光伏電站項目施工組織管理及施工準(zhǔn)備

1、光伏電站項目施工組織管理及施工準(zhǔn)備第一節(jié) 施工組織管理網(wǎng)絡(luò)第二節(jié) 項目日常施工管理機構(gòu)及保證措施心協(xié)力來實現(xiàn)工程的目標(biāo)和公司的榮譽而努力。1、項目部以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人，管理工程的各項事物。對工程的質(zhì)量、進度、安全及工程的投資成本控制進對項目部進行監(jiān)督和管理工作。2、技術(shù)負責(zé)人技術(shù)問題進行技術(shù)指導(dǎo)和對有技術(shù)疑難問題同建設(shè)單位或設(shè)用3、質(zhì)檢負責(zé)人質(zhì)檢負責(zé)人是項目經(jīng)理部上一級主管部門派駐工地的做出停工、返工等決定。4、施工技術(shù)員集和整理等工作。5、質(zhì)量安全員負責(zé)與業(yè)主和監(jiān)理密切配合。6、材料員械設(shè)備的使用、維修、調(diào)度等管理工作。7、計劃財務(wù)員等工作。8、各施工管理人員應(yīng)做好項目安排的各項工作，各

2、施負責(zé)，同時項目各管理人員應(yīng)做好項目經(jīng)理交代的其他事情。9、項目在施工中形成一個有效的團體，各工程管理人理的解決各種問題。10較快地建設(shè)本工程而奉獻自己的一份力量。11各施工隊在施工時要對自己施工隊施工的質(zhì)量負責(zé)。12有強制性要求的各種指標(biāo)，按規(guī)范施工。13、項目部在工程施工期間做好工程的衛(wèi)生工作，工程際地理位置進行處理，位置要做到不擾動當(dāng)?shù)氐木用?。第三?jié) 施工總體部署1、施工目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：確保合格，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)。工期目標(biāo)：確保在總工期 2 個月內(nèi)完成。0.5以內(nèi)，爭創(chuàng)“標(biāo)化”工地文明施工：按照某省石嘴ft2、施工段劃分調(diào)安排。3、施工總體安排本工程擬計劃劃分為三個施工作業(yè)面，第一個工作面為分站房

3、和綜合生活區(qū)；第二個工作面為方陣基礎(chǔ)部分 46施工隊伍計劃分為三個工種的施工作業(yè)隊伍，即土建施工隊、結(jié)構(gòu)施工隊和電氣施工隊。施工順序：首先是土建施工隊進入現(xiàn)場進行土方的工作面開展工作。1122050120390施工時間節(jié)點安排（見施工進度圖）計劃。第四節(jié) 施工組織部署及協(xié)調(diào)管理1、施工組織與施工部署我公司將在現(xiàn)場設(shè)項目工程部，定期召開生產(chǎn)協(xié)產(chǎn)，協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的關(guān)系。參照國家定額工期，勞動定額和我公司的實際生150行施工。在施工中，遵照本工程區(qū)域的特點，將土建和結(jié)土建工程為主，同時加強對結(jié)構(gòu)、電氣工程的施工，保證質(zhì)現(xiàn)。優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)組織施工，同時須考慮工程造價的經(jīng)濟合理性。故本工程在施工部署及方法

4、安排上以優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟為目標(biāo)，時能滿足建設(shè)單位對質(zhì)量、工期的要求。為確保按時并提前完成工程目標(biāo)，自施工一開始采取流水作業(yè)法，縮短施工周期。針對工程規(guī)模較大、施工有一定難度、工期緊的 特點，由公司綜合經(jīng)濟、技術(shù)實力最強的項目部承擔(dān)該工程的建設(shè)任務(wù)，公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任項目高級顧問，下設(shè)項目經(jīng)理、在工程中推行項目法施工，根據(jù)生產(chǎn)要素優(yōu)化組合與動態(tài)管理的原則對工程進行系統(tǒng)管理，實行項目經(jīng)理負責(zé)制，使施監(jiān)理公司的監(jiān)督，確保工程質(zhì)量與施工進度。2、施工協(xié)調(diào)管理與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)a、我們將主動地與本公司設(shè)計方取得聯(lián)系，進一步按設(shè)計意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計圖提出我們的施工實施方情況，協(xié)助設(shè)計院完善設(shè)計圖紙。b、積極進行圖

5、紙審查，協(xié)助建設(shè)單位會同設(shè)計院，供應(yīng)商（制造商）提出建議，完善設(shè)計內(nèi)容和設(shè)備物資類型。c、積極參與各配套工程，如：房建、電力等各兄弟施保聯(lián)動調(diào)試的成功和使用功能的兌現(xiàn)。d、對施工中出現(xiàn)的設(shè)計問題積極與設(shè)計院取得聯(lián)系，并辦好設(shè)計變更手續(xù)。e調(diào)工作。與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)工作a、在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)發(fā)包方及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的 “施工組織設(shè)計”進行質(zhì)量管理，在自檢及專檢的改正。b、貫徹執(zhí)行各種質(zhì)量控制、檢查、管理制度等，對工導(dǎo)，使監(jiān)理工程師的一切指令得到全面執(zhí)行。c、進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具監(jiān)督之下對其進行檢查驗收或物理、化學(xué)試驗。d、嚴(yán)格執(zhí)行上道工序不合格下道工序不施工的準(zhǔn)則，

