內(nèi)部講師培訓(xùn)心得

1、Word 內(nèi)部講師培訓(xùn)心得 內(nèi)部講師培訓(xùn)是一項(xiàng)任重道遠(yuǎn)的工作，需要全員的參加，接下來還有一個(gè)艱難的任務(wù)等著我去完成，我會(huì)好好預(yù)備，把自己的所學(xué)所知共享心得給大家。下面是我為大家收集整理的內(nèi)部講師培訓(xùn)心得，歡迎大家閱讀。 內(nèi)部講師培訓(xùn)心得篇1 很榮幸，我有這個(gè)機(jī)會(huì)，參與公司組織的企業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn)。雖然只有短短的三天，但是我收獲匪淺。 在三天的課程里，聽到范一智老師的授課，聽到他精彩的講課技巧，他為大家制造了一個(gè)思想碰撞的機(jī)會(huì)，在碰撞的過程中，才感覺自己距一名內(nèi)部培訓(xùn)師的要求還有很大的差距。想要提升自己，還需不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，吸取他人的精華進(jìn)行優(yōu)化和整合。培訓(xùn)雖然結(jié)束了，但是我們的思索沒有結(jié)束。我始終

2、在想一名內(nèi)部培訓(xùn)師應(yīng)當(dāng)如何? 首先，培訓(xùn)師要擅長學(xué)習(xí)。師，傳道、授業(yè)、解惑者也，既然要為別人傳道授業(yè)解惑，要自己滔滔不絕，自己首先要學(xué)問豐富，技能嫻熟。想要賜予，自己得富足，而個(gè)人的學(xué)問技能總是有限的，所以學(xué)習(xí)是一個(gè)培訓(xùn)師最基本的素養(yǎng)。必需不斷更新自己的內(nèi)存，把你的學(xué)問或想法不斷地完善，才能有東西向團(tuán)隊(duì)成員輸出。 其次，培訓(xùn)師要擅長接納建議，但更要擅長堅(jiān)持自己的風(fēng)格。作為一名初出道的培訓(xùn)師，培訓(xùn)內(nèi)容不夠豐富，培訓(xùn)技巧不夠嫻熟總會(huì)有一些不足，這時(shí)候有人會(huì)提出中肯的建議，也會(huì)有人提出質(zhì)疑。作為培訓(xùn)講師必需明白，要擅長接納好的建議來自我改進(jìn)，但更要擅長堅(jiān)持自己獨(dú)有的風(fēng)格，不管有多少質(zhì)疑，有多少建議，

3、但當(dāng)你經(jīng)過充分預(yù)備站上講臺(tái)，那么就肯定有自己出彩的地方，即使不是專家，也會(huì)是行家。作為一名培訓(xùn)師，一旦站上講臺(tái)，自信尤為重要。不同的人有不同的風(fēng)格，只要以自己獨(dú)有的風(fēng)格最有效地與聽眾溝通就好。 再次，作為培訓(xùn)師，要充分考慮培訓(xùn)需求、培訓(xùn)對象和培訓(xùn)目的。我始終認(rèn)為，不是為了培訓(xùn)而培訓(xùn)，是為了某個(gè)目的而培訓(xùn)。就企業(yè)來講，培訓(xùn)除傳達(dá)理念外，更多是為了團(tuán)隊(duì)某個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而供應(yīng)支持，所以考慮員工的需求很重要，當(dāng)你培訓(xùn)的內(nèi)容恰好是員工工作很需要的，就不愁他提不起愛好了。當(dāng)然，培訓(xùn)不能單純只考慮員工的需求，員工的需求是多種多樣的，培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)是以公司目標(biāo)為動(dòng)身點(diǎn)而考慮員工的需求。當(dāng)員工對培訓(xùn)內(nèi)容提起愛好了，我們

4、應(yīng)當(dāng)以什么樣的方式把內(nèi)容傳達(dá)出去也是值得考慮的。其實(shí)培訓(xùn)就是一種溝通，是一種相對正式的溝通，既然溝通，那么就應(yīng)當(dāng)是雙向的，需要引起聽者的共鳴和互動(dòng)。同樣的意思，可以用不同的表達(dá)方式，哪種方式是我們的溝通對象最簡單接受的呢?最簡單接受的方式，就是我們本次培訓(xùn)最有效的方式。 另外，講課中還要穿插互動(dòng)。講究營造公平自由的課堂學(xué)習(xí)氛圍，提倡互動(dòng)的教學(xué)模式，鼓舞學(xué)員以小組的團(tuán)隊(duì)形式不斷進(jìn)行爭論和思索，主動(dòng)發(fā)表個(gè)人見解，而講師起到了關(guān)鍵的引導(dǎo)作用?！白寣W(xué)員說出講師想說的話”，既道出了我們作為講師如何引導(dǎo)學(xué)員主動(dòng)樂觀思索，提高學(xué)員對課程的理解和把握程度的關(guān)鍵，也對我們講師每次的課外預(yù)備提出了更高的要求。 內(nèi)

