貴州電規(guī)章制度范本

1、貴州一電電力設(shè)備有限公司管理制度目 錄頒 布 令令第一部 公司機(jī)機(jī)構(gòu)設(shè)置置 內(nèi)設(shè)機(jī)機(jī)構(gòu) 2 人員員編制 3第二部 崗位職職責(zé) 總經(jīng)理理職責(zé) 4 供應(yīng)應(yīng)部經(jīng)理理職責(zé)122 總經(jīng)理理助理職職責(zé) 5 采購(gòu)購(gòu)員職責(zé)責(zé)122 副總經(jīng)經(jīng)理職責(zé)責(zé) 5 保管管員職責(zé)責(zé)122 財(cái)務(wù)總總監(jiān)職責(zé)責(zé) 6 2 保安部部經(jīng)理職職責(zé)13 辦公室室主任職職責(zé) 6 2 保保安隊(duì)長(zhǎng)長(zhǎng)職責(zé)113 文員職職責(zé)職責(zé)責(zé) 7 2 保保安職責(zé)責(zé)113 人力部部經(jīng)理職職責(zé) 7 2 財(cái)財(cái)務(wù)經(jīng)理理職責(zé)114 人事勞勞資專員員職責(zé) 8 2 會(huì)計(jì)職職責(zé)14 培訓(xùn)專專員職責(zé)責(zé) 8 2出納職職責(zé)15 行政部部經(jīng)理職職責(zé) 8 2 企劃部部經(jīng)理職職責(zé)15 設(shè)

2、備維維護(hù)員職職責(zé) 9 2 市市場(chǎng)調(diào)查查員職責(zé)責(zé)115 水電管管理員職職責(zé) 9 2 營(yíng)營(yíng)銷部經(jīng)經(jīng)理職責(zé)責(zé)116 環(huán)衛(wèi)、綠綠化員職職責(zé) 9 3 營(yíng)銷管管理員職職責(zé)16 駕駛員員職責(zé)10 3 公共共關(guān)系專專員職責(zé)責(zé)166 工程部部經(jīng)理職職責(zé)10 3 標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化管理理部經(jīng)理理職責(zé)177 工程師師職責(zé)11 3 質(zhì)檢檢員職責(zé)責(zé)177 工程管管理員職職責(zé)11 3 控制員員職責(zé)17第三部 規(guī)章章制定 議事原原則 188 車輛輛管理制制度 339 會(huì)議制制度 188 安全全保衛(wèi)制制度 440 辦公事事務(wù)管理理制度 200 消防防安全管管理制度度 441 人事管管理制度度 244 工程程管理制制度 444 勞動(dòng)紀(jì)紀(jì)

3、律管理理制 266 供應(yīng)應(yīng)管理制制度 445 財(cái)務(wù)管管理制度度 299 考核核評(píng)比制制度 445 行政管管理制度度 366 獎(jiǎng)罰罰制度 446 物資管管理制度度 399第二部 崗位職職責(zé)一、總經(jīng)理理職責(zé)崗位名稱：總經(jīng)理理下 屬：副副總經(jīng)理理、財(cái)務(wù)務(wù)總監(jiān)在公司董事事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下開(kāi)展展工作，其其職責(zé)。全面主持持公司工工作及直直管財(cái)務(wù)務(wù)工作。根據(jù)市場(chǎng)場(chǎng)動(dòng)態(tài)和和發(fā)展趨趨勢(shì)，結(jié)結(jié)合公司司實(shí)際，研研究制定定公司發(fā)發(fā)展計(jì)劃劃，經(jīng)營(yíng)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)經(jīng)營(yíng)方針針、新增項(xiàng)項(xiàng)目、投資決決策方案案。研究、確確定公司司組織機(jī)機(jī)構(gòu)的設(shè)設(shè)立或調(diào)調(diào)整方案案，提出出公司管管理人員員名單，并并正式確確定任免免，制定定公司人人事政策策，審批

4、批任職資資格。審批和簽簽發(fā)人事事任免，制制定各項(xiàng)項(xiàng)人事、勞勞資管理理制度，并并貫徹執(zhí)執(zhí)行。研究制定定公司年年度預(yù)算算，確定定各部門門各項(xiàng)經(jīng)經(jīng)濟(jì)管理理目標(biāo)和和市場(chǎng)銷銷售計(jì)劃劃，在經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理理過(guò)程中中，將年年度預(yù)算算和計(jì)劃劃控制結(jié)結(jié)合起來(lái)來(lái)，隨時(shí)時(shí)檢查和和監(jiān)督任任務(wù)的完完成情況況，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題及及時(shí)提出出改進(jìn)措措施，保保證公司司年度預(yù)預(yù)算任務(wù)務(wù)的順利利完成。主持召開(kāi)開(kāi)公司管管理工作作、經(jīng)營(yíng)營(yíng)活動(dòng)和和財(cái)務(wù)分分析會(huì)議議，掌握握控制公公司經(jīng)營(yíng)營(yíng)活動(dòng)，全面協(xié)調(diào)各各部門的的關(guān)系，審審批公司司各種重重要合同同、財(cái)務(wù)務(wù)支出，聽(tīng)聽(tīng)取各部部門匯報(bào)報(bào)，并就就重大項(xiàng)項(xiàng)目、銷銷售、經(jīng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)動(dòng)和財(cái)務(wù)務(wù)開(kāi)支作作出指令令。貫徹

5、公司司的宗旨旨和管理理制度，保證公公司運(yùn)作規(guī)范化化、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化、程程序化、制制度化。全面了解解國(guó)家方方針政策策，熟悉悉國(guó)家經(jīng)經(jīng)濟(jì)法規(guī)規(guī)、合同同法規(guī)、財(cái)財(cái)經(jīng)紀(jì)律律等，善善于在國(guó)國(guó)家法律律允許的的范圍內(nèi)內(nèi)擴(kuò)大經(jīng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)標(biāo)，增強(qiáng)強(qiáng)公司經(jīng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力力和競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)能力。全面掌握握公司經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理理基本情情況，及及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題，并并迅速采采取措施施。塑造造公司整整體形象象，增強(qiáng)強(qiáng)公司員工工的凝聚聚力和向向心力，提高企企業(yè)知名名度和聲聲譽(yù)度。知人善用用，充分分調(diào)動(dòng)全全體員工工的主觀觀能動(dòng)性性，正確確處理國(guó)國(guó)家、投投資者和和員工等等各方面面的經(jīng)濟(jì)濟(jì)利益關(guān)關(guān)系與社社會(huì)關(guān)系系。二、總經(jīng)理理助理職職責(zé)崗位名稱：總經(jīng)理理助理直

6、屬上級(jí)：總經(jīng)理理在總經(jīng)理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)開(kāi)展工作作，其職職責(zé)：為總經(jīng)理理當(dāng)好參謀謀和助手。按照總經(jīng)經(jīng)理的安安排負(fù)責(zé)責(zé)工作的的布置、實(shí)實(shí)施；檢查、督督促、落落實(shí)執(zhí)行行情況；協(xié)助總經(jīng)經(jīng)理作好好經(jīng)營(yíng)服服務(wù)管理理并督促促、檢查查落實(shí)貫貫徹執(zhí)行行情況；調(diào)查研究究、了解解公司經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理理情況并并提出處處理意見(jiàn)見(jiàn)或建議議，供總總經(jīng)理決決策；根據(jù)總經(jīng)經(jīng)理授權(quán)權(quán)，完成成其他交交辦的任任務(wù)。三、副總經(jīng)經(jīng)理職責(zé)責(zé)崗位名稱：副總經(jīng)經(jīng)理直屬上級(jí)：總經(jīng)理理下 屬：部部門經(jīng)理理（主任任）在總經(jīng)理的的領(lǐng)導(dǎo)和和總經(jīng)理理助理的的指導(dǎo)下下開(kāi)展工工作，其其職責(zé)：完成公司司下達(dá)所所分管的的工作任任務(wù)；負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)所屬部部門按照照規(guī)章制制度管理

7、理和經(jīng)營(yíng)營(yíng)；負(fù)責(zé)審定定所轄部部門的工工作計(jì)劃劃和人員員考核、考考評(píng)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)所轄部部門之間間的各種種工作關(guān)關(guān)系；了解掌握握下屬部部門的工工作情況況和經(jīng)營(yíng)營(yíng)狀況，及及時(shí)處理理和解決決工作中中出現(xiàn)的的各種問(wèn)問(wèn)題；常務(wù)副總總要協(xié)調(diào)調(diào)公司內(nèi)內(nèi)外各種種公共關(guān)關(guān)系，處處理日常常事務(wù)；營(yíng)銷副總總要調(diào)查查研究市市場(chǎng)發(fā)展展?fàn)顩r，分分析制定定經(jīng)營(yíng)方方案，靈靈活應(yīng)變變市場(chǎng)變變化，確確保全年年運(yùn)營(yíng)達(dá)達(dá)標(biāo)；完成總經(jīng)經(jīng)理交辦辦的其他他任務(wù)。四、財(cái)務(wù)總總監(jiān)職責(zé)責(zé)崗位名稱：財(cái)務(wù)總總監(jiān)直屬上級(jí)：總經(jīng)理理下 屬：財(cái)財(cái)務(wù)經(jīng)理理在總經(jīng)理的的領(lǐng)導(dǎo)下下開(kāi)展工工作，其其職責(zé)：主持編制制公司的的財(cái)務(wù)計(jì)計(jì)劃、信信貸計(jì)劃劃和會(huì)計(jì)計(jì)報(bào)表等等，對(duì)

