，專專職負(fù)責(zé)責(zé)工程進(jìn)進(jìn)度計劃劃的編排排與檢查查。 （3）總承承包商的的計劃與與總平面面管理以以施工進(jìn)進(jìn)度計劃劃

16、協(xié)調(diào)調(diào)調(diào)度為中中心，實(shí)實(shí)施進(jìn)度度計劃的的編制、下下達(dá)、調(diào)調(diào)整、更更新、控控制、反反饋、對對外協(xié)調(diào)調(diào)等職能能。以施施工總進(jìn)進(jìn)度控制制為基礎(chǔ)礎(chǔ)，確定定各分部部分項工工程關(guān)鍵鍵點(diǎn)和關(guān)關(guān)鍵線路路，并以以此為控控制重點(diǎn)點(diǎn)，逐月月檢查落落實(shí)、實(shí)實(shí)施獎懲懲，以保保證工期期目標(biāo)的的按時實(shí)實(shí)現(xiàn)。施施工中將將建立一一系列現(xiàn)現(xiàn)場制度度，諸如如工期獎獎罰制度度、工序序交接檢檢制度、施施工樣板板制、大大型施工工機(jī)械設(shè)設(shè)備使用用申請和和調(diào)度制制度、材材料堆放放申請制制度、總總平面管管理制度度等。 （4）加強(qiáng)強(qiáng)與業(yè)主主、監(jiān)理理的合作作與協(xié)調(diào)調(diào)，對施施工過程程中出現(xiàn)現(xiàn)的問題題及時達(dá)達(dá)成共識識，積極極協(xié)助業(yè)業(yè)主完成成材料設(shè)設(shè)備

17、的選選擇和招招標(biāo)工作作，為工工程順利利實(shí)施創(chuàng)創(chuàng)造良好好的環(huán)境境和條件件。 （5）加強(qiáng)強(qiáng)同各專專業(yè)分包包商的施施工協(xié)調(diào)調(diào)與合作作來進(jìn)行行進(jìn)度控控制，根根據(jù)工程程進(jìn)展及及時通知知指定分分包商進(jìn)進(jìn)場，并并為指定定分包商商的施工工創(chuàng)造良良好的條條件。 22、管理理保證 （1）推行行目標(biāo)管管理 根根據(jù)業(yè)主主和監(jiān)理理單位審審核批準(zhǔn)準(zhǔn)的初步步設(shè)計中中確定的的進(jìn)度控控制目標(biāo)標(biāo)，總承承包商編編制總進(jìn)進(jìn)度計劃劃，并在在此基礎(chǔ)礎(chǔ)上進(jìn)一一步細(xì)化化，將總總計劃目目標(biāo)分解解為分階階段目標(biāo)標(biāo)，分層層次、分分項目編編制年度度、季度度、月度度計劃。與與指定分分包商簽簽訂責(zé)任任目標(biāo)，指指定分包包商對責(zé)責(zé)任目標(biāo)標(biāo)編制實(shí)實(shí)施計劃劃，

18、進(jìn)一一步分解解到季、月月、周、日日，并分分解到隊隊、班、組組和作業(yè)業(yè)面。形形成以日日保周、以以周保月月、以月月保季、以以季保年年的計劃劃目標(biāo)管管理體系系，保證證工程施施工進(jìn)度度滿足總總進(jìn)度要要求。并并由總進(jìn)進(jìn)度計劃劃派生出出設(shè)計進(jìn)進(jìn)度計劃劃、專業(yè)業(yè)分包招招標(biāo)計劃劃和進(jìn)場場計劃、技技術(shù)保障障計劃、商商務(wù)保障障計劃、物物資供應(yīng)應(yīng)計劃、設(shè)設(shè)備招標(biāo)標(biāo)供貨計計劃、質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)與控制制計劃、安安全防護(hù)護(hù)計劃及及后勤保保障一系系列計劃劃，使進(jìn)進(jìn)度計劃劃管理形形成層次次分明、深深入全面面、貫徹徹始終的的特色。 （2）建立立嚴(yán)格的的進(jìn)度審審核制度度 對對于由指指定分包包商遞交交的月度度、季度度、年度度施工進(jìn)進(jìn)度