5、部培訓(xùn)是企業(yè)活動(dòng)的一項(xiàng)重要工作。涉及人員、技術(shù)、質(zhì)量等管理要素，直接影響到生產(chǎn)業(yè)績。作為培訓(xùn)師我們要發(fā)揮組織力氣，傳承公司的文化，要有嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)任的態(tài)度，關(guān)心新老員工一起更好的成長。我們要對自己建立近期目標(biāo)和長遠(yuǎn)的方案，肩負(fù)起整個(gè)團(tuán)隊(duì)的成長責(zé)任。在講師這個(gè)職位我們更要樂觀進(jìn)取，有團(tuán)隊(duì)合作精神，擅長學(xué)習(xí)，主動(dòng)了解員工的需要。這才是公司成立內(nèi)部講師的目的。內(nèi)部講師是我們員工學(xué)習(xí)溝通和共同成長的舞臺(tái)，為我們供應(yīng)了一個(gè)再充電重新動(dòng)身的機(jī)會(huì)，這也必將為公司的持續(xù)進(jìn)展注入源源不斷的動(dòng)力。 內(nèi)部講師培訓(xùn)心得篇2 在6月4日和5日，我參與公司組織的內(nèi)部講師培訓(xùn)課程。能夠參與這次培訓(xùn)對于我來說是一種機(jī)會(huì)和提升，通

6、過本次培訓(xùn)，使我受益菲淺。 在沒有參與培訓(xùn)前，感覺作為講師只要口頭表達(dá)清晰，不要怯場，其他要求并不多，但經(jīng)過2天的培訓(xùn)，我才真正意識到“臺(tái)上一分鐘，臺(tái)下十年功”的含義，任何一名講師授課時(shí)的滔滔不絕，繪聲繪色，都是在幕后做了大量的預(yù)備工作，也是博覽群書，增加內(nèi)涵，積累閱歷的結(jié)果。 通過培訓(xùn)使我熟悉到只有找出自己的缺點(diǎn)和不足，敢于面對和挑戰(zhàn)它，才能有所進(jìn)步和提高。比如，在第一天培訓(xùn)中，當(dāng)我知道要向自己的組隊(duì)作1分鐘自我介紹時(shí)，心想沒什么問題，但是自己介紹時(shí)還是有點(diǎn)緊急。整個(gè)一分鐘介紹中，只說了三四十秒，自己都感覺到講得有點(diǎn)匆忙凌亂，也感覺一分鐘是如此之長。在其次天老師支配每個(gè)小組依據(jù)課程名稱寫提綱

7、并上臺(tái)解說時(shí)，基本上我可以自如的表達(dá)自己的想法，怯場心理好許多了，但由于預(yù)備不夠，在時(shí)間把控方面還是差強(qiáng)人意。 這次培訓(xùn)讓我更好地理解培訓(xùn)講師定位及成人培訓(xùn)特點(diǎn)。在以前的工作中，我也多次擔(dān)當(dāng)內(nèi)訓(xùn)講師，主要是給剛參與工作的高校畢業(yè)生和技校畢業(yè)生培訓(xùn)。當(dāng)時(shí)自己感覺培訓(xùn)效果還可以，現(xiàn)在想來缺少了給自己定位、未作參訓(xùn)人員特點(diǎn)分析，拿到培訓(xùn)課題就埋頭進(jìn)行材料組織與課件制作，沒有明確的培訓(xùn)目的，培訓(xùn)的內(nèi)容缺少針對性與有用性。這對于必需與實(shí)際工作緊密聯(lián)系較多的培訓(xùn)來說，效果就會(huì)大受影響。以前講授的內(nèi)容主要是建筑智能化各系統(tǒng)的技術(shù)，自認(rèn)為內(nèi)容專業(yè)性很強(qiáng)，必定平淡枯燥，學(xué)員聽培訓(xùn)時(shí)簡單想睡覺、留意力不集中，培訓(xùn)

