可行性分析報告編寫規(guī)范

1、可行性分析報告編寫規(guī)范 Ver2.1 P- PAGE 6/4PAGE 6沈陽東大阿爾派軟件股份有限公司可行性分析析報告編編寫規(guī)范范文件編號： NNW5031001 生效日期： 220000.3.20受控編號：密級：秘密密版次：Veer2.1修改狀態(tài)：總頁數(shù)14正文4附錄10編制：孟莉莉?qū)徍耍涸椿磁鷾?zhǔn)：孟莉莉沈陽東大阿阿爾派軟軟件股份份有限公公司（版權(quán)所有有，翻版版必究）文件修改控控制修改記錄編編號修改狀態(tài)修改頁碼及及條款修改人審核人批準(zhǔn)人修改日期目錄TOC o 1-3 n1. 目目的2. 適適用范圍圍3. 術(shù)術(shù)語及縮縮略語4. 編編寫規(guī)范范4.1 排版規(guī)規(guī)范4.2 模板使使用5. 引引用文件

2、件5.1 NW60021001文文件編寫寫導(dǎo)則6. 附附錄目的可行性分析析報告的的編寫目目的是說說明實現(xiàn)現(xiàn)該軟件件項目或或軟件產(chǎn)產(chǎn)品在技技術(shù)、經(jīng)經(jīng)濟和社社會條件件方面的的可行性性；評述述為了達達到開發(fā)發(fā)目標(biāo)而而可能選選擇的各各種方案案；說明明并論證證所選定定的方案案。適用范圍適用于本公公司軟件件產(chǎn)品或或軟件項項目的可可行性分分析編寫寫。術(shù)語及縮略略語本程序采用用NQ44021100質(zhì)質(zhì)量手冊冊中的的術(shù)語和和縮略語語及其定定義。編寫規(guī)范排版規(guī)范整個規(guī)范由由2節(jié)構(gòu)成成，模板板單獨一一節(jié)。正文樣式采采用“規(guī)范正正文”。標(biāo)題編號采采用每節(jié)節(jié)獨立編編號。模板使用拷貝規(guī)范。刪除第一節(jié)節(jié)（可行行性報告告封面

3、前前的所有有頁）。在修改完內(nèi)內(nèi)容后，更更新目錄錄域和相相關(guān)的頁頁數(shù)域。引用文件NW60221011文件件編寫導(dǎo)導(dǎo)則附錄以下部分為為可行性性分析報報告的模模板?？尚行苑治鰣蟾?/10沈陽東大阿爾派軟件股份有限公司密級：機密密文檔編號：第 版分冊名稱：第 冊/共 冊項目名稱（項項目編號號）可行性分析析報告（部門名稱稱）沈陽東大阿阿爾派軟軟件股份份有限公公司總頁數(shù)正文附錄生效日期： 年年 月 日編制：審核：批準(zhǔn)：目錄TOC t 標(biāo)題 1,1,標(biāo)題 2,2,標(biāo)題 3,31. 引言言 GOTOBUTTON _Toc399479275 PAGEREF _Toc399479275 11.1 目目的 GOTO

4、BUTTON _Toc399479276 PAGEREF _Toc399479276 11.2 產(chǎn)產(chǎn)品定義義 GOTOBUTTON _Toc399479277 PAGEREF _Toc399479277 11.3 背背景 GOTOBUTTON _Toc399479278 PAGEREF _Toc399479278 11.4 人人員 GOTOBUTTON _Toc399479279 PAGEREF _Toc399479279 11.4.11 公司內(nèi)內(nèi)部人員員 GOTOBUTTON _Toc399479280 PAGEREF _Toc399479280 11.4.22 客戶戶單位 GOTOBUTT

5、ON _Toc399479281 PAGEREF _Toc399479281 11.5 參參考資料料 GOTOBUTTON _Toc399479282 PAGEREF _Toc399479282 11.6 術(shù)術(shù)語 GOTOBUTTON _Toc399479283 PAGEREF _Toc399479283 22. 產(chǎn)品品方案 GOTOBUTTON _Toc399479284 PAGEREF _Toc399479284 22.1 銷銷售重點點 GOTOBUTTON _Toc399479285 PAGEREF _Toc399479285 22.2 理理想方案案 GOTOBUTTON _Toc399