8、執(zhí)執(zhí)行計(jì)劃劃過(guò)程中中存在的的問(wèn)題提提出改進(jìn)進(jìn)措施。指指導(dǎo)各項(xiàng)項(xiàng)財(cái)務(wù)活活動(dòng)，考考核經(jīng)營(yíng)營(yíng)成果，對(duì)對(duì)公司法法人代表表（總經(jīng)經(jīng)理）負(fù)負(fù)責(zé)并報(bào)報(bào)告工作作。審查公司司營(yíng)運(yùn)，近近、中、長(zhǎng)長(zhǎng)期發(fā)展展規(guī)劃等等發(fā)展項(xiàng)項(xiàng)目的重重要經(jīng)濟(jì)濟(jì)合同，對(duì)對(duì)可行性性報(bào)告提提出評(píng)估估意見(jiàn)。審核下屬屬部門、企企業(yè)投資資和效益益的計(jì)算算方案。編制股東東分紅派派息方案案，對(duì)公公司員工工工資、獎(jiǎng)獎(jiǎng)金、福福利方案案提出指指導(dǎo)性意意見(jiàn)。監(jiān)督公司司各部門門的財(cái)務(wù)務(wù)管理和和活動(dòng)。對(duì)各級(jí)財(cái)財(cái)務(wù)人員員的調(diào)動(dòng)動(dòng)、任免免、晉升升、獎(jiǎng)懲懲等提出出建議和和評(píng)定。完成總經(jīng)經(jīng)理交辦辦的其他他任務(wù)。五、辦公室室主任職職責(zé)崗位名稱：辦公室室主任直屬上級(jí)：分管副副

9、總經(jīng)理理下屬崗位：文員在分管副總總經(jīng)理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)開(kāi)展工作作，其職職責(zé)：掌握公司司各部門門貫徹執(zhí)執(zhí)行國(guó)家家方針、政政策和法法律、法法規(guī)及公公司規(guī)章章制度的的情況。負(fù)責(zé)草擬擬、修改改規(guī)章制制度和實(shí)施細(xì)細(xì)則及行行政文書(shū)書(shū)。收集、綜綜合公司司各方面面情況、信信息，及及時(shí)向分分管副總總經(jīng)理匯匯報(bào)。負(fù)責(zé)對(duì)公公司會(huì)議議文件資資料的準(zhǔn)準(zhǔn)備和會(huì)會(huì)場(chǎng)安排排，做好好會(huì)議記記錄；對(duì)對(duì)會(huì)議決決議（決決定）及及時(shí)行文文并下發(fā)發(fā)。主持草擬擬公司各各種工作作計(jì)劃、方方案、辦辦法、總總結(jié)等，組織文員及時(shí)打印，并負(fù)責(zé)校對(duì)把關(guān)。負(fù)責(zé)公司司客戶的接接待、安安排，處處理來(lái)信信來(lái)訪事事務(wù)。負(fù)責(zé)辦公公室制度度建設(shè)，逐逐步實(shí)現(xiàn)現(xiàn)辦公室室工作

10、的的制度化化、規(guī)范范化、程程序化。負(fù)責(zé)編制制公司辦辦公設(shè)備備的購(gòu)置置計(jì)劃及及辦公用用品的購(gòu)購(gòu)買計(jì)劃劃、分配配使用并并管理；做做好各部部門之間間的協(xié)調(diào)調(diào)工作。完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他工工作。六、文員職職責(zé)崗位名稱：文員直屬上級(jí)：辦公室室主任在辦公室主主任領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下開(kāi)展展公司，其其職責(zé)：負(fù)責(zé)文字字工作（包包括公文文撰寫(xiě)、打打印分發(fā)發(fā)，起草草公司綜綜合性文文字材料料及對(duì)外外宣傳報(bào)報(bào)道材料料）。及及時(shí)準(zhǔn)確確了解掌掌握國(guó)家家和上級(jí)級(jí)有關(guān)部部門的方方針、政政策和重重大決定定，確保保各類文文字材料料符合上上級(jí)精神神和領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)要求。負(fù)責(zé)合同同、協(xié)議議等公司司重要文文檔的簽簽收、登登記、送送批、傳傳遞、歸歸檔工作作，

11、做好好保密工工作，嚴(yán)嚴(yán)禁文件件丟失和和泄密。落落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)批示，并并及時(shí)反反饋落實(shí)實(shí)情況。負(fù)責(zé)公司司及領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)印章的的使用與與管理，嚴(yán)嚴(yán)格履行行用印用用章使用用手續(xù)，做做好使用用記錄。負(fù)責(zé)公司司各類檔檔案文件件分類以以及登記記、借閱閱等管理理工作。管理公司司辦公用用品和對(duì)對(duì)辦公設(shè)設(shè)備的維維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)。為各部門門收發(fā)、訂訂購(gòu)報(bào)刊刊及信件件、郵件件。完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其它工工作。七、人力資資源部經(jīng)經(jīng)理職責(zé)責(zé)崗位名稱：人力資資源部經(jīng)經(jīng)理直屬上級(jí)：分管副副總經(jīng)理理下屬崗位：人事勞勞資、培培訓(xùn)專員員在分管副總總經(jīng)理的的領(lǐng)導(dǎo)下下開(kāi)展工工作，其其職責(zé)：主持人力力資源部部全面工工作，確確保人力力資源各各項(xiàng)管理理體系

12、的的規(guī)劃與與維護(hù)；結(jié)合公司司發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略制定定人力資資源長(zhǎng)、中中、短期期計(jì)劃；指導(dǎo)、監(jiān)監(jiān)督各部部門人力力資源管管理工作作，確保保部門之之間的有有效溝通通；創(chuàng)建良好好的人力力資源環(huán)環(huán)境，推推進(jìn)公司司企業(yè)文文化建設(shè)設(shè)；處理重大大勞資糾糾紛；負(fù)責(zé)公司司員工的的各項(xiàng)考考核工作作；制定公司司人力資資源管理理制度、流流程和規(guī)規(guī)范；定期向領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)報(bào)人力資資源管理理現(xiàn)狀，并并提出創(chuàng)創(chuàng)新管理理的建議議和意見(jiàn)見(jiàn)，最大限限度降低低人力管管理成本本。負(fù)責(zé)員工工上崗前前技術(shù)培培訓(xùn)和提提高崗位位技能培培訓(xùn)。完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的其其他工作作。八、人事勞勞資專員員職責(zé)崗位名稱：人事勞勞資專員員直屬上級(jí)：人力資資源部經(jīng)經(jīng)理在人力資

13、源源部經(jīng)理理的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下開(kāi)展展工作，其其職責(zé)：擬定考勤勤考核、薪薪酬福利利等相關(guān)關(guān)人事勞勞資文件件。收集、匯匯總和統(tǒng)統(tǒng)計(jì)公司司月度考考勤數(shù)據(jù)據(jù)，編制制相關(guān)報(bào)報(bào)表。編制員員工花名名冊(cè)和和保管員員工檔案案。承辦員工工入職、調(diào)調(diào)動(dòng)、晉晉升、休休假、離離職等手續(xù)。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)處理一一般勞資資糾紛；完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)安排的的其他工工作任務(wù)務(wù)。九、培訓(xùn)專專員職責(zé)責(zé)崗位名稱：培訓(xùn)專專員直屬上級(jí)：人力資資源部經(jīng)經(jīng)理在人力資源源部經(jīng)理理領(lǐng)導(dǎo)下下開(kāi)展公公司，其其職責(zé)：根據(jù)公司司人力資資源規(guī)劃劃，結(jié)合公公司狀況況，制定定員工培培訓(xùn)計(jì)劃。進(jìn)行月度度培訓(xùn)費(fèi)費(fèi)用預(yù)算算，編制制預(yù)算報(bào)報(bào)表。開(kāi)設(shè)適合合公司需需求的培培訓(xùn)課程程，組織織編寫(xiě)

14、培培訓(xùn)教材材、資料料。確保與相相關(guān)部門門的溝通通，引進(jìn)進(jìn)必要的的培訓(xùn)項(xiàng)項(xiàng)目。管理培訓(xùn)訓(xùn)場(chǎng)所和和培訓(xùn)設(shè)設(shè)施、設(shè)設(shè)備、用用品。保管公司司員工培培訓(xùn)記錄錄。完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他工工作任務(wù)務(wù)。十、行政部部經(jīng)理職職責(zé)崗位名稱：行政部部經(jīng)理直屬上級(jí)：分管副副總經(jīng)理理下屬崗位：設(shè)備維維護(hù)員、水水電管理理員、環(huán)環(huán)衛(wèi)工、司司機(jī)在分管副總總經(jīng)理的的領(lǐng)導(dǎo)下下開(kāi)展工工作，其其職責(zé)：負(fù)責(zé)行政政事務(wù)的的協(xié)調(diào)和和處理。組織專業(yè)業(yè)人員作作好設(shè)備備維護(hù)保保養(yǎng)和年年檢工作作。負(fù)責(zé)水、電電、汽的的管理、使使用和維維護(hù)工作作。負(fù)責(zé)環(huán)境境保護(hù)、綠綠化和后后勤生活活保障工工作。對(duì)行政管管理人員員進(jìn)行管管理、考考核和考考評(píng)。完成上級(jí)級(jí)領(lǐng)

15、導(dǎo)交交辦的其其他任務(wù)務(wù)。十一、設(shè)備備維護(hù)員員職責(zé)崗位名稱：設(shè)備維維護(hù)員直屬上級(jí)：行政部部經(jīng)理在行政部經(jīng)經(jīng)理的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)開(kāi)展工作作，其職職責(zé)：熟悉本職職業(yè)務(wù)，定定期維護(hù)護(hù)和保養(yǎng)養(yǎng)設(shè)備。熟悉設(shè)備備性能，掌掌握維修修基本知知識(shí)，不不斷提高高專業(yè)技技能。修理故障障設(shè)備前前，詳細(xì)細(xì)了解運(yùn)運(yùn)行情況況，準(zhǔn)確確判斷故故障，避避免維修修失誤，及及時(shí)排除除故障。對(duì)無(wú)法維維修的設(shè)設(shè)備，應(yīng)應(yīng)向主管管領(lǐng)導(dǎo)提提交有關(guān)關(guān)的詳細(xì)細(xì)設(shè)備情情況材料料，并妥妥善處理理。設(shè)備維修修后，及及時(shí)與使使用人員員交接，并并填寫(xiě)好好設(shè)備維維修登記記表。完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他工工作。十二、水電電管理員員職責(zé)崗位名稱：水電管管理員直屬上級(jí)：行政部

