施工組織設(shè)計(青島茶香園)

1、2014青島世界園藝博覽會 第四章 藝藝術(shù)效果果的控制制方法1、總體效效果控制制1.1選派派具有類類似工程程藝術(shù)造造園工程程師擔(dān)任任藝術(shù)總總監(jiān)，組組成以藝藝術(shù)總監(jiān)監(jiān)為核心心的施工工藝術(shù)控控制體系系。1.2在施施工效果果把控中中要充分分關(guān)注地地形、駁駁岸、觀觀賞樹、園園建、山山石、鋪鋪裝等施施工細(xì)部部工藝。體體現(xiàn)園林林的自然然、順暢暢、閑趣趣的造園園理念。1.3藝術(shù)術(shù)總監(jiān)深深刻理解解設(shè)計理理念和造造園風(fēng)格格，在各各項工作作施工準(zhǔn)準(zhǔn)備中，要要進(jìn)行藝藝術(shù)造園園效果交交底。1.4按設(shè)設(shè)計風(fēng)格格和藝術(shù)術(shù)效果要要求，整整個施工工區(qū)域劃劃為六個個藝術(shù)效效果控制制單區(qū)，確確定各個個單區(qū)在在藝術(shù)效效果控制制上的

2、要要素及施施工手法法。必要要時要選選擇相似似效果圖圖片或現(xiàn)現(xiàn)場手繪繪效果圖圖進(jìn)行明明確。1.5景觀觀施工前前要選擇擇重點控控制要素素，按單單區(qū)進(jìn)行行樣板施施工，待待藝術(shù)總總監(jiān)確認(rèn)認(rèn)后方可可進(jìn)行整整體作業(yè)業(yè)。1.6在藝藝術(shù)造園園效果控控制中，各各技術(shù)人人員要充充分理解解設(shè)計理理念，把把設(shè)計理理念與現(xiàn)現(xiàn)場實際際完美結(jié)結(jié)合，施施工中要要時時牢牢記“細(xì)部不不細(xì)，前前功盡棄棄”、“巧致相相容，勝勝景無限限”的古訓(xùn)訓(xùn)。2、景觀工工程2.1地形形效果控控制工序序 2.1.1首先先根據(jù)設(shè)設(shè)計圖紙紙要求手手繪現(xiàn)場場單體區(qū)區(qū)域地形形效果控控制圖，確確定地形形控制主主要部位位和標(biāo)高高點，明明確地形形輪廓線線及地形形

3、弧度線線。 2.1.2山皮皮土粗造造型必須須由造型型師使用用造型機(jī)機(jī)造型工工作，土土方堆設(shè)設(shè)時，隨隨時測量量和核對對地形位位置。 2.1.3細(xì)造造型使用用專用的的地形設(shè)設(shè)備配合合人工進(jìn)進(jìn)行精平平工作。保保證整個個地形自自然、平平滑、和和諧，并并與周圍圍景觀、地地形、園園建地坪坪有效銜銜接，連連續(xù)而不不唐突，高高點、洼洼地、斜斜坡尤其其要修整整平滑、自自然，避避免不規(guī)規(guī)則。2.2景石石效果控控制工序序2.2.11挑選具具有景石石施工經(jīng)經(jīng)驗豐富富的勞務(wù)務(wù)分包施施工隊伍伍負(fù)責(zé)景景石工程程施工。同同時，公公司委派派經(jīng)驗豐豐富的景景石師親親臨現(xiàn)場場指導(dǎo)施施工，施施工前藝藝術(shù)總監(jiān)監(jiān)與景石石師、施施工隊要要

4、充分溝溝通，理理解設(shè)計計意圖。按按部位、按按單體明明確施工工手法、施施工要點點，做到到處處有有特點。2.2.22普查石石源，會會同業(yè)主主、設(shè)計計方及景景石師就就重點部部位用石石和孤置置石進(jìn)行行現(xiàn)場考考察，并并號石、建建檔，保保證景石石質(zhì)量。2.2.33藝術(shù)總總監(jiān)及景景石師現(xiàn)現(xiàn)場控制制并制作作實樣，放放線模擬擬效果，或或具體做做出小塊塊樣板，邀邀請業(yè)主主方、設(shè)設(shè)計方等等現(xiàn)場檢檢驗查看看，結(jié)合合審核意意見進(jìn)行行完善。2.2.44藝術(shù)總總監(jiān)與景景石師重重點把握握置石的的擺放效效果，群群置石前前后呼應(yīng)應(yīng)，并藝藝術(shù)處理理置石與與鋪裝的的組合，置置石與植植物的組組合，置置石與水水系的組組合的效效果。3綠化

5、工程程3.1藝術(shù)術(shù)總監(jiān)參參與選苗苗綠化效果的的實現(xiàn)，苗苗木的選選擇非常常重要。首首先要有有豐富的的優(yōu)質(zhì)苗苗木資源源可供本本工程選選擇，保保證進(jìn)入入本工程程的苗木木完全是是符合設(shè)設(shè)計要求求、姿態(tài)態(tài)良好的的優(yōu)質(zhì)苗苗木。同同時，在在本工程程選苗時時，一定定要有藝藝術(shù)總監(jiān)監(jiān)直接參參與根據(jù)據(jù)對設(shè)計計意圖的的理解，選選擇適合合本工程程、保證證效果的的苗木，由由藝術(shù)總總監(jiān)直接接把控苗苗木的質(zhì)質(zhì)量。3.2藝術(shù)術(shù)總監(jiān)參參與定點點放線和和現(xiàn)場調(diào)調(diào)整藝術(shù)總監(jiān)參參與定點點放線，按按照設(shè)計計圖紙并并結(jié)合現(xiàn)現(xiàn)場實際際進(jìn)行苗苗木的定定點和灌灌木、地地被的放放線，保保證設(shè)計計意圖的的實現(xiàn)。種種植過程程中局部部種植的的現(xiàn)場調(diào)調(diào)

6、整也非非常重要要，由藝藝術(shù)總監(jiān)監(jiān)直接控控制并根根據(jù)現(xiàn)場場實際種種植情況況進(jìn)行調(diào)調(diào)整，保保證苗木木的栽植植方式、苗苗木的搭搭配、苗苗木的位位置合理理，確保保藝術(shù)效效果的實實現(xiàn)。3.3樣板板段施工工在綠化種植植時，先先進(jìn)行樣樣板段的的施工，完完成后請請甲方、設(shè)設(shè)計方驗驗收，確確認(rèn)效果果后根據(jù)據(jù)樣板段段的效果果進(jìn)行大大面積推推廣。3.4效果果控制綠化種植的的效果控控制，現(xiàn)現(xiàn)場把控控非常重重要，對對于群植植、密植植、綴花花草地和和孤賞樹樹等關(guān)鍵鍵造景手手法以及及樣板段段的施工工，一定定要使設(shè)設(shè)計理念念和現(xiàn)場場實際完完美結(jié)合合，經(jīng)甲甲方、設(shè)設(shè)計方認(rèn)認(rèn)可效果果后，再再通過現(xiàn)現(xiàn)場的調(diào)調(diào)整和完完善，保保證綠化

7、化藝術(shù)效效果的實實現(xiàn)。第五章 工工期承諾諾及保證證措施本工程是青青島市重重點工程程，其重重要性是是不言而而喻的。在在保證質(zhì)質(zhì)量、安安全的前前提下，確確保工期期進(jìn)度，以以使整體體工程能能夠如期期投入使使用，展展示綠色色世博的的良好形形象，更更是重中中之重。為為此我公公司根據(jù)據(jù)圖紙及及合同文文件的要要求，結(jié)結(jié)合踏勘勘現(xiàn)場的的實際情情況精心心編制嚴(yán)嚴(yán)密的工工期進(jìn)度度計劃網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖、勞勞動力計計劃安排排、以及及工程投投入的主主要物資資、施工工機(jī)械設(shè)設(shè)備進(jìn)場場計劃，同同時為保保證計劃劃的嚴(yán)肅肅性、可可實施性性，我公公司還制制定了一一系列詳詳細(xì)的保保證措施施。1、工期承承諾工期承諾自自20112年 月 日起