6、479286 PAGEREF _Toc399479286 32.3 具具備條件件 GOTOBUTTON _Toc399479287 PAGEREF _Toc399479287 32.4 評評價尺度度 GOTOBUTTON _Toc399479288 PAGEREF _Toc399479288 43. 對現(xiàn)現(xiàn)有系統(tǒng)統(tǒng)的分析析 GOTOBUTTON _Toc399479289 PAGEREF _Toc399479289 44. 所建建議的系系統(tǒng) GOTOBUTTON _Toc399479290 PAGEREF _Toc399479290 45. 可選選擇的其其他系統(tǒng)統(tǒng)方案 GOTOBUTTON _

7、Toc399479291 PAGEREF _Toc399479291 26. 市場場分析 GOTOBUTTON _Toc399479292 PAGEREF _Toc399479292 26.1 競競爭對手手分析 GOTOBUTTON _Toc399479293 PAGEREF _Toc399479293 26.2 市市場規(guī)模模 GOTOBUTTON _Toc399479294 PAGEREF _Toc399479294 26.3 市市場前景景 GOTOBUTTON _Toc399479295 PAGEREF _Toc399479295 27. 技術(shù)術(shù)評價 GOTOBUTTON _Toc3994

8、79296 PAGEREF _Toc399479296 88. 投資資及效益益分析 GOTOBUTTON _Toc399479298 PAGEREF _Toc399479298 99. 社會會因素方方面的可可行性 GOTOBUTTON _Toc399479299 PAGEREF _Toc399479299 110. 結(jié)結(jié)論 GOTOBUTTON _Toc399479300 PAGEREF _Toc399479300 1可行性分析報告4/10可行性分析報告3/10沈陽東大阿爾派軟件股份有限公司引言1.1目的可行性研究究報告的的目的是是說明實實現(xiàn)該軟軟件項目目在技術(shù)術(shù)、經(jīng)濟濟、社會會條件方方面的可

9、可行性；評述為為了合理理地達到到開發(fā)目目標(biāo)而可可能選擇擇的各種種方案；說明并并論證所所選定的的方案。產(chǎn)品定義簡要說明產(chǎn)產(chǎn)品的意意義、功功能、類類別（生生產(chǎn)性商商品或消消費性商商品）、用用戶群等等。背景說明軟件產(chǎn)產(chǎn)品或項項目的來來源等背背景。如如：1）開發(fā)動動機的形形態(tài)：根根據(jù)用戶戶需要開開發(fā)還是是根據(jù)公公司技術(shù)術(shù)的用途途開發(fā)。2）需要的的形態(tài)：是表面面需要或或潛在需需要。表表面需要要從市場場上看，開開發(fā)競爭爭非常激激烈，產(chǎn)產(chǎn)品市場場容易導(dǎo)導(dǎo)致價格格競爭，解解決方案案：最好好和用途途開發(fā)結(jié)結(jié)合起來來。3）開發(fā)的的策略：戰(zhàn)術(shù)性性開發(fā)，持持續(xù)時間間為1年-2年?；蚧驊?zhàn)略性性開發(fā)。主題建立的的方式：依

10、消費者主主動要求求開發(fā)的的主題。營業(yè)部門提提出的主主題。研究開發(fā)的的結(jié)果。人員公司內(nèi)部人人員列出項目軟軟件經(jīng)理理PSMM以及與與項目開開發(fā)工作作直接有有關(guān)的人人員。姓名部門職務(wù)電話客戶單位列出和項目目有關(guān)的的客戶單單位及人人員，如如市場研研究調(diào)查查走訪的的客戶等等。單位名稱：姓名部門職務(wù)電話傳呼參考資料列出編寫本本報告時時參考的的文件、資資料、技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)以及他他們的作作者、標(biāo)標(biāo)題、編編號、發(fā)發(fā)布日期期和出版版單位。編號資料名稱簡介作者日期出版單位列出編寫本本報告時時需查閱閱的Inntennet上上雜志、專專業(yè)著作作、技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以以及他們們的網(wǎng)址址。網(wǎng)點簡介術(shù)語列出本報告告中專門門的術(shù)語語的定