19、計劃劃，不僅僅要審查查和確定定施工進(jìn)進(jìn)度計劃劃，還要要分析指指定分包包商隨施施工進(jìn)度度計劃一一起提交交的施工工方法說說明，掌掌握關(guān)鍵鍵線路施施工項目目的資源源配置，對對于非關(guān)關(guān)鍵線路路施工上上的項目目也要分分析進(jìn)度度的合理理性，避避免非關(guān)關(guān)鍵線路路以后變變成關(guān)鍵鍵線路，給給工程進(jìn)進(jìn)度控制制造成不不利。 （3）建立立例會制制度 每每周一、三三、五下下午召開開有指定定分包商商參加的的工程例例會，在在例會上上檢查工工程實(shí)際際進(jìn)度，并并與計劃劃進(jìn)度比比較，找找出進(jìn)度度偏差并并分析偏偏差的原原因，研研究解決決措施，每每日召開開各專業(yè)業(yè)碰頭會會，及時時解決生生產(chǎn)協(xié)調(diào)調(diào)中的問問題，不不定期召召開專題題會，及

20、及時解決決影響進(jìn)進(jìn)度的重重大問題題。 （4）建立立現(xiàn)場協(xié)協(xié)調(diào)會制制度 每每周召開開一次現(xiàn)現(xiàn)場協(xié)調(diào)調(diào)會，通通過現(xiàn)場場協(xié)調(diào)會會的形式式，和業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理單位位、設(shè)計計單位、指指定分包包商一起起到現(xiàn)場場解決施施工中存存在的各各種問題題，加強(qiáng)強(qiáng)相互間間的溝通通，提高高工作效效率，確確保進(jìn)度度計劃有有效實(shí)施施。三、資源保保證加大資源配配備與資資金支持持，確保保勞動力力、施工工機(jī)械、材材料、運(yùn)運(yùn)輸車輛輛的充足足配備和和及時進(jìn)進(jìn)場，保保證各種種生產(chǎn)資資源的及及時、足足量的供供給。 11、勞動動力保證證在投標(biāo)階段段我單位位就已籌籌備勞務(wù)務(wù)分包商商的選擇擇，通過過對勞務(wù)務(wù)分包商商的業(yè)績績和綜合合實(shí)力的的考核，在

21、在合格勞勞務(wù)分包包商中選選擇多家家與我單單位長期期合作、具具有一級級資質(zhì)的的成建制制隊伍作作為勞務(wù)務(wù)分包，工工程中標(biāo)標(biāo)后即簽簽訂合同同，做好好施工前前的準(zhǔn)備備工作，確確保勞動動力準(zhǔn)時時進(jìn)場。 22、機(jī)械械保證（1）提前前落實(shí)大大型設(shè)備備結(jié)構(gòu)施工階階段共需需配備6臺ST550/115塔吊、6臺HBTT80混凝土土地泵，1臺 HYPERLINK /products/zh-cn/concrete/SY5418THB50II.htmSY554188THBB50III汽車車泵，裝裝修施工工階段配配備6臺SC2200/2000外用電電梯，1臺龍門門架。在在投標(biāo)階階段我公公司已同同機(jī)械租租賃公司司簽訂租租賃

22、意向向書，工工程中標(biāo)標(biāo)后即簽簽訂租賃賃合同。（2）指定定大型機(jī)機(jī)械設(shè)備備的進(jìn)出出場計劃劃，工程程部按計計劃組織織機(jī)械設(shè)設(shè)備進(jìn)出出場。 33、物資資保證（1）我公公司有完完善的物物資分供供商服務(wù)務(wù)網(wǎng)絡(luò)及及擁有大大批重合合同、守守信用、有有實(shí)力的的物資分分供商。本本工程實(shí)實(shí)體用材材料（鋼鋼筋、防防水材料料等）及及非實(shí)體體用材料料（多層層板、木木方、鋼鋼管等）使使用量大大，我公公司將充充分利用用此資源源優(yōu)勢，確確保短時時間內(nèi)工工程所需需物資及及時進(jìn)場場。為確保工程程進(jìn)度，我我公司已已于投標(biāo)標(biāo)階段同同相關(guān)廠廠家進(jìn)行行聯(lián)系，做做好了采采購準(zhǔn)備備。工程程中標(biāo)后后，即簽簽訂定購購合同。（2）我單單位在投投標(biāo)