8、到到20133年 月 日竣竣工，工工期為 日歷歷天。2、施工進(jìn)進(jìn)度計劃劃橫道圖圖 在確確定實際際進(jìn)場時時間和竣竣工時間間后 一一周內(nèi)編編寫完成成 3、確保工工期的組組織保證證措施組織保證措措施是各各項保證證措施的的前提，因因為所有有保證措措施都是是要靠人人來實現(xiàn)現(xiàn)的，人人是最關(guān)關(guān)鍵因素素。沒有有健全、嚴(yán)嚴(yán)密的組組織體系系，一切切保證措措施都難難以實現(xiàn)現(xiàn)，因此此，我公公司將組組織保證證措施位位于首位位。3.1公司司的組織織保證措措施 鑒于本工工程的重重要性，我我公司從從招標(biāo)工工作開始始就為該該工程進(jìn)進(jìn)行市場場調(diào)研工工作。公公司中標(biāo)標(biāo)后，我我公司委委派了一一名生產(chǎn)產(chǎn)副總做做本工程程的總指指揮，全全

9、權(quán)負(fù)責(zé)責(zé)該工程程并可調(diào)調(diào)動公司司的一切切可以調(diào)調(diào)動的資資源，為為了保證證青島世園園會景觀觀工程的的順利進(jìn)進(jìn)行，我我公司將將組織最最優(yōu)秀的的項目部部積極備備戰(zhàn)，認(rèn)認(rèn)真作好好各項技技術(shù)準(zhǔn)備備，以便便隨時備備戰(zhàn)。公司的組織織保證措措施系統(tǒng)統(tǒng)圖與技術(shù)部共同配合藝術(shù)總監(jiān)進(jìn)行藝術(shù)效果控制設(shè)計院公司總部與技術(shù)部共同配合藝術(shù)總監(jiān)進(jìn)行藝術(shù)效果控制設(shè)計院公司總部提供技術(shù)支持與保證，與設(shè)計院共同進(jìn)行藝術(shù)效果控制提供技術(shù)支持與保證，與設(shè)計院共同進(jìn)行藝術(shù)效果控制技術(shù)部生產(chǎn)副總技術(shù)部生產(chǎn)副總苗木采購以及及時調(diào)運苗木采購以及及時調(diào)運項目經(jīng)理部苗木部項目經(jīng)理部苗木部經(jīng)營部對合格的分包商招標(biāo)，及時提供勞務(wù)隊伍經(jīng)營部對合格的分包

10、商招標(biāo)，及時提供勞務(wù)隊伍提供資金保證財務(wù)部提供資金保證財務(wù)部物資采購部工程物資材料的預(yù)定、采購以及及時到場物資采購部工程物資材料的預(yù)定、采購以及及時到場配合現(xiàn)場宣傳及CI管理行政部配合現(xiàn)場宣傳及CI管理行政部3.2項目目部組織織保證措措施本工程施工工管理采采用項目目法管理理模式，考考慮到本本工程的的重要性性，我公公司將派派遣綜合合實力最最強(qiáng)的項項目部作作為具體體施工管管理部門門與建設(shè)設(shè)單位合合作，全全面負(fù)責(zé)責(zé)工程的的現(xiàn)場施施工，下下設(shè)3個個專業(yè)組組，項目目經(jīng)理將將作為保保證工期期的第一一責(zé)任人人。在項項目經(jīng)理理的統(tǒng)一一領(lǐng)導(dǎo)下下，項目目副經(jīng)理理、各專專業(yè)工程程師也將將作為確確保工期期的間接接責(zé)任

11、人人。項目目各專業(yè)業(yè)工程師師負(fù)責(zé)本本項目施施工進(jìn)度度監(jiān)察、協(xié)協(xié)調(diào)工作作。建立立每周工工程例會會制度，及及時研究究解決影影響工程程的重點點、難點點問題。在在規(guī)劃時時序內(nèi)，做做好各項項施工準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作，盡快快轉(zhuǎn)入施施工工序序，施工工準(zhǔn)備的的重點是是落實材材料進(jìn)場場計劃、落落實苗源源、按計計劃配備備資源。實行管理目目標(biāo)考核核獎罰制制度，開開展勞動動競賽，樹樹立先進(jìn)進(jìn)，充分分調(diào)動全全體員工工的工作作熱情。4、確保工工期的資資金保證證計劃及及措施資金的保證證是各項項措施的的基礎(chǔ)，根根據(jù)招標(biāo)標(biāo)文件提提供的合合同條件件，本工工程在前前期存在在一定的的資金缺缺口，這這早在我我公司的的意料之之中，我我公司在在世

12、園會會景觀工工程儲備備了充足足的資金金，?？羁顚Ｓ?，公公司財務(wù)務(wù)部門根根據(jù)進(jìn)度度計劃及及材料購購置計劃劃繪制資資金使用用計劃，安安排好流流動資金金，使控控制工期期的關(guān)鍵鍵工序始始終有充充足的資資金供應(yīng)應(yīng)，保證證施工生生產(chǎn)連續(xù)續(xù)進(jìn)行。5、工期調(diào)調(diào)整及追追趕措施施本工程將嚴(yán)嚴(yán)格按照照建設(shè)單單位批復(fù)復(fù)的施工工計劃安安排，均均衡組織織生產(chǎn)。若若建設(shè)單單位要求求再次趕趕工時，我我們將采采取如下下措施調(diào)調(diào)整和追追趕工期期，確保保總工期期最終實實現(xiàn)。挖挖掘潛力力、優(yōu)化化施工方方案：通通過科學(xué)學(xué)分析并并結(jié)合施施工實際際情況，挖挖掘潛力力，優(yōu)化化施工方方案，調(diào)調(diào)整施工工工序，使使施工作作業(yè)更科科學(xué)合理理，達(dá)到到

13、使工期期縮短的的目的。增加人力、物力、機(jī)械和資金的投入：適當(dāng)增加勞動力，積極做好職工動員工作，搞好材料、物資儲備，減少節(jié)假日對施工的影響。合理增加施工機(jī)械設(shè)備、料具的投入，充分發(fā)揮機(jī)械化施工的效率。加強(qiáng)施工管理，確保資金更好的用于施工生產(chǎn)，保障施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。成立以項目經(jīng)理為首的包括項目部管理人員及施工隊在內(nèi)的青年突擊隊，號召所有突擊隊員充分領(lǐng)悟參加青島世園工程的使命感和榮譽感，上下一心，拿出拼命三郎的精神，在關(guān)鍵時刻沖在最前，為建設(shè)青島貢獻(xiàn)力量。第六章 材材料、機(jī)機(jī)械設(shè)備備及勞動動力進(jìn)場場計劃1、確保工工期的苗苗木保證證措施及及計劃1.1苗木木進(jìn)場計計劃為了解決因因交叉施施工所造造成的苗苗

14、木搶種種，我們們計劃采采用提前前囤苗的的辦法來來解決搶搶種苗木木的供應(yīng)應(yīng)，苗木木進(jìn)場計計劃如下下： 以進(jìn)場時時間及實實際地形形完成時時間編制制苗木進(jìn)進(jìn)場計劃劃1.2組織織保障措措施1.2.11項目部和和公司苗苗木事業(yè)業(yè)部是本本項目苗苗木供應(yīng)應(yīng)的責(zé)任任部門。1.2.22項目部部、苗木木采購部部設(shè)置了了經(jīng)驗豐豐富的苗苗木采購購調(diào)運員員，專職職負(fù)責(zé)項項目所需需苗木。1.3苗源源保證措措施1.3.11 計劃劃將那些些搶工所所需苗木木事先備備好進(jìn)行行囤苗，以以保證搶搶工之需需。1.3.22 公司司督派公公司苗木木采購人人員三人已展開開為該工工程所需需大概苗苗木進(jìn)行行本土和和外省的的苗木資資源調(diào)研研工作。

15、1.3.33 利用用公司現(xiàn)現(xiàn)有的、長長期合作作的合格格供苗商商，可以以及時地地供應(yīng)工工地所需需苗木。1.3.44 每個個規(guī)格的的苗木品品種都選選擇三個個以上的的供貨苗苗源，以以供項目目優(yōu)化選選擇。公公司采購購部已實實行了合合同訂貨貨意向性性協(xié)議，可可以避免免苗源流流失。2、確保工工期的主主要材料料、施工工機(jī)械設(shè)設(shè)備保證證措施及及計劃 2.1 材料保保證措施施2.1.11 信息息保障多年的施工工經(jīng)歷，我我公司建建立了專專門的信信息管理理部門，并并制定了了完善的的信息管管理制度度，材料料數(shù)據(jù)庫庫。材料料供應(yīng)商商遍及全全國各地地。為施施工材料料設(shè)備的的進(jìn)場供供應(yīng)提供供了前提提信息保保障。2.1.22