11、義義和英語語縮寫詞詞的原詞詞組。產(chǎn)品方案對于產(chǎn)品開開發(fā)，最最大的重重點：新新產(chǎn)品的的銷售重重點是什什么？產(chǎn)品方案是是開發(fā)的的新產(chǎn)品品的理想想方案，即即其具體體內(nèi)容，范范圍涉及及性能、品品質(zhì)、界界面、速速度、硬硬件要求求、功能能等各方方面，另另外，產(chǎn)產(chǎn)品方案案也是開開發(fā)完成成后的新新技術(shù)、新新產(chǎn)品的的外觀和和內(nèi)涵。如能正確把把握銷售售重點，就就能創(chuàng)造造出最大大限度發(fā)發(fā)揮其銷銷售重點點的新產(chǎn)產(chǎn)品理想想方案。理想方案可可能在技技術(shù)上、成成本上無無法實現(xiàn)現(xiàn)，但卻卻絕對能能吸引消消費者購購買。理想方案的的要求和和目標(biāo)可可分為固固定目標(biāo)標(biāo)和要求求、可變變目標(biāo)和和要求。首先、把目目標(biāo)和要要求根據(jù)據(jù)和銷售售重

12、點的的關(guān)系進進行分類類：和銷售重點點有直接接關(guān)聯(lián)的的目標(biāo)和和要求。有助于銷售售重點的的目標(biāo)和和要求。提高銷售重重點的目目標(biāo)和要要求。其次、把目目標(biāo)和關(guān)關(guān)系按照照和銷售售重點的的緊密程程度進行行分類：固定目標(biāo)和和要求：符合上上面1)?？勺兡繕?biāo)和和要求：符合上上面2)、3)。從理想方案案到可實實施方案案的關(guān)鍵鍵在于根根據(jù)情況況在可變變目標(biāo)和和要求上上進行妥妥協(xié)。但但固定目目標(biāo)和要要求不可可妥協(xié)。決定產(chǎn)品方方案時，在在決定上上花費過過多時間間，或造造成似是是而非的的新產(chǎn)品品的最大大原因為為：缺乏乏固定目目標(biāo)和要要求和可可變目標(biāo)標(biāo)和要求求的概念念。銷售重點銷售重點是是能否創(chuàng)創(chuàng)造價值值，是推推出市場場時

13、能否否有銷路路的關(guān)鍵鍵。銷售重點的的定義：可行性分析報告6/10可行性分析報告5/10市場上有競競爭產(chǎn)品品時，進進行對比比：性能、功能能方面的的優(yōu)點：首先產(chǎn)品必必須非常常優(yōu)異。注注意優(yōu)點點是屬于于產(chǎn)品的的“主要部部分”還是“附屬部部分”？如對對于軟件件來說，安安裝程序序的優(yōu)點點屬于“附屬部部分”。價格上的優(yōu)優(yōu)點，如如： 價價格差距距？用戶對價格格差距的的滿意程程度？(高價商商品差距距大即容容易滿足足，低價價商品需需大量或或長期購購買才能能滿足）。服務(wù)上的優(yōu)優(yōu)點： 維維護上（可可靠性、消消耗品） 感覺上上（設(shè)計計、色彩彩） 其他他開發(fā)產(chǎn)品或或項目帶帶來的效效益，如如：人力與設(shè)備備費用的的減少處理

14、速度的的提高控制精度或或生產(chǎn)能能力的提提高管理信息服服務(wù)的改改進人員利用率率的改進進決策準(zhǔn)確度度、啟發(fā)發(fā)性理想方案從各個角度度說明所所建議開開發(fā)軟件件的理想想方案，如如功能；性能；輸入：說明明系統(tǒng)的的輸入，包包括數(shù)據(jù)據(jù)的來源源、類型型、數(shù)量量、數(shù)據(jù)據(jù)的組織織；輸出：說明明系統(tǒng)的的輸出，如如報告、文文件或數(shù)數(shù)據(jù)，對對每項輸輸出要說說明其特特征，如如用途、接接口及分分發(fā)對象象；本系統(tǒng)與其其他系統(tǒng)統(tǒng)的關(guān)系系方面要要求；完成期限要要求。具備條件說明在這項項開發(fā)中中給出的的條件、假假定和所所受到的的限制。如如：經(jīng)費、投資資方面的的來源和和限制；可行性分析報告7/10可行性分析報告6/10法律、政策策、行

