
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、直營(yíng)市場(chǎng)專賣店管理制度賬務(wù)管理專賣店統(tǒng)一使用公司(或是商場(chǎng))配送的銷售單(出庫(kù)單),銷售單上包含銷售日期、產(chǎn)品名稱、數(shù)量、金額、銷售人員,填寫(xiě)必須準(zhǔn)確,不許虛報(bào),如發(fā)現(xiàn)有虛報(bào)情況,店長(zhǎng)直接罰款100元。票據(jù)按照順序填寫(xiě),不準(zhǔn)跳單,保持日期連貫,若單子開(kāi)錯(cuò),標(biāo)明作廢,不得私自撕掉,若發(fā)現(xiàn)有跳單情況,少一張單子罰經(jīng)手人100元,店長(zhǎng)連帶責(zé)任50元;現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)具罰款通知單,當(dāng)事人簽字確認(rèn),若當(dāng)事人不予配合,運(yùn)營(yíng)中心將直接給予雙倍罰款。所有出入庫(kù)明細(xì)都要在票據(jù)本上體現(xiàn)清楚,銷售、儲(chǔ)值卡消費(fèi)、退貨、欠鞋取走、調(diào)換都要開(kāi)票,退貨、欠鞋取走、調(diào)換不允許在原票單上直接做更改,需根據(jù)實(shí)際退、取貨,調(diào)換日期開(kāi)票??蛻?/p>
2、使用儲(chǔ)值卡消費(fèi)時(shí),實(shí)收金額上寫(xiě)0,消費(fèi)明細(xì)寫(xiě)清楚;調(diào)換單產(chǎn)品明細(xì)標(biāo)記清楚;店面日常銷售報(bào)表及出入庫(kù)表的填寫(xiě)一定要準(zhǔn)確,規(guī)范。要求每日銷售數(shù)據(jù)和結(jié)余庫(kù)存必須填寫(xiě)準(zhǔn)確、清楚,和實(shí)際出庫(kù)數(shù)量、結(jié)余保持一致。若運(yùn)營(yíng)中心在日常進(jìn)店盤(pán)查期間發(fā)現(xiàn)填寫(xiě)不規(guī)范或是沒(méi)有填寫(xiě)的,發(fā)現(xiàn)一次罰店長(zhǎng)50元,現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)具罰款通知單,當(dāng)事人簽字確認(rèn);若當(dāng)事人不予配合,運(yùn)營(yíng)中心將直接給予雙倍罰款。各店每日下午6點(diǎn)之前將當(dāng)天的營(yíng)業(yè)款打到公司財(cái)務(wù)部,6點(diǎn)以后的營(yíng)業(yè)收入做為第二天的營(yíng)業(yè)額。每天下午報(bào)到運(yùn)營(yíng)中心的營(yíng)業(yè)額必須與財(cái)務(wù)所打的款項(xiàng)一致,確保賬務(wù)的核對(duì)準(zhǔn)確。各店的銷售價(jià)格必須統(tǒng)一按照公司制定的銷售政策進(jìn)行銷售,不允許有多送,少送或是
3、不送現(xiàn)象,不允許有私自降價(jià)或打折,如有發(fā)現(xiàn),罰款當(dāng)事人200元,店長(zhǎng)連帶責(zé)任100元。關(guān)于顧客預(yù)存取貨,所簽訂的預(yù)存協(xié)議一式兩份,顧客留存一份,店面留存一份,顧客取貨時(shí)需帶自己的預(yù)存協(xié)議,同時(shí)和店面留存的協(xié)議上的領(lǐng)取記錄保持一致。店里的營(yíng)業(yè)收入,公司任何人及店面人員,不準(zhǔn)以任何借口私自挪用,如有發(fā)現(xiàn),店長(zhǎng)和當(dāng)事人按照發(fā)生金額的10倍進(jìn)行罰款。日常的費(fèi)用支出,可提出費(fèi)用申請(qǐng),經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后,由財(cái)務(wù)及時(shí)撥付。任何人無(wú)權(quán)在專賣店的庫(kù)存中擅自向外調(diào)貨(除特殊情況外,公司需大批發(fā)貨,而總庫(kù)庫(kù)存不足的時(shí)候,由運(yùn)營(yíng)中心統(tǒng)一調(diào)撥),如有發(fā)現(xiàn),視同專賣店的銷售收入,當(dāng)事人將該產(chǎn)品的銷售金額交給專賣店。各店的相
4、互調(diào)撥,需要經(jīng)部門(mén)總監(jiān)同意后方可進(jìn)行。二、庫(kù)存管理各專賣店的產(chǎn)品配貨由各店店長(zhǎng)將產(chǎn)品所需數(shù)量報(bào)給運(yùn)營(yíng)中心相關(guān)負(fù)責(zé)人,經(jīng)系統(tǒng)下單后,倉(cāng)庫(kù)根據(jù)所下的訂單數(shù)量進(jìn)行配貨,最遲在48小時(shí)內(nèi)送到各店;從倉(cāng)庫(kù)到專賣店:貨送到后,專賣店人員當(dāng)場(chǎng)跟送貨人員清點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)配送的送貨單產(chǎn)品數(shù)量與送貨到實(shí)物數(shù)量是否一致;貨品明細(xì)清點(diǎn)完畢,在送貨單上雙方簽字確認(rèn),少貨情況注明原因及差異明細(xì)并簽字,收到貨無(wú)送貨單需及時(shí)與倉(cāng)庫(kù)主管聯(lián)系補(bǔ)單;并將送貨單保存完整(保留時(shí)間一個(gè)月),方便賬務(wù)核查。若實(shí)物與送貨單上的不一致,及時(shí)跟運(yùn)營(yíng)中心溝通,按照實(shí)際收到的產(chǎn)品明細(xì)進(jìn)行系統(tǒng)上的訂單修改;專賣店退貨或是各店相互調(diào)撥:A、退貨要求:如專賣店