16、部經(jīng)理在行政部經(jīng)經(jīng)理的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)開(kāi)展工作作，其職職責(zé)：負(fù)責(zé)水、電電、汽管管理及維維護(hù)、維維修等工工作，保保證水、電電、汽的的正常供供給。嚴(yán)格執(zhí)行行各項(xiàng)用用水、用用電規(guī)章章制度。認(rèn)真做好好水、電電設(shè)施的的維護(hù)與與保養(yǎng)，確確保設(shè)施施的正常常運(yùn)轉(zhuǎn)，并并建立設(shè)設(shè)備及維維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)檔案。嚴(yán)守水、電電值班制制度，當(dāng)當(dāng)班人員員應(yīng)認(rèn)真真做好巡巡回檢查查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題要要及時(shí)處處理并認(rèn)認(rèn)真填寫(xiě)寫(xiě)值班記記錄。嚴(yán)格遵守守各項(xiàng)操操作規(guī)程程，杜絕絕各類事事故。完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他任任務(wù)。十三、環(huán)衛(wèi)衛(wèi)、綠化化員職責(zé)責(zé)崗位名稱：環(huán)衛(wèi)、綠綠化員直屬上級(jí)：行政部部經(jīng)理在行政部經(jīng)經(jīng)理的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)開(kāi)展工作作，其職職責(zé)：做好環(huán)境境衛(wèi)生

17、和和綠化工工作，保保持環(huán)境境清潔，綠綠化優(yōu)美美。熟練掌握握使用專專業(yè)工具具，對(duì)指定定的物業(yè)業(yè)進(jìn)行環(huán)環(huán)境檢測(cè)測(cè)和消毒毒，并做做好詳細(xì)細(xì)記錄。負(fù)責(zé)大型型活動(dòng)、會(huì)會(huì)議、節(jié)節(jié)日的擺擺花布置置工作。努力學(xué)習(xí)習(xí)本行業(yè)業(yè)的技術(shù)術(shù)，不斷斷提高業(yè)業(yè)務(wù)水平平。保證環(huán)境境的協(xié)調(diào)調(diào)，做好好各場(chǎng)所所綠化的養(yǎng)養(yǎng)護(hù)，力力求讓客客戶滿意意。完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他工工作。十四、駕駛駛員職責(zé)責(zé)崗位名稱：駕駛員員直屬上級(jí)：行政部部經(jīng)理在行政部經(jīng)經(jīng)理的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)開(kāi)展工作作，其職職責(zé)：保養(yǎng)好車車輛，使使車輛經(jīng)經(jīng)常保持持良好狀狀態(tài)。接到派車車通知單單后方可可出車，并并做好車車輛行駛駛記錄，不不得私自自出車。不開(kāi)英雄雄車，節(jié)節(jié)約用油油，保

18、證證行車安安全。樹(shù)立全局局思想，不不怕吃苦苦，做到到隨叫隨隨到，隨隨時(shí)保證證公務(wù)用用車。改進(jìn)服務(wù)務(wù)態(tài)度，辦辦事時(shí)要要在車旁旁守侯，不不得遠(yuǎn)離離車輛。遵守交通通規(guī)則和和各項(xiàng)制制度，減減少和杜杜絕違章章事件發(fā)發(fā)生。離開(kāi)車輛輛時(shí)要注注意鎖好好車門，停停放在保保險(xiǎn)地點(diǎn)點(diǎn)，防止止車輛被被盜。十五、工程程部經(jīng)理理職責(zé)崗位名稱：工程部部經(jīng)理直屬上級(jí)：分管副副總經(jīng)理理下屬崗位：工程師師、工程程管理員員在分管副總總經(jīng)理的的領(lǐng)導(dǎo)下下開(kāi)展工工作，其其職責(zé)：全面主持持工程部部工作，按按計(jì)劃組組織實(shí)施施項(xiàng)目建建設(shè)；對(duì)對(duì)工程建建設(shè)全面面管理、全程監(jiān)督；保證進(jìn)度、質(zhì)量、安全，控制成本。參加圖紙紙會(huì)審、工工程施工工及重大大施

19、工方方案的討討論和審審定。主持技技術(shù)會(huì)議議，參與與和審定定主要材材料及設(shè)設(shè)備的選選型，審審核重大大設(shè)計(jì)和和工程施施工合同同，對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)方案和和工程建建設(shè)的重重大技術(shù)術(shù)問(wèn)題進(jìn)進(jìn)行把關(guān)關(guān)，并提提出合理理化建議。協(xié)助公司司處理和和解決設(shè)設(shè)計(jì)、施施工、質(zhì)質(zhì)量、驗(yàn)驗(yàn)收等環(huán)環(huán)節(jié)出現(xiàn)現(xiàn)的技術(shù)術(shù)難題，提提出降低低工程造造價(jià)和控控制成本本的建議議及措施，積積極研究究和采用用新技術(shù)術(shù)、新材材料。參加對(duì)重重大質(zhì)量量事故，重重大安全全事故的的調(diào)查處處理和審審查施工工單位編編制的事事故整改改方案。組織人員員審查竣竣工資料料，參加加工程的的驗(yàn)收。及時(shí)了解解、發(fā)現(xiàn)現(xiàn)、處理理問(wèn)題，督督促、指指導(dǎo)做好好工程技技術(shù)資料料的收

20、集集、歸檔檔工作。完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他工工作。十六、工程程師職責(zé)責(zé)崗位名稱：工程師師直屬上級(jí)：工程部部經(jīng)理在工程部經(jīng)經(jīng)理的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)開(kāi)展工作作，其職職責(zé)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目目報(bào)批報(bào)報(bào)建計(jì)劃劃以及編編制和報(bào)報(bào)批文稿稿的編寫(xiě)寫(xiě)。負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)計(jì)與承包包方的選選擇工作作。負(fù)責(zé)建筑筑專業(yè)前前期技術(shù)術(shù)調(diào)研。負(fù)責(zé)建筑筑設(shè)計(jì)成成果的評(píng)評(píng)審與確確認(rèn)。參與公司司開(kāi)發(fā)項(xiàng)項(xiàng)目的前前期策劃劃，對(duì)于于開(kāi)發(fā)項(xiàng)項(xiàng)目的前前期規(guī)劃劃，提出出規(guī)劃建建議。參加施工工圖會(huì)審審，經(jīng)常常深入工工地、檢檢查施工工質(zhì)量、對(duì)對(duì)于工程程中出現(xiàn)現(xiàn)的問(wèn)題題、配合合有關(guān)專專業(yè)，協(xié)協(xié)調(diào)解決決。參加工程程的初驗(yàn)驗(yàn)和工程程竣工驗(yàn)驗(yàn)收。完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他任任務(wù)。十七、

21、工程程管理員員職責(zé)崗位名稱：工程管管理員直屬上級(jí)：工程部部經(jīng)理在工程部經(jīng)經(jīng)理的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和工工程師的的指導(dǎo)下下開(kāi)展工工作，其其職責(zé)：熟悉施工工圖紙，對(duì)對(duì)施工中中可能發(fā)發(fā)生的問(wèn)問(wèn)題及可可預(yù)見(jiàn)的的變更寫(xiě)寫(xiě)出書(shū)面面報(bào)告在施工中中認(rèn)真檢檢查落實(shí)實(shí)工程質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、安安全，并并處理施施工過(guò)程程中發(fā)生生的問(wèn)題題。施工前對(duì)對(duì)工程所所用建筑筑材料必必須認(rèn)真真審查，核核對(duì)各材材料規(guī)格格、型號(hào)號(hào)及所需需日期，以以便組織織備料；督促做做好建筑筑材料的的檢測(cè)工工作。做好施工工監(jiān)理及及各施工工單位的的協(xié)調(diào)工工作和現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)簽證證，及時(shí)時(shí)做好施施工日記記。加強(qiáng)工程程變更的的管理；工程變變更按程程序報(bào)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批批；變更更通知除除

22、注明變變更原因因及內(nèi)容容外，須須注明增增減工程程量及材材料計(jì)劃劃。做好項(xiàng)目目技術(shù)資資料的保保管及歸歸檔工作作；完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他工工作。十八、供應(yīng)應(yīng)部經(jīng)理理職責(zé)崗位名稱：供應(yīng)部部經(jīng)理直屬上級(jí)：分管副副總經(jīng)理理下屬崗位：采購(gòu)員員、保管管員在分管副總總經(jīng)理的的領(lǐng)導(dǎo)下下開(kāi)展工工作，其其職責(zé)：全面負(fù)責(zé)責(zé)供應(yīng)部部的行政政和業(yè)務(wù)務(wù)管理工工作，根根據(jù)公司司年度工工作安排排，制定定年度、季季和月供供應(yīng)計(jì)劃劃。調(diào)查掌握握市場(chǎng)行行情，確確保采購(gòu)購(gòu)物品質(zhì)質(zhì)量，控控制采購(gòu)購(gòu)成本。檢查指導(dǎo)導(dǎo)采購(gòu)業(yè)業(yè)務(wù)，提提高業(yè)務(wù)務(wù)人員能能力。隨時(shí)掌握握庫(kù)存情情況，確確保物品品的供應(yīng)應(yīng)補(bǔ)充，防防止物資資積壓。監(jiān)督業(yè)務(wù)務(wù)人員行行為規(guī)范