15、業(yè)業(yè)方面的的限制：尤其注注意有無無主管部部門等；硬件、軟件件、運行行環(huán)境和和開發(fā)環(huán)環(huán)境方面面的條件件和限制制：如開開發(fā)家用用軟件注注意主流流機型；可利用的信信息和資資源；系統(tǒng)投入使使用的最最晚時間間：可根根據(jù)競爭爭產(chǎn)品的的升級時時間、展展覽會的的時間等等確定。評價尺度說明對系統(tǒng)統(tǒng)評價時時所持的的主要尺尺度，如如：費用的多少少；各項功能優(yōu)優(yōu)先次序序；開發(fā)時間的的長短；使用中的難難易程度度。對現(xiàn)有系統(tǒng)統(tǒng)的分析析這里的現(xiàn)有有系統(tǒng)是是指當(dāng)前前實際使使用的系系統(tǒng)，這這個系統(tǒng)統(tǒng)可能是是計算機機系統(tǒng)，也也可能是是一個機機械系統(tǒng)統(tǒng)，甚至至是一個個人工系系統(tǒng)，對對其進行行分析，以以闡發(fā)開開發(fā)新系系統(tǒng)還是是修改現(xiàn)

16、現(xiàn)有系統(tǒng)統(tǒng)。說明現(xiàn)有系系統(tǒng)的基基本處理理方式；列出現(xiàn)有系系統(tǒng)的工工作量；列出現(xiàn)有系系統(tǒng)的費費用開支支，如人人力、設(shè)設(shè)備、空空間、支支持性服服務(wù)、材材料等項項開支總總額；列出為了現(xiàn)現(xiàn)有系統(tǒng)統(tǒng)的運行行和維護護所需人人員的專專業(yè)技術(shù)術(shù)類別和和數(shù)量；列出現(xiàn)有系系統(tǒng)所用用的主要要設(shè)備；列出現(xiàn)有系系統(tǒng)的主主要問題題和局限限性，如如處理時時間緩慢慢、響應(yīng)應(yīng)不及時時、數(shù)據(jù)據(jù)存儲能能力不足足、處理理功能不不夠等。所建議的系系統(tǒng)考慮產(chǎn)品方方案中的的銷售重重點和理理想方案案，權(quán)衡衡現(xiàn)有系系統(tǒng)和具具備條件件，提出出建議系系統(tǒng)方案案。從各各個方面面進行定定義，如如：說明所建議議系統(tǒng)的的基本方方法及理理論依據(jù)據(jù)；給出所建

17、議議系統(tǒng)的的處理流流程和數(shù)數(shù)據(jù)流程程；說明所建議議系統(tǒng)相相對與現(xiàn)現(xiàn)有系統(tǒng)統(tǒng)具有的的改進；說明采用所所建議系系統(tǒng)時，預(yù)預(yù)期將帶帶來的影影響，如如說明對現(xiàn)存存系統(tǒng)須須作的設(shè)設(shè)備的修修改說明對現(xiàn)存存系統(tǒng)須須作的軟軟件的修修改說明為了建建立和運運行所建建議系統(tǒng)統(tǒng)，對用用戶單位位機構(gòu)、人人員的數(shù)數(shù)量和技技術(shù)水平平等方面面的全部部要求。說明為了開開發(fā)系統(tǒng)統(tǒng)、設(shè)計計和維持持運行所所需要的的各項經(jīng)經(jīng)費開支支說明所建議議系統(tǒng)存存在的局局限性以以及這些些問題未未能消除除的原因因說明技術(shù)條條件方面面的可行行性。在當(dāng)前的限限制下，該該系統(tǒng)的的技術(shù)能能否達到到現(xiàn)有的的功能對開發(fā)人員員的數(shù)量量和質(zhì)量量的要求求并說明明這些