5、需要向倉(cāng)庫(kù)退貨,請(qǐng)?jiān)趥}(cāng)庫(kù)送貨人員到來(lái)之前,將所需退到倉(cāng)庫(kù)的產(chǎn)品規(guī)整,并開(kāi)退貨單(出庫(kù)單),送貨人員到達(dá)后,將核對(duì)退貨單(出庫(kù)單)上的產(chǎn)品明細(xì)與所退的事物是否相符,并雙方簽字確認(rèn);退貨單(出庫(kù)單)式三聯(lián),第一聯(lián)由調(diào)出方留底,第二聯(lián)調(diào)入方留存,第三聯(lián)交至財(cái)務(wù)。 退貨單(出庫(kù)單)必須做到退貨方、產(chǎn)品名稱、尺碼、數(shù)量、經(jīng)手人準(zhǔn)確填寫(xiě)并簽字、字跡清楚。B、調(diào)撥要求:由調(diào)出方填寫(xiě)調(diào)撥出庫(kù)單,雙方根據(jù)貨品當(dāng)場(chǎng)確認(rèn)簽字。 調(diào)撥出庫(kù)單一式三聯(lián),第一聯(lián)由調(diào)出方留底,第二聯(lián)調(diào)入方留存,第三聯(lián)交至財(cái)務(wù)。 調(diào)撥出庫(kù)單必須做到調(diào)入調(diào)出方、產(chǎn)品名稱、尺碼、數(shù)量、經(jīng)手人準(zhǔn)確填寫(xiě)并簽字、字跡清楚。專賣店每日盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存,并填寫(xiě)日銷售報(bào)表上的結(jié)余庫(kù)存,店面內(nèi)不允許存放顧客的貨品。如有特殊情況需備注清楚。每月月末的盤(pán)點(diǎn)工作由專賣店店長(zhǎng)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)店面庫(kù)存商品,讓店面所有員工進(jìn)行監(jiān)督盤(pán)點(diǎn)并在盤(pán)點(diǎn)表上簽字確認(rèn),店長(zhǎng)必須在下月的2號(hào)上午12點(diǎn)之前將盤(pán)點(diǎn)表交到運(yùn)營(yíng)中心,由運(yùn)營(yíng)中心進(jìn)行核對(duì),如有差異,必須查找原因,并將核對(duì)后的結(jié)果交給財(cái)務(wù)部。庫(kù)存如果在賬務(wù)沒(méi)有問(wèn)題的情況下,查出的盤(pán)虧現(xiàn)象視為專賣店商品丟失,按照商品內(nèi)部員
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度股東債權(quán)債務(wù)清算與債務(wù)重組財(cái)務(wù)顧問(wèn)協(xié)議
- 二零二五年度綠色養(yǎng)殖基地雇傭放羊合同
- 二零二五年度漁業(yè)資源保護(hù)與魚(yú)塘承包責(zé)任合同
- 2025年度生態(tài)農(nóng)業(yè)園招商引資合同性質(zhì)與生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展
- 二零二五年度養(yǎng)老護(hù)理勞務(wù)合同解除標(biāo)準(zhǔn)指南
- 《物流系統(tǒng)分析》課件 項(xiàng)目二任務(wù)四 掌握物流需求預(yù)測(cè)方法
- 2025年吉林b2從業(yè)資格證模擬考試題目
- 2025年濟(jì)南貨運(yùn)從業(yè)資格證考試模擬考試答案大全
- 2025年泰州道路運(yùn)輸從業(yè)人員從業(yè)資格考試
- 2025年貨運(yùn)從業(yè)資格證模擬考試題庫(kù)及答案詳解
- 網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告模板
- DB32T 2836-2015 雙孢蘑菇工廠化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程
- 蘋(píng)果種植養(yǎng)護(hù)培訓(xùn)課件
- 什么是法律談判課件
- 成考教材-數(shù)學(xué)教程(文史財(cái)經(jīng)類)
- 保安服務(wù)管理制度范文
- 化妝步驟課件教學(xué)課件
- 汽車行業(yè)維修記錄管理制度
- 老年護(hù)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案
- 《跨學(xué)科實(shí)踐活動(dòng)3 水質(zhì)檢測(cè)及自制凈水器》教學(xué)設(shè)計(jì)
- 起重吊裝作業(yè)安全培訓(xùn)考核試卷
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論