16、 供應(yīng)應(yīng)保障根據(jù)項目的的材料清清單，搜搜索材料料供應(yīng)商商數(shù)據(jù)庫庫，與各各材料供供應(yīng)商簽簽訂供貨貨合同，并并支付相相應(yīng)的預(yù)預(yù)付款，保保證施工工過程中中材料的的供應(yīng)。同一規(guī)格、質(zhì)質(zhì)量的材材料采取取兩方供供貨或多多方供貨貨，以確確保材料料供應(yīng)充充足、高高效。不不出現(xiàn)因因為材料料供應(yīng)影影響施工工進(jìn)度的的情況。2.1.33 主要要施工機(jī)機(jī)械選擇擇及配置置世園會景觀觀建設(shè)主主要內(nèi)容容：土方方、地形形，苗木木栽植。工工程量大大，工期期緊，工工程施工工中必須須大量借借助多種種有效的的園林及及高爾夫夫機(jī)械設(shè)設(shè)備才能能達(dá)到良良好的運運作和效效果。因因此造型型機(jī)、推推土機(jī)、裝裝載機(jī)、挖挖掘機(jī)、運運土車、吊吊車、砼砼

17、車等都都需要配配備，施施工中要要作到人人休息機(jī)機(jī)械不休休息，合合理安排排機(jī)械作作業(yè)。 裝載機(jī)機(jī) 推推土機(jī) 造型型機(jī) 吊車 吊吊車 挖挖掘機(jī) 園林林灑水車車 挖掘機(jī)機(jī) HYPERLINK l _Toc146357971 2.2擬投投入的施施工機(jī)械械設(shè)備表6-2 機(jī)械設(shè)設(shè)備一覽覽表序號機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地額定功率（KKW）生產(chǎn)能力用途備注1造型機(jī)CAT-DD60FF3美國優(yōu)越精細(xì)造型2推土機(jī)BOBCAAT- S18853國產(chǎn)56hp良好3推土機(jī)山推16005國產(chǎn)20優(yōu)越土方造型4高空修剪車車1國產(chǎn)8良好苗木修剪5噴藥車BJ10336A22E2FF22國產(chǎn)5優(yōu)越綠化養(yǎng)護(hù)6打藥機(jī)TORO

18、1國產(chǎn)0.8良好綠化養(yǎng)護(hù)7灑水車CA125584國產(chǎn)/良好綠化養(yǎng)護(hù)8挖掘機(jī)35NS2國產(chǎn)15良好苗木栽植8吊車東風(fēng)5-225T15國產(chǎn)36良好苗木栽植10全站儀DZQ222-A6國產(chǎn)優(yōu)良測量11運輸車20北京良好倒運12GPS華測10001國產(chǎn)優(yōu)良測量12壓路機(jī)3國產(chǎn)良好基礎(chǔ)施工2.3 主主要施工工機(jī)械設(shè)設(shè)備保證證措施我公司充分分考慮施施工工期期和施工工土方、苗苗木、材材料的運運輸量，在在充分利利用自有有專用機(jī)機(jī)械的基基礎(chǔ)上，充充分利用用當(dāng)?shù)貦C(jī)機(jī)械租賃賃部門，選選用適合合本工程程的配套套施工機(jī)機(jī)械，合合理調(diào)配配各種機(jī)機(jī)械的搭搭配數(shù)量量，充分分發(fā)揮機(jī)機(jī)械的工工作效率率。同時時為保證證工期適適時加

19、大大施工機(jī)機(jī)械的配配備數(shù)量量，正確確地選購購和調(diào)遣遣機(jī)械設(shè)設(shè)備，為為本工程程提供最最適宜的的技術(shù)裝裝備。并并加強(qiáng)各各機(jī)械設(shè)設(shè)備的維維修和保保養(yǎng)，保保證設(shè)備備經(jīng)常處處于良好好的技術(shù)術(shù)狀態(tài)，建建立正常常的施工工程序，均均衡生產(chǎn)產(chǎn)，創(chuàng)造造有利條條件，合合理地使使用機(jī)械械設(shè)備，提提高機(jī)械械設(shè)備的的使用效效率、生生產(chǎn)水平平及經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益。表6-3 主要材材料試驗驗、測量量、質(zhì)量量檢測設(shè)設(shè)備表序號儀器設(shè)備名名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備 注1砼坍落度儀儀個1水灰比控制制2砼試模150*1150*1500組8砼抗壓、抗抗剪試驗驗3砂漿試模70.7*70.7*770.77組8砂漿抗壓、抗抗剪試驗驗4砂石料篩標(biāo)準(zhǔn)組3對砂

20、石料過過篩5臺秤TGt-1100臺2計量6環(huán)刀個3土壤取樣7溫、濕度測測定儀JWS臺1測量大氣溫溫度及濕濕度8氣溫計個20測量氣溫9風(fēng)速儀臺1測量風(fēng)速10遠(yuǎn)紅外溫度度計把2溫度測量11水準(zhǔn)儀DS3-ZZ臺4標(biāo)高測量12質(zhì)檢儀器套1檢驗各種儀儀器設(shè)備備1350m鋼尺尺把4放線145m盒尺把10放線3、確保工工期的勞勞動力投投入計劃劃及保證證措3.1勞動動力進(jìn)場場計劃 ： 序 號隊 伍人員或機(jī)械械數(shù)量備 注注1機(jī)械隊15輛挖方、倒運運修坡、造型型2園建隊一隊200人園路廣場基基礎(chǔ)施工工、面層層鋪裝、條條石安裝裝二隊40人木棧道結(jié)構(gòu)構(gòu)、鋼構(gòu)構(gòu)工程三隊30人景石安裝3水電隊40人景觀給排水水電氣照明4

21、綠化隊100人 苗木種植苗木養(yǎng)護(hù)3.2科學(xué)學(xué)的現(xiàn)場場管理我司實行項項目部管管理制度度。項目目部人員員：項目目經(jīng)理、專專業(yè)工程程師、材材料員、預(yù)預(yù)算員、安安全員等等均已配配備齊全全，是個個獨立戰(zhàn)戰(zhàn)斗的群群體。3.3積極極完善的的后勤保保障積極改善施施工條件件，讓職職工食、宿宿、休息息等后勤勤生活有有保證，安安心工作作無后顧顧之憂，出出滿勤，干干滿點。3.4積極極的崗位位培訓(xùn)制制度科學(xué)是第一一生產(chǎn)力力，提高高人的技技術(shù)素質(zhì)質(zhì)，提高高技術(shù)水水平及勞勞動效率率。3.5高峰峰期重點點工種保保證措施施我公司根據(jù)據(jù)圖紙分分析在220133年 月至至20113年 月將出出現(xiàn)施工工高峰期期，將大大量需要要高級瓦

22、瓦工、水水電工以以及綠化化工，此此期間也也正值建建筑業(yè)的的施工高高峰期，為為保證上上述施工工人員的的數(shù)量，一一方面我我公司在在選擇勞勞務(wù)隊伍伍時即注注意合理理選擇用用工基地地的搭配配，提前前與勞務(wù)務(wù)隊交底底及簽定定相關(guān)保保證條款款，另一一方面，在在綠化種種植高峰峰期還可可調(diào)動長長期與我我公司共共建的有有關(guān)單位位隨時進(jìn)進(jìn)行突擊擊任務(wù)。3.6合理理的雇工工制度“以人為本本”是我公公司用人人制度的的宗旨，積積極合理理的獎勵勵及職位位提升制制度則大大大刺激激勞動力力的積極極性。人人才的大大量涌入入為我公公司在施施工過程程中勞動動力保證證充足奠奠定了堅堅實的基基礎(chǔ)。第七章 安安全、文文明施工工及環(huán)境境保

23、證措措施1、安全、文文明施工工1.1安全全、文明明施工的的管理方方針和目目標(biāo)安全生產(chǎn)管管理方針針：堅持持“以人為為本”的原則則，貫徹徹“安全第第一、預(yù)預(yù)防為主主”的安全全生產(chǎn)工工作方針針，認(rèn)真真執(zhí)行國國務(wù)院、建建設(shè)部、山東省關(guān)于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行青島市建筑施工現(xiàn)場安全文明衛(wèi)生管理辦法 、國務(wù)院關(guān)于特大安全事故責(zé)任追究的規(guī)定（國務(wù)院302號）文件精神，把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計和施工管理計劃，使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合，保證職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康,嚴(yán)防各類事故發(fā)生，以安全促生產(chǎn)。1.2安全全、文明明施工的的承諾強(qiáng)化安全生生產(chǎn)管理理，通過過組織落落實、責(zé)責(zé)