23、范，防止止漏洞，促促進(jìn)廉潔潔作風(fēng)。對(duì)所屬工工作及人人員進(jìn)行行管理考考評(píng)、考考核。完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他任任務(wù)。十九、采購(gòu)購(gòu)員職責(zé)責(zé)崗位名稱：采購(gòu)員員直屬上級(jí)：供應(yīng)部部經(jīng)理在供應(yīng)部經(jīng)經(jīng)理的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)開(kāi)展工作作，其職職責(zé)：采購(gòu)員須須注重職職業(yè)道德德修養(yǎng)，嚴(yán)嚴(yán)格遵守守采購(gòu)紀(jì)紀(jì)律。要精通采采購(gòu)業(yè)務(wù)務(wù)，選擇擇供應(yīng)商商時(shí)貨比比三家，盡盡量降低采購(gòu)購(gòu)成本。按采購(gòu)規(guī)規(guī)范和要要求進(jìn)行行采購(gòu)，采采購(gòu)單據(jù)據(jù)和報(bào)賬賬必須符符合財(cái)務(wù)務(wù)要求。對(duì)審批后后的采購(gòu)購(gòu)計(jì)劃組組織實(shí)施施，確保保項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)營(yíng)過(guò)程程中的物物資供給給。完成上級(jí)級(jí)交辦的的其他任任務(wù)。二十、保管管員職責(zé)責(zé)崗位名稱：保管員員直屬上級(jí)：采購(gòu)部部經(jīng)理在部門經(jīng)理理的領(lǐng)

24、導(dǎo)導(dǎo)下開(kāi)展展工作，其其職責(zé)：保管員對(duì)對(duì)自己所所管理的的物資，要要做到質(zhì)質(zhì)量完好好，數(shù)量量準(zhǔn)確、原原始記錄錄與標(biāo)志志清楚，做做到帳、物物、卡、資資金四對(duì)對(duì)口。對(duì)庫(kù)房物物資要根根據(jù)不同同質(zhì)量和和性能的的要求分分別妥善善管理，并并保證庫(kù)庫(kù)房安全全整潔。對(duì)發(fā)放貴貴重物品品，要慎慎重檢查查領(lǐng)料單單的核算算審批手手續(xù)是否否完備，不不完備者者拒絕發(fā)發(fā)料。辦理入庫(kù)庫(kù)手續(xù)，如如果暫時(shí)時(shí)不能正正式入庫(kù)庫(kù)的，要要辦臨時(shí)時(shí)入庫(kù)手手續(xù)，入入庫(kù)時(shí)，必必須單據(jù)據(jù)齊全、數(shù)數(shù)量清楚楚、手續(xù)續(xù)完備。入入庫(kù)中發(fā)發(fā)現(xiàn)數(shù)，質(zhì)質(zhì)量有問(wèn)問(wèn)題，要要及時(shí)向向主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)反映映，按規(guī)規(guī)定處理理，任何何情況下下。收發(fā)物品品記帳要要及時(shí)，帳帳本單據(jù)據(jù)

25、要求完完整、整整潔，并并有編號(hào)號(hào)；帳簿簿和單據(jù)據(jù)不得隨隨意涂改改。二十一、保保安部經(jīng)經(jīng)理職責(zé)責(zé)崗位名稱：保安部部經(jīng)理直屬上級(jí)：分管副副總經(jīng)理理下屬崗位：隊(duì)長(zhǎng)、保保安在分管副總總經(jīng)理的的領(lǐng)導(dǎo)下下開(kāi)展工工作，其其職責(zé)：主持保安安部全面面工作。按按照公司司保衛(wèi)要要求，全全方位做做好人員員、財(cái)產(chǎn)產(chǎn)安全保保衛(wèi)工作作。檢查和指指導(dǎo)下級(jí)級(jí)的安全全保衛(wèi)工工作，制制定落實(shí)實(shí)安保制制度。組織保安安人員學(xué)學(xué)習(xí)專業(yè)業(yè)技術(shù)，不不斷提高高安保能能力和技技能。制定和落落實(shí)重要要目標(biāo)的的保衛(wèi)措措施，確確保安保保萬(wàn)無(wú)一一失。處理保衛(wèi)衛(wèi)工作中中出現(xiàn)的的突發(fā)事事件并及及時(shí)向上上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)報(bào)告情情況。完成上級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其他事項(xiàng)項(xiàng)

26、。二十二、保保安隊(duì)長(zhǎng)長(zhǎng)職責(zé)崗位名稱：保安隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)直屬上級(jí)：保安部部經(jīng)理在保安部經(jīng)經(jīng)理的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)開(kāi)展工作作，其職職責(zé)：組織、布布置、協(xié)協(xié)調(diào)好保保安部門門的日常常工作。熟悉安全全設(shè)施、設(shè)設(shè)備。配配合、協(xié)協(xié)助搞好好接待，解決和和處理好好顧客提出出的問(wèn)題題或投訴訴。執(zhí)行和落落實(shí)好公公司關(guān)于于安全方方面規(guī)章章制度，并并負(fù)責(zé)督督促檢查查規(guī)章制制度的落落實(shí)情況況。如發(fā)生自自然災(zāi)害害和意外外事故，必必須到現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)指揮揮，當(dāng)好好上級(jí)主主管的參參謀。切實(shí)貫徹徹落實(shí)“預(yù)防為為主，防防衛(wèi)結(jié)合合”的方針針，負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)隊(duì)員員安全常常識(shí)的培培訓(xùn)。督促、檢檢查下屬屬的工作作，總結(jié)結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不不斷改進(jìn)進(jìn)保衛(wèi)措措施。完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的

27、其他任任務(wù)。二十三、保保安職責(zé)責(zé)崗位名稱：保安直屬上級(jí)：保安部部經(jīng)理、保保安隊(duì)長(zhǎng)長(zhǎng)在保安隊(duì)長(zhǎng)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下開(kāi)展展工作，其其職責(zé)：熟練掌握握使用各各種保安安器材和和預(yù)警設(shè)設(shè)備。了解保安安常識(shí)，掌掌握各項(xiàng)項(xiàng)安保技技能。講原則、講講禮貌，文文明接待待顧客。提高保衛(wèi)衛(wèi)技能，改改善服務(wù)務(wù)質(zhì)量，讓讓顧客滿滿意率達(dá)達(dá)98%以上。機(jī)智靈活活，及時(shí)時(shí)、穩(wěn)妥妥處理各各種應(yīng)急急情況，并并及時(shí)報(bào)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)。完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他任任務(wù)。二十四、財(cái)財(cái)務(wù)經(jīng)理理職責(zé)崗位名稱：財(cái)務(wù)部部經(jīng)理直屬上級(jí)：財(cái)務(wù)總總監(jiān)下 屬：會(huì)會(huì)計(jì)、出出納在總經(jīng)理的的領(lǐng)導(dǎo)和和財(cái)務(wù)總總監(jiān)的業(yè)業(yè)務(wù)指導(dǎo)導(dǎo)下開(kāi)展展工作，其其職責(zé)：主持財(cái)務(wù)務(wù)部全面面工作，切切實(shí)

28、完成成各項(xiàng)會(huì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)務(wù)工作。執(zhí)行公司司法人代代表（總總經(jīng)理）有有關(guān)財(cái)務(wù)務(wù)工作的的決定，控控制和降降低公司司的經(jīng)營(yíng)營(yíng)成本，審審核監(jiān)督督資金的的動(dòng)用及及經(jīng)營(yíng)效效益。按按月、季季、年度度向公司司法人代代表（總總經(jīng)理）提提交財(cái)務(wù)務(wù)分析報(bào)報(bào)告。籌劃經(jīng)營(yíng)營(yíng)資金，負(fù)負(fù)責(zé)公司司資金使使用計(jì)劃劃的審核核、報(bào)批批和銀行行借、還還款工作作。協(xié)助財(cái)務(wù)務(wù)總監(jiān)編編制各種種會(huì)計(jì)報(bào)報(bào)表，負(fù)負(fù)責(zé)公司司的財(cái)產(chǎn)產(chǎn)清查工工作。參與公司司新項(xiàng)目目、重大大投資的的可行性性研究與與經(jīng)濟(jì)合合同的制制定。完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他任任務(wù)。二十五、會(huì)會(huì)計(jì)職責(zé)責(zé)崗位名稱：會(huì)計(jì)直屬上級(jí)：財(cái)務(wù)經(jīng)經(jīng)理在財(cái)務(wù)經(jīng)理理的業(yè)務(wù)務(wù)指導(dǎo)下下開(kāi)展工工作，其其職責(zé)：按照國(guó)

29、家家會(huì)計(jì)制制度、財(cái)財(cái)務(wù)制度度的規(guī)定定，編制制會(huì)計(jì)憑憑證、填填寫(xiě)各類類帳簿、編編報(bào)各種種報(bào)表。堅(jiān)持原則則、照章章辦事，對(duì)對(duì)于違反反財(cái)務(wù)制制度的款款項(xiàng)，必必須拒付付、拒報(bào)報(bào)，并及及時(shí)向主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)報(bào)告。貫徹執(zhí)行行公司財(cái)財(cái)務(wù)管理理制度，對(duì)對(duì)款項(xiàng)的的使用嚴(yán)嚴(yán)格進(jìn)行行事前、事事中、事事后全程程監(jiān)督。對(duì)固定資資產(chǎn)的增增減、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移、報(bào)報(bào)廢等業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)行行會(huì)計(jì)核核算，按按照國(guó)家家規(guī)定固固定資產(chǎn)產(chǎn)折舊率率計(jì)提折折舊進(jìn)入入成本。登記和保保管固定定資產(chǎn)卡卡片，定定期與使使用部門門核對(duì)，做做到帳物物相符。嚴(yán)格審查查采購(gòu)物物資借款款、報(bào)銷銷的原始始憑據(jù)、訂訂貨合同同和單價(jià)價(jià)，避免免公司不不必要的的損失，做做好報(bào)帳帳、對(duì)帳