18、要要求能否否滿足在規(guī)定的期期限內(nèi)，本本系統(tǒng)的的開發(fā)能能否完成成可選擇的其其他系統(tǒng)統(tǒng)方案若存在兩個個或更多多的系統(tǒng)統(tǒng)方案，按按4中規(guī)定定逐項說說明市場分析競爭對手分分析產(chǎn)品可能是是完全的的新產(chǎn)品品，但大大部分情情況是改改進的產(chǎn)產(chǎn)品。如如果是改改進的產(chǎn)產(chǎn)品，必必須分析析市場上上主要的的競爭對對手情況況，如：產(chǎn)品的的推出時時間、市市場占有有率、銷銷售渠道道、用戶戶群、廣廣告方式式、售后后服務(wù)等等，如果果有市場場調(diào)查資資料，列列在附錄錄中。市場規(guī)模根據(jù)產(chǎn)品的的用戶群群、競爭爭對手情情況等資資料，計計算市場場規(guī)模。產(chǎn)品化程度度評估在市場場銷售時時，根據(jù)據(jù)客戶的的情況需需要變動動的程度度，可以以以百分分比

19、表示示或按子子系統(tǒng)、子子功能進進行說明明。市場前景作為生產(chǎn)性性商品即即屬于設(shè)設(shè)備投資資，建議議重點考考慮的是是今后的的設(shè)備投投資會有有什么樣樣的趨勢勢？如電電力行業(yè)業(yè)在本世世紀(jì)末爭爭創(chuàng)一流流企業(yè)，則則對計算算機管理理有極大大需求。下面是一個個推薦表表格，作作為量化化分析的的參考。填填寫前必必須通過過分析或或統(tǒng)計數(shù)數(shù)據(jù)得出出市場規(guī)規(guī)模和增增長率。并并加以說說明?？尚行苑治鰣蟾?PAGE 2/10可行性分析報告9/10基準(zhǔn)評分比例得分新開發(fā)產(chǎn)品品完全的新產(chǎn)產(chǎn)品有一家生產(chǎn)產(chǎn)類似產(chǎn)產(chǎn)品有三家生產(chǎn)產(chǎn)類似產(chǎn)產(chǎn)品輕松競爭激烈競爭5432125%三年后市場場規(guī)模100億市市場規(guī)模模 50億市市場規(guī)模模 10億

20、市市場規(guī)模模 5億市市場規(guī)模模 1億市市場規(guī)模模5432125%成長性每年20%每年15-19%每年10-14%每年5-99%每年0-44%5432150%合計技術(shù)評價在進行建議議系統(tǒng)的的設(shè)計時時，會碰碰到有兩兩種可選選技術(shù)時時，這里里提供建建議的選選擇方法法：在基本的技技術(shù)方面面沒有多多大差距距時，不不以技術(shù)術(shù)判斷，而而是以銷銷售策略略為優(yōu)先先。明顯的技術(shù)術(shù)差異時時為求正正確預(yù)測測，必須須以寬廣廣的視野野為前提提。建議步驟：整理全部的的用于新新產(chǎn)品的的開發(fā)和和制造的的技術(shù)。包包括內(nèi)部部的技術(shù)術(shù)和向外外購入的的一切技技術(shù)。再次確定新新產(chǎn)品的的銷售重重點，必必須準(zhǔn)確確把握。技術(shù)分類： 第一一級：和和實現(xiàn)銷銷售重點點有直接接關(guān)聯(lián)的的技術(shù)。 第二二級：有有助于實實現(xiàn)銷售售重點的的技術(shù)。 第三三級：和和銷售重重點沒有有直接關(guān)關(guān)系，但但是能夠夠有助于于提升形形象的技技術(shù)。技術(shù)分種： 第一一種：自自己公司司內(nèi)(如可用用的現(xiàn)行行技術(shù)、重重用軟件件和開發(fā)發(fā)平臺)。 第二二種：公公司外。綜合3)、4)計算算自己公公司內(nèi)的的技術(shù)及及可能開開發(fā)的技技術(shù)占的的比例？第一級級的技術(shù)術(shù)是產(chǎn)生生利益的的技術(shù)，而而其他的的技術(shù)是是不會產(chǎn)產(chǎn)生利益益的技術(shù)術(shù)。若自自己公司司和可能能開發(fā)的的技術(shù)中中無第一一級的技技術(shù)，則則產(chǎn)品不不會帶來來