6、 使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一”的原則，積極維護監(jiān)理工程師的權(quán)威性。與建設(shè)單位或建設(shè)單位代表的協(xié)調(diào)a的意圖與其他施工單位搞好協(xié)調(diào)。b、積極主動地向建設(shè)單位匯報施工情況，提出施工方面的合理化建議，并會同監(jiān)理進行實施。c成情況，并征求他們的意見，使施工過程進度日趨合理。d的施工任務(wù)。各專業(yè)、各工種之間的協(xié)調(diào)a、根據(jù)施工中進度計劃的要求，調(diào)查研究各工序間需狀態(tài)。b、各專業(yè)要按照總平面布置圖的要求對所用材料“按圖就位”，以便做好施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化工作。c與各工種各專業(yè)負責(zé)人簽訂施工協(xié)議，確定工程獎d對各工種、各專業(yè)施工人員加強教育，提請

7、他們對包方負責(zé)，使產(chǎn)品不污、不損。協(xié)調(diào)方式a、按總進度計劃制定的節(jié)點，組織協(xié)調(diào)工作會議，檢求。b、將節(jié)點計劃分解為月計劃、周計劃和日計劃，以保證節(jié)點計劃的完成。c、用班前會和晚下班時間對各工種、各專業(yè)施工人員確施工方向和施工方法。d、定期和不定期地組織各工種、各專業(yè)人員進行工程節(jié)點、工程質(zhì)量、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、電氣生產(chǎn)、計量狀況、工程度，獎優(yōu)罰劣，直至中斷協(xié)議。e、以周為單位提出工程簡報，向建設(shè)單位和各有關(guān)單程進度。第四節(jié) 施工準(zhǔn)備一、技術(shù)準(zhǔn)備本工程主要包括土建基礎(chǔ)、支架、照明、電氣等單位工程，根據(jù)該工程的實際情況及本公司的實力，確定具有豐富施工管理經(jīng)驗的施工管理班子，各工種技術(shù)力量配備齊全， 創(chuàng)優(yōu)

8、意識強是該項目部的特點。目部與業(yè)主及有關(guān)部門進行協(xié)調(diào)，就有關(guān)施工現(xiàn)場的具體問 題向業(yè)主提出申請要求。將施工方案和技術(shù)方案報送項目業(yè)主進行審核 ,經(jīng)批準(zhǔn)后方可組織材料,做好施工前的物資準(zhǔn)備。1、內(nèi)業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備報告。編制實施性施工組織設(shè)計及質(zhì)量計劃業(yè)指導(dǎo)書。結(jié)合工程施工特點，編寫技術(shù)管理辦法和實施細則。備齊必要的參考技術(shù)資料。對施工人員進行上崗前的培訓(xùn)。2、外業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備現(xiàn)場詳細調(diào)查與地質(zhì)水文踏勘。行復(fù)測與護樁試驗報告。書，進行狀態(tài)標(biāo)識。施工作業(yè)中所涉及的各種外部技術(shù)數(shù)據(jù)搜集。二、機械、勞務(wù)、周轉(zhuǎn)材料等準(zhǔn)備械不得在施工期間進行外調(diào)。拒絕招收。材料進行多方比較，做到材料到現(xiàn)場及時，保質(zhì)保量。為充分發(fā)揮我

9、公司的優(yōu)勢，確保工程質(zhì)量和工期，我公助工作中出現(xiàn)怠工現(xiàn)象。三、人員的安排：調(diào)試和電站管理人員進行培訓(xùn)。四、導(dǎo)線控制點及臨時水準(zhǔn)點布設(shè)。需自已復(fù)核合格后經(jīng)監(jiān)理，復(fù)測合格才準(zhǔn)使用。測設(shè)采用測距儀進行， 精度控制為： 測距儀2MM+2PPM，測角測回誤差1.5測距二測回，控制網(wǎng)計算和各項平差符合技術(shù)規(guī)范要求。根據(jù)工程的實際地貌形成，在工地現(xiàn)場布置臨時水準(zhǔn)100M-150M固通視，與測繪部門提供的水準(zhǔn)點進行閉合測量。閉合差控L制在12MM以內(nèi)，水準(zhǔn)點做到勤查、勤復(fù)核。L五、施工順序土建施工隊主要負責(zé)工程中所涉及到的臨時設(shè)施 方陣基礎(chǔ)砼。結(jié)構(gòu)施工隊主要是負責(zé)工程中所涉及到基礎(chǔ)砼完成后支架構(gòu)件安裝太陽能電

10、池板安裝接地系安裝電線、電纜的連接方陣控制設(shè)備的安裝。電氣施工隊負責(zé)所涉及到的室內(nèi)電器照明 太陽能組件的連線 方陣到控制室電纜的敷設(shè) 控制逆變設(shè)備的安裝及調(diào)試 變壓器的安裝和調(diào)試。六、物資準(zhǔn)備與運輸1、物資準(zhǔn)備：合同簽定之后組織外協(xié)材料和設(shè)備的采年10-112、物資的包裝：按照施工材料設(shè)備到場計劃提前安排材料設(shè)備的包裝措施。在包裝箱上用不易洗刷或脫落的涂料做標(biāo)記。注明發(fā)貨明顯而清晰的位置上設(shè)置應(yīng)標(biāo)明尺寸外包裝箱和總重量及的設(shè)備，應(yīng)標(biāo)明起重方式和起吊點等。包裝技術(shù)文件包括：裝箱單、產(chǎn)品的合格證、檢驗報告、技術(shù)文件、附件、備品備件齊全。3運輸?shù)奈镔Y。1分均由尚德無錫總部整體包裝后由汽車分批次直接發(fā)運至施工現(xiàn)場。2某施工工地。3均參加運輸保險。七、設(shè)備及材料進場計劃特制定以下材料和設(shè)備進場計劃。1、材料的出廠檢驗，材料出廠前，應(yīng)由公司專業(yè)的檢要求。2、設(shè)備和材料的入庫，