8、時(shí)基本上都是根據(jù)PPT朗讀。通過這次培訓(xùn)后，我也會(huì)在培訓(xùn)過程中加入一些互動(dòng)嬉戲和視頻素材，使培訓(xùn)過程生動(dòng)活潑，讓學(xué)員更形象深刻地把握學(xué)習(xí)內(nèi)容。 這次培訓(xùn)讓我熟悉到講師應(yīng)有的職業(yè)風(fēng)范。這是一個(gè)重新了解自己、熟悉自己的過程，每個(gè)人都有自己特定的語言習(xí)慣和肢體習(xí)慣，作為一個(gè)培訓(xùn)師來說，職業(yè)形象在傳達(dá)著你的職業(yè)態(tài)度。有了符合講師風(fēng)范的職業(yè)形象，還要學(xué)會(huì)通過語言運(yùn)用技巧、手勢運(yùn)用技巧、走動(dòng)來掌握培訓(xùn)氣氛，調(diào)動(dòng)參訓(xùn)人員的樂觀性。同時(shí)，我也熟悉到，在日常生活中，應(yīng)當(dāng)要多讀書，增加自身學(xué)問面，留意形體和舉止;應(yīng)當(dāng)多詢問和接受別人的看法，包括學(xué)員的看法，正所謂教學(xué)相長，只有廣納良言才能使自己的授課更加生動(dòng)、更簡

9、單被接受。 這次培訓(xùn)還使我初步把握課程教材開發(fā)編寫的技巧，比如：沒有比黑色更平安的顏色;標(biāo)題不超過三級;大標(biāo)題不少于50號;小標(biāo)題不少于40號;內(nèi)容不少于25號;每頁7(行數(shù))每行13(行字);視頻和聲音的鏈接法等等。 經(jīng)過兩天的培訓(xùn)，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了培訓(xùn)講師定位及成人培訓(xùn)特點(diǎn)、職業(yè)風(fēng)范、授課呈現(xiàn)技術(shù)、培訓(xùn)現(xiàn)場掌控技巧、課程開發(fā)編導(dǎo)法等一系列培訓(xùn)技能，提升了自己的培訓(xùn)力量，也學(xué)到了不少學(xué)問。在以后的工作中，我肯定抓好機(jī)會(huì)不斷熬煉和體會(huì)，使自己能敏捷運(yùn)用學(xué)到的東西，不斷提高授課水平。 培訓(xùn)是教的過程，也是學(xué)的過程，對于培訓(xùn)講師來說，應(yīng)當(dāng)先學(xué)好，之后才能教好;對于企業(yè)而言，組織和培育一支內(nèi)部的講師團(tuán)

10、隊(duì)很重要，由于現(xiàn)代企業(yè)的核心競爭力離不開人，要在激烈競爭的市場中能占有一席之地，就必需有團(tuán)結(jié)奮斗、能征善戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)，只有通過全方位的系統(tǒng)培訓(xùn)來不斷適應(yīng)市場的變化，企業(yè)才能連續(xù)成長壯大。 內(nèi)部講師培訓(xùn)心得篇3 應(yīng)公司支配于3月14日、15日去濟(jì)南參與了由海納管理學(xué)院組織的為期兩天的TTT培訓(xùn)，首先感謝公司為我供應(yīng)了一個(gè)這么好的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，經(jīng)過此次培訓(xùn)，我覺得受益頗豐，也有很多需要總結(jié)的地方，以便日后在公司內(nèi)部培訓(xùn)工作中能更好地運(yùn)用。 培訓(xùn)一開頭就進(jìn)入分組，其主要強(qiáng)調(diào)的是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作精神，體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的力氣，以競賽的形式進(jìn)行，團(tuán)結(jié)成員，盡最大的努力為團(tuán)隊(duì)爭取分?jǐn)?shù)，以這種方式貫穿于整個(gè)培訓(xùn)過程，有效地活躍了

11、培訓(xùn)的氛圍，提高了學(xué)員的樂觀性。 為我們進(jìn)行培訓(xùn)的是資深培訓(xùn)師劉有林老師，他以圖片引導(dǎo)法開場，把培訓(xùn)師比作那個(gè)砸到牛頓頭上的蘋果，他說每上培訓(xùn)師都是一個(gè)蘋果，都有可能開啟一扇奇妙的門。整個(gè)課場運(yùn)用理論引導(dǎo)、影片共享、案例分晰、互動(dòng)爭論、身體力行的參加、列舉解決方案的賜予、多媒體影片的應(yīng)用等等方式進(jìn)行，讓大家在這樣的快節(jié)奏的帶領(lǐng)下，思想得到了特別大的震撼。 這次培訓(xùn)讓我學(xué)到許多有用的專業(yè)的學(xué)問，結(jié)合這此培訓(xùn)的收獲，我將向大家共享以下幾個(gè)方面： 1、 空杯心態(tài)。所謂空杯心態(tài)就是學(xué)習(xí)的心態(tài)。做為一個(gè)培訓(xùn)師或者要加入培訓(xùn)師隊(duì)伍的人來說，學(xué)習(xí)與持續(xù)學(xué)習(xí)是最重要的。由于在培訓(xùn)過程中，學(xué)員是主體，培訓(xùn)師是起