30、帳、查帳帳工作，及及時(shí)清理理在途物物資。嚴(yán)格審查查經(jīng)營(yíng)性性開(kāi)支和和非經(jīng)營(yíng)營(yíng)性開(kāi)支支是否符符合公司司規(guī)定。負(fù)責(zé)組織織相關(guān)人人員清理理債權(quán)、債債務(wù)款項(xiàng)項(xiàng)。二十六、出出納職責(zé)責(zé)崗位名稱：出納直屬上級(jí)：財(cái)務(wù)經(jīng)經(jīng)理在總經(jīng)理的的領(lǐng)導(dǎo)和和財(cái)務(wù)經(jīng)經(jīng)理的業(yè)業(yè)務(wù)指導(dǎo)導(dǎo)下開(kāi)展展工作，其其職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)金金收入、支支出工作作并登記記現(xiàn)金日日記帳，每每日終結(jié)結(jié)。核對(duì)對(duì)結(jié)余現(xiàn)現(xiàn)金額與與庫(kù)存現(xiàn)現(xiàn)金額，做做到帳實(shí)實(shí)相符。除除留足備備用金外外其余現(xiàn)現(xiàn)金應(yīng)及及時(shí)存入入銀行。負(fù)責(zé)銀行行存款，其其它貨幣幣存款，專專項(xiàng)存款款的存入入、提取取或支出出并登記記各項(xiàng)存存款日記記帳，每每日終結(jié)結(jié)。編制制各存款款調(diào)節(jié)表表，調(diào)節(jié)節(jié)相符，發(fā)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)記記

31、、漏記記，及時(shí)時(shí)通知有有關(guān)人員員作更正正處理。根據(jù)會(huì)計(jì)計(jì)人員填填寫(xiě)的各各種結(jié)算算單及會(huì)會(huì)計(jì)憑證證，向銀銀行辦理理托收、信信用證、匯匯兌、簽簽發(fā)支票票，存入入或提取取現(xiàn)金。結(jié)結(jié)算存款款的利息息、支付付貸款利利息和向向銀行辦辦理借款款手續(xù)。復(fù)核現(xiàn)金金、銀行行存款會(huì)會(huì)計(jì)憑證證所附單單據(jù)，大大、小寫(xiě)寫(xiě)金額是是否相符符，簽字字是否齊齊全，裝裝訂現(xiàn)金金、銀行行存款等等會(huì)計(jì)憑憑證。二十七、企企劃部經(jīng)經(jīng)理職責(zé)責(zé)崗位名稱：企劃部部經(jīng)理直屬上級(jí)：分管副副總經(jīng)理理下屬崗位：市場(chǎng)調(diào)調(diào)研員、企企業(yè)策劃劃員在分管副總總經(jīng)理的的領(lǐng)導(dǎo)下下開(kāi)展工工作，其其職責(zé)：全面負(fù)責(zé)責(zé)企劃部部工作，組組織人員員調(diào)查了了解本行行業(yè)國(guó)內(nèi)內(nèi)外市場(chǎng)

32、場(chǎng)發(fā)展?fàn)顮顩r，研研究制定定本企業(yè)業(yè)發(fā)展策策略。研究市場(chǎng)場(chǎng)發(fā)展變變化的應(yīng)應(yīng)對(duì)措施施。研究制定定業(yè)務(wù)的的改進(jìn)措措施和新新業(yè)務(wù)的的實(shí)施方方案。完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他任任務(wù)。二十八、市市場(chǎng)調(diào)研研員職責(zé)責(zé)崗位名稱：市場(chǎng)調(diào)調(diào)研員直屬上級(jí)：企劃部部經(jīng)理在企劃部經(jīng)經(jīng)理的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)開(kāi)展工作作，其職職責(zé)：服從分配配，聽(tīng)從從指揮，并并嚴(yán)格遵遵守公司司的各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度和有有關(guān)規(guī)定定。負(fù)責(zé)對(duì)公公司市場(chǎng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)潛潛力的調(diào)調(diào)查和分分析。負(fù)責(zé)對(duì)同同行、客客戶的調(diào)調(diào)研工作作。負(fù)責(zé)公司司廣告宣宣傳效果果的調(diào)研研分析；負(fù)責(zé)為新新增的旅旅游項(xiàng)目目環(huán)境、人人口、布布局等事事項(xiàng)調(diào)查查。對(duì)調(diào)查結(jié)結(jié)果撰寫(xiě)寫(xiě)可行性性分析報(bào)報(bào)告。完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦

33、的的其他任任務(wù)。二十九、營(yíng)營(yíng)銷部經(jīng)經(jīng)理職責(zé)責(zé)崗位名稱：營(yíng)銷部部經(jīng)理直屬上級(jí)：分管副副總經(jīng)理理下屬崗位：營(yíng)銷管管理員、公公共關(guān)系系專員在分管副總總經(jīng)理的的領(lǐng)導(dǎo)下下開(kāi)展工工作，其其職責(zé)：負(fù)責(zé)擬定定營(yíng)銷策策略和經(jīng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃劃。負(fù)責(zé)制定定市場(chǎng)拓拓展方案案，并組組織實(shí)施施。負(fù)責(zé)廣告告策劃宣宣傳工作作，根據(jù)據(jù)市場(chǎng)的的變化作作相應(yīng)調(diào)調(diào)整，以以達(dá)到最最佳銷售售效果，定定期向上上級(jí)匯報(bào)報(bào)工作進(jìn)進(jìn)度。負(fù)責(zé)營(yíng)銷銷資料的的收集、整整理工作作。廣泛開(kāi)展展市場(chǎng)調(diào)調(diào)研，收收集顧客客意見(jiàn)，制制定最佳佳營(yíng)銷方方案。了解和掌掌握市場(chǎng)場(chǎng)信息與與營(yíng)銷方方針，定定期向總總經(jīng)理上上交調(diào)查查分析報(bào)報(bào)告，并并提出相相應(yīng)對(duì)策策。完成上級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交

34、交辦的其其他任務(wù)務(wù)。三十、營(yíng)銷銷管理員員職責(zé)崗位名稱：營(yíng)銷管管理員直屬上級(jí)：營(yíng)銷部部經(jīng)理在營(yíng)銷部經(jīng)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下開(kāi)展展工作，其其職責(zé)：熟練掌握握營(yíng)銷政政策、方方針和本本企業(yè)的的營(yíng)銷制制度。熟練掌握握營(yíng)銷基基本常識(shí)識(shí)和營(yíng)銷銷技巧。調(diào)查、了了解、分分析同行行業(yè)的營(yíng)營(yíng)銷方式式，為改改善營(yíng)銷銷方式提提出合理理化建議議。掌握本企企業(yè)的營(yíng)營(yíng)銷狀況況，做好好各類營(yíng)營(yíng)銷記錄錄和統(tǒng)計(jì)計(jì)工作。完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他任任務(wù)。三十一、公公共關(guān)系系專員職職責(zé)崗位名稱：公共關(guān)關(guān)系專員員直屬上級(jí)：營(yíng)銷部部經(jīng)理在營(yíng)銷部經(jīng)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下開(kāi)展展工作，其其職責(zé)：熟練掌握握本企業(yè)業(yè)公共關(guān)關(guān)系重點(diǎn)點(diǎn)行業(yè)和和單位，制制定營(yíng)銷銷攻關(guān)計(jì)計(jì)劃。不

35、斷提高高營(yíng)銷攻攻關(guān)技能能和水平平。根據(jù)營(yíng)銷銷目標(biāo)，不不斷改進(jìn)進(jìn)公共關(guān)關(guān)系，為為企業(yè)贏贏得效益益最大化化。擬定公共共關(guān)系所所需廣告告費(fèi)用和和營(yíng)銷經(jīng)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃劃，報(bào)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批批后，賦賦予實(shí)施施。完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他任任務(wù)。三十二、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化管管理部經(jīng)經(jīng)理職責(zé)責(zé)崗位名稱：標(biāo)準(zhǔn)化化管理部部經(jīng)理直屬上級(jí)：分管副副總經(jīng)理理下屬崗位：質(zhì)檢員員、控制制員在分管副總總經(jīng)理的的領(lǐng)導(dǎo)下下開(kāi)展工工作，其其職責(zé)：貫徹落實(shí)實(shí)國(guó)家的的標(biāo)準(zhǔn)化化工作方方針、政政策，擬制并并實(shí)施技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化的工工作計(jì)劃劃。 HYPERLINK /downqy/List_647.shtml 組織擬制制和修訂訂公司的的 HYPERLINK /dow

36、nqy/List_636.shtml 飲食、衛(wèi)衛(wèi)生、水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及其它它相關(guān)技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，貫徹徹執(zhí)行相相關(guān)國(guó)家家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和企企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。組織下屬屬部門按照照標(biāo)準(zhǔn)化化操作，并并監(jiān)督檢查查操作結(jié)結(jié)果。收收集整理理標(biāo)準(zhǔn)化化情報(bào)資資料。了解掌握握標(biāo)準(zhǔn)化化發(fā)展的的新信息息，研究究改進(jìn)本本企業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化管管理措施施。完成上級(jí)級(jí)交辦的的其他任任務(wù)。三十三、質(zhì)質(zhì)檢員職職責(zé)崗位名稱：質(zhì)檢員員直屬上級(jí)：標(biāo)準(zhǔn)化化管理部部經(jīng)理在標(biāo)準(zhǔn)化管管理部經(jīng)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下開(kāi)展展工作，其其職責(zé)：熟練掌握握本企業(yè)業(yè)所需檢檢驗(yàn)的項(xiàng)項(xiàng)目?jī)?nèi)容容、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和要求求。熟練掌握握各種檢檢驗(yàn)設(shè)備備的性能能和技術(shù)術(shù)參數(shù)，正正確使用用檢驗(yàn)器器械和儀儀

