工程部測量員績效考核表

1、工程部丈量員績效核查表工程部丈量員績效核查表4/4工程部丈量員績效核查表精選文檔被核查人：吳康部門:工程事業(yè)部職位:丈量員核查人:黃俊彬指標種類重點指標評分標準單項評分權重系數(shù)得分對有關操作規(guī)程相當熟習，嚴格依據操作規(guī)程進行操作，工作從沒有犯錯，得5分；熟習操作規(guī)程，基本依據規(guī)程操作，有稍微違紀操作，得4分；熟習90%以上操作規(guī)程，基本依據規(guī)程操作，違紀操作不超出2次，無重要熟習有關操作規(guī)程違紀現(xiàn)象，得3分；2熟習80%以上操作規(guī)程，工作中基本依據規(guī)程操作，工作中違紀操作不超出4次，無重要違紀現(xiàn)象，得2分；對有關操作規(guī)程不熟習，工作中多次出現(xiàn)違紀操作，或有重要違紀現(xiàn)象，得1分。對水平基點和建筑

2、物控制點的校核特別正確，誤差在0.5厘米之內，并對校準過程有圓滿、詳盡的記錄，并沒有發(fā)生過校準不正確而致使施工地點或高程錯定量指標占總分的80%誤狀況，得5分；對水平基點和建筑物控制點的校核特別正確，誤差在0.8厘米之內，并對校準過程有圓滿、詳盡的記錄，并沒有發(fā)生過校準不正確而致使施工地點或高程錯誤狀況，得4分；對水平基點和建筑物控制點的校核正確，誤差在1.2厘米之內，并對校準過程進行水平基點和建筑物3有有關記錄，并沒有發(fā)生過校準不正確而致使施工地點或高程錯誤狀況，得控制點的校核分；對水平基點和建筑物控制點的校核不很正確，誤差在1.8厘米之內，并對校準過程有必定記錄，發(fā)生過校準不正確而致使施工

3、地點或高程錯誤狀況，得2分；對水平基點和建筑物控制點的校核不正確，誤差超出1.8厘米，并對校準過程沒有記錄，發(fā)生過校準不正確而致使施工地點或高程錯誤狀況，造成嚴重經濟損失，得1分。在動工后實時的成立合理的平面控制網，且控制網精準度很高，得5分；成立合理的平面控制網4分；在動工后實時的成立合理的平面控制網，且控制網精準度較高，得2.52.5.在動工后能較實時的成立合理、正確的平面控制網，得3分；在動工后能較實時的成立合理的平面控制網，可是不夠正確、合理，得2分；在動工后不可以實時的成立合理的平面控制網，得1分。誤差控制在0.5厘米之內，能特別實時的進行丈量放線或水平丈量工作，從未對施工產生不良影

4、響，得5分；誤差控制在0.8厘米之內，能實時的進行丈量放線或水平丈量工作，從未對施工產生不良影響，得4分；各工藝的放線和水平測誤差控制在1.2厘米之內，能實時的進行丈量放線或水平丈量工作，對現(xiàn)場施量工的延遲時間不超出1小時，得3分；誤差控制在1.8厘米之內，不可以實時的進行丈量放線或水平丈量工作，對現(xiàn)場施工的延遲時間不超出3小時，得2分；誤差超出1.8厘米，不可以實時的進行丈量放線或水平丈量工作，對現(xiàn)場施工的延遲時間超出3小時，得1分。從未發(fā)現(xiàn)過丈量儀器拋棄或許破壞的狀況，對儀器特別愛惜，堅持每天對儀器進行養(yǎng)護并按期校準儀器正確性，得5分；從未發(fā)現(xiàn)過丈量儀器拋棄或許破壞的狀況，對儀器特別愛惜，

5、堅持對儀器進行養(yǎng)護并按期校準儀器正確性，得4分；丈量儀器的管理工作從未發(fā)現(xiàn)過丈量儀器拋棄或許破壞的狀況，對儀器愛惜，能對儀器進行養(yǎng)護并按期校準儀器正確性，得3分；從未發(fā)現(xiàn)過丈量儀器拋棄，但有破壞狀況發(fā)生，對儀器比較愛惜，能對儀器進行養(yǎng)護和校準儀器正確性，得2分；發(fā)現(xiàn)過丈量儀器拋棄也好多次破壞的狀況，對儀器不愛惜，不可以對儀器進行養(yǎng)護和校準儀器正確性，得1分。對專業(yè)知識認識特別豐富，可以獨立自主地解決問題，很少需要上司賞賜指導，并可以不停主動學習增補專業(yè)知識，得5分；對專業(yè)知識認識豐富，基本可以獨立自主地解決問題，有時需要上司賞賜指專業(yè)知識導，并可以不休學習增補專業(yè)知識，得4分；對專業(yè)知識認識較

6、為豐富，多半可以獨立自主地解決問題，需要上司賞賜指導，在上司指導下能學習增補專業(yè)知識，得3分；對專業(yè)知識認識不可以圓滿知足工作需求，大部分狀況下不可以獨立自主地解精選文檔2.52.52.定性指標占總分的20%決問題，常常需要上司賞賜指導，學習增補專業(yè)知識不夠踴躍，得2分；對專業(yè)知識認識存在嚴重不足，沒法獨立自主地解決問題，需要上司特別多賞賜指導，從不學習增補專業(yè)知識，得1分。合作性很強，常常從其余崗位的角度考慮問題，主動配合其余項目人員的工作，踴躍的推進項目工作的順利進行，得5分；愿意和其余人員合作，在其余項目人員需要的時候，可以踴躍配合工作，從而保證項目工作的順利進行，得4分；可以和其余人員

7、合作，在其余項目人員需要的時候，可以配合工作，進而保工作協(xié)調性3分；證項目工作的順利進行，得大概上可以按規(guī)定和其余人員合作，基本可以保證項目工作的正常進行，得2分；合作性較差，在工作中常常與其余人員發(fā)生矛盾，致使項目工作沒法正常進行，得1分。出勤、參加部門會議、培訓達到100%，踴躍參加公司各項活動，得5分；出勤、參加會議、培訓達到100%，得4分。出勤出勤達到100%，得3分；出勤、參加部門會議、培訓達到95%，得2分；出勤、參加部門會議、培訓達到90%以下，得1分。公司安排的任務，很好達成，得5分；較快達成，得4分；履行公司安排的任務可以達成，得3分；未能實時達成2分；不可以達成，得1分。遵照公司管理，恪守公司各項規(guī)章制度，對公司仔細負責，得3分以上，其中很好得5分；工作態(tài)度及責任