24、任到人人、定期期檢查，杜杜絕死亡亡事故，確確保無重重大工傷傷事故，嚴(yán)嚴(yán)格控制制輕傷頻頻率在千千分之五五以內(nèi)。2、確保安安全防護(hù)護(hù)的技術(shù)術(shù)組織措措施2.1建立立健全安安全生產(chǎn)產(chǎn)保證體體系2.1.11 組織織保證體體系建立項目部部和施工工隊兩級級安全保保證體系系。項目目部成立立以項目目經(jīng)理為為組長的的安全生生產(chǎn)管理理領(lǐng)導(dǎo)小小組；各各施工隊隊成立安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理小小組，負(fù)負(fù)責(zé)組織織領(lǐng)導(dǎo)、制制定相關(guān)關(guān)管理制制度，組組織專業(yè)業(yè)教育，開開展專業(yè)業(yè)競賽和和督察、獎獎評工作作，項目目部設(shè)安安質(zhì)部和和安全工工程師，施施工隊和和班組設(shè)設(shè)專職安安全員，主主抓安全全管理工工作。保保證安全全生產(chǎn)管管理工作作貫穿于于施工

25、全全過程。確確保完成成生產(chǎn)管管理目標(biāo)標(biāo)。建立各級安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制，各級級人員必必須認(rèn)真真遵守國國家有關(guān)關(guān)安全方方面的政政策、法法令和規(guī)規(guī)章制度度。建立立安全生生產(chǎn)崗位位責(zé)任制制，逐級級簽訂責(zé)責(zé)任狀，明明確分工工，責(zé)任任到人。編制施工組組織設(shè)計計和施工工計劃時時，必須須同時編編制安全全生產(chǎn)技技術(shù)措施施；主管管施工生生產(chǎn)的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和施施工負(fù)責(zé)責(zé)人員在在布置施施工任務(wù)務(wù)時，必必須同時時布置安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作，并并根據(jù)工工程施工工特點進(jìn)進(jìn)行安全全生產(chǎn)交交底，督督促工人人遵守操操作規(guī)程程和各項項安全生生產(chǎn)制度度，并組組織班前前班后監(jiān)監(jiān)查、評評比。 安安全保證證體系框框架圖安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)理副經(jīng)理技術(shù)負(fù)

26、責(zé)人安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)理副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人工班班長安全工程師各級領(lǐng)導(dǎo)層層負(fù)責(zé)、包保落實各部門齊抓共管組織保證各部門齊抓共管組織保證工程部門搞好安全設(shè)計工程部門搞好安全設(shè)計安全機(jī)構(gòu)及人員配備齊全安全機(jī)構(gòu)及人員配備齊全各部門按職責(zé)分工做好安全工作各部門按職責(zé)分工做好安全工作抓好安全預(yù)防，開展預(yù)想、預(yù)制、預(yù)防活動建立群體安全的總體格局抓好安全預(yù)防，開展預(yù)想、預(yù)制、預(yù)防活動建立群體安全的總體格局抓好安全宣傳教育抓好安全宣傳教育基礎(chǔ)工作加強(qiáng)職工崗位培訓(xùn)，堅持培訓(xùn)、持證上崗基礎(chǔ)工作加強(qiáng)職工崗位培訓(xùn)，堅持培訓(xùn)、持證上崗加大安全技術(shù)設(shè)備和設(shè)施的投入加大安全技術(shù)設(shè)備和設(shè)施的投入嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行安全管理

27、規(guī)定防高空墜落事故防高空墜落事故工作保證安全保證體系防物體打擊事故防范重點工作保證安全保證體系防物體打擊事故防范重點防機(jī)具設(shè)備傷害事故防機(jī)具設(shè)備傷害事故防落水事故防落水事故防電擊傷害事故防電擊傷害事故防行車事故 防行車事故 杜絕職工因工亡人事故，杜絕火災(zāi)及交通亡人事故，重，輕傷率分別控制在5安全目標(biāo)杜絕職工因工亡人事故，杜絕火災(zāi)及交通亡人事故，重，輕傷率分別控制在5安全目標(biāo)項目經(jīng)理安全責(zé)任制班前安全講話制安全責(zé)任制項目經(jīng)理安全責(zé)任制班前安全講話制安全責(zé)任制技術(shù)負(fù)責(zé)人安全責(zé)任制周一安全活動日制制度保證技術(shù)負(fù)責(zé)人安全責(zé)任制周一安全活動日制制度保證安監(jiān)工程師安全責(zé)任制安全設(shè)計制安監(jiān)工程師安全責(zé)任制安

28、全設(shè)計制安全技術(shù)交底制保安人員安全責(zé)任制安全技術(shù)交底制安全技術(shù)交底制保安人員安全責(zé)任制安全技術(shù)交底制交接班制交接班制交接班制交接班制安全掛牌制安全掛牌制安全掛牌制安全掛牌制安全檢查制安全檢查制安全檢查制安全檢查制定期與日常安全檢查制 安全生產(chǎn)獎懲制定期與日常安全檢查制 安全生產(chǎn)獎懲制定期與日常安全檢查制 安全生產(chǎn)獎懲制定期與日常安全檢查制 安全生產(chǎn)獎懲制安全監(jiān)控網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖思想政治工作青年安全生產(chǎn)技術(shù)安全生產(chǎn)指揮群眾思想政治工作青年安全生產(chǎn)技術(shù)安全生產(chǎn)指揮群眾監(jiān)督安全生產(chǎn)管理思想政治工作思想政治工作安全生產(chǎn)管理思想政治工作思想政治工作安全監(jiān)理部門安全監(jiān)理部門專業(yè)安全檢查保證體系現(xiàn)場監(jiān)控現(xiàn)場監(jiān)控人的

29、意識與行為控制安全技術(shù)勞動保護(hù)聯(lián)保互保人的意識與行為控制安全技術(shù)勞動保護(hù)聯(lián)?；ケＸ?zé)任制兼職安全員責(zé)任制班組班前安全交底員責(zé)任制現(xiàn)場作業(yè)現(xiàn)場防護(hù)現(xiàn)場作業(yè)現(xiàn)場防護(hù)項目經(jīng)理項目經(jīng)理安全管理機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)成成圖項目副經(jīng)理項目副經(jīng)理工程/技術(shù)部安質(zhì)部設(shè)備/物資部辦公室工程/技術(shù)部安質(zhì)部設(shè)備/物資部辦公室專職抓安全的工程師專職抓安全的工程師各專業(yè)施工隊各專業(yè)施工隊專職安全員專職安全員施工班組施工班組兼職安全員兼職安全員2.1.22 加強(qiáng)強(qiáng)安全生生產(chǎn)教育育為提高全員員安全意意識意識識，重點點進(jìn)行四四個方面面的教育育：1)強(qiáng)化行行車安全全和施工工安全意意識；2)安全基基本知識識和技能能的教育育；3)遵守規(guī)規(guī)章制度度

30、和崗位位標(biāo)準(zhǔn)化化作業(yè)的的教育；4)開展創(chuàng)創(chuàng)安全標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)工地地活動，進(jìn)進(jìn)行安全全生產(chǎn)檢檢查評比比，激發(fā)發(fā)全員安安全生產(chǎn)產(chǎn)的自覺覺性和光光榮感。2.1.33 嚴(yán)格格安全生生產(chǎn)監(jiān)督督建立和完善善監(jiān)查制制度，嚴(yán)嚴(yán)格事故故報告和和獎罰制制度。真真正把事事故消滅滅在萌芽芽狀態(tài)。2.1.44 加強(qiáng)強(qiáng)安全防防護(hù)設(shè)置安全防防護(hù)標(biāo)志志和交通通安全防防撞護(hù)欄欄等安全全設(shè)施和和其他慢慢行、警警示燈等等。作業(yè)業(yè)人員嚴(yán)嚴(yán)禁酒后后上崗，嚴(yán)嚴(yán)格遵守守操作規(guī)規(guī)程，創(chuàng)創(chuàng)造一個個安全、文文明的施施工環(huán)境境。定期或根據(jù)據(jù)施工需需要發(fā)放放和檢查查施工所所用的各各種安全全機(jī)具設(shè)設(shè)備和勞勞動保護(hù)護(hù)用品。2.1.55 制訂訂安全生生產(chǎn)獎罰罰辦