37、器。維護(hù)、保保養(yǎng)好檢檢驗(yàn)設(shè)備備，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)儀器故故障時(shí)應(yīng)應(yīng)及時(shí)排排除、校校正或送送修。做好各種種檢驗(yàn)記記錄、登登記存檔檔。完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他任任務(wù)。三十四、控控制員職職責(zé)崗位名稱：控制員員直屬上級(jí)：標(biāo)準(zhǔn)化化管理部部經(jīng)理在標(biāo)準(zhǔn)化管管理部經(jīng)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下開(kāi)展展工作，其其職責(zé)：熟練掌握握本企業(yè)業(yè)各工序序、流程程的規(guī)范范要求和和技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)本企企業(yè)制定定的質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)嚴(yán)格管理理控制作作業(yè)流程程和工序序。嚴(yán)格按照照操作規(guī)規(guī)程進(jìn)行行記錄并并將控制制記錄存存檔備用用，為企企業(yè)定級(jí)級(jí)、升級(jí)級(jí)打好基基礎(chǔ)。完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他任任務(wù)。第三部 規(guī)章制度度一、議事原原則公司議事原原則按照照中華人人民共和和國(guó)公公

38、司法和和本公司司章程程規(guī)定定，遵循循民主集集中制，有有事必議議、議事事有決、決決定必行行的原則則進(jìn)行。重大問(wèn)題決決策時(shí)，必必須堅(jiān)持持實(shí)事求求是的原原則，在在充分調(diào)調(diào)查研究究，廣泛泛聽(tīng)取各各方面意意見(jiàn)，反反復(fù)論證證的基礎(chǔ)礎(chǔ)上進(jìn)行行。要嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行民主集集中制，充充分發(fā)揚(yáng)揚(yáng)民主、傾傾聽(tīng)不同同意見(jiàn)。領(lǐng)導(dǎo)成員員議事會(huì)會(huì)一般應(yīng)應(yīng)由總經(jīng)經(jīng)理主持持，領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)成員參參加?？偪偨?jīng)理不不在時(shí)，可可指定副副職主持持。因決決策問(wèn)題題需要可可擴(kuò)大相相關(guān)方面面負(fù)責(zé)人人參加。參參會(huì)人員員必須嚴(yán)嚴(yán)守會(huì)議議秘密，會(huì)會(huì)議決議議未經(jīng)允允許或傳傳達(dá)公布布前，不不得“跑跑風(fēng)漏氣氣”，反反對(duì)會(huì)上上不講，會(huì)會(huì)后亂說(shuō)說(shuō)的不良良習(xí)氣。凡凡發(fā)生此

39、此類事情情并造成成不良后后果要嚴(yán)嚴(yán)肅查處處。二、會(huì)議制制度會(huì)議制度遵遵循會(huì)前前充分準(zhǔn)準(zhǔn)備，會(huì)會(huì)議簡(jiǎn)短短有效，會(huì)會(huì)后嚴(yán)格格執(zhí)行的的原則。1主持與與記錄：辦公會(huì)會(huì)議由辦辦公室負(fù)負(fù)責(zé)召集集，總經(jīng)經(jīng)理主持持，總經(jīng)經(jīng)理不在在會(huì)時(shí)，由由總經(jīng)理理授權(quán)安安排副總總主持，辦辦公室進(jìn)進(jìn)行會(huì)議議記錄。 2召開(kāi)時(shí)時(shí)間：辦辦公會(huì)議議召開(kāi)的的時(shí)間為為每周一一上午110:000。特特殊原因因需要延延期召開(kāi)開(kāi)的由辦辦公室提提前通知知。 3參加人人員：總總經(jīng)理、副副總經(jīng)理理、總經(jīng)經(jīng)理助理理、各部部門經(jīng)理理等。由由于出差差等特殊殊原因不不能參加加例會(huì)的的，應(yīng)提提前向辦辦公室請(qǐng)請(qǐng)假。 4會(huì)議內(nèi)內(nèi)容：主主持人要要提前做做好會(huì)議議準(zhǔn)備

40、，各各參會(huì)人人員要做做好工作作情況匯匯報(bào)，包包括工作作內(nèi)容、原原定計(jì)劃劃的執(zhí)行行情況及及所遇到到的問(wèn)題題等。全全體與會(huì)會(huì)人員共共同總結(jié)結(jié)上周工工作情況況、商議議所提議議內(nèi)容或或問(wèn)題、計(jì)計(jì)劃未來(lái)來(lái)工作計(jì)計(jì)劃等。特殊情況況需要召召開(kāi)會(huì)議議時(shí)，由由總經(jīng)理理決定，辦辦公室通通知并負(fù)負(fù)責(zé)記錄錄。會(huì)議要求求：所有應(yīng)參參會(huì)人員員均不得得缺席、遲遲到、早早退，會(huì)會(huì)議記錄錄人員登登記到會(huì)會(huì)情況。主持人須須在會(huì)議議前和相相關(guān)人員員擬定好好會(huì)議議議程等，不不能毫無(wú)無(wú)準(zhǔn)備地地召開(kāi)例例會(huì)。每一次例例會(huì)須用用專用的的會(huì)議記記錄本記記錄會(huì)議議內(nèi)容，記記錄本由由記錄員員負(fù)責(zé)保保管。會(huì)會(huì)議紀(jì)要要須包含含：會(huì)議議時(shí)間（起起止時(shí)間

41、間格式為為年/月月/日/時(shí)/分分）、議議題、主主持人、記記錄員、參參會(huì)人員員、缺席席人員、詳詳細(xì)會(huì)議議內(nèi)容(發(fā)言記記錄)、會(huì)會(huì)議議定定等。所所有例會(huì)會(huì)的會(huì)議議由會(huì)議議記錄員員在例會(huì)會(huì)結(jié)束后后兩個(gè)工工作日內(nèi)內(nèi)，以電電子郵件件形式發(fā)發(fā)送到各各參會(huì)人人員，并并將每次次會(huì)議記記錄（含含電子文文檔）備備案。會(huì)議紀(jì)律律：所有有參加例例會(huì)的人人員應(yīng)將將手機(jī)設(shè)設(shè)置在無(wú)無(wú)聲或振振動(dòng)狀態(tài)態(tài)下；會(huì)會(huì)議決議議事項(xiàng)，必必須貫徹徹執(zhí)行，有有不同意意見(jiàn)的，會(huì)會(huì)后必須須保留意意見(jiàn)，不不得會(huì)后后亂說(shuō)。三、辦公事事務(wù)管理理制度第一章 總則為加強(qiáng)公司司辦公事務(wù)務(wù)管理，理理順公司司內(nèi)部關(guān)關(guān)系，使使各項(xiàng)管管理標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化、制制度化，提提高

42、辦事事效率，特特制定本本規(guī)定。本規(guī)定所指指辦公事務(wù)務(wù)包括檔檔案管理理、印鑒鑒管理、公公文打復(fù)復(fù)印管理理、辦公公用品管理理、報(bào)刊刊及郵發(fā)發(fā)管理、辦辦公設(shè)備備管理。第二章 檔案管管理第一條 文文件材料料的歸檔檔要求：公司在籌籌備、成成立、經(jīng)經(jīng)營(yíng)、管管理及產(chǎn)產(chǎn)權(quán)變動(dòng)動(dòng)過(guò)程中中形成的的具有保保存價(jià)值值的文件件材料，公司的的規(guī)劃、年年度計(jì)劃劃、統(tǒng)計(jì)計(jì)資料、科科學(xué)技術(shù)術(shù)、財(cái)務(wù)務(wù)審計(jì)、勞勞動(dòng)工資資、經(jīng)營(yíng)營(yíng)情況、人人事檔案案、會(huì)議議記錄、決決議、決決定、委委任書(shū)、協(xié)協(xié)議、合合同、項(xiàng)項(xiàng)目方案案、通告告、通知知等具有有參考價(jià)價(jià)值的文文件材料料均列入入歸檔范范圍；公司各部部門負(fù)責(zé)責(zé)歸檔文文件材料料的收集集和整理理，

43、并定定期交檔檔案室集集中管理理，任何何人不得得拒絕歸歸檔；歸檔文件件材料必必須齊全全、真實(shí)實(shí)、完整、準(zhǔn)準(zhǔn)確、系系統(tǒng)、簽簽署完備備；歸檔文件件材料必必須層次次分明，符符合其形形成規(guī)律律，保持持同一案案卷內(nèi)文文件材料料的有機(jī)機(jī)聯(lián)系；歸檔的文文件材料料主要包包括紙質(zhì)質(zhì)、光盤(pán)盤(pán)、磁帶帶、照片片及底片片、膠片片、實(shí)物物等各種種載體形形式；歸檔的文文件材料料必須為為正本，本本公司編制制的文件件應(yīng)附發(fā)發(fā)文底稿稿；歸檔的具具有永久久、長(zhǎng)期期保存價(jià)價(jià)值的電電子文件件應(yīng)有相相應(yīng)的紙紙質(zhì)文件件材料一一并歸檔檔保存；非紙質(zhì)文文件材料料應(yīng)與其其文字說(shuō)說(shuō)明一并并歸檔；為便于保保管和利利用，歸歸檔的文文件材料料用的紙紙張必