23、準(zhǔn)備備階段對對混凝土土攪拌站站進(jìn)行考考察，在在保證混混凝土質(zhì)質(zhì)量的條條件下，選選擇距離離本工程程較近的的2-3家混凝凝土攪拌拌站作為為供應(yīng)商商。 （3）物資資部根據(jù)據(jù)施工進(jìn)進(jìn)度計劃劃，每月月編制物物資需用用量計劃劃和采購購計劃，能能按施工工進(jìn)度要要求進(jìn)場場。（4）項目目試驗(yàn)員員對進(jìn)場場物資及及時取樣樣（見證證取樣）送送檢，并并將檢測測結(jié)果及及時呈報報監(jiān)理工工程師。 44、資金金保證我單位具備備良好的的資信、資資金狀況況和履約約能力，被被授予“重合同同、守信信譽(yù)”單位，企企業(yè)具有有“AAA級信用用等級”。本工工程的資資金將專?？顚Ｓ糜?，嚴(yán)禁禁挪作他他用。制定資金使使用制度度，每月月月底商商務(wù)部和

24、和行政部部都要指指定下月月資金需需用計劃劃，并報報項目經(jīng)經(jīng)理審批批，財務(wù)務(wù)部嚴(yán)格格按資金金需用計計劃監(jiān)督督資金的的使用情情況。四、技術(shù)保保證 11、編訂訂針對性性較強(qiáng)的的施工組組織設(shè)計計與施工工方案本工程將按按照方案案編制計計劃，制制定詳細(xì)細(xì)的、有有針對性性和可操操作性的的專項施施工方案案和技術(shù)術(shù)交底，從從而實(shí)現(xiàn)現(xiàn)在管理理層和操操作層對對施工工工藝、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的熟悉悉和掌握握，使工工程有條條不紊的的按期保保質(zhì)地完完成。 22、加強(qiáng)強(qiáng)深化設(shè)設(shè)計為保證現(xiàn)場場施工的的需求、提提高施工工質(zhì)量、減減少返工工現(xiàn)象，工工程中標(biāo)標(biāo)后我公公司會向向業(yè)主、總總包、監(jiān)監(jiān)理和設(shè)設(shè)計院提提交一份份詳細(xì)的的深化設(shè)設(shè)計及

25、圖圖紙編繪繪和送審審的計劃劃表，包包括深化化設(shè)計出出圖的總總控計劃劃、階段段計劃和和月計劃劃，由階階段計劃劃和月計計劃制訂訂周計劃劃，再由由周計劃劃制訂日日計劃，并并按照已已經(jīng)獲得得的設(shè)計計圖紙、招招標(biāo)文件件和技術(shù)術(shù)規(guī)范的的要求，進(jìn)進(jìn)行詳細(xì)細(xì)的設(shè)計計編繪、復(fù)復(fù)核工作作。3、采用加加快施工工進(jìn)度的的技術(shù)措措施先進(jìn)的施工工工藝和和技術(shù)是是進(jìn)度計計劃成功功的保證證。我公公司具有有非常豐豐富的同同類工程程施工經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，對對于在本本工程履履約過程程中如何何在保證證工程質(zhì)質(zhì)量的前前提下加加快工期期，采用用如下具具體措施施。(1)提前前安裝塔塔吊：進(jìn)進(jìn)場后，首首先安排排塔吊基基礎(chǔ)部位位的施工工，確保保施工用用

26、塔吊能能夠盡早早安裝。(2)采用用直螺紋紋套筒連連接技術(shù)術(shù)：本工工程直徑徑18mmm以上的的鋼筋連連接采用用直螺紋紋套筒連連接技術(shù)術(shù)。該技技術(shù)的優(yōu)優(yōu)點(diǎn)是連連接可靠靠，操作作快捷，采采用A級套筒筒，配筋筋更靈活活，更便便于工人人操作，從從而達(dá)到到節(jié)省工工期的目目的。(3)成品品馬凳的的應(yīng)用：在進(jìn)行行樓板上上層鋼筋筋的綁扎扎時，我我公司擬擬采用成成品馬凳凳，成品品馬凳的的使用可可以減輕輕現(xiàn)場鋼鋼筋加工工廠焊接接等工序序的工作作量，提提高工作作效率。(4)碗扣扣式腳手手架技術(shù)術(shù)的應(yīng)用用：與普普通扣件件式腳手手架相比比，碗扣扣式腳手手架的優(yōu)優(yōu)點(diǎn)是采采用帶齒齒碗扣接接頭進(jìn)行行構(gòu)件連連接，拼拼拆快速速省力