31、法把安全生產(chǎn)產(chǎn)工作的的各項要要求細(xì)化化為指標(biāo)標(biāo)，分項項目、分分階段對對各施工工單位進(jìn)進(jìn)行考核核、獎罰罰，各單單位同專專職安全全員簽訂訂安全生生產(chǎn)/文文明施工工責(zé)任目目標(biāo)合同同，與其其工資、獎獎金掛鉤鉤。實行行全員安安全風(fēng)險險抵押金金制度，項項目部、隊隊負(fù)責(zé)人人、普通通職工分分別按一一定的比比例交納納風(fēng)險抵抵押金（最最低限額額不少于于10000元），凡凡出現(xiàn)安安全問題題時，將將抵押金金全部扣扣除。2.2安全全生產(chǎn)保保證措施施2.2.11 主要要施工項項目的安安全保證證措施土方工程和和管線、挖挖溝槽工工程開工工前，必必須在專專業(yè)工程程師的主主持下進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場場勘察，摸摸清原有有地下管管網(wǎng)布設(shè)設(shè)情況、

32、地地貌情況況、植被被情況和和已建構(gòu)構(gòu)筑物對對工程的的影響情情況，并并制定相相關(guān)預(yù)防防方案、報報批，嚴(yán)嚴(yán)禁野蠻蠻施工。制定臨水/臨電方方案和相相關(guān)安全全保證措措施。2.2.22 主要要機(jī)械操操作安全全保證措措施挖掘機(jī)作業(yè)業(yè)：作業(yè)業(yè)時應(yīng)保保持水平平位置，行行走機(jī)械械予以制制動；鏟鏟斗工作作沒結(jié)束束時，不不準(zhǔn)旋轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)大臂和和走車。進(jìn)進(jìn)行裝車車作業(yè)時時，鏟斗斗應(yīng)盡量量接近車車箱，但但不得碰碰撞汽車車的任何何部位；汽車未未停穩(wěn)時時不準(zhǔn)裝裝車；鏟鏟斗裝車車時升降降不能過過猛。挖挖掘機(jī)手手離開駕駕駛室時時鏟斗應(yīng)應(yīng)放落在在地面上上。禁止止用挖掘掘機(jī)起吊吊重物。推土機(jī)作業(yè)業(yè)：在斜坡上推推土?xí)r，應(yīng)應(yīng)先推土土填平工工

33、作場地地；坡道道行駛時時，要低低檔前進(jìn)進(jìn)并不得得換檔，也也不準(zhǔn)空空檔滑行行；橫向向行駛坡坡度不得得超過110度。溝溝槽邊沿沿作業(yè)時時，刀片片不能超超出溝槽槽邊沿，并并且要有有專人指指揮。兩兩臺以上上推土機(jī)機(jī)在同一一現(xiàn)場作作業(yè)時，前前后距離離不得小小于8mm，左右右距離不不得小于于1.55m。工工作結(jié)束束時，將將機(jī)械停停放在平平坦安全全的地方方，放下下刀片，鎖鎖好門窗窗。平地機(jī)作業(yè)業(yè)：平地地機(jī)行駛駛的前方方不得有有堅實障障礙物和和人員，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)彎、調(diào)調(diào)頭時用用最低速速度，行行駛時必必須將刀刀片升到到最高位位置，并并將其斜斜放，兩兩端不得得超出后后輪外沿沿。作業(yè)業(yè)后停放放于平坦坦安全的的地方，放放下刀

34、片片并拉上上制動器器。2.3區(qū)域域交通安安全管理理施工現(xiàn)場的的交通安安全管理理工作直直接關(guān)系系到全體體干部職職工的切切身利益益，涉及及面較廣廣，因此此必須建建立健全全各項規(guī)規(guī)章制度度，堵住住漏洞，層層層抓落落實，才才能確保保安全。2.3.11 施工工現(xiàn)場成成立交通通安全管管理小組組根據(jù)單位人人員數(shù)量量的情況況，配有有專職或或兼職交交通安全全管理人人員，具具體實施施日常的的工作。同同時單位位的主管管領(lǐng)導(dǎo)要要親自抓抓，主要要領(lǐng)導(dǎo)要要過問，這這樣才能能把施工工中的交交通安全全管理工工作真正正落到實實處。制定交通安安全管理理制度，在在工程施施工初期期，耍編編制交通通安全工工作方案案，隨著著施工生生產(chǎn)變

35、化化的需要要，制訂訂相應(yīng)的的安全措措施。要要把交通通安全管管理工作作與施工工生產(chǎn)同同計劃、同同布置、同同檢查、同同總結(jié)、同同評比。施工現(xiàn)場及及生活基基地要有有宣傳標(biāo)標(biāo)語和黑黑板報，對對新進(jìn)場場的施工工人員要要進(jìn)行入入場前的的安全教教育，對對全體人人員要進(jìn)進(jìn)行交通通安全法法規(guī)考核核，使大大家都懂懂法，不不違章。2.3.22 加強(qiáng)強(qiáng)對施工工現(xiàn)場車車輛的管管理施工現(xiàn)場的的施工用用車和生生活用車車，要制制作有號號碼統(tǒng)一一的通行行證或標(biāo)標(biāo)志，實實行憑證證進(jìn)入現(xiàn)現(xiàn)場制度度；對駕駛駛員和車車輛，要要造冊登登記備案案，便于于管理；大量挖挖運土方方或混凝凝土澆筑筑施工時時，要先先制訂施施工運輸輸方案和和交通安安

36、全措施施；根據(jù)實實際情況況，向當(dāng)當(dāng)?shù)丶把匮鼐€交通通管理部部門報告告，邀請請他們到到施工現(xiàn)現(xiàn)場或沿沿線主要要地段指指揮，維維護(hù)秩序序。同時時施工運運輸單位位的主管管領(lǐng)導(dǎo)、交交通安全全員和調(diào)調(diào)度要到到施工現(xiàn)現(xiàn)場指揮揮、協(xié)調(diào)調(diào)，確保保安全，完完成施工工生產(chǎn)及及運輸任任務(wù)。加強(qiáng)對駕駛駛員的管管理，駕駕駛員除除了要嚴(yán)嚴(yán)格遵守守道路交交通法規(guī)規(guī)和交通通管理部部門的規(guī)規(guī)章制度度外，在在行車中中耍做到到八不，即:不酒后后開車；不強(qiáng)行行超車；不把車車交給非非司機(jī)駕駕駛；不開斗斗氣車；不開疲疲勞車；不帶故故障出車車；不超速速行駛；不打手手持電話話或查看看傳呼機(jī)機(jī)，養(yǎng)成成良好的的駕駛作作風(fēng)。同同時駕駛駛員要愛愛護(hù)車

37、輛輛，保持持車況良良好，車車容整潔潔，保證證足夠的的休息時時間。對對單位和和駕駛員員要簽訂訂交通安安全責(zé)任任書，齊齊抓共管管，責(zé)任任到人，防防止交通通事故的的發(fā)生。加強(qiáng)機(jī)動車車管理，凡凡是對現(xiàn)現(xiàn)場參加加施工的的車輛，必必須保證證車況良良好，各各種裝置置、技術(shù)術(shù)性能符符合要求求，行車車中要注注意檢查查儀表工工作是否否正常，燈燈光、制制動是否否敏捷有有效，對對車輛要要勤維護(hù)護(hù)保養(yǎng)。對對出入現(xiàn)現(xiàn)場的車車輛要進(jìn)進(jìn)行檢查查和清洗洗；裝貨時時不準(zhǔn)超超高、超超寬、超超載；拉運土土方時對對表面的的松土要要拍實，裝裝垃圾的的車輛要要加蓋氈氈布；對車輛輛上所帶帶的泥土土或混凝凝土等污污物，出出大廣口口前打掃掃干凈

38、或或用水清清洗干凈凈，確保保車容整整潔不遺遺灑。2.3.33 實行行交通安安全管理理獎罰制制度除了要嚴(yán)格格執(zhí)行國國家法律律和錦州州市道路路交通管管理條例例外，結(jié)結(jié)合施工工現(xiàn)場的的實際情情況制訂訂管理規(guī)規(guī)定和獎獎罰規(guī)定定，提高高自覺遵遵守交通通安全法法規(guī)意識識；對在做做交通安安全工作作中有突突出表現(xiàn)現(xiàn)的單位位和個人人，均給給予精神神獎勵或或物質(zhì)獎獎勵?？伎己嗽u比比優(yōu)勝單單位的方方法可與與勞動競競賽同步步進(jìn)行，每每月對各各施工隊隊進(jìn)行一一次工作作檢查、考考核，及及時了解解掌握日日常的有有關(guān)情況況；每季度度由評比比領(lǐng)導(dǎo)小小組進(jìn)行行季度檢檢查評比比，根據(jù)據(jù)考核評評比得分分，確定定優(yōu)勝單單位。由由于單位