44、須須優(yōu)良，紙紙面清潔潔，書(shū)寫(xiě)寫(xiě)文件材材料應(yīng)用用碳素墨墨水或藍(lán)藍(lán)黑墨水水，禁用用圓珠筆筆、鉛筆筆、紅墨墨水、純純藍(lán)墨水水及復(fù)寫(xiě)寫(xiě)紙等不不牢固的的書(shū)寫(xiě)材材料。書(shū)書(shū)寫(xiě)工整整、圖像像、字跡跡清晰。第二條 歸歸檔范圍圍及保管管期限凡凡有保存存價(jià)值的的各類文文件、資資料必須須歸檔。根根據(jù)文檔檔內(nèi)容分分為臨時(shí)時(shí)、定期期、長(zhǎng)期期、永久久性文檔檔四大類類分別進(jìn)進(jìn)行保存存。第三條 歸歸檔時(shí)間間：一般管理理性文件件材料第第二年第第1季度度連同收收發(fā)簿一一同移交交檔案室室歸檔；其他文件件或特殊殊技術(shù)資資料隨時(shí)時(shí)歸檔。第四條 檔檔案查（借借）閱：檔案借閱是是檔案室室的日常常業(yè)務(wù)工工作，是是為經(jīng)營(yíng)營(yíng)提供利利用服務(wù)務(wù)的基本

45、本形式，為為做好檔檔案管理理工作，按列下程序管理：本公司副副總經(jīng)理理以上領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)借閱閱檔案，一一般檔案案可直接通過(guò)過(guò)檔案管管理人員員辦理借借閱手續(xù)續(xù)；重要要檔案需需總經(jīng)理理批準(zhǔn)后后方可借借閱。凡本公司司有關(guān)人人員，因因工作需需要借閱閱檔案者者，一般般只允許許在閱檔檔室查閱閱。查閱閱內(nèi)容根根據(jù)檔案案密級(jí)程程度，取取得相關(guān)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽簽字、登記后查閱。本公司其其他有關(guān)關(guān)人員如如有實(shí)際際情況必必須借出出者，須須辦理相相關(guān)手續(xù)續(xù)，超過(guò)過(guò)兩天以以上歸還還者，須須經(jīng)分管管副總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)簽字。但但要如期期歸還；借閱檔案案者必須須愛(ài)護(hù)檔檔案，保保持整潔潔，嚴(yán)禁禁涂改、勾勾畫(huà)、剪剪裁、抽抽取、拆拆散或損損毀，注意安

46、安全和保保密，嚴(yán)嚴(yán)禁擅自自翻印、抄抄錄、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)借、遺遺失，確保檔檔案的完完整性；如確屬屬工作需需要摘錄錄和復(fù)制制的，密級(jí)檔檔案必須須由總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)，辦理理相應(yīng)手手續(xù)后方方可摘錄錄和復(fù)制制；一般般內(nèi)部檔檔案經(jīng)辦辦公室主主任批準(zhǔn)準(zhǔn)方可摘摘錄和復(fù)復(fù)制；借閱檔檔案交還還時(shí)，須須當(dāng)面查查看清楚楚，如發(fā)發(fā)現(xiàn)遺失失或損壞壞，應(yīng)及及時(shí)反映映給主管管領(lǐng)導(dǎo)；外單位或或個(gè)人借借閱檔案案者，須須持單位位介紹信信或經(jīng)總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)后方可可借閱；凡屬不成成熟的現(xiàn)現(xiàn)行技術(shù)術(shù)資料及及保密文文件一律律不外借借。第五條 檔檔案的保保密：凡屬密級(jí)級(jí)檔案，必必須正確確地標(biāo)明明密級(jí)，并并妥善存存放；非檔案室室人員不不得隨便便進(jìn)入檔檔案

47、房，檔檔案房門門窗及箱箱柜應(yīng)隨隨關(guān)鎖；公司員工工對(duì)密級(jí)級(jí)檔案、文文件、資資料均須須嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行企業(yè)業(yè)保密規(guī)規(guī)定，不不失密，否則追追究其責(zé)任；凡查閱密密級(jí)檔案案，均須須辦理審審批和借借閱手續(xù)續(xù)，一般般只允許許在閱檔檔室查閱閱，不得得帶出或或復(fù)制，確確屬需要要者須辦辦理相關(guān)關(guān)手續(xù)；查閱人員員對(duì)檔案案內(nèi)容承承擔(dān)保密密義務(wù)，違違反規(guī)定定造成后后果者必必須追究究責(zé)任；檔案人員員要忠于于職守，認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行各項(xiàng)保保密制度度；定期對(duì)保保密檔案案保管情情況進(jìn)行行檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題及時(shí)處處理。第六條 檔檔案庫(kù)房房管理：1.檔案出出入庫(kù)房房要清點(diǎn)點(diǎn)、登記記。定期期對(duì)庫(kù)藏藏檔案進(jìn)進(jìn)行清理理、核對(duì)對(duì)，做到到賬、物物相符。

48、對(duì)對(duì)破損或或載體變變質(zhì)的檔檔案，及及時(shí)進(jìn)行行修補(bǔ)和和復(fù)制；2.入庫(kù)底底圖分類類裝袋，照照片、磁磁帶等聲聲像檔案案放入專專用檔案案盒（袋袋）內(nèi)；3.定期對(duì)對(duì)檔案保保管狀況況進(jìn)行全全面檢查查，做好好記錄，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題要采取取積極有有效措施施，保證證檔案的的安全。4.檔案庫(kù)庫(kù)房未經(jīng)經(jīng)許可，外外來(lái)人員員不得擅擅自進(jìn)入入；5.檔案柜柜、卷排排列科學(xué)學(xué)、合理理、整齊齊、美觀觀，便于于調(diào)卷；6.要做到到八防：防火、防防盜、防防光、防防有害氣氣體、防防潮、防防濕、防防蟲(chóng)、防防塵；7.檔案通通過(guò)鑒定定，要求求保管期期準(zhǔn)確，案案卷質(zhì)量量達(dá)到規(guī)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。如果果鑒定中中發(fā)現(xiàn)檔檔案不準(zhǔn)準(zhǔn)確，不不完整，及及時(shí)責(zé)成成有關(guān)

49、部部門修改改、補(bǔ)充充；8.任何組組織或個(gè)個(gè)人非經(jīng)經(jīng)允許無(wú)無(wú)權(quán)隨意意銷毀公公司檔案案材料，若按規(guī)規(guī)定需要要銷毀時(shí)時(shí)，檔案案人員要要認(rèn)真填填寫(xiě)、編編制銷毀毀清單，提出銷毀報(bào)告；第七條 檔檔案移交交：因人人事變動(dòng)動(dòng)時(shí)，檔檔案移交交必須經(jīng)經(jīng)移交人人和交接接人雙方方核實(shí)、清清點(diǎn)、簽簽字，并并有部門門負(fù)責(zé)人人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)交和簽簽字。第八條 檔檔案管理理：認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)貫徹執(zhí)執(zhí)行檔檔案法和和檔案工工作的方方針、政政策，忠忠于職守守，全心心全意為為本公司司、本部部門各項(xiàng)項(xiàng)工作做做好服務(wù)務(wù)；負(fù)責(zé)管理理本公司司、本部部門的檔檔案，做做好各門門類、各各種載體體檔案的的接收、收收集、登登記、整整理、編編目、保保管、借借閱；積

50、極做好好檔案的的服務(wù)利利用工作作，編制制必要的的檢索和和參考資資料，及及時(shí)準(zhǔn)確確地提供供利用；做好檔案案的“八八防”工工作，確確保檔案案的完整整與安全全；嚴(yán)格遵守守“保密密制度”，未未經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)，不得得擅自擴(kuò)擴(kuò)大檔案案的借閱閱范圍，不不得泄露露檔案的的保密內(nèi)內(nèi)容；負(fù)責(zé)對(duì)部部門檔案案工作的的指導(dǎo)。第九條 印印鑒管理理公司印鑒鑒由辦公公室負(fù)責(zé)責(zé)保管；公司印鑒鑒的使用用必須經(jīng)經(jīng)所分管管部門領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)簽字字許可后后，管理印印鑒的人員方可蓋蓋章，如如違反此此項(xiàng)規(guī)定定造成的的后果由由直接責(zé)責(zé)任人員員負(fù)責(zé)；公司所有有需要蓋蓋印鑒的的介紹信信、說(shuō)明明及對(duì)外外公文，應(yīng)應(yīng)統(tǒng)一編編號(hào)登記記，以便便考證；公司一般般不允許許

51、開(kāi)具空空白介紹紹信、證證明，如如因工作作需要或或其它特特殊情況況確需開(kāi)開(kāi)具時(shí)，必必須經(jīng)分分管副總總經(jīng)理簽簽字批條條方可開(kāi)開(kāi)出。持持空白介介紹信外外出時(shí)，回來(lái)來(lái)必須向向公司匯匯報(bào)其介介紹信的的用途，未未使用的的必須交交回；蓋章后出出現(xiàn)的意意外情況況由批準(zhǔn)準(zhǔn)人負(fù)責(zé)責(zé)。第十條 公公文打印印復(fù)印管管理公司公文文的打、復(fù)復(fù)印工作作由辦公公室文員員負(fù)責(zé)。文文員應(yīng)遵遵守公司司的保密密規(guī)定，不不得泄露露工作中中接觸的的公司保保密事項(xiàng)項(xiàng)；各部室打打印、復(fù)復(fù)印的公公文或其其他資料料須經(jīng)辦辦公室主主任簽字字，交文文員打復(fù)印；打印文件件、發(fā)電電報(bào)、傳傳真、復(fù)復(fù)印文件件資料，均均需分類類逐項(xiàng)登登記，以以備查驗(yàn)驗(yàn)；必須按