27、，工工人用一一把鐵錘錘即可完完成全部部作業(yè)，避避免了螺螺栓操作作帶來的的諸多不不便，接接頭拼拆拆速度比比常規(guī)快快5倍以上上。拼架架避免螺螺栓作業(yè)業(yè)，可降降低勞動動強(qiáng)度0.5倍以上上；構(gòu)件件標(biāo)準(zhǔn)化化生產(chǎn)，碗碗扣接頭頭具有極極可靠的的抗彎，抗抗剪，抗抗扭強(qiáng)度度，故整整架穩(wěn)定定強(qiáng)度比比常規(guī)提提高0.5倍以上上。整架架承載力力提高，約約比同等等情況的的扣件式式鋼管腳腳手架提提高15以上上，從而而可以適適當(dāng)減少少腳手架架密度。接接頭固定定于立桿桿上，無無多余輔輔助構(gòu)件件，運(yùn)輸輸緊湊方方便。（5）小截截面梁柱柱加固工工具“步步緊”的應(yīng)用用：本工工程小截截面梁柱柱擬采用用“步步緊”小截面面加固工工具?！安讲?/p>

28、緊”鋼制卡卡具，采采用采用用高強(qiáng)度度熱軋鋼鋼筋制成成，強(qiáng)度度高，周周轉(zhuǎn)快，卡卡緊一次次完成，適適應(yīng)性強(qiáng)強(qiáng)，結(jié)實(shí)實(shí)牢靠、靈靈活好用用、省工工增效、極極大提高高施工速速度快。我我司在其其它工程程的具體體應(yīng)用實(shí)實(shí)例如下下圖：梁底“梁底“步步緊”加固4、采用項項目管理理信息管管理系統(tǒng)統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)資源共共享我公司將以以項目局局域計算算機(jī)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)為基礎(chǔ)礎(chǔ)，建立立項目管管理信息息網(wǎng)絡(luò)，實(shí)實(shí)現(xiàn)高效效、迅速速并且條條理清晰晰的信息息溝通和和傳遞，為為項目管管理者提提供豐富富的決策策數(shù)據(jù)。通通過項目目信息收收集和管管理，實(shí)實(shí)現(xiàn)過程程的可控控性、質(zhì)質(zhì)量的可可追溯性性，從而而進(jìn)一步步理順管管理思路路、協(xié)調(diào)調(diào)專業(yè)職職責(zé)關(guān)系

29、系，能及及時向業(yè)業(yè)主報告告工程的的進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量動態(tài)態(tài)，提高高工作效效率，加加快工作作進(jìn)程。五、編制配配套保證證計劃為了保證總總控進(jìn)度度計劃順順利實(shí)施施，控制制各施工工分項進(jìn)進(jìn)度與總總體進(jìn)度度計劃整整體協(xié)調(diào)調(diào)，各專專業(yè)需要要制定分分部分項項進(jìn)度計計劃。根根據(jù)各專專項施工工進(jìn)度安安排，我我司又制制定了詳詳細(xì)的分分包招標(biāo)標(biāo)、定標(biāo)標(biāo)及進(jìn)場場計劃。進(jìn)進(jìn)場后，機(jī)機(jī)電安裝裝工程、裝裝修工程程各專業(yè)業(yè)及專業(yè)業(yè)之間都都需要進(jìn)進(jìn)行深化化設(shè)計，我我司編制制了深化化設(shè)計進(jìn)進(jìn)度計劃劃，來滿滿足以上上分項工工程各階階段完成成進(jìn)度。我我公司中中標(biāo)后將將提供以以下部分分配套保保證計劃劃： 11、施工工方案編編制計劃劃此計劃要

30、求求的是擬擬編制的的施工組組織設(shè)計計或施工工方案的的最遲提提供期限限?！胺桨赶认刃小訕影逡仿贰笔潜ＷC證工期和和質(zhì)量的的法寶，通通過方案案和樣板板制訂出出合理的的工序、有有效的施施工方法法和質(zhì)量量控制標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。在在進(jìn)場后后，我們們將編制制各專業(yè)業(yè)的系列列化方案案計劃，與與工程施施工進(jìn)度度配套。土建工程施施工方案案編制計計劃序號分類方案名稱完成時間責(zé)任部門（人人）1施組施工組織設(shè)設(shè)計2013.08項目技術(shù)部部2結(jié)構(gòu)工程測量方案2013.08項目技術(shù)部部3結(jié)構(gòu)施工方方案2013.08項目技術(shù)部部4外墻保溫施施工方案案2015.03項目技術(shù)部部5砌筑工程施施工方案案2014.03項目技術(shù)部部6裝飾工