39、位領(lǐng)導(dǎo)對對交通安安全工作作不重視視，不按按章辦事事，單位位發(fā)生交交通安全全事故或或發(fā)生違違章行為為被新聞聞媒介曝曝光的，單單位和個個人都將將受到通通報批評評和經(jīng)濟(jì)濟(jì)處罰。2.4消防防安全管管理措施施2.4.11 組建建消防安安全工作作管理小小組由單位安全全部門負(fù)負(fù)責(zé)對各各工地安安全工作作的統(tǒng)一一領(lǐng)導(dǎo)，成成立以項項目經(jīng)理理為組長長的“消防安安全工作作領(lǐng)導(dǎo)小小組”，副組組長由項項目副經(jīng)經(jīng)理擔(dān)任任，組員員包括各各專業(yè)施施工隊長長和隊安安全員等等，并成成立義務(wù)務(wù)消防隊隊，平時時檢查落落實消防防安全制制度及現(xiàn)現(xiàn)場消防防安全措措施的有有效性，出出現(xiàn)險情情及時按按預(yù)案行行動，把把事故消消滅在萌萌芽狀態(tài)態(tài)。2

40、.4.22 消防防安全制制度管理理 嚴(yán)格工地使使用明火火審批手手續(xù)，需需要用明明火的隊隊伍當(dāng)天天可提出出申請，寫寫明地點點、用火火方式、動動火人、防防火措施施，在安安全員確確認(rèn)能夠夠落實安安全措施施，方可可填發(fā)用用火證，凡凡是現(xiàn)場場無法保保證安全全用火或或遇有五五級以上上大風(fēng)時時，杜絕絕動用明明火。作作業(yè)面改改變時，都都需重新新開辦“臨時用用火證”。作業(yè)業(yè)時，應(yīng)應(yīng)按規(guī)定定設(shè)監(jiān)護(hù)護(hù)人員，作作業(yè)后，必必須確認(rèn)認(rèn)無火源源危險時時，監(jiān)護(hù)護(hù)人員方方可離開開。工地不準(zhǔn)隨隨便亂搭搭不符合合防火要要求的工工棚或臨臨時設(shè)施施，如果果因工作作需要搭搭設(shè)的，征征得項目目領(lǐng)導(dǎo)和和業(yè)務(wù)部部門的同同意，審審批后方方可搭設(shè)

41、設(shè)，并按按防火、防防盜的要要求搭設(shè)設(shè)。非經(jīng)施工現(xiàn)現(xiàn)場消防防負(fù)責(zé)人人批準(zhǔn)，任任何人不不得在施施工現(xiàn)場場住宿。積極做好專專職消防防安全巡巡視人員員和班組組人員的的思想教教育和組組織領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)工作，加加強(qiáng)業(yè)務(wù)務(wù)訓(xùn)練和和實踐學(xué)學(xué)習(xí)工作作，做到到一旦發(fā)發(fā)生險情情能夠立立即處理理。開展義務(wù)消消防隊的的組織領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)業(yè)務(wù)訓(xùn)練練工作，經(jīng)經(jīng)常注意意組織調(diào)調(diào)整和整整頓，建建立義務(wù)務(wù)消防隊隊員的分分片防火火責(zé)任制制和業(yè)余余時間的的值班巡巡邏制。認(rèn)真做好消消防安全全日記工工作，對對本工地地出現(xiàn)的的事故苗苗頭，火火警火災(zāi)災(zāi)隱患盡盡快書面面呈送項項目主管管領(lǐng)導(dǎo)閱閱示，并并采取措措施限期期改正，注注意做好好治安、消消防安全全資

42、料的的積累工工作，建建立治安安、消防防安全檔檔案。制定消防滅滅火預(yù)案案，如有有火災(zāi)，做做到責(zé)任任明確，報報警及時時，措施施有力，把把火災(zāi)損損失控制制在最小小的限度度內(nèi)。加強(qiáng)消防安安全教育育。與各施工隊隊簽訂消消防安全全責(zé)任狀狀，責(zé)任任落實到到人。2.4.33 現(xiàn)場場消防設(shè)設(shè)施管理理重點部位如如倉庫、木木工間配配置相應(yīng)應(yīng)消防器器材，一一般部位位如宿舍舍、食堂堂等處設(shè)設(shè)常規(guī)消消防器材材。為解決單純純依靠消消防器材材滅火效效果不足足問題，配配備足夠夠的消防防水源，配配備水龍龍帶和水水槍，同同時在各各施工作作業(yè)面配配備足夠夠的手提提式滅火火器。保持施工現(xiàn)現(xiàn)場的消消防通道道的暢通通，施工工現(xiàn)場的的消防器

43、器材和設(shè)設(shè)施專物物專用。2.4.44 現(xiàn)場場施工消消防管理理電氣焊工，電電工，木木工上崗崗嚴(yán)格遵遵照有關(guān)關(guān)規(guī)定進(jìn)進(jìn)行作業(yè)業(yè)。其它工種作作業(yè)確保保施工安安全，在在保證不不發(fā)生火火災(zāi)的情情況下方方可作業(yè)業(yè)，特殊殊應(yīng)急工工程作業(yè)業(yè)由項目目經(jīng)理或或技術(shù)室室主任簽簽字才可可進(jìn)行，否否則不準(zhǔn)準(zhǔn)作業(yè)。焊、割作業(yè)業(yè)點與氧氧氣瓶、乙乙炔瓶等等危險物物品的距距離不得得少于110m,與易易燃易爆爆物品的的距離不不得少于于30mm。消防安全員員保持經(jīng)經(jīng)常深入入施工現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)督督檢查各各種用火火、用電電、易燃燃、易爆爆物品的的使用、管管理和堆堆放情況況，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時督促促有關(guān)部部門或有有關(guān)工種種盡快解解決。易易燃易爆

44、爆物品不不能混放放，除現(xiàn)現(xiàn)場有集集中堆放放除外，班班組使用用的零星星散料必必須按照照有關(guān)規(guī)規(guī)定存放放。利用各種形形式對職職工進(jìn)行行防火宣宣傳教育育，各種種消防器器材做到到明顯醒醒目，廢廢舊消防防器材立立即更換換，做到到有備無無患。2.5現(xiàn)場場治安管管理措施施由于本工程程位置的的特殊性性，必須須非常重重視現(xiàn)場場治安管管理工作作，保護(hù)護(hù)好機(jī)場場安全。項項目部“安全生生產(chǎn)/文文明施工工領(lǐng)導(dǎo)小小組負(fù)責(zé)責(zé)現(xiàn)場治治安管理理工作，委委派4名名治安員員對現(xiàn)場場治安輪輪流巡視視、監(jiān)察察。施工過程中中加強(qiáng)與與地方公公安部門門的聯(lián)系系，配合合好他們們的工作作，取得得他們的的支持。對工人素質(zhì)質(zhì)教育，在在進(jìn)行嚴(yán)嚴(yán)格政審

45、審和專業(yè)業(yè)技能考考核后，對對獲得留留用資格格的工人人進(jìn)行不不少于55天的治治安、安安全、環(huán)環(huán)保、隊隊列訓(xùn)練練、文明明舉止等等內(nèi)容的的素質(zhì)教教育的培培訓(xùn)。加強(qiáng)各隊工工人的管管理，掌掌握人員員底數(shù)，對對新入場場工人進(jìn)進(jìn)行治安安安全教教育，對對證件不不齊全者者一律不不得留用用，嚴(yán)把把用人政政審關(guān)，發(fā)發(fā)現(xiàn)可疑疑人員立立即扭送送公安機(jī)機(jī)關(guān)進(jìn)行行處理。工地實行封封閉管理理，由保保安負(fù)責(zé)責(zé)看守大大門，上上班時間間一律不不允許出出工地大大門。工地嚴(yán)格實實行佩戴戴胸卡制制和磁卡卡身份識識別制，上上班時無無胸卡人人員和未未通過磁磁卡身份份識別的的人員一一律不得得進(jìn)入工工地，嚴(yán)嚴(yán)把入門門關(guān)。外來業(yè)務(wù)人人員需進(jìn)進(jìn)入工