52、時(shí)時(shí)、按質(zhì)質(zhì)、按量量完成每每項(xiàng)打字字、電報(bào)報(bào)、電傳傳、傳真真、復(fù)印印任務(wù)，不不得積壓壓、遲誤誤；文件由辦辦公室派派員專送送，送件件人要把把文件內(nèi)內(nèi)容、報(bào)報(bào)送日期期、部門門、接件件人等事事項(xiàng)填寫(xiě)寫(xiě)清楚，并并報(bào)告報(bào)報(bào)送結(jié)果果；外來(lái)的文文件由辦辦公室專專人負(fù)責(zé)責(zé)簽收。簽簽收人應(yīng)應(yīng)于接件件當(dāng)日即即按文件件的要求求報(bào)送給給有關(guān)部部門，不不得積壓壓遲誤，屬屬急件的的，應(yīng)在在接后即即時(shí)報(bào)送送。第十一條 辦公用用品的管管理每月月底底前，各部、室室負(fù)責(zé)人人將該部部門所需需要的辦辦公用品品制定計(jì)計(jì)劃交至至辦公室室主任；各部門專專用的表表格，由由各部門門制定格格式，由由辦公室室統(tǒng)一訂訂制；辦公室指指定專人人匯編每月

53、月辦公用用品計(jì)劃劃及預(yù)算算，經(jīng)分分管副總總經(jīng)理審審批后，負(fù)責(zé)將將辦公用用品購(gòu)回回，根據(jù)據(jù)實(shí)際工工作需要要，各個(gè)部部、室，經(jīng)理或管理人員簽字領(lǐng)用；除正常配配給的辦辦公用品品外，若若還需用用其它用用品的須須經(jīng)辦公公室主任任批準(zhǔn)方方可領(lǐng)用用；公司新聘聘工作人人員的辦辦公用品品，辦公公室根據(jù)據(jù)部、室室負(fù)責(zé)人人提供的的名單和和用品清清單，負(fù)負(fù)責(zé)為其其配齊，以以保證新新聘人員員的正常常工作；負(fù)責(zé)保管管辦公用用品的人人員要做做到辦公公用品齊齊全、品品種對(duì)路路、量足足質(zhì)優(yōu)、庫(kù)庫(kù)存合理理、開(kāi)支支適當(dāng)；負(fù)責(zé)分發(fā)發(fā)辦公用用品的人人員要建建立帳本本，辦好好入庫(kù)、出出庫(kù)手續(xù)續(xù)，出庫(kù)一一定要由由領(lǐng)取人人員簽字字；第十二條

54、 報(bào)刊及及郵發(fā)管管理1.報(bào)刊郵郵件管理理人員每每年按照照公司的的要求作作出訂閱閱報(bào)刊計(jì)計(jì)劃及預(yù)預(yù)算，負(fù)負(fù)責(zé)辦理理有關(guān)訂訂閱手續(xù)續(xù)；2.報(bào)刊郵郵件管理理人員每每日負(fù)責(zé)責(zé)將報(bào)刊刊郵件取回回，進(jìn)行處處理、分分類、登登記，并并分別送送到各有關(guān)部部門；3.公司辦辦公室為為各部室室郵發(fā)信信件、郵郵件。(1)私人人信件，一一律實(shí)行行自費(fèi)，貼貼足郵票票，辦公公室可代代其寄發(fā)發(fā)；(2)所有有公發(fā)信信件由辦辦公室指指定人登登記，統(tǒng)統(tǒng)一寄發(fā)發(fā)。第十三條 辦公設(shè)設(shè)備管理理1.各部門門根據(jù)辦辦公所需需編制設(shè)設(shè)備購(gòu)買買計(jì)劃報(bào)報(bào)辦公室室，辦公公室匯總總后經(jīng)分分管經(jīng)理理審查、總總經(jīng)理審審批后方方可購(gòu)買買；2、辦公設(shè)設(shè)備要根根

55、據(jù)數(shù)量量、規(guī)格格、型號(hào)號(hào)進(jìn)行登登記造冊(cè)冊(cè)；3、保管好好辦公設(shè)設(shè)備的附附件、保保修單、說(shuō)說(shuō)明書(shū)及及辦公設(shè)設(shè)備的其其他有關(guān)關(guān)資料，以以便進(jìn)行行設(shè)備的的維修、維維護(hù)；4.電話使使用與管管理：辦辦公電話話只限辦辦公務(wù)使使用。如如員工特特殊情況況需私事事公用時(shí)時(shí)，必須須按規(guī)定定付款。四、人事管管理制度度第一章 總總 則則第一條 目目的。為為使本公公司員工工的管理理有所依依據(jù)，特特制定本本制度。第二條 適適用范圍圍。本公司員員工的管管理，除除遵照國(guó)國(guó)家和地地方有關(guān)關(guān)法令外外，都應(yīng)應(yīng)依據(jù)本本制度辦辦理。本規(guī)則所所稱員工工，系指指本公司司聘用的的全體從從業(yè)人員員。第二章 聘聘 用用第三條 本本公司各各部門如如

56、因工作作需要，必必須增加加人員時(shí)時(shí)，應(yīng)向向人力資資源部提提出申請(qǐng)請(qǐng)，經(jīng)總總經(jīng)理核核準(zhǔn)后，由由人力資資源部辦辦理招聘聘錄用事事宜。第四條 新新進(jìn)人員員經(jīng)考試試或測(cè)驗(yàn)驗(yàn)及審查查合格后后，由人人力資源源部辦理理試用申申請(qǐng)表，原原則上職職員試用用三個(gè)月月。期滿滿考核合合格者，方方得正式式錄用；但成績(jī)績(jī)優(yōu)秀者者，應(yīng)適適當(dāng)縮短短其試用用時(shí)間。第五條 試試用人員員如因品品行不良良或服務(wù)務(wù)成績(jī)欠欠佳，應(yīng)應(yīng)隨時(shí)停停止試用用，予以以解雇；試用未未滿三日日者，不不付工資資。第六條 試試用人員員報(bào)到時(shí)時(shí)，應(yīng)向向辦公室室送交下下列表件件：戶口復(fù)復(fù)印件及及醫(yī)院體體格檢查查表。保證書(shū)書(shū)及三個(gè)個(gè)半月內(nèi)內(nèi)半身免免冠照片片4張。

57、試用同意書(shū)。人事資料卡。其他必要的文件。第七條 凡凡有下列列情形者者，不得得錄用。剝奪政治權(quán)利尚未恢復(fù)者。被判有期徒刑或被通緝，尚未結(jié)案者。吸食毒品者。拖欠、挪用公款、有記錄在案者?；加芯癫』騻魅静≌?。品行惡劣，曾被開(kāi)除者。體格檢查經(jīng)本公司認(rèn)定不適合者。第八條 員員工一經(jīng)經(jīng)錄用，按按照臨時(shí)時(shí)性、短短期性、季季節(jié)性及及特定性性工作，視視情況應(yīng)應(yīng)與本公公司簽定定“勞動(dòng)合合同書(shū)”，雙方方共同遵遵守。第三章 解解 職職第九條 本本公司員員工的解解職分為為“當(dāng)然然解職”、“辭辭職”、“停停職”、“資資遣”及及“免職”或“解雇”六種。第十條 本本公司員員工死亡亡為“當(dāng)當(dāng)然解職職”?！爱?dāng)當(dāng)然解職職”應(yīng)依依

58、規(guī)定給給撫恤。第十一條 本公司司員工自自請(qǐng)辭職職者，應(yīng)應(yīng)于請(qǐng)辭辭日300天前以以書(shū)面形形式申請(qǐng)請(qǐng)核準(zhǔn)，在在未奉核核準(zhǔn)前不不得離職職，擅自自離職者者以曠工工論處。第十二條 本公司司員工有有下情況況之一者者可命令令停職。因病延長(zhǎng)長(zhǎng)假期超超過(guò)122個(gè)月者者；觸犯法律律嫌疑重重大而被被羈押或或提起公公訴者。第十三條 命令停停職者遇遇到下列列情況，酌酌情予以以處理。因病命令令停職者者，自停停職日起起12個(gè)月月內(nèi)未能能痊愈申申請(qǐng)復(fù)職職者給予予延期治治療。因案命令令停職者者，經(jīng)判判決為有有期徒刑刑以上者者免職或或解雇，但但偵查撤撤訴或判判決無(wú)罪罪確定后后，可予予復(fù)職。第十四條 本公司司員工于于停職期期間，停

59、停發(fā)一切切薪金，其其工作年年限以中中斷計(jì)。第十五條 本公司司因?qū)嶋H際業(yè)務(wù)需需要或資資遣有關(guān)關(guān)員工，其其辦法另另定。第十六條 本公司司員工離離職，除除“當(dāng)然然解職”及及“命令令解職”未未能辦理理交接手手續(xù)者外外，均應(yīng)應(yīng)辦理交交接手續(xù)續(xù)，經(jīng)各各部門接接交人簽簽準(zhǔn)后才才能離職職。五、勞動(dòng)紀(jì)紀(jì)律管理理制度為維持良好好的經(jīng)營(yíng)營(yíng)秩序，提提高 HYPERLINK /default.html 工作作效率，保保證經(jīng)營(yíng)營(yíng) HYPERLINK /default.html 工作的順順利進(jìn)行行，以使使員工保保持良好好的身體體素質(zhì)和和旺盛的的精力，努努力做好好本職 HYPERLINK /default.html 工工作，

60、根根據(jù)國(guó)家家有關(guān) HYPERLINK /default.html 規(guī)規(guī)定，結(jié)結(jié)合本公司的實(shí)際情情況，特特制訂本本 HYPERLINK /default.html 制度。第一章 考考勤管理理第一條 公公司各部部門、班班組的考考勤管理理統(tǒng)一接接受人力力資源部部的管理理，并設(shè)設(shè)置兼職職的考勤勤員進(jìn)行行監(jiān)督、檢檢查。第二條 考考勤員應(yīng)應(yīng)予每月月1日前前遞交上上月的考考勤記錄錄，匯總總到勞資資員。勞勞資員有有權(quán)對(duì)其其中的記記錄進(jìn)行行抽查。第三條 公公司的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)考勤勤時(shí)間為為：上午：8:30-112:000 下午：13:30-118:00第四條 服服務(wù)崗位位可以根根據(jù)服務(wù)務(wù)內(nèi)容的的具體情情況設(shè)置置考勤時(shí)時(shí)