12、到一種引導(dǎo)的作用，培訓(xùn)師在整個(gè)過程中讓學(xué)員有效的接受到學(xué)問，為學(xué)員供應(yīng)條件信息，關(guān)心學(xué)員達(dá)到適應(yīng)崗位提高力量自我進(jìn)展的目標(biāo)。而讓學(xué)員做到這一點(diǎn)，做為一個(gè)培訓(xùn)師就必需擁有更多更高層次的學(xué)問。還有一點(diǎn)就是要真正做到終生學(xué)習(xí)，就必需終生持有空杯心態(tài)，簡潔講就是要虛心，向?qū)W員學(xué)習(xí)，學(xué)員是最好的老師，我們可以通過互動(dòng)來和學(xué)員進(jìn)行探討，讓學(xué)員能更展現(xiàn)自己，在展現(xiàn)自我的同時(shí)你何常不是學(xué)習(xí)?向身邊的每個(gè)人學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)無處不在，看如何如何去學(xué)，做為一個(gè)學(xué)習(xí)型的培訓(xùn)師，肯定要懂得任何一個(gè)人身上都有值得自己學(xué)習(xí)的東西，明白學(xué)得越多未知更多的道理。 2、預(yù)備永久比資格更重要。俗話說臺(tái)上一分鐘臺(tái)下十年功，關(guān)于這一點(diǎn)，我們

13、可以找到很多勝利者的事例來證明。象為我們做過培訓(xùn)的劉曉老師和培訓(xùn)職場上資深培訓(xùn)師余世維老師，我們看到的是他們在在講臺(tái)上精彩的演講超群的指導(dǎo)技巧，但我們完全可以從他們的精彩超群中看到他們勤奮刻苦的磨練，正所謂寶劍鋒自磨礪出，梅花香自苦寒來! 3、做事先做人。子曰“己所不欲，勿施于人”，做為一培訓(xùn)師，既然是在培訓(xùn)中起到引導(dǎo)作用，那么他就是培訓(xùn)中就必需做到典范，儀禮相當(dāng)，措詞得到。懂得自尊與敬重他人。比如在每次上課時(shí)提前到達(dá)，對于互動(dòng)的學(xué)員要確定答謝。其實(shí)每位培訓(xùn)者都在自己的言行舉止中賜予了充分的詮釋。我們是引導(dǎo)者，就必需身存銳氣、朝氣、正氣，就必需提出做事先做人的要求，唯恐比其他任何一個(gè)職業(yè)更有現(xiàn)

14、實(shí)意義。我們是培訓(xùn)師，所謂師者是“傳道、授業(yè)、解惑也”，只有自己真正懂得做人的道理才可以為人解惑，才可以引導(dǎo)于人，否則再精彩的演講再超群的技巧，只是博學(xué)員一笑的鬧場，應(yīng)付培訓(xùn)的時(shí)間消耗，無職業(yè)道德可言。 4、培訓(xùn)的真實(shí)性與意義。每個(gè)企業(yè)做培訓(xùn)的目的就是能通過培訓(xùn)，讓員工更快速地成長起來，能更好的服務(wù)于自己本職工作。也就是我們平常聽到的化培訓(xùn)力為生產(chǎn)力的說法。化培訓(xùn)力為和生產(chǎn)力是一個(gè)很大的概念，這就必需立足于企業(yè)本身的狀況以及培訓(xùn)的目的性，企業(yè)不能由于培訓(xùn)而培訓(xùn)，肯定要有自己的培訓(xùn)制度與配套的評估，這一點(diǎn)我覺得咱們公司做的很好。對于企業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)師來說，肯定要了解企業(yè)培訓(xùn)的意義，肯定要注意培訓(xùn)內(nèi)

15、容的真實(shí)性與針對性，去真正結(jié)合當(dāng)前培訓(xùn)本身做診斷，知道培訓(xùn)需要什么，培訓(xùn)什么，缺什么，補(bǔ)什么，這是做培訓(xùn)的原則，也是一個(gè)內(nèi)部培訓(xùn)師的職責(zé)。 5、愛好是最大的動(dòng)力。這個(gè)道理我們都懂得，但有了愛好還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，那就對這份職業(yè)的喜愛。在本次本培訓(xùn)中劉有林老師不至一次的提到，對于我們這些已經(jīng)跨了一只腳在培訓(xùn)師門檻里面的學(xué)員甚至想要跨進(jìn)來的人說都是相當(dāng)重要的。培訓(xùn)工作并不是如大家想象的那么簡潔，我記得劉曉老師在給大家做培訓(xùn)師說過這樣一段話，她說：“做一個(gè)培訓(xùn)師，肯定要讀100本書，看100部電影，懂得分晰100個(gè)實(shí)際案例，假如可以至少要做100場以上的培訓(xùn)實(shí)練?！痹囅?，假如我們沒有足夠的愛好和足夠的對這份職業(yè)的喜愛，真難想象我們是否能堅(jiān)持下去。經(jīng)過多次培訓(xùn)