31、程裝修施工方方案2014.05項目技術(shù)部部7外裝修工程程外裝修工程程施工方方案2014.06專業(yè)分包8防水工程地下室外墻墻防水施施工方案案2013.08項目技術(shù)部部9屋面施工方方案2014.08項目技術(shù)部部10樓地面防水水施工方方案2014.4項目技術(shù)部部11特殊施工方案臨建、臨水水、臨電電方案2013.08項目技術(shù)、機(jī)機(jī)電部12回填土方案案2013.09項目技術(shù)部部13地下室外架架施工方方案2013.08項目技術(shù)部部14地上外架施施工方案案2013.09項目技術(shù)部部15塔吊安裝及及拆除方方案2013.08專業(yè)公司16外用電梯安安裝及拆拆除方案案2014.04專業(yè)公司17雨期施工方方案2014

32、.04項目技術(shù)部部18安全防護(hù)施施工方案案2013.08項目技術(shù)部部19其他方案成品保護(hù)方方案2013.09項目技術(shù)部部 22、深化化設(shè)計詳詳圖計劃劃深化設(shè)計詳詳圖計劃劃是指根根據(jù)設(shè)計計單位提提供的施施工圖紙紙所作深深化設(shè)計計詳圖的的計劃，包包括：各各專業(yè)承承包商、獨(dú)獨(dú)立專業(yè)業(yè)承包商商的深化化設(shè)計詳詳圖計劃劃等。深深化設(shè)計計詳圖計計劃：序圖紙內(nèi)容最遲完成時時間責(zé)任部（人人）1機(jī)電深化設(shè)設(shè)計2013.09總包機(jī)電部部2室外工程2015.04設(shè)計公司 33、專業(yè)業(yè)分包商商進(jìn)場計計劃對于指定分分包及獨(dú)獨(dú)立分包包工程，為為了保證證工程進(jìn)進(jìn)度和質(zhì)質(zhì)量，總總包方需需認(rèn)真協(xié)協(xié)調(diào)管理理，控制制好施工工進(jìn)度計計

33、劃，保保證與總總進(jìn)度計計劃協(xié)調(diào)調(diào)一致。為為保障工工期進(jìn)度度，我司司擬定專專業(yè)分包包商招標(biāo)標(biāo)、定標(biāo)標(biāo)、進(jìn)場場計劃如如下：主要專業(yè)分分包商招招標(biāo)、定定標(biāo)、進(jìn)進(jìn)場計劃劃分包名稱分包最遲招招標(biāo)時間間分包最遲定定標(biāo)時間間分包最遲進(jìn)進(jìn)場時間間外窗工程2013.052013.062013.07外立面工程程2015.022015.032013.04消防工程2015.012015.022013.03弱電工程2014.062014.072014.08欄桿、扶手手工程2015.022015.032015.04信報箱工程程2015.032015.042015.05鋁合金百葉葉工程2015.022015.032015.

34、04地面耐磨漆漆工程2015.022015.032015.04公共區(qū)域精精裝修2015.022015.032015.04 44、材料料、機(jī)械械設(shè)備進(jìn)進(jìn)出場計計劃此計劃要求求的是分分項工程程所必須須使用的的設(shè)備材材料進(jìn)場場計劃以以及施工工機(jī)械設(shè)設(shè)備的最最遲進(jìn)出出場期限限。序號設(shè)備名稱規(guī)格及型號號單位數(shù)量使用時間11#、3#、5#塔吊吊ST50/15臺32013.8-220144.10022#、4#、6#塔吊吊ST50/15臺32013.8-220144.931#6#外用電梯梯SC2000/2000V臺62014.420114.11241#龍門架架SAB1550臺62014.5220144.65汽車吊50t臺16鋼筋連接設(shè)設(shè)備臺242013.8-220144.1007鋼筋加工設(shè)設(shè)備套182013.8-220144.1008木工加工設(shè)設(shè)備套62013.8-220144.1009空壓機(jī)3V-0.6/77B臺122013.8-220144.10010平板振動器器ZW7臺142013