46、地地時，必必須先與與業(yè)務(wù)部部門取得得聯(lián)系同同意后，對對照有效效證件登登記完畢畢后方可可進(jìn)入。在征得市容容管理部部門的同同意后，懸懸掛施工工宣傳標(biāo)標(biāo)語，開開展工地地簡報、黑黑板報、墻墻報等各各種形式式的宣傳傳，弘揚揚正氣，倡倡導(dǎo)主旋旋律。3、確保文文明施工工的技術(shù)術(shù)組織措措施3.1確保保文明施施工的保保證體系系建立項目部部和施工工隊兩級級文明施施工體系系。項目目部成立立以項目目經(jīng)理為為組長的的文明施施工管理理領(lǐng)導(dǎo)小小組；各各施工隊隊成立文文明施工工管理小小組，負(fù)負(fù)責(zé)組織織領(lǐng)導(dǎo)、制制定相關(guān)關(guān)管理制制度，組組織專業(yè)業(yè)教育，開開展專業(yè)業(yè)競賽和和督察、獎獎評工作作。保證證文明施施工管理理工作貫貫穿于施施

47、工全過過程。確確保完成成文明施施工管理理目標(biāo)。建立各級文文明施工工責(zé)任制制，各級級人員必必須認(rèn)真真遵守國國家有關(guān)關(guān)文明施施工方面面的政策策、法令令和規(guī)章章制度。建建立文明明施工崗崗位責(zé)任任制，逐逐級簽訂訂責(zé)任狀狀，明確確分工，責(zé)責(zé)任到人人。編制施工組組織設(shè)計計和施工工計劃時時，必須須同時編編制文明明施工技技術(shù)措施施；主管管施工生生產(chǎn)的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和施施工負(fù)責(zé)責(zé)人員在在布置施施工任務(wù)務(wù)時，必必須同時時布置文文明施工工工作，督督促工人人遵守操操作規(guī)程程和各項項文明施施工制度度。3.2確保保文明施施工的保保證措施施堅持文明施施工，促促進(jìn)現(xiàn)場場管理和和施工作作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化、規(guī)規(guī)范化的的落實，使使職工養(yǎng)養(yǎng)成良好

48、好的作風(fēng)風(fēng)和職業(yè)業(yè)道德，杜杜絕野蠻蠻施工現(xiàn)現(xiàn)象。做做到施工工平面布布置合理理，施工工組織有有條不紊紊，施工工操作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范，施施工環(huán)境境、施工工作業(yè)安安全可靠靠，現(xiàn)場場材料管管理標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)有序，內(nèi)內(nèi)業(yè)資料料齊全。3.2.11 防止止擾民及及民擾措措施為防止擾民民，減少少施工對對環(huán)境的的污染。選選用高性性能，低低噪音，少少污染的的設(shè)備。采采用機(jī)械械化程度度高的施施工方式式，減少少管理和和施工人人員，減減少使用用污染排排放高的的車輛。再再施工與與非施工工區(qū)間放放置標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的分隔隔設(shè)施。做做到連續(xù)續(xù)，穩(wěn)固固，整潔潔，美觀觀。3.2.22 施工工現(xiàn)場文文明管理理施工總平面面布置：合理使使用場地地，保證證

49、現(xiàn)場道道路、水水、電和和排水系系統(tǒng)科學(xué)學(xué)暢通。臨臨時設(shè)施施的布置置，避免免二次搭搭建，現(xiàn)現(xiàn)場辦公公室要靠靠近施工工地點，作作到“三通一一平”，電線線不漏電電，管線線不外侵侵。現(xiàn)場圍擋：施工現(xiàn)現(xiàn)場及材材料堆放放加工區(qū)區(qū)設(shè)彩色色圍擋，封封閉嚴(yán)實實，高度度不低于于1.88m，連連續(xù)堅固固，表面面刷涂料料。施工工作業(yè)區(qū)區(qū)與外界界明顯劃劃分開，有有必要的的隔聲和和安全防防護(hù)措施施，防止止發(fā)生事事故。企業(yè)標(biāo)識：在大門門外明顯顯處設(shè)置置本企業(yè)業(yè)標(biāo)識。每每天派人人清掃大大門外及及周邊道道路綠化化的衛(wèi)生生，把施施工給周周邊環(huán)境境帶來的的影響降降低到最最低限度度。有專專職門衛(wèi)衛(wèi)及門衛(wèi)衛(wèi)管理制制度，所所有人員員憑統(tǒng)

50、一一證件出出入，車車輛進(jìn)出出現(xiàn)場要要進(jìn)行登登記，車車輛出場場必須有有專門部部門簽署署的出門門證。五板一圖：在施工工現(xiàn)場兩兩側(cè)的路路旁設(shè)有有規(guī)定的的五板一一圖，即即：工程程概況、管管理人員員名單及及監(jiān)督電電話、安安全生產(chǎn)產(chǎn)、文明明施工、消消防保衛(wèi)衛(wèi)及施工工現(xiàn)場總總平面布布置圖。 安全警示標(biāo)標(biāo)志牌：危險處處所設(shè)置置醒目、符符合國家家標(biāo)準(zhǔn)要要求的安安全警示示標(biāo)志牌牌和圍欄欄；施工工戴安全全帽，不不穿涼鞋鞋、拖鞋鞋施工；現(xiàn)場有有安全員員，并佩佩帶袖標(biāo)標(biāo)；腳手手架安全全可靠，高高空作業(yè)業(yè)掛安全全網(wǎng)、系系安全帶帶?，F(xiàn)場場有安全全警示牌牌，工地地要有看看護(hù)人員員。對施施工現(xiàn)場場的各種種安全、消消防設(shè)施施及勞

51、動動保護(hù)器器材加強(qiáng)強(qiáng)管理，定定期進(jìn)行行檢查維維修，及及時消除除隱患，保保證其安安全有效效。必須須按總平平面圖規(guī)規(guī)定的位位置進(jìn)行行堆放。治安：施工工現(xiàn)場應(yīng)應(yīng)建立治治安保衛(wèi)衛(wèi)制度和和責(zé)任分分工，對對現(xiàn)場施施工人員員進(jìn)行法法制教育育，并有有專人負(fù)負(fù)責(zé)進(jìn)行行檢查落落實情況況?，F(xiàn)場材料堆堆放：存存料場的的庫房要要規(guī)劃布布置合理理，場地地夯實，有有放污染染、防潮潮濕措施施；材料料堆放整整齊；收收料認(rèn)真真，精打打細(xì)算，定定額發(fā)料料，不浪浪費；水水泥分批批號堆放放，堅持持先進(jìn)先先用，防防濕、防防潮；易易飛揚細(xì)細(xì)顆粒建建材密閉閉存放或或覆蓋；鋼、木木、模板板堆放一一頭齊，一一條線；危險品品、易燃燃易爆品品必須分

52、分開存放放，專人人負(fù)責(zé)管管理。材材料的堆堆放必須須按品種種規(guī)格分分類堆放放，并作作好標(biāo)志志。各種種進(jìn)場物物料堆放放整齊，磚磚成丁、砂砂石等材材料成方方。大型型工具一一頭見齊齊。鋼筋筋、構(gòu)件件、鋼模模板堆放放整齊，用用木方墊墊起。作作業(yè)區(qū)及及建筑物物內(nèi)，隨隨完工隨隨清理，垃垃圾不得得長期堆堆放在現(xiàn)現(xiàn)場，應(yīng)應(yīng)及時運運走，施施工現(xiàn)場場的垃圾圾應(yīng)分類類型集中中堆放。零零散料及及時清理理，垃圾圾、渣土土外運，做做到工完完、料凈凈、腳下下清，保保持施工工現(xiàn)場的的整潔，干干凈。機(jī)械設(shè)備：停放場場地平整整堅實，不不積水；機(jī)械設(shè)設(shè)備性能能良好，無無跑冒滴滴漏現(xiàn)象象；滅火火器材、避避雷裝置置齊全；機(jī)械設(shè)設(shè)備有專專

53、人管理理、操作作。資料：各種種技術(shù)資資料、統(tǒng)統(tǒng)計報表表等齊全全、及早早完備、準(zhǔn)準(zhǔn)確；按按時呈報報完成實實物工作作量及進(jìn)進(jìn)度，并并且數(shù)字字準(zhǔn)確；能夠提提供工程程質(zhì)量、材材料消耗耗、經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益的的臺帳。宣傳教育：施工現(xiàn)現(xiàn)場有適適當(dāng)?shù)男麄髡Z牌牌；有競競賽評比比欄；有有雙增雙雙節(jié)活動動，并有有記錄；有宣傳傳教育記記錄。處理好與地地方的關(guān)關(guān)系在施工工過程中中，處理理好與當(dāng)當(dāng)?shù)卣腿罕姳姷年P(guān)系系，嚴(yán)肅肅群眾紀(jì)紀(jì)律。做做到施工工不影響響居民的的生活和和生產(chǎn)，并并為當(dāng)?shù)氐靥峁┝αλ芗凹暗姆?wù)務(wù)。3.2.33 現(xiàn)場場衛(wèi)生管管理建筑物內(nèi)和和施工現(xiàn)現(xiàn)場保持持衛(wèi)生潔潔凈，不不準(zhǔn)隨地地大小便便。施工現(xiàn)場設(shè)設(shè)置開

