公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

1、公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分為總體戰(zhàn)略和分戰(zhàn)略兩大類?？傮w戰(zhàn)略是根據(jù)企業(yè)所處的環(huán)境以及環(huán)境的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)而確定的企業(yè)總的行動(dòng)方向。它有三種基本類型:穩(wěn)定戰(zhàn)略按照不同情況又分為:發(fā)展戰(zhàn)略具體包括:緊縮戰(zhàn)略又稱撤退戰(zhàn)略，分為:清算戰(zhàn)略，即企業(yè)無(wú)力扭虧增盈，瀕臨破產(chǎn)時(shí)予以清算，整體轉(zhuǎn)讓。經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是在企業(yè)總體戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，管理具體經(jīng)營(yíng)單位的計(jì)劃和行動(dòng)，從而為企業(yè)的整體目標(biāo)服務(wù)。它充分體現(xiàn)了公司戰(zhàn)略的主旨，又為職能戰(zhàn)略的制定提供了依據(jù)，因此它是公司戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略相互聯(lián)系的紐帶。1、戰(zhàn)略愿景戰(zhàn)略愿景也被稱為企業(yè)發(fā)展前景或者企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。它是支撐企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的遠(yuǎn)景目標(biāo),也是組織希望創(chuàng)造的未來(lái)景象。2、組織

2、使命組織使命即企業(yè)存在的目的或者叫做企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的。如果說(shuō)企業(yè)的戰(zhàn)略愿景是企業(yè)爭(zhēng)做第一,那么企業(yè)的組織使命就是企業(yè)如何爭(zhēng)第一,或者說(shuō)靠什么爭(zhēng)第一。3、核心價(jià)值觀企業(yè)的核心價(jià)值觀,也被稱為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。它是處理企業(yè)內(nèi)部人與人之間關(guān)系以及企業(yè)與企業(yè)外部各種不同主體關(guān)系的最高依據(jù)和法則,是企業(yè)組織做人的總原則。4、戰(zhàn)略愿景、組織使命、核心價(jià)值觀之間的區(qū)別和聯(lián)系提升利潤(rùn)中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)目的是實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，而利潤(rùn)既是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的基本保證，也是經(jīng)營(yíng)績(jī)效的重要指標(biāo)，這就決定企業(yè)必然會(huì)想方設(shè)法減少成本，以獲得較高利潤(rùn)。企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)在多種納稅方案中通過(guò)事先籌劃，合理安排公司籌資、投資、經(jīng)營(yíng)、利潤(rùn)分配等財(cái)務(wù)活動(dòng)，針對(duì)采購(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及內(nèi)部核算等進(jìn)行合理決策，利用國(guó)家法規(guī)積稅后利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)自身的持續(xù)健康發(fā)展。航天信息ERP要素延續(xù)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程涉及的諸多稅種進(jìn)行業(yè)務(wù)處理，既可準(zhǔn)確核算各種應(yīng)納稅金進(jìn)行申報(bào)納稅。降低成本由于不同企業(yè)執(zhí)行不同會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，不同行業(yè)需要執(zhí)行不同稅率， ERP 稅納入國(guó)家稅法制度和執(zhí)行規(guī)則進(jìn)行納稅基礎(chǔ)設(shè)置，內(nèi)嵌快捷稅額計(jì)算公式，減少稅務(wù)會(huì)計(jì) 手工操