54、水水房一間間，在工工作時間間提供開開水。用用固定的的盛水容容器由專專人負(fù)責(zé)責(zé)對各施施工作業(yè)業(yè)段提供供送水服服務(wù)。為適應(yīng)臨時時發(fā)生的的意外傷傷害，現(xiàn)現(xiàn)場應(yīng)備備有急救救器材（如如擔(dān)架等等）以便便及時搶搶救，并并不擴(kuò)大大傷勢。施工現(xiàn)場應(yīng)應(yīng)有經(jīng)培培訓(xùn)合格格的急救救人員，懂懂得一般般急救處處理知識識。食堂必須辦辦理食品品衛(wèi)生許許可證，炊炊具經(jīng)常常刷洗，生生熟食品品分開存存放，食食物保管管無腐爛爛變質(zhì)，變變質(zhì)的食食物不得得食用，炊炊事人員員必須辦辦理健康康證。建筑上使用用的防凍凍劑（亞亞硝酸鈉鈉）等有有毒有害害物，要要設(shè)專人人專庫存存放，嚴(yán)嚴(yán)禁有毒毒有害物物質(zhì)接觸觸食品，以以防食物物中毒。冬季取暖不不準(zhǔn)動

55、火火，以防防煤氣中中毒。施工現(xiàn)場垃垃圾按指指定的地地點集中中收集，并并及時運運出現(xiàn)場場，時刻刻保持現(xiàn)現(xiàn)場的文文明。每天派人打打掃現(xiàn)場場廁所，保保證現(xiàn)場場和周圍圍環(huán)境整整潔文明明?，F(xiàn)場場的廁所所、排水水溝及陰陰暗潮濕濕地帶要要經(jīng)常進(jìn)進(jìn)行消毒毒以防蚊蚊蠅滋生生。 現(xiàn)場施工道道路要保保持暢通通與清潔潔，不得得隨意堆堆放物品品，更不不允許堆堆放雜亂亂物品或或施工垃垃圾。4、環(huán)境保保護(hù)的措措施4.1防止止揚塵污污染的目目標(biāo)和指指標(biāo)項目部將依依據(jù)IISO1140001環(huán)境境管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)以以及IISO1140001環(huán)境境體系程程序文件件，建建立環(huán)境境管理體體系，制制定環(huán)境境方針、環(huán)環(huán)境目標(biāo)標(biāo)和環(huán)境境指標(biāo)，力力

56、爭達(dá)到到施工與與環(huán)境的的和諧。針對本工程程的特點點，我們們將控制制和管理理現(xiàn)場平平面布置置、噪聲聲污染、水水污染、廢廢棄物等等，重點點對揚塵塵污染進(jìn)進(jìn)行控制制和管理理。表7-1 防防止揚塵塵污染的的目標(biāo)和和指標(biāo)環(huán)境因素目標(biāo)指標(biāo)揚塵污染國家空氣質(zhì)質(zhì)量二級級API 550-11004.2防止止揚塵污污染的措措施方法法土方施工產(chǎn)產(chǎn)生的揚揚塵主要要是采取取淋水降降塵的措措施，即即對土方方的鏟、運運、卸等等環(huán)節(jié)布布置專人人進(jìn)行淋淋水降塵塵，以保保證相應(yīng)應(yīng)要求。為為在出口口處設(shè)沖沖洗池和和沉淀池池，每輛輛車出去去前進(jìn)行行清洗。所所有進(jìn)出出現(xiàn)場的的運輸車車輛，必必須車況況良好，尾尾氣排放放合乎市市交通管管理

57、部門門的規(guī)定定。現(xiàn)場主要道道路每天天設(shè)專人人用灑水水車隨時時進(jìn)行灑灑水壓塵塵。施工現(xiàn)場建建筑垃圾圾設(shè)專門門的垃圾圾堆放區(qū)區(qū)，同時時根據(jù)垃垃圾數(shù)量量隨時清清運出施施工現(xiàn)場場，運垃垃圾的專專用車每每次裝完完后，用用苫布蓋蓋好，避避免途中中遺灑和和運輸過過程中造造成揚塵塵。施工現(xiàn)場的的區(qū)域施施工過程程中要作作到工完完場清，以以免在結(jié)結(jié)構(gòu)施工工完未進(jìn)進(jìn)入裝修修封閉階階段，刮刮風(fēng)時將將灰塵吹吹入空氣氣中。各區(qū)域內(nèi)的的建筑垃垃圾隨著著區(qū)域施施工的進(jìn)進(jìn)展及時時清理，要要求活完完場清，不不許將垃垃圾從高高處直接接倒入低低處，每每個區(qū)域域要設(shè)有有垃圾區(qū)區(qū)。具體要求：在場地平整整工程中中，6級級以上天天氣停止止施

58、工；再換土工程程中，66級以上上天氣停停止停止止施工；在原土過篩篩工程中中，6級級以上天天氣停止止施工；土地平整工工作結(jié)束束后。33天內(nèi)必必須進(jìn)行行下一步步建植工工程，33天內(nèi)不不能進(jìn)行行下一步步建植的的必須加加以苫蓋蓋。土地整理工工作已結(jié)結(jié)束、未未進(jìn)行建建植工程程期間，要要適時灑灑水防塵塵，如遇遇4級風(fēng)風(fēng)以上天天氣必須須及時灑灑水防塵塵；植樹樹穴所所出穴坑坑土，必必須加以以整理，如如有條件件應(yīng)拍實實；植樹所挖樹樹穴3天天內(nèi)必須須建植；如遇特殊情情況，33天以上上無法建建植，穴穴坑土必必須加以以苫蓋或或其他遮遮蓋物進(jìn)進(jìn)行覆蓋蓋，確保保不揚塵塵；綠化生產(chǎn)垃垃圾，重重點地區(qū)區(qū)、主要要干道要要做到隨

59、隨產(chǎn)隨清清，其他他地段要要在244小時內(nèi)內(nèi)清理干干凈，達(dá)達(dá)到場光光地凈；園林綠化施施工場地地應(yīng)根據(jù)據(jù)現(xiàn)場實實際情況況適時適適地的進(jìn)進(jìn)行圍擋擋；在道路（如如中心隔隔離帶、分分車帶及及路邊便便道地區(qū)區(qū)）進(jìn)行行綠化施施工，應(yīng)應(yīng)做到“黃土不不落地”，產(chǎn)生生的棄土土、垃圾圾等要隨隨時清運運，不得得在道路路旁堆放放，完工工后積極極聯(lián)系環(huán)環(huán)衛(wèi)部門門清掃；運輸車輛駛駛出工地地不得帶帶泥土上上路并采采取覆蓋蓋措施。5、周邊協(xié)協(xié)調(diào)及建建設(shè)和諧諧工地項目經(jīng)理部部全面負(fù)負(fù)責(zé)、組組織、指指導(dǎo)全過過程施工工，并與與業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理工程程師、設(shè)設(shè)計單位位密切配配合，搞搞好施工工組織協(xié)協(xié)調(diào)及保保障工作作。本項目項目目經(jīng)理，負(fù)負(fù)責(zé)

60、建設(shè)設(shè)單位、設(shè)設(shè)計方和和項目部部三方協(xié)協(xié)調(diào)工作作，統(tǒng)一一調(diào)配公公司資源源，全面面負(fù)責(zé)項項目工作作，并組組織相關(guān)關(guān)部門對對項目工工作進(jìn)行行監(jiān)督、考考評。第八章 新新技術(shù)、新新材料、新新工藝、新新設(shè)備的的應(yīng)用1、經(jīng)濟(jì)及及技術(shù)合合理性1.1觀賞賞樹為了確保大大樹（觀賞樹）移移植工作作順利進(jìn)進(jìn)行，必必須做好好施工的的組織管管理。待待移和定定植大樹樹的株數(shù)數(shù)和地點點，應(yīng)在在施工平平面圖上上注出。移移植方法法應(yīng)根據(jù)據(jù)移植的的季節(jié)、移移植對象象的生物物學(xué)特性性、生長長情況、土土壤性能能、現(xiàn)場場技術(shù)等等條件決決定，做做到適時時適地適適樹適技技術(shù)方法法。建立立大樹移移植檔案案，移植大大樹時，對對每一株株大樹要要